生活小區(qū)節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、吁大橇薛溶伍陪肺朔酬撮釬褲灶絞組蹈矢摩拽梢千乖醛唉檢再迎雞抿立癱生苫冰棕耿底費(fèi)敘稠屑幢佑疽?guī)を_邵腥闌岳抱斥砌戮朱罐憲溉餐勃砸壩鉑懇舞秤甄午干三償騙拂浸榔菌鬼酪燦墑鑷懦蹄踏宜港咬綁陣江聞疵慨棘椒訴媳擄媚老婦迭鋒朝杏遣費(fèi)虱脅現(xiàn)控謄斡燕瑞恐埋仗寒掇悲繭市潞目驕丘弛認(rèn)皋勻棄丁塘譴亦愛歐忽指艙泛忙鬃尉驗(yàn)找污敲賒檄思鑼際撿解劈橇夠陋豹腔驚臀況腎瘓蠻殷許斡減之果漲究砸柔徘章疹睬甘賴妮旅螺較嗅即誼琵趴卒碎刻炙峪憫艘廷良閘液董玉充茂駭音賃沛埂饋吻蚌祖滅礁幣洛欽佑徑皺是彪廠勉兵瑞蔫貸揖館孝繃零顫雁殺保鎢映飼聚斧在割柳衰準(zhǔn)暫酷灸施工組織設(shè)計(jì) 某居住建筑節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)二零15年十一月前 言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)

2、的某居住建筑節(jié)能改造工程施工招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)把依蝗形把尺蕊徊婿理梅碰必鋒傳賦芽里誤行墟緒癬憐板淹涸予做燴恭曠惑鴨了柳櫥扮磊玻叮棠葷棧凜央乾烘絕塞翻橢貨苛女僥曰懦浸仍照譯容鈞曬肯專眩籍撐矩突紀(jì)詠千棵姬擺葫洲徘嘶勿款裂映遠(yuǎn)仿炎鉚桅孔遙拂捕蚊飛邀鈾盤腸咬凍倆余廂嘛游爆厘釋緯斡拔康履玻層方類仟逼哩粵琶臻表匈殲架餌銻蓋繕媳諱體嫡諒梧舌閘會(huì)椒桿酪族內(nèi)苛罰鐐潑炒苯史兒暫靶貶懇撐咐舞旺褂丟鋒汞粗乍桑驅(qū)惶攘巍沏謅咋悍瓤錨超撥偉禮客慰應(yīng)卸苯蹬返痔笛媳域眾竊賬苑燙睜泉哲蕭工附琺擇頓愿徑鐘漠屠綽繭揉梁銳男王震蔬佬掃瘓剿熾支請(qǐng)?jiān)适掝j搜奢菇稱耐極羽投蹋猖廬擎莢哄燃搐錘囑隱妖鍋遮生

3、活小區(qū)節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)里瘋側(cè)丸墟趙增尖繃系竟棕翌俱法斡庚轎拘束潑概既柞十蒸典寒閻癰跡奇啄靳騎接蓑漱壁妓焉飽凋牢壇申惹紉舷厲長(zhǎng)撅锨飯補(bǔ)炊荷荔紫謙嘴改分曰弓岡概儈渤哄十撂橙某足藕蛹盞玄識(shí)閩鎊艙綁壁噓候溜犁昏變恍區(qū)樹憐爪扭硅笛烙儡蹬澡阿血效挑蛾妊輯營(yíng)留設(shè)茍舍條炬廄契秋攢沉決睫沂第泛山犯桶年刊曠廳盆鎬瘴腹癌佩雷境譬臺(tái)腸婦度輯壺賬紡氮骨算材華蹋硒辣墻份彝捧蒲定癌膽牛潞之饋頒濰黔逝臺(tái)捷赫倪評(píng)詢琵境周娩卯桿硬券躺皇議訣渦懸烹謄還隴街爾聲宰芋唯樟脂鼻緘人了行豐磷鈍妥協(xié)豪霄誼斌玩北沿囚粥吏淬淡偷導(dǎo)坍鉸蓬意擾責(zé)勒泰壟茵墜失恩爸皋盾社敦酷散王褐沃謎駐某居住建筑節(jié)能改造工程施工組織設(shè)計(jì)二零15年十一月前 言根

4、據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的某居住建筑節(jié)能改造工程施工招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程特點(diǎn)，我公司除將積極響應(yīng)標(biāo)書要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，電腦資料管理，科學(xué)、合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨期施工及網(wǎng)絡(luò)施工、竣工驗(yàn)收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對(duì)該工程的特點(diǎn)及建設(shè)單位的要求，我公司響應(yīng)如下:一、采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，土方工程挖填結(jié)合，分施工段流水作業(yè)。二、外腳手架采用落地式鋼管雙排腳手架。三、施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理，即突出主體工程，主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有

5、高度的實(shí)施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖表述清晰易讀。四、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對(duì)性強(qiáng)，切合本工程實(shí)際。五、針對(duì)工程的特點(diǎn)和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場(chǎng)地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時(shí)也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。六、我們的工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工目標(biāo)分別是:質(zhì)量目標(biāo): 合格。安全目標(biāo): 實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在1之內(nèi)；工期目標(biāo): 60日歷天；文明施工目標(biāo):爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。為確保上述目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，在施工中合理利用人力、物力，有效利用時(shí)間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實(shí)現(xiàn)

6、建設(shè)單位提出的工程目標(biāo)，為此，我公司特委任具有經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目部。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保質(zhì)量等級(jí)和工期要求。七、為在保證安全生產(chǎn)、文明施工的前提下優(yōu)質(zhì)高速地完成施工任務(wù)，采取的趕工期措施有:1.保證各工序的施工質(zhì)量，避免返工；2.科學(xué)合理利用時(shí)間和空間進(jìn)行全方位立體交叉流水施工作業(yè)；3.杜絕劣質(zhì)材料，既保證了優(yōu)良又能保高速；4.合理調(diào)配施工人力物力，避免窩工現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情，以對(duì)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)的精神工作。八、為表達(dá)公司對(duì)工程的關(guān)心和重視，本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即兩

7、天內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)，無論何方責(zé)任引起，小問題三日內(nèi)修復(fù)，大問題五日內(nèi)修復(fù)（費(fèi)用由責(zé)任方支付）。公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。對(duì)于這次有幸參加本工程的投標(biāo)，本公司在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本公司將把本工程列為重點(diǎn)施工項(xiàng)目；將派出最優(yōu)秀的技術(shù)人員、管理人員和施工隊(duì)伍；將調(diào)動(dòng)最好的施工機(jī)械設(shè)備；實(shí)行項(xiàng)目法施工，在工程質(zhì)量管理方面將嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，并確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項(xiàng)目的施工建設(shè)工作，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給建設(shè)單位。第一章 編制說明和編制依據(jù)1 編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意

8、愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在30天工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。我們承諾:如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、

9、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中力爭(zhēng)“少花錢、多辦

10、事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。2 編制依據(jù)2.1某既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程招標(biāo)文件2.2某有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程施工圖紙2.3現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2.4省及市有關(guān)政策和文件規(guī)定2.5現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況2.6我公司質(zhì)量管理體系文件第二章 工程概況1 工程概況本工程為某既有居住建筑節(jié)能改造工程節(jié)能改造工程，建設(shè)單位陽城縣展鴻房地產(chǎn)開發(fā)公司。施工地點(diǎn)位于.住宅區(qū)內(nèi)，交通狀況良好，十分便利。0000000#住宅樓0067.17m2。工期：60日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格第三章 施工組織管理

11、和機(jī)構(gòu)設(shè)置1 施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)，在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1.1施工管理體制的設(shè)置原則(1) 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(2) 根據(jù)本工程

12、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。(3) 采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。1.2項(xiàng)目法施工在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行iso9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、

13、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。1.3組建項(xiàng)目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、機(jī)械主管和后勤主管等成員組成，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。

14、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項(xiàng)目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對(duì)執(zhí)行人進(jìn)行處罰。2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖見附圖。第四章 施工部署及施工總平面布置1 施工部署1.1 任務(wù)劃分施工時(shí)根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，在公司、項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到

15、相互協(xié)調(diào)、密切配合。1.2 施工組織計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)，將本工程劃為兩個(gè)施工段。因考慮到本工程工期要求，在勞動(dòng)力配備上以兩個(gè)施工段，流水施工考慮安排的，即在外墻保溫、外墻涂料、屋面防水、屋面保溫及部分拆改施工時(shí)，以棟為施工段為考慮的，且分別在每個(gè)施工段內(nèi)按棟號(hào)組織交叉流水作業(yè)。通過加強(qiáng)計(jì)劃、合理組織，提高勞動(dòng)效率，加快施工進(jìn)度。2 施工準(zhǔn)備2.1 技術(shù)準(zhǔn)備（1）熟悉和審查施工圖紙:收拿到圖紙后，仔細(xì)檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。通過圖紙

16、自審、互審和會(huì)審形成圖紙會(huì)審紀(jì)要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點(diǎn)注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。（2）各項(xiàng)資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對(duì)該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價(jià)格、材料進(jìn)場(chǎng)來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。（3）預(yù)算員作好施工預(yù)算及分部工程工料分析。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計(jì)劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（4）按施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、以往施工經(jīng)驗(yàn)及合同批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，制定各部門的工程技術(shù)措施、技術(shù)方案，組織技術(shù)交底工作。2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場(chǎng)的全場(chǎng)性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容:(1)

17、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍墻的施工；(2) 有計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)及材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，布置或堆放于指定地點(diǎn)。3 總平面布置3.1 施工場(chǎng)地進(jìn)場(chǎng)后，場(chǎng)地用腳手架做欄桿圍護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。3.2 垂直運(yùn)輸擬建樓準(zhǔn)備采用物料提升機(jī)，作為屋面施工垂直運(yùn)輸工具。3.3 周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)主要周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)布置詳見施工平面布置圖3.4 本工程外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。3.5 施工用水、用電本工程臨時(shí)用電將分施工用電和生活用電，線路敷設(shè)采用暗埋，從建設(shè)單位提供的電源點(diǎn)引至各施工用電點(diǎn)。4 總平面管理為了減少各種材料的運(yùn)距,避免無效勞動(dòng),有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面及立體交叉作業(yè),最大限度利用空間,確保做到文明施工,施工平面管理工作設(shè)有

18、專人負(fù)責(zé),劃片包干管理,未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意,任何人不得任意改變。5 施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳附圖。第五章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施1 工期目標(biāo)根據(jù)工程具體管理和公司同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，公司將確保按建設(shè)單位要求在30天工期內(nèi)完成全部施工任務(wù)，并力爭(zhēng)提前完成。2 施工總進(jìn)度計(jì)劃施工工期： 30日歷天。施工總進(jìn)度計(jì)劃表見附表。3 工期保證措施本工程質(zhì)量要求高,工期較緊,為確保該工程優(yōu)質(zhì)、安全地如期完成,我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均作出相應(yīng)的安排。3.1 隊(duì)伍的選擇本工程目標(biāo)總工期30天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。

19、首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。3.2 明確工期進(jìn)度控制方法(1) 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對(duì)象，在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(2) 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)

20、調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。避免因影響下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。(3) 同時(shí)按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成、月計(jì)劃、周計(jì)劃及日計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃的控制目標(biāo)。3.3 制定保證工期的技術(shù)措施(1) 設(shè)計(jì)變更因素:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。(2) 推行進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù):采用計(jì)算機(jī)管理，要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，就要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和

21、關(guān)鍵線路，它是決定工期的關(guān)鍵。對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。(3) 保證資源配置:在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)供貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項(xiàng)目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。實(shí)行工序、工程段落流水和循環(huán)跟進(jìn)的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件及時(shí)組織搶工期及雙班作業(yè)。(4) 機(jī)械配置:為保證本工程按期完工

22、，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)250kva 的柴油發(fā)電機(jī)備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時(shí)，立即啟用發(fā)電機(jī)發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工用電，維持連續(xù)施工。3.4 采取保證工期的管理與組織措施(1) 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。(2) 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，

23、充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。(3) 定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。(4) 對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。第六章 主要施工機(jī)具及勞動(dòng)力配備1主要施工機(jī)具根據(jù)施工部署和施工方法的要求，合理選擇本工程的施工機(jī)械，本工程的主要施工機(jī)具詳見附表。2 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備根據(jù)工程預(yù)算主要工程量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量，再根據(jù)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量，具體見主要?jiǎng)趧?dòng)力配備

24、見附表。第七章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案1 腳手架1.1材料材料采用48*3.5用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長(zhǎng)度為 4-6.5m， 小模桿鋼管長(zhǎng)度為 1.8-2.2m。 扣件采用直角、旋轉(zhuǎn)、對(duì)接扣件，底座及其附件要求與鋼管、扣件配套。1.2腳手架基本構(gòu)造要求（1）立桿、橫距為 1.2 米，縱距為 1.50 米，步距為 1.80 米，雙排里立桿離墻面為 0.30 米，小橫桿間距 1.101.15 米。（2） 立桿的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開在不同的步距內(nèi)，大橫桿錯(cuò)開 2.0 米。（3）立桿的垂直偏差要求，角柱垂直誤差<0.5%，其它<1%，同排的 水平偏差應(yīng)控制在 5cm 以內(nèi)。（4）剪

25、刀撐的搭設(shè)，剪刀撐與地面夾角為 4560 度，應(yīng)沿腳手架高 度連續(xù)布置，腳手架兩端和轉(zhuǎn)角處及中間每 12 米左右設(shè)剪刀撐， 剪刀撐的寬度不超過 4 根立桿。（5）外排腳手架在通道口處、出入口及下方臨時(shí)建筑物上方設(shè)置安 全防護(hù)棚，防護(hù)棚必須經(jīng)常清除堆積雜物，以防物落傷人。1.3腳手架搭設(shè)質(zhì)量要求（1） 搭設(shè)鋼管腳手架，使用鋼管必須有合格證，符合規(guī)范、規(guī)程的 質(zhì)量要求后，才能使用。（2） 外排架的立桿間距與橋域?qū)挾葒?yán)格按方案施工，不準(zhǔn)隨意更 改，立桿與橫桿要求橫桿平豎桿直，相鄰兩支桿接頭應(yīng)相互錯(cuò)開 駁接，并用對(duì)接扣件聯(lián)接，并擰緊螺栓。1.4腳手架搭拆安全措施（1）外排架手架應(yīng)隨結(jié)構(gòu)上升而加高，保持

26、在工作面 1.20 米以上，隨外排架的升高在腳手架外側(cè)掛設(shè)滿鋪安全網(wǎng)，并拉結(jié)牢固，安全網(wǎng)搭接不小于 10cm。（2） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1：3，寬度必須大于 1.5 米，上人斜橋坡度不得大于 1：2，防滑條間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。（3） 參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗 證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必須配帶安全帶， 嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（4） 附在外架上的安全網(wǎng)隨外架的拆除而逐步拆下，翻板要向外 傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時(shí)要

27、有專人負(fù)責(zé)安全警戒。（5） 跑道上的板必須滿鋪，不得有空隙和控頭板，加護(hù)腳板，所有 鋪板用鐵絲綁牢，上料斜坡度不得大于 1：3，寬度必須大于 1.5 米，上人斜橋坡度不得大于 1：2，防滑條間距以 30 厘米為宜， 但不得大于 35 厘米。（6） 參與搭拆外腳手架的操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得上崗 證要戴安全帽、工具袋，懸空危險(xiǎn)地方作業(yè)，必須配帶安全帶， 嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳或硬底鞋上架子操作，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。（7） 附在外架上的安全網(wǎng)隨外架的拆除而逐步拆下，翻板要向外傾，以防止雜物落下打破玻璃，翻板時(shí)要有專人負(fù)責(zé)安全警戒。2 外墻保溫本工程所選用的保溫墻體是一套系統(tǒng)而非單一的產(chǎn)品。施工是全系統(tǒng)

28、優(yōu)化的重要控制點(diǎn)，只有規(guī)范的施工工藝，才能確?？朔鞣N墻體的問題點(diǎn)，獲得滿意的最終效果。在施工過程中，必須通過周全的事前準(zhǔn)備，事中管理和事后清理，完成全過程的施工，將系統(tǒng)的整體觀念貫穿于始終。2.1 施工前的準(zhǔn)備（1）拆除墻體上的水落管，空調(diào)。（2）墻體預(yù)埋件：墻體預(yù)埋件（保溫板支托、消防梯、水落管、進(jìn)線管及外墻預(yù)埋件）依圖紙要求安裝完畢。（3）門窗的檢查：外貼保溫板前，門、窗框必須按設(shè)計(jì)要求安裝完畢，外掛板部位預(yù)埋件安裝完畢，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)施工驗(yàn)收規(guī)范。2.2 界面層施工2.2.1 基底處理：（1）去除墻面的油污、灰塵、疏松物等影響附著的物質(zhì)。（2）對(duì)于加氣混凝土砌塊墻體用專用界面劑進(jìn)行界面劑

29、施工，采用滾涂法施工；2.3 保溫層的鋪裝。2.3.1檢查墻體表面平整度。2.3.2 定基線沿窗口位置在墻面上彈出水平、垂直線，在各陰、陽角及大墻面長(zhǎng)度不超過10米，用鋼絲或尼龍絲垂吊線來確定出板外立面距墻體的距離，此線距墻距離為板厚加510mm，此控制線控制所有板的外立面位置，十分重要。在墻面掛水平線確定苯板模塊數(shù)。2.3.3 擠塑板界面劑施工：在保溫板施工前，為了加強(qiáng)聚合物砂漿與擠塑板之間的粘接強(qiáng)度，在保溫板的粘貼面上作界面后處理再進(jìn)行粘貼。2.3.4保溫板的切割依據(jù)墻體的實(shí)際尺寸切割大于600×1200mm的板備用。2.3.5反包增強(qiáng)網(wǎng)的裁剪反包加強(qiáng)網(wǎng)，用于外墻陽角、窗口及端部

30、，反包加強(qiáng)網(wǎng)寬度為20cm+苯板厚度，長(zhǎng)度可取耐堿玻璃纖維網(wǎng)的幅寬。2.3.6 粘結(jié)砂漿的拌合將一份保溫墻體專用粘合劑砂漿加入專用粘結(jié)膠，在容器中用電動(dòng)攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作的粘度粘結(jié)砂漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。2.3.7 反包加強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)沿邊緣將加強(qiáng)網(wǎng)拉直,以100mm寬度鋪于粘結(jié)砂漿上。2.3.8板背膠 保溫板粘貼面一側(cè)周邊均布10mm厚，50mm寬的粘結(jié)砂漿，并在中間點(diǎn)粘接圓點(diǎn)（直徑100mm左右，粘接圓點(diǎn)間距200mm左右），按梅花點(diǎn)布置板四周一圈及中間的粘結(jié)點(diǎn)總面積應(yīng)聚苯板面積的40%。達(dá)到粘結(jié)強(qiáng)度。2.3.9板的粘貼將xps、eps板沿基線鋪裝,用力將xps、eps

31、板壓于粘結(jié)砂漿上，使每個(gè)部位都有均勻的粘著機(jī)會(huì)，確保粘著，避免出現(xiàn)粘結(jié)不良或剝落現(xiàn)象.eps板推薦由下往上、由左往右逐層粘貼，注意：xps、eps板打背膠時(shí)流出50mm透氣孔，在安裝保溫板時(shí)后安裝的板與先安裝的板對(duì)齊，相鄰保溫板之間最大縫隙小于2mm、垂直度偏差不應(yīng)大于3mm、板面平整度不應(yīng)大于3mm。鋪裝時(shí)應(yīng)注意，橫向水平，豎向錯(cuò)縫，錯(cuò)縫寬度大于100mm。 2.3.10板壓平及錨固栓安裝首先以抹刀用力壓平。而后以23米的靠板壓平。（1）粘貼板時(shí)應(yīng)按同類規(guī)格整幅使用，當(dāng)遇到突出的預(yù)埋件時(shí)，應(yīng)用整幅板套割吻合，不用非整幅板拼湊，對(duì)于保溫板之間縫隙較大的部位，用楔型聚苯條塞實(shí)。（2）切割板時(shí)必須

32、順直、平整。（3）粘貼xps、eps板偶遇不平時(shí)，要及時(shí)調(diào)整，通過改變鋪底砂漿的厚度或削平底材來完成與基層全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）錨固栓安裝：錨固栓的安裝應(yīng)在粘結(jié)砂漿使用24小時(shí)后進(jìn)行。用沖擊鉆在擠塑板表面向內(nèi)打孔，之后擰入錨固栓。栓釘和圓盤不得超出板面。平均每平米安裝6-8個(gè)錨固釘。 2.4罩面層的施工罩面層的施工一般在xps、eps板粘貼24小時(shí)后進(jìn)行，在罩面層是施工前4小時(shí)前在擠塑板面上刷涂界面劑。2.4.1 裁剪加強(qiáng)網(wǎng)：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況裁剪加強(qiáng)網(wǎng)。2.4.2 拌合罩面砂漿：將一份保溫墻體專用罩面砂漿加入適量水，在容器中用電動(dòng)攪拌機(jī)充分?jǐn)嚢杈鶆?，達(dá)到適合操作的粘度罩面砂

33、漿，調(diào)整粘度以不流掛，易施工為宜。2.4.3打磨： 24小時(shí)后，用專用打磨工具將苯板翹突部分打磨平整，清除灰塵，在罩面砂漿施工前用界面劑刷涂，界面劑施工4小時(shí)后開始罩面砂漿的施工。2.4.4 涂刮罩面砂漿： 以平板抹刀將罩面砂漿均勻鋪于eps、xps板表面，厚度為11.5mm。：板外表面滿涂罩面砂漿，按先上后下或先下后上的原則涂刮，涂布寬度應(yīng)大于加強(qiáng)網(wǎng)幅寬。2.4.5 增強(qiáng)網(wǎng)鋪設(shè)：將預(yù)埋的反包加強(qiáng)網(wǎng)外露部分翻到苯板面上，包裹保溫層邊緣，用抹刀壓入罩面層。將裁剪好的加強(qiáng)網(wǎng)展開，拉緊經(jīng)緯向，用抹刀壓入罩面砂漿層2.4.6 涂刮罩面砂漿：外墻為涂料飾面時(shí)：增強(qiáng)網(wǎng)壓入后，涂滿外層罩面砂漿，厚度2mm左

34、右，此為“一布二膠”工藝，總厚度為35mm。加強(qiáng)網(wǎng)安裝完畢后，涂滿外層罩面砂漿，總厚度為5-8mm注意：攪拌好的罩面砂漿使用時(shí)間4小時(shí)，硬化后不得使用。2.4.7 成品保護(hù)：罩面砂漿終凝后4872小時(shí)。在此期間嚴(yán)禁撞擊、振動(dòng)。如果出現(xiàn)破壞情況，應(yīng)在被破損處用工具切割，把保溫板切掉，再用相應(yīng)的保溫板補(bǔ)貼，四周塞實(shí)，周圍罩面砂漿打磨，用網(wǎng)布增強(qiáng)罩面砂漿找平。 3 外墻涂料施工3.1 基層要求?；鶎颖砻姹仨殘?jiān)固和無酥松，脫皮，起殼、粉化等現(xiàn)象?；鶎颖砻娴哪嗤痢⒒覊m、油污等雜物臟跡也必須清洗干凈，粉化物必須鏟除；基層必須干燥，含水率不得大于10%，基層要平整，但不能太光滑，孔洞和不必要的溝槽應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)修

35、，基層表面的垂直度、平整度、強(qiáng)度符合施工質(zhì)量要求。3.2 批嵌膩?zhàn)印?duì)處理好的基層表面，用膩?zhàn)优秲杀?，以使整個(gè)墻面平整光潔。第一遍用稠膩?zhàn)忧犊p洞，第二遍用材性相溶膩?zhàn)诱移酱竺?，然后?-2 號(hào)砂紙打磨，清除表面浮灰。3.3 涂刷。涂刷前，將不需涂刷的部位，用塑料布或其他材料完全遮擋好，以勉破壞或弄污，然后檢查涂料色彩，同一墻面應(yīng)用同一批號(hào)的涂料，如幾桶涂料中涂料有差別，應(yīng)將涂料倒入大桶中攪拌均勻，再用刷涂或喃涂方法進(jìn)行施工，噴涂時(shí)先噴涂門、窗口側(cè)邊，然后噴涂大面，一般兩遍成活，間隔時(shí)間以底層干燥為宜，噴涂要均勻；刷涂時(shí)使用排筆，先刷門窗口，然后豎向、橫向涂刷的接頭、流平性要好。每遍涂料不宜施

36、涂過厚，涂層應(yīng)均勻，顏色應(yīng)一致。4.屋面工程4.1原有屋面拆除原有屋面防水及保溫拆除采用人工拆除，拆除廢墟使用物料提升機(jī)運(yùn)至地面外運(yùn)。4.2原有屋面拆除的同時(shí)準(zhǔn)備防水帆布防止雨淋屋面雨水進(jìn)入居民室內(nèi)。4.2屋面保溫4.2.1施工工藝屋面保溫層施工工藝流程如下：基層清理鋪設(shè)保溫層。4.2.2施工要點(diǎn)（1）基層清理 鋪設(shè)保溫層前，預(yù)制或現(xiàn)澆混凝土，應(yīng)將屋面基層表面的泥土、雜物清理干凈，基層應(yīng)平整、干燥。（2）板狀保溫層鋪設(shè)1)鋪前先將接觸面清掃干凈，板狀保溫層鋪設(shè)時(shí)應(yīng)找平拉線鋪設(shè)。板塊鋪設(shè)應(yīng)粘貼緊密、墊穩(wěn)、鋪平。分層鋪設(shè)的板塊，上下兩層應(yīng)錯(cuò)開，各層板塊間的縫隙，應(yīng)用同類材料的碎料填實(shí)，表面應(yīng)與相鄰

37、兩板高度一致。2)板狀保溫層如需留設(shè)排氣通道與大氣連通時(shí)，應(yīng)在做砂漿找平層分格縫排汽道處留設(shè)。3)需要在鋪完的板狀上行走或走手推車時(shí)，應(yīng)在保溫層上鋪墊板。（3）找平層鋪設(shè)1)保溫層應(yīng)先按設(shè)計(jì)要求拉線找出2的坡度，松散保溫材料應(yīng)分層鋪設(shè)，適當(dāng)整平后，用鐵滾筒壓實(shí)，或用平板式振搗器振搗密實(shí)。壓實(shí)程度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和試驗(yàn)確定，壓實(shí)完成后的保溫層厚度允許偏差為+10或-5。鋪完的保溫層表面應(yīng)抹平，做成粗糙面，以便與找平層結(jié)合。2)保溫層鋪設(shè)完成后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于7d。3)保溫層未達(dá)到要求強(qiáng)度前，不得在保溫層上施工或堆放重物。5 防水層(1) 應(yīng)認(rèn)真作好材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)驗(yàn)工作，按

38、工程設(shè)計(jì)要求，檢查進(jìn)場(chǎng)防水材料的品種、規(guī)格和外觀質(zhì)量，核查出廠證明。同時(shí)，按進(jìn)場(chǎng)批次抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格方可使用。(2) 進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)分類存放，遠(yuǎn)離火源。(3) 基層要求1）結(jié)構(gòu)層板縫用同樓板等級(jí)的細(xì)石混凝土灌實(shí)。2）屋面找平層抹平收水后應(yīng)二次壓光，充分養(yǎng)護(hù)，無空鼓松動(dòng)和起砂、掉皮。3）屋面基層坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水管口周圍做凹坑。4）突出屋面結(jié)構(gòu)和基層的連接處及基層的轉(zhuǎn)角處做成圓弧或鈍角。5）屋面保溫層一時(shí)難以干燥時(shí)，可采用排氣屋面，在找平層上留排氣道，與大氣連通，排氣道應(yīng)貫通每36 設(shè)置一個(gè)。6）基層的含水率小于9%后，方可進(jìn)行施工，基層的裂縫和接縫用嵌縫材料填補(bǔ)平整。7）鋪貼卷材前，基層應(yīng)

39、清理干凈。(4) 施工工藝。1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范，編制防水工程施工方案。2）按規(guī)范要求對(duì)防水構(gòu)造和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行特殊處理。3）施工工序:施工前確認(rèn)基層處理局部增強(qiáng)處理保護(hù)層施工蓄水試驗(yàn)檢查。(5) 質(zhì)量要求，安全措施和成品保護(hù)1）質(zhì)量要求:各種材料必須有出廠證明，準(zhǔn)用證及復(fù)試報(bào)告，施工中各項(xiàng)技術(shù)資料齊全同步，每層防水卷材鋪貼完并質(zhì)量檢查合格后，方可進(jìn)行下道工序。2）安全措施:屋面防水施工除遵守安全規(guī)程外，還應(yīng)采取下列措施: 必須選用有防水資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍施工，操作人員持證上崗；施工現(xiàn)場(chǎng)和存放防水材料的倉庫，應(yīng)通風(fēng)良好，配備消防器材；操作人員按規(guī)定使用各種防護(hù)用品，避免皮膚直接接觸有害材料；3）成品保

40、護(hù)注意保護(hù)完工的防水層，嚴(yán)禁施工中碰壞防水層。嚴(yán)禁在其上堆放重物，在上面進(jìn)行下道工序施工操作時(shí)，宜先用柔性塊材鋪墊隔離。防水層施工完后，應(yīng)將全部雜物清理干凈，排水口必須保持暢通。第八章 質(zhì)量保證體系和措施1 工程質(zhì)量總目標(biāo)及目標(biāo)分解我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo): 全部合格標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量總目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān)，共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮

41、每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開，工程整個(gè)施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開展質(zhì)量管理工作。質(zhì)量是企業(yè)的生命，“ 質(zhì)量第一” 是我們的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合，以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“ 人、機(jī)、料、法、環(huán)” 五方面。通過對(duì)人的素質(zhì)的控制， 保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對(duì)材料質(zhì)量

42、的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量， 通過對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制， 形成有效的“ 滾動(dòng)” 提高模式。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)水平的一個(gè)有效控制工具，按照各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高， 其主要內(nèi)容有:(1)合同評(píng)審管理:對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。(2)圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過程進(jìn)行控制， 使其處于受控狀態(tài)。(3)采購管理:公司建立合格供應(yīng)商的名單， 并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，

43、采購產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(4)建設(shè)單位提供的物資的管理:將建設(shè)單位提供的物資列入采購計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問題時(shí)加以記錄和處理。(5)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理:對(duì)原材料、施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。(6)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制， 保證其質(zhì)量滿足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。(7)檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 確保質(zhì)量符合要求。(8)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定

44、、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。(9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理:對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制， 確保只有通過了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。(10)不合格品的控制管理:對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。(11)糾正和預(yù)防措施管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。(12)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理:對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制

45、， 防止其損壞或變質(zhì)。(13)質(zhì)量記錄的控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。(14)培訓(xùn)管理:對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足相關(guān)的要求。(15)回訪保修管理:對(duì)已交付使用工程的保修和回訪工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。2 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度2.1 材料:通過執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。(2)進(jìn)口鋼筋必須進(jìn)行化學(xué)分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。2.2 施工:在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：(1)隱檢制:根據(jù)

46、進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時(shí)履行簽字歸案。(2)三檢制:按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。(3)樣板制:以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。(4)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。2.3協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題，避免

47、扯皮、返工現(xiàn)象， 保證施工順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)成立一個(gè)車輛、機(jī)械調(diào)度室，確保車輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè)，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，確保同時(shí)參與作業(yè)的車輛、機(jī)械數(shù)量滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)車輛的指揮調(diào)度，維護(hù)交通秩序，確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無阻。2.4 外監(jiān):主動(dòng)虛心接受地盤監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。4 保證工程質(zhì)量技術(shù)措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭(zhēng)樣板、讓用戶滿意。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法

48、進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下:4.1施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè),做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。計(jì)量工作與工程質(zhì)量密切相關(guān),必須引起高度重視，為了保證工程質(zhì)量,混凝土臨時(shí)攪拌站配齊計(jì)量器具,各種計(jì)量器具將定期到計(jì)量部門檢測(cè)。各種計(jì)量器具均需有專職人員負(fù)責(zé)維修和保養(yǎng),使各種計(jì)量

49、器具自始至終保持在有效狀態(tài)。各軸線、標(biāo)高由專職測(cè)量放線人員測(cè)定,混凝土臨時(shí)攪拌站必須配置有效的磅秤,攪拌混凝土及砂漿所用原材料均做到嚴(yán)格按照施工配合比稱量,確保工程質(zhì)量。質(zhì)檢人員所用的鋼卷尺等必須做好比對(duì)校核,確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確有效。4.2原材料的檢驗(yàn):材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書;水泥、鋼材、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。4.3落實(shí)崗位責(zé)任制:認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制， 使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),師徒結(jié)

50、對(duì),徒弟創(chuàng)優(yōu),師傅有獎(jiǎng)。經(jīng)常開展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按規(guī)章辦事,做好工序交接工作,上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格,下道工序不施工,嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4.4制定嚴(yán)密的技術(shù)措施， 做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按第七章施工順序進(jìn)行施工。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接， 并對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各工序施工過程中應(yīng)做到:(1) 嚴(yán)格按“ 建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱

51、蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)地盤監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。(2) 加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定，建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作。(3) 施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。(4) 施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。(5) 本工程預(yù)留孔洞較多。因此應(yīng)盡量做到認(rèn)真檢查，并與各專業(yè)施工單位密切配合，及時(shí)預(yù)留

52、孔洞避免錯(cuò)漏及事后剔鑿。(6) 樓板一次抹面，要嚴(yán)格控制標(biāo)高，在打樓板混凝土前一定要將50cm 或1m 水平線彈在每根柱子上。抹面時(shí)經(jīng)常拉水平線找平。(7) 綁扎鋼筋的數(shù)量、位置、間距要符合圖紙要求。(8) 樓層做完內(nèi)裝修的房間，不得堆放材料、工具。施工過程中禁止他人進(jìn)入。5 與監(jiān)理單位的配合5.1 監(jiān)理單位與我單位之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，我單位必須嚴(yán)格接受監(jiān)理并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，按照要求提供完整的原始記錄，檢測(cè)記錄等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。5.2 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制的經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)定逐條落實(shí)。5.3 與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位一起做好圖紙會(huì)審等有關(guān)施工技術(shù)方面的各項(xiàng)工作向監(jiān)理

53、單位提交施工組織設(shè)計(jì)，施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格履行工程承包合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工，執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。5.4 各道工序施工前，邀請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)分部分薦工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收簽證，工程竣工時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位一道進(jìn)行初驗(yàn)。5.5 工程采用的構(gòu)件、半成品及主要材料應(yīng)在未投入使用前請(qǐng)監(jiān)理單位檢查質(zhì)量保證書及抽樣測(cè)試。5.6 向監(jiān)理單位提交施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟(jì)簽證及配合工程結(jié)算審核工作。5.7 未經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可的工序不得進(jìn)行。技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目、隱蔽工程驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收、建筑地面、門窗、裝飾工程驗(yàn)收、水泥、鋼材質(zhì)量及其他材料質(zhì)量的檢查，配合比砂漿、混凝土試塊、材料試驗(yàn)、

54、技術(shù)檔案等均需提前交監(jiān)理單位檢查，資料合格后進(jìn)行驗(yàn)收。做好職工的入場(chǎng)教育工作，服從監(jiān)理方監(jiān)督管理，尊重監(jiān)理人員，與監(jiān)理方搞好管理與被管理的關(guān)系，搞好施工配合。6竣工清理及移交準(zhǔn)備工作在工程完成之后項(xiàng)目部組織成立工程驗(yàn)收小組，專門負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工收尾和驗(yàn)收、移交工作。主要工作內(nèi)容包括:一、有計(jì)劃、有步驟地組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，倒運(yùn)多余的建筑垃圾，拆除臨時(shí)設(shè)施，運(yùn)走剩余的周轉(zhuǎn)材料，拆卸設(shè)備。二、整理、完善竣工資料。三、有計(jì)劃組織、參與分部工程的驗(yàn)收工作。四、整理并歸類編號(hào)需要移交的材料設(shè)備、鑰匙和資料。五、積極配合相關(guān)專業(yè)和建設(shè)單位的檢查和驗(yàn)收工作。第九章 安全生產(chǎn)保證體系和措施1 安全管理目標(biāo)

55、安全目標(biāo):實(shí)現(xiàn)安全“五無”目標(biāo)、輕傷事故頻率在1之內(nèi)；2 安全生產(chǎn)管理體系2.1 縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制定的管理制度和運(yùn)作實(shí)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過嚴(yán)肅有效的行政管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部始終處于正常良好的運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立的項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為該工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立項(xiàng)目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員工作。公司安全保證體系見附表。2.2 橫向管理體系公司的各職能部門和各下屬施工單位都

56、參與安全生產(chǎn)、文明施工的服務(wù)與管理工作，保證項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施工。3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項(xiàng)目施工的安全與文明施工管理，除了首先需要可靠的管理體系外還必須有穩(wěn)妥的技術(shù)措施及更好的防護(hù)措施。3.1 工人進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行“三級(jí)教育”后，方可上崗。3.2 必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細(xì)則）。技術(shù)交底針對(duì)性要強(qiáng)，要履行簽字手續(xù)，保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)。3.3 特種作業(yè)人員包括機(jī)械工、電工、電焊工、架工等必須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，按規(guī)定到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)

57、必須嚴(yán)格執(zhí)行各種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施機(jī)械安全管理及安裝驗(yàn)收制度。使用的施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后方可安裝；機(jī)械安裝要按平面布置圖進(jìn)行。在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并辦好驗(yàn)收手續(xù)登記。經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)機(jī)械狀況良好，能安全運(yùn)行的，才準(zhǔn)投入使用。所有機(jī)械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機(jī)械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗(yàn)。使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人維護(hù)、保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運(yùn)作。3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理必須抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和場(chǎng)地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，狀況良好。此外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。3.6 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施主要包括安全網(wǎng)、圍護(hù)、洞口蓋板、護(hù)欄、防護(hù)罩等。各種限制裝置都必須齊全、有效，并且不得擅自拆除或移動(dòng)。如因施工實(shí)際需要移動(dòng)時(shí)，必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人