房地產(chǎn)項(xiàng)目SWOT分析

1、房地產(chǎn)項(xiàng)目swot分析 swot分析法應(yīng)用很廣，不僅僅運(yùn)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目中。 在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，swot分析是一種對企業(yè)或項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威逼的分析，在分析時(shí)，應(yīng)把全部的內(nèi)部因素(包括項(xiàng)目的優(yōu)勢和劣勢)都集中在一起，然后用外部的力氣來對這些因素進(jìn)行評估。它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年月初提出來的，swot四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢（strength）、劣勢（weakness）、機(jī)會（opportunity）、威逼（threat）。所謂swot分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象親密相關(guān)的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威逼等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的

2、思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論，而結(jié)論通常帶有一定的決策性。 一，分析環(huán)境因素： 下面結(jié)合xx項(xiàng)目來分析： xx項(xiàng)目優(yōu)勢分析：（包括機(jī)會和威逼） 1， 位于#交通樞紐與黃金地段。（機(jī)會） 2， 商業(yè)，居住，健身，休閑，消遣于一體。彌補(bǔ)了本地區(qū)中高檔商娛的空缺。（機(jī)會） 3， #最高檔的住宅小區(qū)，滿意本地區(qū)精英階層生活（威逼） 4， 周邊政府部門，商業(yè)，金融，醫(yī)療，教育等配套齊全（機(jī)會） 5， 道路的修建加強(qiáng)了與市區(qū)的連接，會對本項(xiàng)目有正面的影響。（機(jī)會） 6， x市建筑設(shè)計(jì)的結(jié)晶，#獨(dú)有的小高層電梯樓及復(fù)式樓。（威逼） 7， 專業(yè)的物業(yè)管理（機(jī)會） 8， 公正交

3、易，沒有內(nèi)部操作。（機(jī)會） 9， 市場供小于求，居民有劇烈的購房需求（機(jī)會） 10， 最快今年底既可交房（機(jī)會） 11， 本地區(qū)新建樓較少，原有居民人均居住面積較?。C(jī)會） 12， 商業(yè)部分門面會隨著以后本地小區(qū)建設(shè)及規(guī)劃而升值（機(jī)會） 二、項(xiàng)目劣勢分析： 1， 價(jià)格較周邊其他小區(qū)要高（威逼） 2， 本地區(qū)收入及購買力不高（威逼） 3， 居民對電梯樓及復(fù)式接受能力有限，而電梯戶型占比較高（威逼） 4， 后面有一個(gè)同期開發(fā)的樓盤形成了劇烈的對比及競爭（機(jī)會） 5， 開發(fā)商不專業(yè)，協(xié)作度不高（威逼） 6， 三室戶型偏多，而市場對兩室需求比三室要大（威逼） 7， 本地商業(yè)品牌簡潔，檔次不高（機(jī)會） 8， 整個(gè)市場房價(jià)在逐步上漲，而居民的收入沒有明顯看漲。（威逼） 9， 土地增值稅清算會對開發(fā)商施壓，可能影響價(jià)格決策。（威逼） (臨時(shí)不能上傳excel表格） 中間表格略過 三swot分析總結(jié)：