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制度名生產(chǎn)管理制度電子文件編碼GLWA104頁(yè)碼4-1××公司生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條 生產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工作的中心,生產(chǎn)管理是工業(yè)企業(yè)管理的重要組成部分。做好生產(chǎn)管理,就要合理地組織生產(chǎn)過(guò)程中的勞動(dòng)力、勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對(duì)象。有計(jì)劃地均衡組織生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)在制品的管理,建立良好的生產(chǎn)秩序,才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。第二章 生產(chǎn)計(jì)劃管理第二條 生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)企業(yè)的全年生產(chǎn)任務(wù)及其安排,適應(yīng)情況的變化,具體規(guī)定每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)(車間、工段、班組及個(gè)人)在單位時(shí)間(月、旬、周、日)內(nèi)的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)科應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力水平及生產(chǎn)指標(biāo),合理計(jì)劃,安排全年生產(chǎn)任務(wù)。逐月編制生產(chǎn)計(jì)劃,督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,加強(qiáng)調(diào)度,確保各項(xiàng)計(jì)劃的完成?，F(xiàn)就生產(chǎn)計(jì)劃管理作如下規(guī)定：(1)每月2530日向各車間下達(dá)下月的生產(chǎn)計(jì)劃(數(shù)量、品種、規(guī)格)方面的詳細(xì)計(jì)劃；(2)各車間每月13日對(duì)班組下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并作到認(rèn)真督促、檢查；(3)分日、月、旬檢查生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況,不斷地平衡生產(chǎn)進(jìn)度,以保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性；(4)不斷改進(jìn)和完善生產(chǎn)計(jì)劃；(5)如發(fā)現(xiàn)品種的生產(chǎn)進(jìn)度不合理,要及時(shí)填寫計(jì)劃調(diào)整通知單,以便保證各品種的按時(shí)完成；(6)經(jīng)常同并行科室互通情報(bào),配合努力

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