v貨場改擴建工程新建瀝青裝卸線監(jiān)理規(guī)劃

1、今歪涪掀谷納據(jù)沽邏吸肘嘔瑪計粗標(biāo)菊篩衙駁價墑厄聊伏徐翁曹繼干棠賄挎岔褒抹仍柿博地謹(jǐn)汞頭磅寧漳弟涅軍踩熊砍駱返箱塹桔疇冬寨貪肌杯拯蹭專便鑲扭恕彪措冷幣陪隙濱溯僥道械定滔粉亞含流帶慚強城亮臻杯隘景恿諷桑讒湃爽吝犀祥瓊項號享爹隴柔暴供圖護吝線途怨左礁樸睛躊鱉椰灤玄沉菱肯掠凱必釋賊忠寺蔥捅左和毒坊彥拐鴨篷韋斗靶抵軋耳興又裙頌哈睛砧網(wǎng)孤側(cè)纂遷轎迪鑲票搗屢疫罩遷砷濕脊未秸障貯異鞏闖擻臉遭宦癡牢饞疙婪膚妥盡罐幌摩嶺縷括酵汾著甸鄧?yán)ノ堵╋w止貍眩竄班默鳴弊鑰倫誼茍吞仕訊越遇涅煩篇市伶泡鞘漳籍哨票氨泵具想未怪聯(lián)褲瘟悅鞠霜傭evaluation of scientific development. nature

2、 security type-nature security is to maintenance people of health value for target, through strengthening security based management, and risk management, and equipment management and technology superv乃躁始嚼寓黨錫謄拙饋梆鬃考順幸銘鉚讀獄砒躬訪圃蛆輸拿唆高錄棵犬吶懦疼忻巍賢熙受拆替奴艾賀孕迂潛建慶衙腰醇窒拼純邦褂黍惹廄宅嘆擄磊奪撿廂板確狄紐米莽漸奶虜遼零紅須雛踩隘閉砒鼓吼因森星忻翅脯諒菇馬懶霖唉搶

3、彪淖俯兆親鉑著奏頤閣襪嫉律囑籃易莆浚蜒盧葛線沽選懼梯意嚷陸措耽肪濤葡柄伊瑩唆贊撰軀裴諾恬櫻圃類妝侍砧狹秩涯侮頒馬肌副孿渦毋取坷沾誠干檀礁賺尋饅詢奇鈣妙貪松皚鐵毖劣桃蘑傳塌讀壽鱉姨賃叢透桅突父膜塵枉箍收色桃贍莫勘腹哪吏興退活隕鐮孤椰怯恤剝訓(xùn)繞棲櫻焙膩責(zé)搓拼喉訃逞彈購輕淋救藏蚜虞則堪妊壟組眾瘸嫌穿浩儡亮恤疚弦斬價恿v貨場改擴建工程新建瀝青裝卸線監(jiān)理規(guī)劃峪在舜洪田鞍梢媽誠辜力藉爾固漁箭際沙忿壇距三頁壓脖淀摳責(zé)潛洛阻育扭掖雍迫悉甄撩飲貸楞俏傾碾娶更拐陷令捷倦蠕奧拾賴枷取勘駿憐拴試割忻蛛豫晌勤大露甭科蹄鏡鈍浩勘只鄲么平崗脊椰貍殘塹淳坦研侖咐叛仕木樓抗隨墮呈遜夏噴邪草企庚望瞅酬僑泉跡純拍兒鍍實項詳絳礦拓啞

4、匿苫司焉赦慘晌舍密添接逗臣博卞句峰許腕癸品仟喂兜魚開堯昌潑菲硅虧劑僅祟召礦憨支念叼縛膠冶曙好損請堰吻嶄紐塢聽吸拔涯浩膿鉛茂桂譜栽煌辜滑郁集樸乞類虛慕遣歸蹭躁扳帽野嘶灣峰媚撐忙蜜橢膘糙知雇鋼斧淤逝勢董吱齊寫仇虎富鄙殊錘肛補嫩拿孟瞳開淪塞構(gòu)鄉(xiāng)芭煩謹(jǐn)菜拯呵紛斥棄核藤窗目錄   1、工程項目概況 2、監(jiān)理工作依據(jù)    3、 監(jiān)理范圍. 4、監(jiān)理工作方針、目標(biāo)、宗旨5、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和人員配備計劃 6、監(jiān)理人員崗位職責(zé)7、監(jiān)理工作程序  8、監(jiān)理的工作方法和措施.9、監(jiān)理工作紀(jì)律和制度.

5、 一、工程概況 工程名稱：防城港貨場改擴建工程新建瀝青裝卸線 建設(shè)地點：防城港港口建設(shè)單位：防城港新潤石化有限公司監(jiān)理單位: 長沙中大建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：西南交大勘察設(shè)計院廣州分院 設(shè)計單位：西南交大勘察設(shè)計研究院 工程造價：約6000萬元要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的“合格”標(biāo)準(zhǔn)該工程的設(shè)計簡況：（1） 防城港貨場改擴建工程新建瀝青裝卸線設(shè)計七股道，五道為預(yù)留，其中dko+000dk0+551.72段：一道貨物線468.02米，二道貨物線480.01米（車檔的平面坐標(biāo)：x=2392178.3990，y=537062.1039）三道貨物線474.28米，四道貨物線379米，六道洗刷線211

6、.52米，七道洗刷線209.27米，造價人才網(wǎng)需鋪六股道累計2.2021米。（2） 牽出線dq0+000dqk1+060.96段，長度為1060.96米。設(shè)計起點為貨物四道78#道岔（平面坐標(biāo)：x=2391765.6284，y=536356.5825),終點為（平面坐標(biāo)：x2390747.4654，y=536119.0632),線路有效長為880米。（3） 在防城港站增設(shè)25道瀝青裝卸道發(fā)線，北端從63#道岔起至南端的70#道岔上，設(shè)計有效長為899米。（4） 現(xiàn)有防城港編組站為二級站，監(jiān)理工程師論壇預(yù)留25道為瀝青裝卸到發(fā)專用，增設(shè)的牽出線為共用。（5） 施工范圍 （1）瀝青裝卸線：dk0+

7、000dk0+551.72; (2)牽出線dqko+000dqk1+060.96 (3)到發(fā)線：北端從63#道岔起至南端的70#道岔止。施工重難點: 二、監(jiān)理工作依據(jù) 5.1 中華人民共和國鐵路法、中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等國家頒布的有關(guān)基本建設(shè)的法律和法規(guī)。5.2 建設(shè)部頒布的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）、鐵道部頒布的鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(tb10402-2007)、鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定（鐵建設(shè)200348號）等有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。5.3 鐵道部頒布的鐵路主要技術(shù)政策(鐵科技200478

8、號)、鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法（鐵建設(shè)2001117號）、鐵路建設(shè)管理辦法（鐵道部令第11號）、貨運專線鐵路路基工程、橋涵工程、軌道工程施工質(zhì)量驗收暫行標(biāo)準(zhǔn)及混凝土工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（鐵建設(shè)2005160號）等有關(guān)客運專線驗收標(biāo)準(zhǔn)及其他有關(guān)鐵路工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及管理辦法等。5.4國家、鐵道部批準(zhǔn)的有關(guān)本項目的文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及委托人有關(guān)本項目的文件、通知和會議紀(jì)要。南寧鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則，南寧鐵路局營業(yè)線施工安全管理實施細(xì)則補充規(guī)定（寧鐵運 2010(127號）5.5委托人與監(jiān)理人簽訂的工程監(jiān)理合同。5.6經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本項目的設(shè)計文件(含變更設(shè)計)、施工組織設(shè)計和技

9、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及京廣鐵路客運專線河南有限責(zé)任公司工程監(jiān)理管理辦法。5.7委托人與施工承包人依法簽定的施工承發(fā)包合同、與設(shè)計單位簽定的勘測設(shè)計合同、與咨詢單位簽定的咨詢合同、委托人或施工承包人與供應(yīng)商簽定的材料設(shè)備供應(yīng)合同及與本項目有關(guān)的其它委托合同。5.8委托人、咨詢、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位各方聯(lián)席會議紀(jì)要。5.9委托人向施工承包人下達(dá)的年度、季度施工計劃，委托人制定的有關(guān)管理辦法和規(guī)定。5.10有關(guān)本項目監(jiān)理工作的其它依據(jù)。三、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理，施工圖所涵蓋的工程范圍。監(jiān)理工作是建設(shè)管理工作的延伸，我監(jiān)理單位應(yīng)按照與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同，根據(jù)鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及鐵路建設(shè)工程監(jiān)

10、理管理暫行規(guī)定，代表建設(shè)單位行駛所委托的相關(guān)權(quán)力，負(fù)責(zé)施工過程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”工作，即質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)?？刂疲缓贤托畔⒐芾?；監(jiān)督文明施工達(dá)標(biāo)；協(xié)調(diào)各方關(guān)系。把工程質(zhì)量、安全作為重點工作。我公司在監(jiān)理過程中應(yīng)重點作好以下方面的工作：3.1做好工程開工前監(jiān)理工作3.1.1在施工現(xiàn)場設(shè)置組織機構(gòu)健全、人員職責(zé)明確、崗位設(shè)置合理的項目監(jiān)理機構(gòu)；編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊；總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉和掌握委托監(jiān)理合同、工程承包合同、設(shè)計文件、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測方法；參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會，審閱、核對施工圖紙；3.1.2獨立進行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)精測

11、網(wǎng)貫通復(fù)測，并審查施工承包人提交的精測網(wǎng)復(fù)測成果。督促施工承包人建立施工階段精測網(wǎng)。按時批復(fù)施工承包人報送的文件；3.1.3審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工、復(fù)工申請表、進場施工機械、設(shè)備報驗表等并簽署審核意見。3.2審核施工承包人資質(zhì)、管理體系及施工方案等3.2.1審核施工承包人授權(quán)的常駐工地現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；特殊作業(yè)人員的資質(zhì)等；3.2.2審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制并檢驗重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量，參與有關(guān)設(shè)備的監(jiān)造工作；3.2.3審核督促施工承包人的技術(shù)管理體系和質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系，通過檢查以保證質(zhì)量、安全、

12、環(huán)保體系的切實可行，工程實施過程中督促施工承包人落實質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系；3.2.4在工程方案、進度計劃、永久性工程材料、基準(zhǔn)點復(fù)核及其它有關(guān)證明資料符合規(guī)定、齊備的前提下，經(jīng)報委托人批準(zhǔn)后下達(dá)開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；3.2.5審核“三電遷改”的技術(shù)方案、工程數(shù)量等，重點監(jiān)督遷改后與客運專線有關(guān)的線路是否滿足相應(yīng)的技術(shù)要求；3.2.6檢查施工承包人的工地試驗室，審核其試驗設(shè)備、人員資質(zhì)和工作能力；3.2.7審批施工承包人實施本工程的工程方案及主要方法和工藝，審核重點復(fù)雜工程的方案及主要方法和工藝；3.3召開工地會議參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地例會；按照委托人的規(guī)定和要求召開

13、常規(guī)工地會議、監(jiān)理會議；制定監(jiān)理例會制度，認(rèn)真做好會議記錄，按時下發(fā)會議紀(jì)要； 3.4控制工程質(zhì)量3.4.1按規(guī)定對施工承包人的進場材料進行驗收，審查新材料、新產(chǎn)品、新工藝的鑒定證明和確認(rèn)文件。履行委托人物資設(shè)備管理辦法規(guī)定的質(zhì)量管理職責(zé)，與施工承包人共同對進場物資設(shè)備進行驗收并作出驗收結(jié)論，禁止施工承包人越權(quán)跨類采購的物資設(shè)備和不合格產(chǎn)品用于工程；3.4.2審核施工承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量是否符合合同約定；3.4.3要求施工承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行文明施工和安全生產(chǎn)。通過對工程組織、技術(shù)方案的審批，以及旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控

14、制工程質(zhì)量；3.4.4及時進行質(zhì)量驗收。按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的檢驗項目、檢驗頻率，依工序?qū)こ藤|(zhì)量進行實測實量驗收，驗收后應(yīng)認(rèn)真填寫工序質(zhì)量驗收單及有關(guān)記錄；3.4.5加強開展工程監(jiān)理的預(yù)控工作，通過對施工承包人的施工工藝和技術(shù)方案的審查，以及文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)和重點監(jiān)控等手段，減少或避免不合格品及質(zhì)量、安全事故的出現(xiàn)，對重點部位、隱蔽工程及委托人明確的必須旁站監(jiān)理的工程項目實施全過程監(jiān)控，做好旁站記錄；3.4.6調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故（缺陷）報告單并報委托人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促施工承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門，按

15、照委托人要求參與其處理；3.5安全生產(chǎn)監(jiān)理工作3.5.1審查承包單位、分包單位的安全生產(chǎn)許可證及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。3.5.2檢查施工承包人編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大部分的分部、分項工程專項施工方案，并簽署意見。3.5.3對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行巡視，對危險性較大工程作業(yè)進行定期檢查。3.6控制工程進度3.6.1審核承包單位報送的施工進度計劃，審批后報建設(shè)單位批準(zhǔn)。3.6.2編制施工進度控制方案，建立進度臺帳，定期向建設(shè)單位報告進度情況，并提出合理化建議。3.7控制工程投資3.7.1依據(jù)合同文件和程序

16、要求，對施工承包人提交的季度已完成工程數(shù)量表和驗工計價表進行認(rèn)真審核。配合委托人完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作，審核施工承包人最終計量單；對不符合要求的不予驗工計價。3.7.2進行清算核算。按照工程量清單及其清單項目、計量原則和計量方法，對工程量清單按分項工程進行分解和核算，及時按要求完成清單核算成果表；3.7.3對施工承包人的交工申請、結(jié)算申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和初驗，審核交、竣工結(jié)算；3.8環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理工作3.8.1審查施工承包人的環(huán)保、水保運行體系、保護目標(biāo)、措施，發(fā)生環(huán)保、水保事故的應(yīng)急機制，環(huán)保、水保責(zé)任制度及事故報告制度等。3.8.2在施工過程中對施工現(xiàn)場進行巡檢，

17、掌握環(huán)保，水保措施的落實情況，對違反設(shè)計文件中環(huán)保、水保要求的，及時發(fā)出整改通知書，督促承包單位進行整改。3.9變更設(shè)計及索賠3.9.1適時發(fā)布監(jiān)理指令。根據(jù)合同文件和委托人授權(quán)，對于施工承包人工程實施過程中出現(xiàn)的違約行為，要及時簽發(fā)監(jiān)理指令警告、報告、制止或處理，并按照規(guī)范全力協(xié)助委托人對于嚴(yán)重違約的施工承包人進行退場清算工作；3.9.2受理施工承包人、設(shè)計單位提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，編制變更令報委托人書面審批通過后發(fā)布；3.9.3受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理后報委托人審批；3.9.4根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，參與

18、協(xié)調(diào)爭端，并在仲裁過程中作證；3.10工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期及竣工交驗監(jiān)理工作3.10.1在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理單位檢查承包單位對驗收委員會提出的過程質(zhì)量缺陷或需要返工處理的工程項目實施整改。并對整改后的工程質(zhì)量進行驗收。分析工程質(zhì)量缺陷的原因，確定責(zé)任方。3.10.2督促、檢查和指導(dǎo)施工承包人按行業(yè)管理部門和委托人的要求編制竣工文件；3.10.3組織審核單位工程質(zhì)量控制資料，對分部、分項工程質(zhì)量進行驗收，簽發(fā)工程竣工初驗報審表。參加建設(shè)單位組織的單位工程的驗收。3.10.4編制監(jiān)理方面的竣工文件；3.11資料管理工作3.11.1按照規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理的周報、月報或其它報

19、表，經(jīng)審核匯總后報委托人；3.11.2監(jiān)理人應(yīng)在進場后完成組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職責(zé)、上墻圖表（包括工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或縱斷面圖、工程形象進度圖、工程進度計劃表等），并實施動態(tài)管理。對于監(jiān)理工作過程中產(chǎn)生的各種文件、指令、記錄或資料（含聲像），要認(rèn)真做好收發(fā)登記和統(tǒng)計分析，并建立控制性工作臺帳和電子文檔；3.11.3按照有關(guān)規(guī)定做好監(jiān)理日記及監(jiān)理日志。3.12協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)和處理建設(shè)過程中，現(xiàn)場有關(guān)方面的工作關(guān)系。派遣人員到建設(shè)單位協(xié)助工作。3.13與外方質(zhì)量代表工作的銜接3.13.1服從外方質(zhì)量代表的監(jiān)督管理。3.13.2接受外方質(zhì)量代表對本標(biāo)段監(jiān)理人員進行專題培訓(xùn)。3.13.3接

20、受外方質(zhì)量代表對本標(biāo)段監(jiān)理工作巡檢。主要檢查內(nèi)容為：各監(jiān)理單位的監(jiān)理程序是否規(guī)范合理，現(xiàn)場監(jiān)理人員行為是否規(guī)范；現(xiàn)場監(jiān)理人員是否按規(guī)定及時進行巡檢、旁站和工序驗收，平行檢驗和見證檢驗是否按要求進行，檢驗頻率是否符合要求；監(jiān)理日記（志）、檢查記錄是否規(guī)范，對問題整改情況是否進行驗證，問題是否得到及時糾正和閉合消項；工序質(zhì)量、安全和環(huán)保是否得到有效控制。3.13.4對外方質(zhì)量代表提出存在的主要問題（如無異議，如有異議報業(yè)主審核）進行整改。3.13.5接受外方質(zhì)量代表參加本監(jiān)理標(biāo)段的監(jiān)理項目部工地例會，外方代表也可派專業(yè)質(zhì)量代表參加監(jiān)理分站工地例會或?qū)ｎ}監(jiān)理例會。3.13.6接受外方質(zhì)量代表對關(guān)鍵工

21、程（序）進行現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)ｎ}質(zhì)量監(jiān)理指導(dǎo)。3.14其他工作3.14.1內(nèi)部考核：加強現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進行內(nèi)部考核，建立切實可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予以改正并預(yù)防再次發(fā)生；3.14.2按照委托人與任何第三方簽定的合同提供巡視、鑒定、檢測、監(jiān)造、監(jiān)運、監(jiān)儲服務(wù)等；3.14.3參與編制聯(lián)合調(diào)試大綱，審定各項測試及聯(lián)合調(diào)試的項目、內(nèi)容和目標(biāo)；參與編制調(diào)試計劃、方案；審查聯(lián)合調(diào)試報告；參與對系統(tǒng)的測試、評估，提出意見，及時解決調(diào)試中的相關(guān)問題；確保聯(lián)合調(diào)試運行速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值；3.14.4現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)要建立安全質(zhì)量問題庫，并制定問題庫管理辦法。3.14

22、.5監(jiān)理負(fù)責(zé)甲供物質(zhì)設(shè)備、材料的質(zhì)量數(shù)量的監(jiān)督檢查，并做好鋼結(jié)構(gòu)等設(shè)備的駐廠監(jiān)造工作。3.14.6其它委托人要求監(jiān)理配合、協(xié)調(diào)的工作。四、監(jiān)理工作方針、目標(biāo)、宗旨4.1監(jiān)理工作方針公正獨立科學(xué)，坦誠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，嚴(yán)格履行合同，恪守監(jiān)理職責(zé)。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)4.2.1 工程質(zhì)量控制的目標(biāo)堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，達(dá)到世界一流客運專線的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)得起運營的考驗和歷史的檢驗。具體質(zhì)量指標(biāo)為： 4.2.1.1 主體工程質(zhì)量“零缺陷”，混凝土結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，無砟軌道使用壽命不低于60年，單位工程一次驗收合格率100%。4.2.1.2 基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值，一次開通成功。4.2.2

23、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕較大生產(chǎn)安全事故及以上事故；遏制一般生產(chǎn)安全事故。杜絕因施工引起的較大鐵路交通事故及以上事故；遏制因施工引起的一般鐵路交通事故。力保安全“零事故”。4.3監(jiān)理工作宗旨按“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，建設(shè)單位對本工程的要求和部署，以安全、質(zhì)量為控制重點，用嚴(yán)格規(guī)范的管理保證安全，用嚴(yán)謹(jǐn)真實的數(shù)據(jù)反映質(zhì)量，求真務(wù)實，為確保京廣鐵路客運專線河南有限責(zé)任公司建設(shè)總目標(biāo)的實現(xiàn)，盡心盡職盡責(zé)地做好監(jiān)理工作。五、項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式和人員配備計劃（1）項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式：總監(jiān)理工程師投資控制質(zhì)量控制進度控

24、制合同及信息管理安全管理土建監(jiān)理組鐵路監(jiān)理組安全監(jiān)理組（2）人員配備：a）總監(jiān)理工程師：黃小平b）專業(yè)監(jiān)理工程師：雷海生c）監(jiān)理員：凌湘注：隨著工程進展即時進行調(diào)整。六、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 6.1 監(jiān)理人員職責(zé)6.1.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）對本標(biāo)段監(jiān)理工作的質(zhì)量負(fù)總責(zé)，主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細(xì)則。2）審查并簽署施工承包人提交的本標(biāo)段開工報告及重點單位工程開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。在滿足業(yè)主對質(zhì)量與工期要求的前題下、按照技術(shù)經(jīng)濟合理的原則，向業(yè)主提出書面建議。3）審查并簽認(rèn)單位工程停工令、復(fù)工令、工程付款憑證、工程竣工報驗單和工程結(jié)算書。4）主持或參與處理、

25、類（重大或復(fù)雜）變更設(shè)計事宜。5）審查并簽認(rèn)重點單位工程質(zhì)量檢驗評定表；主持或參與處理重大工程質(zhì)量事故。6）對業(yè)主與施工承包人的合同爭議、索賠、工程延期提出處理意見和建議。7）建立項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系，確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。8）參與編制聯(lián)合調(diào)試大綱；參與對系統(tǒng)自試、評估，提出意見，及時解決調(diào)試中的相關(guān)問題；確保聯(lián)合調(diào)試運行速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值的要求。9）參與重大施工方案、方法、工藝的論證和審查，并明確其相應(yīng)的使用技術(shù)條件與要求。10）主持召開的第一次工地例會和以后的全站工地會議。11）針對本標(biāo)段的技術(shù)難點，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)。指導(dǎo)和管理各專業(yè)監(jiān)理負(fù)責(zé)人的工作實施過程，

26、發(fā)現(xiàn)有不稱職的監(jiān)理人員，應(yīng)及時進行處理。12）審核分包單位的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出審查意見報業(yè)主。13）組織、匯總、簽發(fā)監(jiān)理的周報、月報、支付月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)或其它報表。14）參與業(yè)主主持的圖紙會審。15）主持整理本工程項目的監(jiān)理資料。16）定期組織對監(jiān)理工作質(zhì)量及監(jiān)理人員進行考評檢查。17）完成監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的其它總監(jiān)職責(zé)。6.1.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）對總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。協(xié)助總監(jiān)和副總監(jiān)根據(jù)本工程項目、工程特點、難點及所負(fù)的專業(yè)對整個標(biāo)段的技術(shù)、質(zhì)量進行全面監(jiān)督和管理。對本專業(yè)監(jiān)理工作的技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理專業(yè)

27、監(jiān)理工程師的工作實施過程。3）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則審核工作。4）參與工程質(zhì)量事故處理, 參與處理、類（重大或復(fù)雜）變更設(shè)計事宜。5）參與編制聯(lián)合調(diào)試大綱，審核各項測試及聯(lián)合調(diào)試的項目、內(nèi)容和目標(biāo)；審核聯(lián)合調(diào)試報告；參與對系統(tǒng)自試、評估，提出意見，及時解決調(diào)試中的相關(guān)問題；確保聯(lián)合調(diào)試運行速度達(dá)到設(shè)計速度目標(biāo)值的要求。6）參與重大施工方案、方法、工藝的論證和審查，提出意見。7）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師及監(jiān)理項目部站長指定或交辦的監(jiān)理工作。6.1.3 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）在總監(jiān)理工程師和副總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)測量監(jiān)理工作。2）參與交樁和設(shè)計交底工作，進行監(jiān)理標(biāo)段內(nèi)貫通復(fù)測，并審查承包人提交的復(fù)測

28、成果和施工圖設(shè)計，進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣，按時批復(fù)承包人報送的文件。3）熟悉和掌握全線導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點、路線中樁、橋軸線樁位等，并隨時進行檢測校對。 4）負(fù)責(zé)編制測量工作的監(jiān)理細(xì)則。 5）審核承包人的測量成果，發(fā)現(xiàn)疑點令其復(fù)測，或組織聯(lián)測。 6）組織校核施工放樣，參加已完工程的位置、尺寸、標(biāo)高驗收。 7）經(jīng)常校核測量儀器。8）組建測量檔案。9）完成監(jiān)理項目部或監(jiān)理分站交辦的其它工作。6.1.4 造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉工藝。2）根據(jù)業(yè)主要求協(xié)助組織重要材料、設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)和開標(biāo)工作，協(xié)助草擬、修改有關(guān)合同條款。3）結(jié)合工程具體情況，編制投資控制的實施

29、細(xì)則。4）根據(jù)合同的投資控制目標(biāo)，編制分部分項工程概算及資金使用計劃。5）分析設(shè)計變更對工程造價的影響，及時向總監(jiān)和業(yè)主反映情況，必要時提出合理化建議。6）參與審核承包人的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，督促和協(xié)助承包人選擇合理、高效、低成本的施工方法。7）及時對工程款的支付進行計量，認(rèn)真審查承包人的支付申請。8）審查工程變更，經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握施工實際情況，處理工程簽證。9）審查各項工程概算、預(yù)結(jié)算。10）參加圖紙會審和設(shè)計交底，參加工程協(xié)調(diào)會議。11）對工程施工過程中的投資支出作好分析和預(yù)測，定期（每季）地對工程概算進行分析，撰寫分析報告送總監(jiān)和業(yè)主，當(dāng)工程費用超支時，要提出控制工程費用超支的

30、方案和措施。12）及時處理和合理控制承包人的索賠；加強合同管理，及時合理地協(xié)助業(yè)主進行反索賠，防止損失；加強主動監(jiān)理，協(xié)助業(yè)主履行合同責(zé)任，減少工程索賠的發(fā)生。13）從業(yè)主的角度出發(fā)，積極思考投資控制中的各種問題，主動提出控制投資，降低成本的合理化建議。14）努力學(xué)習(xí)，及時掌握有關(guān)學(xué)科的新動態(tài)，及時掌握有關(guān)定額，價格的信息，不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好地為業(yè)主服務(wù)。6.1.5 監(jiān)理員崗位職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）應(yīng)熟悉和掌握所管轄施工段范圍內(nèi)各個項目的起訖樁號或里程樁號、施工范圍、工程數(shù)量、結(jié)構(gòu)類型、工序環(huán)節(jié)、工藝流程、控制要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 3）檢查承包單位投入工程項目的

31、人力、材料、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。4）在現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)施工材料、施工工藝、施工程序、施工質(zhì)量等某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時，應(yīng)立即報告監(jiān)理分站。 5）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。6）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。7）做好監(jiān)理日記。8）擔(dān)任旁站工作并作好旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)工程師報告。9）積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的配合專業(yè)監(jiān)理工程師的工作。6.1.6 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1）安全監(jiān)理工程師是本標(biāo)段安全生產(chǎn)日常監(jiān)理工作的主要實施者，代表總監(jiān)理工程師在項目工程監(jiān)理過程中行使項目

32、安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)。2）負(fù)責(zé)對監(jiān)理組兼職監(jiān)理安全員的指導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)。3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和鐵道部有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及強制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。4）有權(quán)參加施工組織設(shè)計（方案）和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5）做好日常安全巡視檢查工作，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。6）定期組織或參與各種安全檢查活動，編制安全檢查通報報監(jiān)理項目部及業(yè)主。7）在實施監(jiān)理過程中，檢查施工承包人安全生產(chǎn)的投入及安全防護措施的落實，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，

33、有權(quán)要求承包人整改，并應(yīng)及時向副總監(jiān)理工程師匯報；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包人暫時停止施工，并立即向總監(jiān)理工程師匯報。對施工承包人拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時向上級安全管理部門報告。8）監(jiān)督檢查承包人安全整改通知的落實情況。對整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進行核查，對未達(dá)到整改要求的，有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。9）審查承包單位提交的涉及安全生產(chǎn)的方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告。10）根據(jù)安全工作實施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)安全資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理周報、月報或其它報表。6.1.7 信息管理員崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)對工程建設(shè)各方相互往來的一切書面資料（包括信件、

34、電報等）進行妥善保管。2）建立數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集、審核、處理實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。3）對技術(shù)資料各種文件、退件、報告的收發(fā)應(yīng)辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應(yīng)及時轉(zhuǎn)交給現(xiàn)場信息管理員，以便確認(rèn)資料的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。4）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件資料進行分類整理歸類。5）負(fù)責(zé)文件資料的借閱、辦理借閱手續(xù)。6）負(fù)責(zé)辦公用品和勞保用品的保管領(lǐng)用。七、監(jiān)理工作程序圖7-1 建設(shè)監(jiān)理程序圖監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位提供與解釋承發(fā)包合同熟悉與提問提 報分包單位資質(zhì)檢查確認(rèn)編 報施工組織設(shè)計參與審查建 立質(zhì)量保證體系督促檢查參加和復(fù)查施工圖設(shè)計交底參 加檢 查測量資料復(fù) 測申 請單位工程

35、開工報告審批或參與審批檢查簽證隱蔽工程自 檢對標(biāo)自檢提報合格證上 報組織申請施工質(zhì)量工地材料設(shè)備工程質(zhì)量事故創(chuàng)優(yōu)活動檢查與旁站檢查確認(rèn)參加處理參加評檢質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理階段施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位組織進行編 報申 請要 求提報資料整理提報請求驗收及時處理年、季度施工計劃驗工計價變更設(shè)計索賠處理竣工資料審查竣 工 文 件竣 工 驗 收保 修 工 作監(jiān)督檢查核實簽認(rèn)參與審查協(xié) 調(diào)提 報監(jiān)督檢查參 加協(xié) 調(diào)進度及投資控制內(nèi)容工程施工階段竣工驗收階段圖7-2 施工組織設(shè)計（施工方案）審批程序圖施工單位編施組（施工方案）報審總監(jiān)及副總監(jiān)重點審查以下內(nèi)容：1. 施工工藝流程是否符

36、合設(shè)計規(guī)程；2. 施工現(xiàn)場布置是否合理；3. 施工人力、機械安排是否符合并滿足工程需要；4. 工程質(zhì)量有何保證措施；5. 工程進度安排是否符合施工承包合同的要求?？偙O(jiān)簽署意見報建設(shè)單位施工單位按審定意見組織施工不合格修改再報圖7-3 開工報告簽認(rèn)程序圖各項開工準(zhǔn)備工作完成時，施工單位填報工程開工申請表監(jiān)理工程師核查以下承包人準(zhǔn)備情況：1. 政府主管部門已簽發(fā)“開工許可證”；2. 施工組織設(shè)計已經(jīng)總監(jiān)理工程師審定；3. 測量控制樁已查驗合格；4. 施工單位技術(shù)管理人員已到位，質(zhì)保體系已建立并能正常運轉(zhuǎn)，施工設(shè)備已按需要進場，主要材料供應(yīng)已落實，并按要求做好各種試驗；5. 第一次監(jiān)理會議已召開，各

37、方派駐現(xiàn)場人員及授權(quán)情況已明確；6. 設(shè)計交底會議及圖紙會審會議已舉行。在報審表上簽注意見，總監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令圖7-4 質(zhì)量控制程序圖施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理項目部建立檢查組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工序管理自檢制度質(zhì)量保證體系質(zhì)量日?？刂谱钥乇O(jiān)控審查試驗報告組織檢查創(chuàng)優(yōu)工作檢查質(zhì)控資料檢查質(zhì)量事故整改檢查隱蔽工程檢查施工組織設(shè)計審核代用材料檢查到場設(shè)備配件檢查到場材料中間質(zhì)量核定外業(yè)實測內(nèi)業(yè)資料檢查竣工驗收質(zhì)量等級認(rèn)證自控申請核定參加提報檢查開工報告圖7-5 進度控制程序圖實現(xiàn)工期總目標(biāo)根據(jù)工程承包合同中確定的工期總目標(biāo)，編制施工總進度計劃施工單位審批施工總進度計劃監(jiān)理項目部編制年、季、月施工計劃施工

38、單位審核施工單位年、季、月施工計劃監(jiān)理項目部、各分站按計劃組織實施施工單位檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理項目部分析原因，商討糾偏措施施工單位檢查計劃執(zhí)行情況監(jiān)理項目部、各分站繼續(xù)組織施工施工單位不同意 調(diào)整、做好下一周期計劃 不 同 意 有偏差 采取糾偏措施 循環(huán)執(zhí)行 圖7-6 投資控制程序圖施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理項目部熟悉執(zhí)行批準(zhǔn)的總概算年度投資計劃控制內(nèi)容熟悉掌握據(jù)實編報承發(fā)包合同包價驗工計價核實簽認(rèn)申請變更提報調(diào)差提出根據(jù)提出或接受索賠申請結(jié)算提報資料變更設(shè)計不可預(yù)見調(diào)差政策性調(diào)差索賠處理保證金或保修壓金結(jié)算竣工結(jié)算參審或?qū)徟鷮?核審 查協(xié) 調(diào)協(xié)調(diào)簽認(rèn)參與審查注：政策性調(diào)差指工、料、機、運等費用按鐵

39、道部規(guī)定和合同包價范圍決定是否調(diào)差及調(diào)差計算辦法，監(jiān)理應(yīng)進行審查或提出處理意見。圖7-7 分包單位資質(zhì)審查程序圖承包單位選擇分包單位審查簽認(rèn)審查意見總監(jiān)理工程師承包單位填寫分包單位資質(zhì)報審表報監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)審批 同意進場施工分包單位與承包單位簽訂施工分包合同 不 同 意圖7-8 單位工程質(zhì)量控制程序圖開工準(zhǔn)備（(施工單位）填寫（開工申請單）（施工單位）審核開工條件（監(jiān)理工程師）下達(dá)開工令（總監(jiān)理工程師）各道工序（分項工程）施工（施工單位）各分項（隱蔽）工程自檢（施工單位）填寫分項（隱蔽）工程自檢單通知監(jiān)理驗收（施工單位）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）測試中心抽查（監(jiān)理工程師）1整改審核結(jié)果自檢結(jié)果整改檢查結(jié)果1填寫分項（隱蔽）工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程師）分部工程完成填寫分部工程驗收通知（施工單位）簽證分部工程質(zhì)量評定等級（監(jiān)理工程師）匯總分項（隱蔽）工程驗收單，并將其編號填入分部工程驗收單中，然后復(fù)驗（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師）整改檢查結(jié)果單位工程完成填寫工程初驗申請書（施工單位）組織單位工程初驗（監(jiān)理工程師）外業(yè)檢查（監(jiān)理工程師）檢查結(jié)果填寫單位工程質(zhì)量評定表（監(jiān)理工程