餐飲會(huì)員卡營銷方案_第1頁
餐飲會(huì)員卡營銷方案_第2頁
餐飲會(huì)員卡營銷方案_第3頁
餐飲會(huì)員卡營銷方案_第4頁
餐飲會(huì)員卡營銷方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、餐飲會(huì)員卡營銷方案近年來,餐飲行業(yè)競爭越來越激烈,隨著人力成本,原材料成本的 不斷攀升,餐飲行業(yè)的競爭日趨白熱化,餐飲行業(yè)逐漸由傳統(tǒng)中餐,向 商圈餐飲,特色餐飲和連鎖餐飲模式發(fā)展。以下是 為大家整理的關(guān)于 餐飲會(huì)員卡營銷方案,一起來看看吧!餐飲會(huì)員卡營銷方案篇1目前餐飲行業(yè)主要通過發(fā)傳單,搞店面宣傳、促銷或打折等活動(dòng) 吸引新顧客,可隨著市場競爭的激烈,及各種新媒體宣傳方式的出現(xiàn), 這些傳統(tǒng)方式越來越難起到作用。過于依賴人氣旺的地理位置,造成店鋪?zhàn)饨鸪杀靖??!叭藲馔煌空劭哿Χ却蟛淮蟆?,大多?shù)餐飲店的客戶都 屬于一次性消費(fèi)群體,店面很難對(duì)客戶的相關(guān)信息做到全面掌握, 在 客戶消費(fèi)后無法做到

2、長期維護(hù),造成客戶資源的損失,客戶回頭率較 低?!白鰣F(tuán)購找死,不做團(tuán)購等死!”,道出了餐飲行業(yè)的無奈。如今, 餐飲市場團(tuán)購盛行,參團(tuán)沒利潤,不參團(tuán)沒客源,過低的團(tuán)購價(jià),以 及給團(tuán)購網(wǎng)的高額返利使得餐飲行業(yè)處于微利, 而且提供給客戶的產(chǎn) 品和服務(wù)也不能保證;如何實(shí)現(xiàn)不參團(tuán),也能保障自己的客流 ?第一步:吸引顧客到店、發(fā)展顧客將微信招募二維碼,印刷在X展架、報(bào)刊、雜志、店內(nèi)豎立的餐 牌,彩頁以及紙質(zhì)代金券等,大量散發(fā),獲取客源第二步:顧客到店,獲取客戶信息顧客到店,可辦理會(huì)員卡,或直接用微信當(dāng)會(huì)員卡;消費(fèi)1元積分1分,累計(jì)10分可抵1元消費(fèi)(具體可自行設(shè)置)開通會(huì)員充值功能,讓會(huì)員預(yù)充值,提高現(xiàn)金

3、流(如存 200 送 20 ,存 500 送 100,存 1000 送 300)“消費(fèi)送券”,以代金券形式,提高客戶回頭率(如消費(fèi)滿100元送20元電子代金券)第三步:做自營銷平臺(tái),減少對(duì)團(tuán)購的依賴會(huì)員營銷,以提升客單價(jià)、提升回頭率和老客戶轉(zhuǎn)介為目的,提 供如下參考;推薦有禮,老會(huì)員通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),成功推薦一名會(huì)員,即可獎(jiǎng)勵(lì)積分100分(價(jià)值10元);-老客戶推薦新客戶入會(huì)有禮,新會(huì)員掃描二維碼或通過朋友圈注冊(cè),即送10元代金券1張-吸引到店消費(fèi)消費(fèi)滿就送,如消費(fèi)滿100元送金銀饅頭1份,消費(fèi)滿200元送啤酒2支-拉升客單價(jià)積分兌換禮品,達(dá)到可兌換時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)短信通知 -提升積分的 價(jià)值性會(huì)

4、員生日禮,送50元代金券或等值菜品一份,提前3天發(fā)送-送祝福也送利益和回報(bào)第四步:優(yōu)化店面管理重視會(huì)員:從老板到店長、傳菜員,都要重視會(huì)員,發(fā)展會(huì)員,服務(wù)會(huì)員售卡、充值有獎(jiǎng)勵(lì):激勵(lì)點(diǎn)菜員、服務(wù)員更多的去推廣會(huì)員制, 時(shí)刻問客戶“您有沒有會(huì)員卡”。顧客消費(fèi)有據(jù)可查:電子代金券的使用,可以有效杜絕收銀員用 紙質(zhì)代金券作弊的問題建好會(huì)員數(shù)據(jù)庫:會(huì)員信息數(shù)據(jù)庫、消費(fèi)信息數(shù)據(jù)庫,為大數(shù)據(jù)、 云計(jì)算做準(zhǔn)備做好店間結(jié)算:集團(tuán)直營、加盟連鎖店,做好會(huì)員跨店消費(fèi)后的 結(jié)算工作(如積分結(jié)算,儲(chǔ)值消費(fèi)結(jié)算)餐飲會(huì)員卡營銷方案篇2餐飲會(huì)員卡銷售方案百家匯酒店會(huì)員卡銷售方案為改變目前銷售現(xiàn)狀,穩(wěn)定已有客戶,拓展新客戶,

5、加大全員銷 售意識(shí),特?cái)M定06.16;07.31期間的會(huì)員卡銷售方案。一、銷售目標(biāo)任務(wù):職務(wù)銷售任務(wù)運(yùn)營總監(jiān)、店總 50000元銷售經(jīng)理50000元大 堂經(jīng)理、樓面經(jīng)理 20000元樓面主管、門迎主管10000元吧臺(tái)主管20000 元、會(huì)員卡充值:1、會(huì)員卡充值以5000元起充,不設(shè)上限。2、 充值≥5000元,≤50000元的,給當(dāng)事會(huì)員返充值額的10 %,并可直接體現(xiàn)在會(huì)員卡里面。3、充值≥50000 元的,給當(dāng)事會(huì)員返充值額的額度可在 10%以上適當(dāng)上浮,上浮比例須請(qǐng)示店總。三、會(huì)員卡銷售管理辦法:1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由酒店人員進(jìn)行銷售,財(cái)務(wù)部 (

6、收銀)管理。2、銷售人員先到財(cái)務(wù)部(收銀)交款,收銀負(fù)責(zé)充值和制卡后, 然后把會(huì)員卡交給顧客。3、顧客資料由銷售人員提供,并由收銀做全面的登記。四、會(huì)員卡銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策:1、 銷售人員每售出一張會(huì)員卡,提會(huì)員卡值的1 %。2、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的,同樣算上一次銷售人員的業(yè) 績。3、本次售出的第一張會(huì)員卡,在現(xiàn)有提成的基礎(chǔ)上,另獎(jiǎng)勵(lì)100 丿元。4、本次售卡的第一名,另獎(jiǎng)勵(lì)200元。五、會(huì)員卡銷售考核辦法:1、樓面經(jīng)理、主管考核辦法:以前的考核換成會(huì)員卡考核,以完成銷售任務(wù)的百分比乘以500元,最終計(jì)算出考核所得。2、 其他崗位:其他崗位的考核為在原來工資里面,單獨(dú)拿500 元來做考核,辦法

7、同上。六、會(huì)員卡使用細(xì)則:1、顧客購會(huì)員卡后,如需發(fā)票,直接一次性付給顧客與充值額 等值的發(fā)票。2、顧客消費(fèi)時(shí)使用會(huì)員卡,不再開具發(fā)票,也不再享 受任何折扣。3、顧客當(dāng)日購會(huì)員卡當(dāng)日消費(fèi)的,必須為當(dāng)日消費(fèi)額小于當(dāng)日 購會(huì)員卡值的50 %。4、顧客每次消費(fèi),由顧客出示會(huì)員卡,并由收銀臺(tái)打印相關(guān)的 消費(fèi)賬單由顧客簽字確認(rèn)。5、本會(huì)員卡只限本酒店使用,不掛失,不兌換現(xiàn)金。餐飲會(huì)員卡營銷方案篇3線下餐飲商家該如何利用微信來開展會(huì)員營銷呢 ? 在此筆者為大家分享一個(gè)餐飲會(huì)員營銷方案,供參考。一、餐飲會(huì)員營銷現(xiàn)狀1、大多數(shù)餐飲企業(yè)僅采用人工散發(fā)債券的方式,希望吸引顧客 來店消費(fèi)或者重復(fù)消費(fèi)。這種方式不僅收

8、效甚微、浪費(fèi)資源,還不容 易實(shí)現(xiàn)會(huì)員積分與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),同時(shí)也不利于各連鎖店的統(tǒng)一市場管 理。2、大多數(shù)餐飲企業(yè)的優(yōu)惠活動(dòng)僅局限于線下的人工宣傳,沒有與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有效聯(lián)系起來。這樣不僅達(dá)不到期望的效果,還使會(huì)員 和普通顧客不能及時(shí)獲得優(yōu)惠信息和應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。3、大多數(shù)餐飲企業(yè)的優(yōu)惠手段單一,并將“打折”作為最常用 的手段。這樣很容易產(chǎn)生惡性循環(huán),一家比一家的折扣低,最后不僅不會(huì)給商家?guī)砀嗟念櫩停炊鴷?huì)使現(xiàn)有的顧客的忠誠度降低, 阻 礙企業(yè)的發(fā)展。4、很難實(shí)現(xiàn)會(huì)員的個(gè)性化營銷。由于對(duì)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣及喜好 不了解,所以很難開展有針對(duì)性的營銷活動(dòng)。5、難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)長期未前來就餐的“沉睡顧客”,更難以制

9、定有 針對(duì)性方案來喚醒“沉睡顧客”,并改善、提高顧客的忠誠度。二、餐飲微信會(huì)員營銷成功案例:一茶一坐一茶一坐在之前通過普通會(huì)員卡方式進(jìn)行會(huì)員營銷時(shí)效果很差, 后來利用微信會(huì)員卡以后,每個(gè)月來客數(shù)大概是80萬左右,現(xiàn)在會(huì)員大概90萬,年底能到120萬。那么一茶一坐如何用微信會(huì)員卡來 進(jìn)行會(huì)員營銷的呢?1、不是簡單的充值,而是提供痛點(diǎn)級(jí)的服務(wù)??梢圆橛囝~,可 以查所有消費(fèi)行為,可以排隊(duì)-排隊(duì)的時(shí)候通過微信告訴你前面還有 幾桌。2、不是簡單的折扣券,而是從用戶的生命周期出發(fā)去做活動(dòng)。過去做會(huì)員就是簡單發(fā)折扣券,一茶一坐會(huì)從生命周期去管理,比如, 半年之后會(huì)員一般進(jìn)入所謂的沉睡周期, 基本上不會(huì)回來了

10、,他們每 半年會(huì)做一次所謂的沉睡會(huì)員的喚醒,效果不錯(cuò)。3、微信做會(huì)員營銷的核心是參與感。一茶一坐幾個(gè)比較成功的 活動(dòng),比如生日關(guān)懷,線下品鑒會(huì)、“秒殺”活動(dòng)等。三、微信會(huì)員卡解決方案微信會(huì)員卡,是將商家發(fā)行的傳統(tǒng)會(huì)員卡 (磁卡、感應(yīng)卡、條碼 卡等)跟微信綁定,經(jīng)過電子化轉(zhuǎn)換后,存儲(chǔ)在微信中,(出門不用攜帶,方便),消費(fèi)者打開微信,掃描商家的會(huì)員招募二維碼或添加指 定微信公眾帳號(hào)為好友,就能獲得一張電子會(huì)員卡,并存儲(chǔ)于微信中, 即可享受商家提供的會(huì)員折扣和優(yōu)惠。通過微信平臺(tái),商家還可以免 費(fèi)給微信用戶發(fā)送優(yōu)惠信息,如文字、圖片、音頻、視頻等。三、那么餐飲商家使用微信會(huì)員卡有什么好處呢節(jié)約制卡成本

11、: 掃描二維碼就可以注冊(cè)會(huì)員,手機(jī)就是身份, 微信就是會(huì)員,無需制作卡片;會(huì)員無需攜帶卡,釋放錢包。1、拓展新客戶:安裝微信客戶端的消費(fèi)者目前有近 8億之多, 每個(gè)人都是你的潛在顧客。消費(fèi)者可以掃描店內(nèi)、海報(bào)二維碼即可注 冊(cè)會(huì)員,迅速幫你拓展大量會(huì)員量2、維系老客戶:將傳統(tǒng)會(huì)員卡(磁卡、感應(yīng)卡、條碼卡等)跟微 信綁定,出門不用攜帶,方便;3、會(huì)員互動(dòng):會(huì)員可以通過微信查詢會(huì)員卡積分,余額,消費(fèi) 記錄,還可以實(shí)現(xiàn)門店查詢、微信支付、禮品兌換、在線充值、優(yōu)惠 券下載、微團(tuán)購(期待中),帶給會(huì)員不一樣的體驗(yàn);會(huì)員可以通過微信 查詢卡積分,余額、消費(fèi)記錄,還可以實(shí)現(xiàn)預(yù)定功能 ;4、促銷群發(fā):通過微信平

12、臺(tái),還可以免費(fèi)給微信用戶發(fā)送優(yōu)惠 券信息,如文字、圖片、音頻、視頻等。5、同時(shí)匹配的微官網(wǎng),為餐廳打造微信官方網(wǎng)站,全面直觀展示餐廳形象、菜品圖片、菜品價(jià)格、地理位置等信息,還提供在線點(diǎn) 餐、在線訂位、智能選餐等功能,方便用戶點(diǎn)餐、訂位,后臺(tái)提供的 菜品管理、訂單管理、餐臺(tái)管理,可以幫助商家快速處理訂單。6、移動(dòng)CRM,可以根據(jù)性別、年齡、地域、消費(fèi)額度、消費(fèi)頻 次等條件對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選,進(jìn)行針對(duì)性的二次營銷和服務(wù)定制, 有效 喚醒沉睡會(huì)員,激活會(huì)員的消費(fèi)積極性7、它還可以綁定商家自有的實(shí)體會(huì)員卡,我們都知道,很多商 家自己都有發(fā)行會(huì)員卡,但往往使用率不高,而微信會(huì)員卡在這方面 則體現(xiàn)出了它的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),商戶會(huì)員綁定實(shí)體卡后還可以用微信支付 對(duì)會(huì)員卡進(jìn)行充值,這是很多

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論