P-04-18-2015企業(yè)崗位說(shuō)明

1、北海市琛航電子科技有限公司職位說(shuō)明書(shū)二一五年七月北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)： p-18.1-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：2 / 1 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)CH-GL-001所在部門(mén)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理、品質(zhì)主管、行政主管，財(cái)務(wù)主管、物流主管、工程主管、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)

2、的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金

3、融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀(guān)職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、PMC部、品質(zhì)部，工程部等部門(mén)開(kāi)展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公

4、司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問(wèn)題的決策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶(hù)、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)MB

5、A職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性

6、工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力備注：北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)： p-18.2-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：5 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description銷(xiāo)售經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位編號(hào)CH- GX-001所在部門(mén)供銷(xiāo)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員薪酬類(lèi)型所轄人員業(yè)務(wù)員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)

7、銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立公司

8、市場(chǎng)信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)組合工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)組織制定市場(chǎng)調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，完成銷(xiāo)售任務(wù)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場(chǎng)區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷(xiāo)售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶(hù)

9、售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫(kù)存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開(kāi)展，完成成套業(yè)務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的合同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的

10、選擇和項(xiàng)目的分包及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作職責(zé)八職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場(chǎng)情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的試制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場(chǎng)化職責(zé)九職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職責(zé)十職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)所屬部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬

11、各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持市場(chǎng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部與其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議監(jiān)督所屬部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)十一職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場(chǎng)推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷(xiāo)售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的

12、工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政人事、品質(zhì)、工程外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)內(nèi)外相關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上銷(xiāo)售或管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門(mén)其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)

13、劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：銷(xiāo)售收入 、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.3-

14、2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：9 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description供銷(xiāo)部業(yè)務(wù)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)CH-GX-002所在部門(mén)供銷(xiāo)部崗位定員直接上級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，簽訂銷(xiāo)售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂銷(xiāo)售計(jì)劃工作任務(wù)協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理制訂本部門(mén)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷(xiāo)售計(jì)劃收集和分析銷(xiāo)售區(qū)域銷(xiāo)售信息，為公司決策提供參考意見(jiàn)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)代理商開(kāi)發(fā)與

15、維護(hù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷(xiāo)售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷(xiāo)售政策職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，完成銷(xiāo)售目標(biāo)工作任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷(xiāo)售政策積極爭(zhēng)取代理商訂單，完成銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂銷(xiāo)售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售市場(chǎng)的信息收集工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場(chǎng)信息負(fù)責(zé)定期走訪(fǎng)市場(chǎng)，親自了解相關(guān)國(guó)家政策、市場(chǎng)用戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋

16、找多種渠道，獲得銷(xiāo)售市場(chǎng)相關(guān)信息職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域市場(chǎng)推廣工作工作任務(wù)針對(duì)本銷(xiāo)售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場(chǎng)推廣建議根據(jù)公司市場(chǎng)推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作任務(wù)針對(duì)本市場(chǎng)特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的產(chǎn)品試銷(xiāo)與市場(chǎng)推廣工作，做好信息反饋職責(zé)七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問(wèn)題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡(jiǎn)單技術(shù)培訓(xùn) 職責(zé)八職責(zé)表述：完成銷(xiāo)售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶(hù)服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議權(quán)推廣方

17、案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程，PMC,品管部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、銷(xiāo)售管理、公共關(guān)系、推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)或管理經(jīng)歷知識(shí)掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)

18、備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場(chǎng)所、各市場(chǎng)區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：銷(xiāo)售金額、利潤(rùn)率、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶(hù)服務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.4-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：12 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位編號(hào)CH-SC-001所在部

19、門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)組長(zhǎng)、倉(cāng)管、裝卸組薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)指令，負(fù)責(zé)審核本部門(mén)工（量）用具的申購(gòu)、領(lǐng)取，跟據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)。按照顧客的反饋制定詳細(xì)的產(chǎn)品改良計(jì)劃。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司生產(chǎn)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解和監(jiān)督內(nèi)部生產(chǎn)的執(zhí)行情況，提出修訂方案按公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，制定生產(chǎn)計(jì)劃掌握和了解公司內(nèi)外

20、動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門(mén)制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定市場(chǎng)部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)審核本部門(mén)工（量）用具的申購(gòu)、領(lǐng)取工作任務(wù)領(lǐng)取車(chē)間用具、用具按生產(chǎn)量的額度，制定詳細(xì)的生產(chǎn)用品管理制度控制產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低成本領(lǐng) 職責(zé)四職責(zé)表述：跟據(jù)訂單及原料情況合理安排生產(chǎn)工作任務(wù)建立健全訂單跟單制度按照倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況制定生產(chǎn)計(jì)劃表職責(zé)五職責(zé)表述：按照顧客的反饋制定詳細(xì)的產(chǎn)品改良計(jì)劃工作任務(wù)與售后溝通了解所有產(chǎn)品的顧客反饋信息及時(shí)制定產(chǎn)品改良計(jì)劃工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總

21、經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政人事、品質(zhì)、工程、銷(xiāo)售外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類(lèi)培訓(xùn)，生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上銷(xiāo)售或管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)。技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語(yǔ)，粗通一至兩門(mén)其它外語(yǔ)。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度生產(chǎn)

22、制定，日常生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間內(nèi)部問(wèn)題及解決方案考核指標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部5S管理的情況下屬部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.5-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：14 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description生產(chǎn)組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)組長(zhǎng)崗位編號(hào)CH-SC-002所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)裝卸組組長(zhǎng)、叉車(chē)

23、工薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職： 對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本部門(mén)的所有人員工作任務(wù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組的日常生活，人員的安排調(diào)動(dòng)。負(fù)責(zé)協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，約束本組人員執(zhí)行公司要求。協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)做好本組人的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。職責(zé)二職責(zé)表述：完成生產(chǎn)任務(wù)工作任務(wù)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行和跟蹤。組織本組人員按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高生產(chǎn)效率。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財(cái)務(wù)

24、、行政人事、品質(zhì)、工程、銷(xiāo)售外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上生產(chǎn)或管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具備、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生產(chǎn)路向。技能技巧熟練各種生產(chǎn)技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的組織管理能力、人際能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境作業(yè)區(qū)工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度生產(chǎn)制定，日常生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間內(nèi)部問(wèn)題及解決方案考核指標(biāo)：生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量，生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部5S管理的情況下屬行為管理相關(guān)技術(shù)與技能組織管理能力、

25、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)備注北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.6-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：16 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description裝卸組組長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)裝卸組組長(zhǎng)崗位編號(hào)CH-SC-003所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)組長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)叉車(chē)工薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職： 對(duì)本組的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量的按時(shí)完成本組的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)間的裝卸

26、工作。工作任務(wù)負(fù)責(zé)裝卸全體人員的日常管理。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)部下隨時(shí)保持庫(kù)房的整齊，清潔，維護(hù)保管好卸裝車(chē)所用設(shè)備工具。負(fù)責(zé)裝卸人員的技術(shù)培訓(xùn)和裝卸部的全體人員安全教育。職責(zé)二職責(zé)表述：完成裝卸任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)裝卸車(chē)輛進(jìn)行貨物。負(fù)責(zé)對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收發(fā)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政人事、品質(zhì)、工程、銷(xiāo)售外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷生產(chǎn)裝卸管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)安全裝卸。技能技巧熟練各種裝卸技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打

27、印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境作業(yè)區(qū)工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度生產(chǎn)制定，日常生產(chǎn)計(jì)劃，車(chē)間內(nèi)部問(wèn)題及解決方案考核指標(biāo)：操作技能執(zhí)行能力、溝通能力、影響力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.7-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：18 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description生產(chǎn)部叉車(chē)工職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)叉車(chē)工崗位編號(hào)CH-SC-004所在部門(mén)生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：

28、嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)安全操作規(guī)程。職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)對(duì)叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)安全操作規(guī)程。職責(zé)一職責(zé)表述：熟練叉車(chē)技能工作任務(wù)負(fù)責(zé)工作前首先檢查叉車(chē)輪胎氣壓，剎車(chē)系統(tǒng)是否符合要求，方向是否靈活，燃料潤(rùn)滑油是否符合規(guī)定要求，裝卸部位是否有不安全隱患等。負(fù)責(zé)根據(jù)指令和生產(chǎn)周轉(zhuǎn)需要，用叉車(chē)將轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸物資安放到所在位置。負(fù)責(zé)對(duì)叉車(chē)的日常維護(hù)保養(yǎng)，各種油料的填加，故障的排除，輪胎充氣、潤(rùn)滑系統(tǒng)潤(rùn)滑，使鏟車(chē)處于良好狀態(tài)。職責(zé)二職責(zé)表述：叉車(chē)工作前的安全意識(shí) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作保持環(huán)境整潔，叉車(chē)不亂停亂放，按指定的部位停放，無(wú)操作證的人員杜絕使用本車(chē)，存在不安全因素及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行叉車(chē)安全操作規(guī)

29、程，杜絕違章鏟運(yùn)，注意來(lái)往車(chē)輛行人，避免發(fā)生車(chē)輛和人身傷亡事故，不野蠻裝卸，不亂堆亂放保證裝。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政人事、品質(zhì)、工程、銷(xiāo)售外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平高中以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)叉車(chē)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷叉車(chē)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上生產(chǎn)或管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)了解叉車(chē)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。技能技巧熟練各種叉車(chē)技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的應(yīng)變能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境作業(yè)區(qū)工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔考核指標(biāo)：叉車(chē)駕駛操作專(zhuān)業(yè)叉車(chē)技術(shù)應(yīng)變能力、判斷能力、人際能力、溝通能力、專(zhuān)業(yè)知

30、識(shí)及技能備注北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)： p-18.8-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：20 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description工程部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部主管崗位編號(hào)CH-GC-001所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程師技術(shù)員薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定工程部年度研發(fā)計(jì)劃，為研發(fā)決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略總經(jīng)理組

31、織制定年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)信息、國(guó)家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理，組織新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究協(xié)助總經(jīng)理，組織和實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開(kāi)發(fā)過(guò)程，促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品化協(xié)助總經(jīng)理，組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，

32、提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶(hù)培訓(xùn)，解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題組織對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問(wèn)題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)

33、，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場(chǎng)，行政人事，品質(zhì)、PMC，財(cái)務(wù)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任

34、職資格：教育水平專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、機(jī)械、電器等專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語(yǔ)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門(mén)的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新

35、產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；技術(shù)管理體系完善程度，由產(chǎn)品改進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注：北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-18.9-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：23 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description工程部技術(shù)開(kāi)發(fā)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)開(kāi)發(fā)員崗位編號(hào)CH-GC-002所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)工程部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)

36、行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改良過(guò)程中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助工程主管制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工作任務(wù)協(xié)助工程主管制定本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職責(zé)二職責(zé)表述： 收集技術(shù)信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議工作任務(wù)收集專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)信息，為工程主管參與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提議職責(zé)三職責(zé)表述：參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作工作任務(wù)為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見(jiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與技術(shù)評(píng)審、鑒定職責(zé)四職責(zé)表述：技術(shù)文檔編寫(xiě)和專(zhuān)利申請(qǐng)中的技術(shù)文件提

37、供工作任務(wù)對(duì)原有產(chǎn)品和新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔提出技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)建議，提供相應(yīng)技術(shù)文件職責(zé)五職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷(xiāo)售的技術(shù)支持工作任務(wù)參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過(guò)程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問(wèn)題向市場(chǎng)部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫(xiě)培訓(xùn)教材和用戶(hù)培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成工程主管交付的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)新產(chǎn)品立項(xiàng)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品管主管、工程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠(chǎng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科以上專(zhuān)業(yè)機(jī)電相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件具備較強(qiáng)的英

38、語(yǔ)閱讀能力，一定的的英語(yǔ)寫(xiě)作和溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備工作環(huán)境車(chē)間辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開(kāi)發(fā)過(guò)程文件、工作計(jì)劃等考核指標(biāo)：研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注： 北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-19.0-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：26 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise

39、 job description品質(zhì)主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)品質(zhì)主管崗位編號(hào)CH-PZ-001所在部門(mén)品質(zhì)部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施組織搜集國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國(guó)家相關(guān)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量管理信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支

40、持職責(zé)二職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職責(zé)三職責(zé)表述：實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持工作任務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交

41、貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職責(zé)四職責(zé)表述：部門(mén)組織管理工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門(mén)與相關(guān)部門(mén)之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議

42、有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部，生產(chǎn)車(chē)間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)專(zhuān)科及以上專(zhuān)業(yè)機(jī)械、電器或管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識(shí)具備機(jī)電專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)

43、境辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo)：公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)，重要任務(wù)完成情況 考勤、服從安排、遵守制度備注： 北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)： p-19.1-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：29 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description品質(zhì)部質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號(hào)CH-PZ-002所在部門(mén)品質(zhì)部崗位定員直接上級(jí)品質(zhì)主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分

44、析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息，并形成質(zhì)量分析報(bào)告定期、準(zhǔn)確向品管主管和相關(guān)部門(mén)提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理工作任務(wù)參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故

45、分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)三職責(zé)表述：完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平中專(zhuān)及以上專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷知識(shí)具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專(zhuān)業(yè)等相關(guān)知識(shí)了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與

46、執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境生產(chǎn)車(chē)間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等考核指標(biāo)：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注： 北海琛航電子科技有限公司 編 號(hào)：p-19.2-2015 版 次：SH-1.0 頁(yè) 碼：31 / 49 實(shí)施時(shí)間：2015-07-20企業(yè)崗位說(shuō)明Enterprise job description行政部主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)

47、崗位名稱(chēng)行政部主管崗位編號(hào)CH-XZ-001所在部門(mén)行政部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政助理、保安員、前臺(tái)、司機(jī)、清潔工、薪酬類(lèi)型所轄人員崗位分析日期2015年07月本職：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；進(jìn)行公司形象推廣、公司企業(yè)文化建設(shè)；人力資源管理及行政后勤工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會(huì)的決議。 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度人力資源計(jì)劃負(fù)責(zé)組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整理服務(wù)。通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持。職

48、責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定辦公室工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 工作任務(wù)制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司形象推廣、 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施。負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪(fǎng)，負(fù)責(zé)與新聞媒體的接觸。負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新。職責(zé)五職責(zé)表述：公司企業(yè)文化建設(shè) 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)。建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理。組織公司內(nèi)部信息發(fā)布和內(nèi)部刊物的出版。職責(zé)六職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司行政后勤服務(wù)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所的整體布置、綠化、清潔與保持工作負(fù)責(zé)管理公司保安和消防工作，確保公司辦公、生活秩序不受干擾和公司財(cái)產(chǎn)、員工的安全，并定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài)負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的采購(gòu)與管理工作負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱負(fù)責(zé)與賓館管理處保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話(huà)等設(shè)施完好負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電