![工廠倉(cāng)管員管理制度_第1頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/9/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c72582/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c725821.gif)
![工廠倉(cāng)管員管理制度_第2頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/9/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c72582/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c725822.gif)
![工廠倉(cāng)管員管理制度_第3頁(yè)](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-11/9/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c72582/5e847f71-d22e-4e53-85db-e92996c725823.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)管員管理制度一、目的此乃倉(cāng)庫(kù)作業(yè)制度,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員日常作業(yè)行為。二、范圍倉(cāng)庫(kù)工作人員三、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。四、驗(yàn)收及保管1. 物資的驗(yàn)收入庫(kù)1.1 物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)發(fā)貨單所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)過(guò) I檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。1.2 對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單,經(jīng)來(lái)料檢驗(yàn)員、物控 主管簽字后, 庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷1.3 庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。1) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。2) 與采購(gòu)單要求不相符的采購(gòu)物資。1.4 因生產(chǎn)急需
2、或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收, 并及時(shí)補(bǔ)填 "入庫(kù)單 "。2 . 物資保管2.1 物資入庫(kù)后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到 "二齊、三清、四號(hào)定位 "。 ( 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、 按位定位。 )2.2 庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn), 若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原 因并更正。2.3 庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn) 確性和可靠性。3. 物資的領(lǐng)發(fā)3.1 庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā), 若領(lǐng)料單上
3、主管或總經(jīng)理未簽字、 字 據(jù)不清或被涂改的,庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。3.2 庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 "先進(jìn)先出 "的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。3.3 領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存, 庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知物控主管, 物控主管按要求 填寫采購(gòu)單,經(jīng)部門審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)。3.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資, 不得在貨架或貨 位中亂翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。4 . 物資退庫(kù)4.1 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。4.2 廢品物資退庫(kù),庫(kù)管員根據(jù) "物料報(bào)廢報(bào)告單 "進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫(kù)并做好記 錄
4、和標(biāo)識(shí)。4.3 退貨時(shí) ,必須有退貨清單并有總經(jīng)理簽字 ,倉(cāng)庫(kù)方可接收 ,并辦理相關(guān)退庫(kù) 手續(xù).五、規(guī)定1 . 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定1.1 物料收貨及入庫(kù)1.1.1 需嚴(yán)格按照 ”倉(cāng)庫(kù)單據(jù)作業(yè)管理流程 ”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單 ”的流程進(jìn)行作業(yè)。1.1.2 采購(gòu)將 “送貨”給到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)人員需要將貨物放到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部 , 不允許放 在倉(cāng)庫(kù)外,尤其不能隔夜放在倉(cāng)庫(kù)外,下班后必須將貨物檢查放在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。1.1.3 收貨時(shí)需要求采購(gòu)人員給到 “送貨單 ”,沒(méi)有時(shí)需要追查, 直到拿到單據(jù)為 止,并填寫入庫(kù)單。倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。1.1.4 所有產(chǎn)品入庫(kù)確認(rèn)必須倉(cāng)庫(kù)人員和采購(gòu)共同確認(rèn)。 新產(chǎn)品尤其需要共同
5、確 認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)。1.1.5 倉(cāng)庫(kù)與采購(gòu)共同確認(rèn)入庫(kù)單物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)送貨單上的數(shù)量不符,應(yīng) 找相應(yīng)采購(gòu)簽字確認(rèn),由采購(gòu)聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問(wèn)題。1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃 的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在 8 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。1.1.7 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行 “入庫(kù)單 ”入庫(kù)信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫(kù)。1.1.8 倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫(kù)單入庫(kù)物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn), 即是確認(rèn)登帳入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否相符, 不符合的需要追查原因到底和 解決完成。(有借料的
6、需要見到產(chǎn)品借用單據(jù), 測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入 庫(kù),如登帳入庫(kù)需要開 “退貨單 ”扣除等同入庫(kù)數(shù)量)。1.1.9 入庫(kù)物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。1.2 物料出庫(kù)(出庫(kù)領(lǐng)料)1.2.1 需嚴(yán)格按照 “物料領(lǐng)料單 ”來(lái)發(fā)物料,并填寫 “出庫(kù)單 ”借“用單”進(jìn)行作業(yè)。1.2.2 取貨時(shí)注意不要堆積過(guò)高損壞產(chǎn)品。取貨后和入庫(kù)時(shí)將貨物放在指定位 置。1.3 工具借用1.3.1 需嚴(yán)格按照 “工具領(lǐng)用表 ”來(lái)發(fā)工具,并填寫 “借用單 ”進(jìn)行作業(yè)。1.3.2 借“用單 ”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具 入庫(kù)作業(yè)。1.4 工具歸還1.4.1 已辦理歸還的可以裝訂存檔, 未歸還的不
7、予裝訂, 需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查, 直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。1.4.2 工具歸還時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦理人均需要簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理借用。1.5 物料及工具報(bào)廢1.5.1 需按照 “物料報(bào)廢報(bào)告單 ”進(jìn)行作業(yè)。1.5.2 發(fā)現(xiàn)庫(kù)存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。1.5.3 需要嚴(yán)格區(qū)分開庫(kù)存物料報(bào)廢部分、采購(gòu)入庫(kù)來(lái)料不良不能退回報(bào)廢部 分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。1.6 退貨物料處理1.6.1 需按照有關(guān) “退貨單 “的進(jìn)行作業(yè)。1.6.2 采購(gòu)來(lái)料不良物料需要及時(shí)給采購(gòu)部門處理并要求其簽字,可以暫放倉(cāng) 庫(kù)。1.7 倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生、安全管理1.7.1 考量物料區(qū)
8、域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。1.7.2 每天下班后由倉(cāng)庫(kù)管理員檢查門窗、電源是否關(guān)閉,按倉(cāng)庫(kù)安全原則檢查 貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。1.7.3 門禁管理:非倉(cāng)庫(kù)人員謝絕進(jìn)入倉(cāng)庫(kù), 如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。1.7.4 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。1.7.5 保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。1.8 物料管理(異常處理及呆滯物料處理)1.8.1 物料品質(zhì)維護(hù):在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫(kù)、歸位、儲(chǔ)存的過(guò) 程中,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行反饋處理。1.8.2 發(fā)現(xiàn)物料異常信息, 如儲(chǔ)位不對(duì)、 帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題需要及時(shí)反饋處理。1.8.3
9、 每月對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理, 根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料 進(jìn)行分別管理。1.8.4 保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉(cāng)庫(kù)管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的 需要追查相關(guān)責(zé)任。1.9 單據(jù)、帳務(wù)管理1.9.1 倉(cāng)管員依據(jù)單據(jù)做手工帳和電子檔 ,需當(dāng)天按時(shí)完成。1.9.2 需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起按時(shí)給到財(cái)務(wù)。1.9.3 每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉(cāng)庫(kù)所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn) 行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。1.10 盤點(diǎn)管理1.10.1 盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù) “盤點(diǎn)內(nèi)部安排 ”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。1.10.2 盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)反饋處理。1.10.3 盤點(diǎn)時(shí)需
10、要保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤 點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換 崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。1.11 帳物不符處理庫(kù)存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。2.倉(cāng)庫(kù)工作作風(fēng)及態(tài)度2.1 倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。2.2 倉(cāng)庫(kù)工作人員倡導(dǎo)細(xì)心 (嚴(yán)謹(jǐn)) 、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。3 . 其他3.1 下達(dá)的工作任務(wù)無(wú)特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。3.2 上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律, 遵守作息時(shí)間, 不得大聲喧嘩、玩鬧、 睡覺(jué)、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會(huì)客等。3.3 需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。3.4 倉(cāng)庫(kù)人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先必須
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年模塊組合集成電源合作協(xié)議書
- 部編道德與法治八年級(jí)下冊(cè)教學(xué)工作計(jì)劃
- 2025年胺類合作協(xié)議書
- 2025年工業(yè)爐窯的新型燃燒裝置合作協(xié)議書
- 小學(xué)英語(yǔ)外研版(三起點(diǎn))六年級(jí)上Module1課本+翻譯+練習(xí)
- 2025年個(gè)人房屋質(zhì)押借款合同模板(三篇)
- 2025年個(gè)體銷售員勞動(dòng)合同范文(2篇)
- 2025年產(chǎn)品代理銷售合同參考樣本(三篇)
- 2025年中學(xué)食堂合伙經(jīng)營(yíng)協(xié)議(三篇)
- 2025年個(gè)人旅游協(xié)議范文(2篇)
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策解讀
- 山東省濟(jì)寧市2025屆高三歷史一輪復(fù)習(xí)高考仿真試卷 含答案
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)(小數(shù)乘法)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 產(chǎn)前診斷室護(hù)理工作總結(jié)
- 2024-2025學(xué)年八年級(jí)數(shù)學(xué)人教版上冊(cè)寒假作業(yè)(綜合復(fù)習(xí)能力提升篇)(含答案)
- 氫氣-安全技術(shù)說(shuō)明書MSDS
- 《AP內(nèi)容介紹》課件
- 醫(yī)生定期考核簡(jiǎn)易程序述職報(bào)告范文(10篇)
- 市政工程人員績(jī)效考核制度
- 公園景區(qū)安全生產(chǎn)
- 安全創(chuàng)新創(chuàng)效
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論