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文檔簡介
1、n更多企業(yè)學院: 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學院46套講座+6020份資料 國學智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學院52套講座+ 13920份資料財務(wù)管理學院53套講座+ 17945份資料 銷售經(jīng)理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料n更多企業(yè)學院: 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+1638
2、8份資料中層管理學院46套講座+6020份資料 國學智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學院56套講座+27123份資料各階段員工培訓學院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學院52套講座+ 13920份資料財務(wù)管理學院53套講座+ 17945份資料 銷售經(jīng)理學院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓學院72套講座+ 4879份資料<項目名稱>業(yè)務(wù)前景版本 <1.0>注:以下提供的模板用于 Rational Unified Process。其中包括用方括號括起來并以藍色斜體(樣式=InfoBlue)顯示的文本
3、,它們用于向作者提供指導,在發(fā)布此文檔之前應(yīng)該將其刪除。按此樣式輸入的段落將被自動設(shè)置為普通樣式(樣式=Body Text)。要定制 Microsoft Word 中的自動字段(選中時顯示灰色背景),請選擇 File >Properties,然后將 Title、Subject 和 Company 等字段替換為此文檔的相應(yīng)信息。關(guān)閉該對話框后,通過選擇 Edit> Select All(或 Ctrl-A)并按 F9,或只是在字段上單擊并按 F9,可以在整個文檔中更新自動字段。對于頁眉和頁腳,這一操作必須單獨進行。按 Alt-F9,將在顯示字段名稱和字段內(nèi)容之間切換。有關(guān)字段處理的詳細
4、信息,請參見 Word 幫助。 修訂歷史記錄日期版本說明作者<日/月/年><x.x><詳細信息><姓名>目錄1.簡介41.1目的41.2范圍41.3定義、首字母縮寫詞和縮略語41.4參考資料41.5概述42.定位42.1商機42.2問題說明42.3產(chǎn)品定位說明43.涉眾和客戶說明53.1消費者統(tǒng)計數(shù)據(jù)53.2涉眾概要53.3客戶概要53.4客戶環(huán)境63.5涉眾簡檔63.5.1<涉眾名>63.6客戶簡檔63.6.1<客戶名>63.7關(guān)鍵的涉眾/客戶需要73.8備選方案和競爭74.業(yè)務(wù)工程目標74.1<一個目標>7
5、4.2<另一個目標>75.約束76.質(zhì)量范圍77.優(yōu)先級78.其他需求88.1適用的標準88.2系統(tǒng)需求88.3性能需求88.4環(huán)境需求89.附錄 1 目標屬性8業(yè)務(wù)前景1. 簡介業(yè)務(wù)前景的簡介應(yīng)提供整個文檔的概述。它應(yīng)包括此業(yè)務(wù)前景的目的、范圍、定義、首字母縮寫詞、縮略語、參考資料和概述。1.1 目的闡明此業(yè)務(wù)前景文檔的目的。1.2 范圍簡要說明此業(yè)務(wù)前景文檔的范圍:它的相關(guān)項目,以及受到此文檔影響的任何其他事物。1.3 定義、首字母縮寫詞和縮略語本小節(jié)應(yīng)提供正確理解此業(yè)務(wù)前景文檔所需的全部術(shù)語、首字母縮寫詞和縮略語的定義。 這些信息可以通過引用項目詞匯表來提供。1.4
6、 參考資料本小節(jié)應(yīng)完整列出此業(yè)務(wù)前景中其他部分所引用的任何文檔。每個文檔應(yīng)標有標題、報告號(如果適用)、日期和出版單位。列出可從中獲取這些參考資料的來源。這些信息可以通過引用附錄或其他文檔來提供。1.5 概述本小節(jié)應(yīng)說明此業(yè)務(wù)前景中其他部分所包含的內(nèi)容,并解釋此文檔的組織方式。2. 定位2.1 商機簡要說明此項目面臨的商機。2.2 問題說明提供一段說明,總結(jié)此項目正在解決的問題??梢圆捎靡韵赂袷剑簡栴}是對問題進行說明影響問題影響的涉眾問題的后果該問題會導致什么后果成功的解決方案應(yīng)列出成功解決方案的一些主要優(yōu)點2.3 產(chǎn)品定位說明提供一段總體說明,高度概括產(chǎn)品將要在市場上占據(jù)的獨特位置。可以采用
7、以下格式:針對于目標客戶誰說明需要或機會該(產(chǎn)品名)屬于 產(chǎn)品類別原因陳述主要優(yōu)點,即促使人們購買的原因不同于主要的競爭產(chǎn)品我們的產(chǎn)品陳述主要的區(qū)別產(chǎn)品定位說明用于向所有相關(guān)人員傳達應(yīng)用程序的目的和項目的重要性。3. 涉眾和客戶說明為有效地提供可滿足涉眾及用戶實際需要的產(chǎn)品和服務(wù),有必要在需求建模流程中確定并包括所有涉眾。您還必須確定系統(tǒng)的用戶,確保涉眾群能夠充分代表這些用戶。本節(jié)提供參與項目的涉眾和用戶的簡介,以及他們希望通過所提議的解決方案來解決的關(guān)鍵問題。這里并不說明他們的具體請求或需求,因為這些內(nèi)容將單獨在涉眾請求工件中記錄。此處只提供之所以存在這些需求的背景和原因。3.1 消費者統(tǒng)計
8、數(shù)據(jù)總結(jié)促使您作出產(chǎn)品決策的關(guān)鍵消費者統(tǒng)計數(shù)據(jù)。說明并定位目標細分市場。估計市場的大小和增長率,估計的依據(jù)可以是潛在用戶的數(shù)量,也可以是您的客戶為滿足您的產(chǎn)品或改進將要滿足的需求所用資金的多少。了解行業(yè)大勢和主流技術(shù)?;卮鹨韵聭?zhàn)略性問題: 您的組織在這些市場的聲譽如何? 您想獲得什么樣的聲譽? 該產(chǎn)品或服務(wù)將如何支持您實現(xiàn)這些目標?3.2 涉眾概要提供所有已確定涉眾的一覽表。名稱表示角色指明涉眾類型。簡要說明他們在開發(fā)方面所表示的內(nèi)容。簡要說明他們在開發(fā)中的作用。例如,確保某一工作順利完成。3.3 客戶概要提供所有已確定用戶的一覽表。名稱說明涉眾指明用戶類型簡要說明他們在系統(tǒng)方面所表示的內(nèi)容。
9、明確用戶如何由涉眾來代表。例如,由涉眾 1.1 來代表3.4 客戶環(huán)境詳細說明目標用戶的工作環(huán)境。以下是幾項建議:該任務(wù)由多少人來完成?是否總在變化?一個任務(wù)周期需要多長時間?執(zhí)行每項活動要用多長時間?是否總在變化?是否有特殊的環(huán)境約束:移動、戶外、乘機旅行等?目前使用的是哪些系統(tǒng)平臺?以后會使用哪些平臺?還在使用哪些應(yīng)用程序?您的應(yīng)用程序是否需要和這些應(yīng)用程序集成?3.5 涉眾簡檔通過在下表中填寫各涉眾的相關(guān)信息來說明系統(tǒng)中的各個涉眾。要注意的是,涉眾可能會有許多不同的類型,例如用戶、策略部門和技術(shù)開發(fā)人員。詳盡的簡檔應(yīng)包括各種涉眾在以下方面的信息:3.5.1 <涉眾名>代表誰是
10、此項目的涉眾代表?(如在他處已作記錄,則此處為可選。)此處只需填寫姓名。說明對涉眾類型的簡要說明。類型介紹涉眾的技能特長、技術(shù)背景和熟練程度(即權(quán)威用戶、業(yè)務(wù)用戶、專家用戶、初級用戶等)職責列出涉眾對所開發(fā)的系統(tǒng)負有的關(guān)鍵職責,即他們?yōu)樯姹姷睦?。成功標準該涉眾如何界定成功?該涉眾如何得到回報?參與該涉眾如何參與此項目?盡可能和 RUP 角色(如需求復審員)建立聯(lián)系??山桓豆ぜ姹娛欠襁€需要其他的可交付工件?這些工件可以是項目可交付工件,也可以是正在開發(fā)的系統(tǒng)的輸出。意見/問題在此處列出會阻礙成功的問題以及任何其他相關(guān)信息。3.6 客戶簡檔通過在下表中填寫各用戶類型的相關(guān)信息來說明系統(tǒng)的各種
11、獨特用戶。詳盡的簡檔應(yīng)包括各種用戶在以下方面的信息:3.6.1 <客戶名>代表誰是此項目的用戶代表?(如在他處已作記錄,則此處為可選。)它通常是指代表一組用戶的涉眾,例如涉眾:涉眾 1。說明對該客戶類型的簡要說明。類型介紹該客戶的技能特長、技術(shù)背景和熟練程度(即權(quán)威用戶、初級用戶等)職責列出該用戶對所開發(fā)的系統(tǒng)負有的關(guān)鍵職責,即記錄客戶的詳細信息,生成報告,協(xié)調(diào)工作等。成功標準該用戶如何界定成功?該涉眾如何得到回報?參與該客戶如何參與此項目?盡可能和 RUP 角色(如需求復審員)建立聯(lián)系??山桓豆ぜ欠裼性摽蛻羯傻目山桓豆ぜ咳绻?,是為誰生成的?意見/問題在此處列出會阻礙成功的
12、問題以及任何其他相關(guān)信息。其中需包括將使該客戶的工作變得更容易或更困難的趨勢。3.7 關(guān)鍵的涉眾/客戶需要列出涉眾認為現(xiàn)有解決方案存在的關(guān)鍵問題。對于列出的每個問題,需澄清以下要點:為什么會出現(xiàn)這一問題? 目前如何解決該問題?用戶需要什么樣的解決方案?務(wù)必要了解涉眾對解決各個問題的相對重視程度。分級和累計投票技術(shù)表明,必須根據(jù)他們所關(guān)注的要點來解決問題。填寫下表 - 如果是使用 ReqPro 來記錄需要,這可能就是該工具所生成的摘錄或報告。需要優(yōu)先級關(guān)注的要點目前的解決方案提議的解決方案廣播消息3.8 備選方案和競爭確定涉眾認為可以使用的備選方案。其中可能包括購買競爭對手的產(chǎn)品、自行設(shè)計解決方
13、案,或者僅維持現(xiàn)狀。列出已經(jīng)存在或潛在的競爭產(chǎn)品。列出涉眾認為各種競爭對手具有的主要優(yōu)缺點。4. 業(yè)務(wù)工程目標4.1 <一個目標>4.2 <另一個目標>5. 約束記錄所有設(shè)計約束、外部約束或其他依賴關(guān)系。6. 質(zhì)量范圍定義性能、強壯性、容錯、可用性以及業(yè)務(wù)工程目標中沒有記錄的類似特征的質(zhì)量范圍。7. 優(yōu)先級確定不同目標的優(yōu)先級。8. 其他需求在較高層次上列出適用的標準、硬件或平臺需求、性能需求以及環(huán)境需求。8.1 適用的標準列出業(yè)務(wù)必須符合的所有標準。其中可能包括法律和法規(guī)(FDA、UCC)標準、通訊標準(TCP/IP、ISDN)、平臺一致性標準(Windows、Unix 等)以及質(zhì)量和安全標準(UL、ISO、CMM)。8.2 系統(tǒng)需求確定支持該應(yīng)用程序所必需的任何系統(tǒng)需求。其中可能包括所支持的主機操作系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平臺、配置、內(nèi)存、外圍設(shè)備和配套軟件。8.3 性能需求本節(jié)用于詳細說明性能需求。性能問題可能包括在各種負載條件下的用戶負載因素、帶寬或通信容量、吞
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