學(xué)校中層干部考核方案7頁

1、*學(xué)校中層干部考核方案（試行）為了進一步提高學(xué)校管理工作的水平，繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價學(xué)校中層干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用，促進我校中層干部隊伍建設(shè)，真正發(fā)揮中層干部的帶頭作用，特制定考核方案如下：一、考核內(nèi)容結(jié)合學(xué)校教職工考核方案及教師道德規(guī)范，從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核，重點考核工作實績。考核基本100分。（一）德：思想政治素質(zhì)1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯(lián)系實際，不斷提高理論水平和政策水平情況。2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有

2、關(guān)決議，在政治原則問題上的立場、觀點、態(tài)度和行動上與黨中央保持一致的情況。3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦蕩、公道正派、堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)助、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。（二）能：組織領(lǐng)導(dǎo)能力1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案，實行科學(xué)管理。2、熟悉本職業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、能獨當(dāng)一面，抓好本部門日常管理，按時按要求完成本部門工作計劃。4、制定好本部門有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。5、具有處理復(fù)雜問題的能力

3、，對突發(fā)事件解決處理果斷，不推、不讓。（三）勤：工作作風(fēng)1、工作具有主動性，能認(rèn)真處理自己職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)，不向上推諉。2、發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評。3、堅持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項任務(wù)，開拓創(chuàng)新，不守舊，敢于承擔(dān)責(zé)任。4、愛校愛生，以身作則，具有奉獻(xiàn)精神，工作效率高。5、工作中有全局觀念，能較好地處理下屬機構(gòu)、同志之間的關(guān)系，相互溝通、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互樹立威信。（四）績：工作實績1、本職工作成績顯著，完成中層干部自身素質(zhì)建設(shè)要求，工作能力、工作水平、工作方法得到改進和提高。2、創(chuàng)造性的開展工作，各項工作達(dá)到科學(xué)化、制度化、規(guī)

4、范化的要求。3、能積極為學(xué)校的教育教學(xué)管理和學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，并被采納，收到較好效果，或本部門及本人在重大活動中為學(xué)校爭得榮譽。（五）廉：廉潔自律1、無以權(quán)謀私、暗箱操作現(xiàn)象，無違反民主集中制原則，權(quán)力濫用，造成工作失誤現(xiàn)象等。2、無違法違紀(jì)現(xiàn)象。二、考核方法1、每周考核小組為各功能口打分：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中層干部量化考核內(nèi)容逐項進行打分，每次得分計入每月和學(xué)期總成績。 2、 考核結(jié)果的運用：    （1）、評定考核分?jǐn)?shù)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計出被考核人員的得分，報學(xué)校校委會審議。    （2）、對考核中獲得稱職以上等

5、次的中層干部，學(xué)校要進行適當(dāng)?shù)莫剟?，并在評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮。    （3）、在考核中總分列為“基本稱職”和“不稱職”的中層干部，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要對其進行誡勉談話，限期改正。 （4）、考核結(jié)果作為績效工資和下一輪競聘中層干部的重要依據(jù)。 3、考核的積分按考核的補充規(guī)定執(zhí)行。三、考核等次的劃分考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，這四個等次的標(biāo)準(zhǔn)是：優(yōu)秀（90100分）；稱職（7589分）；基本稱職（6074分）；不稱職（60分以下）四、考核原則1、考核要堅持客觀公正、民主公開，注重實績原則。2、實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。五、考核的補充規(guī)定：（

6、一）考勤1、嚴(yán)格監(jiān)督上下班考勤制度。辦公室每周組織職能部門負(fù)責(zé)人進行一次檢查。對上下班不按規(guī)定時間執(zhí)行有遲到 、早退現(xiàn)象的，每次扣1分；有曠工現(xiàn)象的，每次扣2分;在工作時間內(nèi)擅離職守、私自外出的，每次扣2分;對因公外出須報辦公室備案，否則，每次扣3分。2、嚴(yán)格會議和集體活動點名制度。有遲到或早退現(xiàn)象的，每人每次扣1分，無故不參加的按曠會處理，每次扣3分。3、嚴(yán)格值班制度。辦公室定期公布學(xué)校日常值班和節(jié)假日值班人員名單，值班人員必須準(zhǔn)時到崗值班，做好值班記錄。值班期間有遲到、早退、脫崗的，每人每次扣1分；值班人員不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的，每人每次扣5分；并且視情節(jié)提交校委會討論給予處分，情節(jié)特別嚴(yán)重

7、的或造成極壞社會影響的將追究責(zé)任人責(zé)任。（二）學(xué)習(xí)1、對于上級指派的學(xué)習(xí)任務(wù)堅持學(xué)習(xí)點名制，不得遲到、早退和曠課。遲到、早退和曠課者按缺勤對待，每人每次扣2分。2、校本學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)點名制，不得遲到、早退和曠課。遲到、早退和曠課者按缺勤對待，每人每次扣1分。政教處負(fù)責(zé)每周將學(xué)習(xí)情況以書面形式報辦公室記錄扣分。（三）衛(wèi)生管理1、教師辦公室及功能室衛(wèi)生由學(xué)校辦公室政教處組織每周檢查一次。三個年級及功能室各排出1、2、3名，分別予以表揚，辦公室衛(wèi)生差的將按辦公室數(shù)予以扣分，每室2分。衛(wèi)生特別差的每室扣負(fù)責(zé)人5分。2、教室清潔區(qū)衛(wèi)生以學(xué)生會扣分為準(zhǔn)。政教處負(fù)責(zé)每周將扣分情況，報辦公室記入年級、部門積分

8、。（四）作風(fēng)建設(shè)1領(lǐng)導(dǎo)班作風(fēng)因服務(wù)態(tài)度差被投拆、舉報，嚴(yán)重影響學(xué)校形象，經(jīng)查屬實的，每出現(xiàn)一次，扣直接責(zé)任人3分；被新聞媒體曝光或造成嚴(yán)重后果的，扣直接責(zé)任人10分。2教師作風(fēng)（三個年級和后勤）包括上課期間和上課以外的工作時間的教師行為。教導(dǎo)處定期對教師作風(fēng)進行檢查，對于發(fā)現(xiàn)體罰、變相體罰學(xué)生或?qū)W(xué)生罰款的，每人次扣3分，對于造成嚴(yán)重后果的，每人次扣5分。并且視情節(jié)提交校委會討論給予處分或追究責(zé)任。（五）后勤工作1.總務(wù)處不了解教師工作必備品、辦公室生活用品的需求或未及時發(fā)放，由年級反映到辦公室一次扣3分。2總務(wù)處不了解教師生活問題或不積極解決，由教代會反映到辦公室一次扣3分。（七）教務(wù)處、政

9、教處、團隊、文宣部、安全、黨支部工作以上職能部門負(fù)責(zé)人未及時上交材料、工作計劃、實施方案扣2分，未按計劃執(zhí)行或執(zhí)行不到位扣3分。（八）上級交辦、校委會決定事項落實情況對校委會以及校長批示和上級交辦的工作，校委會要根據(jù)工作的復(fù)雜程度、完成情況，給予負(fù)責(zé)人一定的積分獎勵，未能按規(guī)定時間和要求完成的，扣相關(guān)責(zé)任人各2分。貽誤工作進度，造成重大失誤的扣5分。拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)批示或拒絕接受、承辦上級交辦的工作的，每次扣承辦職能部門3分，扣職能部門責(zé)任人5分。貽誤工作的，造成嚴(yán)重后果的加倍扣分。（九）公文辦理 、檔案整理1、對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的承辦事項推諉或者拖延不辦者，每次扣責(zé)任人5分。2、對各職能部門組織的

10、活動要有具體的方案、措施、實施辦法并報辦公室備案，活動形成的材料按檔案要求整理好后移交檔案室存檔，否則扣除責(zé)任人5分。（十）催辦、督辦事項各職能部門及工作人員承擔(dān)的重點工作，要按照要求和時限進行上報，逾期未按規(guī)定和時限上報的，辦公室催辦一次扣責(zé)任人2分；同一事項連續(xù)催辦二次的，作不良記錄一次，扣責(zé)任人3分，按催辦次數(shù)累計扣分。（十一）對學(xué)校工作有重大貢獻(xiàn)或挽回重大損失表現(xiàn)的，經(jīng)校委會要討論予以一定的獎勵。 六、考核工作的執(zhí)行辦公室每月、學(xué)期將考核總體情況專題上報校委會。中層干部量化考核表考核內(nèi)容具體要求指標(biāo)權(quán)重考核得分備注德1、思想素質(zhì)和理論水平：學(xué)習(xí)政治理論、管理知識，正確理解黨和國家的方針

11、、政策，理論聯(lián)系實際，不斷提高理論水平和政策水平。2、政治態(tài)度和政治立場：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央、省、市的有關(guān)決議和縣局、中心校工作思路，立場堅定。3、政治品德和職業(yè)道德：襟懷坦白、公道正派、堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、克己奉公、遵紀(jì)守法、團結(jié)協(xié)作、相互溝通。為人師表，勤奮敬業(yè)，全心全意為廣大教師、學(xué)生服務(wù)。能1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作有計劃、有檢查、有總結(jié)、有完整的工作檔案，實行科學(xué)管理。2、熟悉業(yè)務(wù)，工作有思路有創(chuàng)新，能勝任并獨立完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、制定好本部門有關(guān)人員的崗位職責(zé)，檢查落實規(guī)章制度，協(xié)調(diào)好本部門工作及人際關(guān)系，形成良好的團結(jié)協(xié)作氛圍。4、抓好本部門日常管理，按時按要求完成本部門工作計劃。5、具有創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力。6、臨時性工作服從安排，效果明顯。勤1、堅持原則，嚴(yán)格管理，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于接受上級或?qū)W校交辦的各項任務(wù)，2、發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，能認(rèn)真處理自己職權(quán)