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文檔簡介
1、服裝店長工作職責(zé) 篇一:服裝專賣店店長工作職責(zé) 服裝專賣店店長工作職責(zé) 有很多店長對(duì)自己的角色是這樣熟悉的:一個(gè)店就象是一個(gè)家,店長就是這個(gè)家的家長。家長要操勞這個(gè)家的全部問題,人員、貨品、衛(wèi)生、陳設(shè)方方面面都要照看到,任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)考慮不到,就有可能給工作帶來不良影響。 公司則期望店長是一名優(yōu)秀的導(dǎo)演。店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長要把這些素材組織成吸引人的故事,講給每一位光顧的客人。故事講的好不好,客人愛不愛聽,全憑店長的組織、策劃和支配、帶動(dòng)。 無論哪種說法,都表明白一個(gè)觀點(diǎn),那就是店長是一個(gè)店的領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)文
2、化信息傳遞的紐帶,是公司銷售政策的執(zhí)行者和詳細(xì)操作者;是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。 因此,店長需要站在經(jīng)營者的立場上,綜合的、科學(xué)的分析店鋪運(yùn)營狀況,全力貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針。執(zhí)行公司的品牌策略,全力發(fā)揮店長的職能。 店長的工作職責(zé): 1了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。 3負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)。 4負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的精確無誤。 5負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳設(shè)。 6協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理與改善專柜運(yùn)作的問題。 7協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)
3、。 8定時(shí)供應(yīng)四周品牌在商場的促銷活動(dòng)。 9了解四周品牌銷售狀況,登記并供應(yīng)每天店內(nèi)客流量資料。 10激發(fā)導(dǎo)購工作熱忱,調(diào)整貨場購物氣氛。 店長的工作重點(diǎn): 作為一個(gè)店長,她不能定位為促銷員或領(lǐng)班,她的心態(tài)就是老板,作為一個(gè)有責(zé)任心的店長,對(duì)于每天的工作細(xì)節(jié),都要留心。店面營運(yùn)通常分為三個(gè)時(shí)段。 營業(yè)前:1開啟電器及照明設(shè)備。 2帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3召開晨會(huì): 公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。 前日營業(yè)狀況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。 培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。 激發(fā)工作熱忱,鼓舞員工士氣。 4點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。 5核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。 營業(yè)中: 1檢查營業(yè)員儀容儀
4、表,整理工服,佩帶工牌。 2備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。 3維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境干凈。 4即時(shí)更換櫥窗、模特展示,商品陳設(shè)。 5留意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 6準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。 7收集市場信息,做好銷售分析。 8整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前預(yù)備和結(jié)束后的收尾工作。 營業(yè)后: 1核對(duì)帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。 2營業(yè)款核對(duì)并妥當(dāng)保存。留好備用金。 3檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 4專賣店檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。 篇二:品牌服裝店鋪店長職責(zé) 品牌服裝店鋪店長工作要求 一店長應(yīng)具備的五個(gè)能力: 1.有良好的解
5、決、協(xié)調(diào)能力,在公司與員工之間起到上傳下達(dá)的作用; 2.有良好溝通能力,負(fù)責(zé)所在商場的溝通和協(xié)調(diào)工作; 3.有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠帶領(lǐng)員工共同完成任務(wù); 4.良好的執(zhí)行能力,能夠準(zhǔn)時(shí)精確的完成公司所下達(dá)的任何工作任務(wù); 5.具備豐富的銷售、服務(wù)及管理經(jīng)驗(yàn),能夠在員工中起到模范帶頭作用。 二店長的工作職責(zé): 1、經(jīng)營管理 a.負(fù)責(zé)管理店鋪每日的銷售狀況,定期依據(jù)銷售作出分析,并以書面形式上報(bào)公司; b核對(duì)每天店鋪的銷售額、銷售單據(jù)與收銀員的實(shí)際收款是否相符;監(jiān)管每天店員交接班 貨帳是否相符;!_/w*7g-f5f'!i*u c熟識(shí)把握公司產(chǎn)品,定期做暢、滯銷貨品的統(tǒng)計(jì)分析,以便貨品
6、管理員準(zhǔn)時(shí)針對(duì)貨品做進(jìn)、銷、退等調(diào)貨計(jì)劃;"gd:l3+b, d定期調(diào)整賣場及櫥窗的貨品陳設(shè); e指導(dǎo)店員每月盤點(diǎn)工作;9t$z*99',c;u6e*x。f強(qiáng)化商品管理,嚴(yán)禁任何人擅自私拿、借、穿商品。 g掌握、監(jiān)督倉庫貨品進(jìn)倉、出倉數(shù)量,進(jìn)倉單和調(diào)拔單是否完備。h適當(dāng)處理顧客投訴。/e/ u)q5c.o+h6h:n 2、計(jì)劃和完成店內(nèi)的銷售目標(biāo)1l7m(_'h% a、清晰公司下達(dá)的每周、月、季、年下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)。'd b、計(jì)劃、設(shè)立目標(biāo)和激勵(lì)全部的員工努力完成目標(biāo)。/5e'w/ c、通過良性的競爭機(jī)制來提高全部員工的銷售激情。 d、保持個(gè)人精彩的
7、銷售表現(xiàn)來成為全店員工的優(yōu)秀榜樣。9.!u/e、準(zhǔn)時(shí)和區(qū)經(jīng)理溝通關(guān)于新的提高店的想法。3 ;d"z4e'b4s6y6d' 3、文件和帳務(wù)處理。w57q%e161h/x a、做好每天的庫存銷帳。3f8r-s)r6b b、周銷庫存表,每周庫存調(diào)貨表。 c、月銷售報(bào)表,月盤點(diǎn)表,費(fèi)用明細(xì)表,員工排班表和員工交接班會(huì)議議程2 a;b3u0b#i:b(y+/d)x b向員工準(zhǔn)時(shí)精確傳達(dá)公司的政策和指示; c執(zhí)行及監(jiān)察店鋪的規(guī)則及詳細(xì)員工管理?xiàng)l例;*1h(#a#g6| d公正精確的評(píng)估員工的工作能力和工作業(yè)績; e協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神; f協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成招聘店員的工
8、作并做好初試工作;3x+w*y5e9t8k5u 6顧客檔案管理 a建立客戶檔案'z2ba6l#d b準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充新客戶的資料; c處理好每一次顧客的投訴工作; 7市場調(diào)研2r7g%h$1y%l6f4k1!r a依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌黾巴袠I(yè)競爭品牌的行情動(dòng)態(tài),適時(shí)向公司匯報(bào)。 8店鋪環(huán)境管理 a留意保養(yǎng)店鋪的設(shè)備;$k.j;39n.了解其它分店經(jīng)營狀況,主動(dòng)取長補(bǔ)短及協(xié)作貨品互調(diào)工作。o.提前制定下一步營業(yè)計(jì)劃,并視實(shí)際狀況進(jìn)行修改計(jì)劃。.p#p.關(guān)心與了解貨務(wù)管理做到一切為營業(yè)服務(wù)。 q.關(guān)注天氣變化,敏捷調(diào)整店內(nèi)貨品及模特的陳設(shè)。 r.留意當(dāng)班每一段時(shí)間的營業(yè)額,進(jìn)行分析四周環(huán)境狀況。2y&am
9、p;a)s.編制店員每月度考勤。8h5n!x7p/t(e&p t.帶頭并確保員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。 u.按公司要求準(zhǔn)時(shí)、精確、專心地完成要求的各種報(bào)表。+k/y!x2 篇三:服裝店店長崗位職責(zé) 服裝店店長工作職責(zé) 1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。 2遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)任務(wù)。 3負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn),準(zhǔn)時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)、考核。有提升、辭退建議權(quán)利。 4負(fù)責(zé)盤點(diǎn)、帳簿制作、商品交接的精確無誤。 5負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,商品陳設(shè)。 6協(xié)助主管處理與改善店鋪運(yùn)作的問題。 7協(xié)助主管與所在店鋪的溝通與
10、協(xié)調(diào)。 8定時(shí)按要求供應(yīng)四周品牌在市場的推廣活動(dòng)。 9了解四周品牌銷售狀況,登記并供應(yīng)每天店內(nèi)客流量資料。 10激發(fā)導(dǎo)購工作熱忱,調(diào)整買場購物/團(tuán)隊(duì)氣氛。 店長的工作重點(diǎn): 營業(yè)前: 1開啟電器及照明設(shè)備。 2帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生。 3召開晨會(huì): 公司政策及當(dāng)天營業(yè)活動(dòng)的公布與傳達(dá)。 前日營業(yè)狀況的分析,工作表現(xiàn)的檢討。 培訓(xùn)新員工,交流成功售賣技巧。激發(fā)工作熱忱,鼓舞員工士氣。 4點(diǎn)貨品,專賣店要清點(diǎn)備用金。 5核對(duì)前日營業(yè)報(bào)表,傳送公司。 營業(yè)中 1檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌。 2專賣店的店長需督導(dǎo)收銀作業(yè),把握銷售狀況。 3掌握賣場的電器及音箱設(shè)備。 4備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時(shí)使用。 5維護(hù)賣場、庫房、試衣間的環(huán)境干凈。 6即使更換櫥窗、模特展示,商品陳設(shè)。 7留意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生。 8準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過程中的問題。 9收集市場信息,做好銷售分析。 10整理公司公文及通知,做好促銷活動(dòng)的開展前預(yù)備和 結(jié)束后的收尾工作。 營業(yè)后 1核對(duì)帳物,填寫好當(dāng)日營業(yè)報(bào)表。 2營業(yè)款核對(duì)并妥當(dāng)保存。留好備用金。 3檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉。杜絕火災(zāi)隱患。 4檢查門窗是否關(guān)好。店內(nèi)是否還有其他人員。 人事方面 1有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初
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