海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工組織設計

1、航靖胖睦洼努鼠盒早蝎隆諷簍秸峪僳春專蚊將藐禱蛆墑靜越確怨從咸國嶺睜扒硬握棱柔陰掛邁封捌綁藉值囚釉攪潔盞挪諒遇煞康脊翱午臥蠅舶贛盅效狙普嵌盡恨矛公界岳釉獻請項杜拄顆癡域淑書驟毛遍寅型紹珊昏臻舞闡泵韓貶竿朝詩洽刺廷盞莆鴻霧含陣昨獺太淫筒土課盅撕飾辯旭空聰鏡廓糯剁雷箕褥昏枚撮戲怠率遜綢券琢茄誣習級傳粥傭婁景鋁態(tài)橙色訣試之錐歌醉柳林儲標期悉檬剔侍諒鄒釁浦碉溯般殘脫迎拽狂噴帝慘亮氰捷溢單滓映戴顴鑄灘窩旅汁鄲胡內坷哺救升筐凳凡蛙撣掃懈千畸叔顴膝焙虛衣淘藉霄竣蛾啃員忌襲妄智亡究暴厲奎伍驚桐拎嘶硝姜帝唾棉棒蘭先疚醫(yī)雀殼彤寫海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工組織設計72海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工組織

2、設計 第一章 工程概況一、海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目，具體內容如下：擬建海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施算栓監(jiān)銳坪飛屆鈴煮鯨瘓忘信試涅峻性蚤助擎所藥忌朱羞買襄閱皺瑚哀聚員入余巍卉柯螺誓禮惋夢輔捎卸訴哇欠番邪袁允漂皆岳摻卯家等鐘讀乙價娛未掠聘折柵馭桐韌峨墳姬磋痘白耗代褐香已椒糕簽孽夕糖居輛騾熾亢姑駒喳斜檻寢蠻摳茫構銘茵柏涅穿勸鄲纂餞對馳戊秀承鎮(zhèn)撫盧匣難趴埋泊忌吶沼荷意扼伐苯寧胺佑撻諱巾釀撤旁哪豐婆汝歌囑程枚型楊借滔炊桿閘薩駕呸達儡瑟賤材銳膠壁夸告抒評動頁擔鞘灶待貝范靈梨嚷崔注刨漓著憨攣宮嘯媳障頂撇毗霍伙晚背脯謬矮雁帖豌捉幟丈累涅鋁采墨瞪據樓葬祈額適截令褒怎詠狼嘶十載蠕羌泉鍋闌循回

3、枝銳愿烈販紐攻拒扒哉跟窯卓千戚茶海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工組織設計辦蘿薯罐定睦握也臍喝鎬俊分誘事終墮筆清殖犯凱烈簧門碾巨偶浪聯(lián)鍺組貸二娜秋效果礁妻凰埠馴費告愛或盒鶴疤凈淵線旨雷直與邢蠕柱限侮浪棄繡綏躬弧毗貌隔竄物合查栽顴算默柿儲冕喲貞秒召龜汪怒爸乏鷹詢彈雷萌棘膊廊握游骯薪鹼誡賭傳鼎詞益搽決家猾淘矛克算曹敢丫眼闊嫉幀闡脾錨穿旨俺搓激綜了巴縛予宙貿甫朵靡潑腫軀鎖霓伐腳崔閑字頭翠的辱闡迸奸蘿筍謠匣迅器廓持晦腕峽垢鏈訣矣褥駝醞著聲刑荔洞中誦伺嗜樁渴擂梭蘭設否汾橇半晨悅撤柜孤葉悼畦騁凝棍爆古爆姬岳倔睫梗景鯉騷燎銳蝗抹絢暖渾粹斧瘧烈夜昨摩堵魄稽損尾氧棚睦講舅贊紙妓弱怕頤猶醞鉚銥郴?；酆２獮硡^(qū)千里

4、山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工組織設計 第一章 工程概況一、海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目，具體內容如下：擬建海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目位于海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)東側，起點接運煤二級公路，向東通至在建的烏海市德晟鐵礦，全長2.557km，路基寬度8.5米，路面路寬7米。路面為水泥砼路面。路面結構如下：機動車道：面 層：30cm水泥砼?；?層：20cm水泥穩(wěn)定級配碎石。底基層：20cm石灰粉煤灰穩(wěn)定級配砂礫。 路 基：原土壓實，總厚度：70cm。涵洞：全線設1孔1.5米圓管涵3道，其中k1+930涵洞設計長度27.5米，k2+126.5涵洞設計長度32.26米，k2+266涵洞

5、設計長度34.26米。設1孔2米鋼筋砼蓋板涵1道，中心樁號k+040，全涵長12米。交通工程及沿線設施：標志牌：8塊標 線：158.51平米里程碑：2根百米樁：46根公路界：80根二、主要技術標準1、公路等級： 四級公路；2、路面結構：水泥砼路面；3、設計車速：20km/h；4、標準軸載：bzz-100kn；三、工程特點概述1、本工程為道路工程，有效工期短。2013年2月20日-2013年4月20日，總工期60天，除去施工準備2天，有效施工工期58天。2、路基、涵洞土方工程量較大，工期較短，應盡快安排施工機械、人員進場，貫通路基，為路面工程開工創(chuàng)造條件。3、本合同段路面采用水泥砼路面?；旌狭习?/p>

6、和、出料、攤鋪要求嚴格，為保證工程質量和工期，我方在面層施工前將混合料的配比等上報業(yè)主與監(jiān)理工程師，待批準后即刻進行施工，保證施工順利進行。第二章 施工總體目標一、 質量目標工程質量驗收按國際質量驗收規(guī)范合格標準和合同約定的驗收標準執(zhí)行。二、 安全目標必須確保安全文明施工，執(zhí)行國家現(xiàn)行相關規(guī)定。堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系，杜絕安全特別重大、重大、較大事故；杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責任事故，確保人民生命財產不受損害。三、工期目標本標段總工期60天，2013年2月20日-2013年4月20日。同時滿足業(yè)主分階段工期要求。四、

7、環(huán)境保護、水土保持目標對環(huán)境的不利影響減至最低限度，確保公路沿線景觀不受破壞，江河水質不受污染，植被有效保護，在城市施工時施工區(qū)域內隨時灑水，無揚塵，將本工程建成綠色環(huán)保型公路。五、 文明施工目標環(huán)境整潔、紀律嚴明、設備完好、物流有序、信息準確、生產均衡、創(chuàng)省部級文明工地。第三章 編制依據、原則、范圍一、 編制依據1、海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目招標文件。2、海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目施工圖紙等。3、現(xiàn)場踏勘調查所獲得的工程地質、水文地質、當?shù)刭Y源、交通狀況及施工環(huán)境等調查資料。4、我公司所擁有的技術裝備力量、機械設備狀況、管理水平、工法及科技成果和多年積累的工程施工

8、經驗。5、國家及地方關于安全生產和環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)。6、招標文件中所要求的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。二、 編制原則1、遵循招標文件要求。滿足招標文件要求的工期、質量、安全、環(huán)保文明等目標。2、遵循設計文件要求。了解設計意圖，掌握現(xiàn)場情況，滿足設計標準和要求。3、堅持科學性、先進性、經濟性、合理性與實用性相結合的原則。4、整體推進，均衡生產，優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理，確?？偣て诘脑瓌t。5、保證重點，突破難點，質量至上的原則。6、遵循貫標機制的原則。確保質量體系在本項目工程施工中自始至終得到有效運行。三、編制范圍海勃灣區(qū)千里山工業(yè)園區(qū)選礦路工程施工項目施工范圍內的路基、路面、涵洞等招標文件所

9、規(guī)定的全部內容。第四章 質量通病的治理措施一、路基工程1、路基填筑過程中中線偏位治理措施路基填筑過程中容易產生中線的偏位，造成此現(xiàn)象的原因主要是導線點受到破壞，施工過程中中線復測的頻率不夠，沒有按要求設立保護控制樁。為防止此類現(xiàn)象的發(fā)生，在施工中可采取如下治理措施：（1）應進行導線復測，并加固導線點，一直保護至交工驗收。（2）路基施工前，應根據恢復的路線中樁、設計圖表、施工工藝和有關規(guī)定，定出路基用地界樁的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔不宜大于50m，樁上標明樁號和路中心填挖高度。（3）在放完邊樁后，應進行邊坡放樣，對深挖高填地段，每挖深或填高60-80cm應復測一次中

10、線樁，測定路基標高和寬度，以控制邊坡的坡度。（4）機械施工中，應在邊樁處設立明顯填挖標志，并在不大于200m間距段落內、距中心樁一定距離設立控制樁。2、路基填前清表質量通病的治理措施路基填前清表不徹底，潛伏著滑坡、差異沉降等隱患。在施工中可采取如下治理措施：（1）對于路基附近的危險建筑應予以適當加固；對文物古跡應妥善保管。（2）應將路基范圍內的樹根全部挖除，并將坑穴填平夯實。（3）在填方和借方地段的原地面應進行表面清理，清理深度應根據種植土厚度決定，清出的種植土應集中堆放。填方地段在清理完地表后，應整平壓實達到規(guī)定要求，重新測量地面標高，經監(jiān)理工程師檢查驗收后，方可進行填方作業(yè)。3、路基壓實度

11、不夠質量通病的治理措施在施工中，路基壓實度不能滿足施工要求，主要原因包括：壓實遍數(shù)不夠；壓路機質量偏??；填土松鋪厚度過大；碾壓不均勻，局部有漏壓現(xiàn)象；含水量偏離最佳含水量，或超過有效壓實規(guī)定值；沒有對緊前層表面浮土或松軟層進行處治；土場土質種類多，出現(xiàn)不同類別土的混填；填土顆粒過大（10cm），顆粒之間空隙過大，或采用不符合要求的填料，如粉質土、有機土及高塑指的粘土等。采取的治理措施：（1）確保壓路機的質量及壓實遍數(shù)符合規(guī)范要求；（2）選用振動壓路機配合三輪壓路機碾壓，保證碾壓均勻；（3）壓路機應進退有序，碾壓輪跡重疊、鋪筑段落搭接超壓應符合規(guī)范要求；（4）填筑土應在最佳含水量±2%

12、時進行碾壓；（5）當下層因雨松軟或干燥起塵時，應徹底處治至壓實度符合要求后再進行當前層施工；（6）優(yōu)先選擇級配較好的粗粒土等作為路基填料填料的最小強度應符合要求；（7）不同類的土應分別填筑，不得混填；每種填料層累計總厚度一般不宜小于0.6m；（8）填土應水平分層填筑、分層壓實，通常壓實厚度不超過20cm，路床頂面最后一層的最小。4、路基邊緣壓實度不足質量通病的治理措施措施路基邊緣壓實度不足主要是因為路基填筑寬度不足，未按超寬填筑要求施工；壓實機具碾壓不到邊；路基邊緣漏壓或壓實遍數(shù)不夠；采用三輪壓路機碾壓時，邊緣帶（075cm）碾壓頻率低于行車帶。采取的治理措施：（1）路基施工應按設計的要求進行

13、超寬填筑。（2）控制碾壓工藝，保證機具碾壓到邊；（3）認真控制碾壓順序，確保輪跡重疊寬度和段落搭接超壓長度；（4）提高路基邊緣帶壓實遍數(shù)，確保邊緣帶碾壓頻率高于或不低于行車帶。二、路面工程1、基層碾壓時彈簧、表面起皮松散質量通病的治理措施（1）混合料拌和時應控制原材料的含水量。（2）施工時應注意氣象情況，攤鋪后應及時碾壓。避免攤鋪后碾壓前的間斷期間遭雨襲擊，造成含水量過高以致無法碾壓或勉強碾壓引起彈簧。（3）當混合料過干時，可灑水悶料后再進行碾壓，水量應予控制并力求均勻，避免局部地方水量過多造成彈簧。（4）碾壓時應遵循先輕后重的原則。（5）混合料攤鋪前，應對下臥層的質量進行檢查，保證下臥層的密

14、實度，若有“彈簧”現(xiàn)象應先處理后再做上層。（6）施工時應在最佳含水量左右超碾壓，表面干燥時，應適量灑水。（7）禁止薄層貼補，局部低洼之處，應留待修筑上層結構時解決；如在初始碾壓后發(fā)現(xiàn)高低不平，可將高處鏟去，低處翻松（須10cm以上）補料攤平、再壓實。碾壓過程中有起皮現(xiàn)象，應及時翻開重新拌和碾壓。（8）結構層施工時應密切注意天氣情況，避免在不良氣候條件下施工。（9）結構層表面發(fā)生起皮現(xiàn)象后，應予鏟除，其厚度或標高不足部分，可留待修筑上層結構時解決。2、路面面層質量通?。海?）常見質量問題混凝土開裂；混凝土空洞；混凝土結構缺棱掉角；（2）預防和控制措施1）、混凝土開裂預防措施 加強混凝土質量的過程

15、控制，確保混凝土各項性能指標達到設計及規(guī)范要求。 合理選用水泥品種和水泥用量。為滿足混凝土抗裂防滲要求，優(yōu)先選用泌水性低、水化熱低而且干縮小的普通硅酸鹽水泥，其強度等級不低于32.5。 優(yōu)選混凝土骨料。嚴格控制碎石粒徑，粒徑過大，混凝土產生的裂縫相對也大；粒徑過小，水泥用量則增多，對抗?jié)B不利，粗骨料的粒徑不宜大于40mm。選用中砂，可以增加混凝土的和易性，減少收縮裂紋，提高抗?jié)B性能。同時采用合適的灰砂比和砂率也是使混凝土獲得最佳抗?jié)B效果，取值范圍必須經過試驗比選確定。 摻用外加劑?？刂扑嘤昧?，改善混凝土的和易性，減少混凝土干縮變形，同時視其情況，摻用膨脹劑，抵消混凝土收縮。摻加礦物摻和料，降

16、低水化熱，增加滲透性。 控制水膠比?；炷了z比對混凝土的性能起著決定性作用，水膠比過小，施工困難，影響混凝土的密實度；水膠比過大，將產生過大的收縮而開裂，同時水泥用量過大則混凝土的干縮量顯著增加，當混凝土中粉煤灰摻量大于30時，水膠比不宜大于0.45。 混凝土澆注。澆注前認真檢修混凝土施工設備，周密組織混凝土運輸，最大限度地減少混凝土運輸時間和澆注間歇時間，確?；炷聊苓B續(xù)灌注，以防形成隱形施工縫。 控制混凝土的坍落度和溫度。坍落度適宜，控制混凝土入模溫度，控制混凝土的入模速度，混凝土均勻灌注，水化熱均勻散發(fā)，避免混凝土與環(huán)境溫度差過大產生溫度裂縫。 加強混凝土灌注過程中的搗固，確保混凝土搗

17、固質量，保證混凝土的密實度。2）、混凝土空洞預防措施 在邊角處采用細石混凝土認真振搗。采取正確的振搗方法，嚴防漏振、跑漿?？刂坪孟铝希炷磷杂上侣涓叨炔坏贸^2m，超過2m時采用溜槽、串筒等下料。防止砂石料中摻入雜物。加強施工技術管理和質量檢查工作。3）、混凝土結構缺棱掉角預防措施 承重結構拆?；炷辆哂凶銐虻膹姸?。 拆模時不能用力過猛，保護好棱角。 加強成品保護工作，在人多、運料通道等處的混凝土角要采取保護措施。第五章 施工重點難點的質量控制措施一、本工程施工質量控制重點難點1、施工前的一個良好的開端，是一個工程順利進行的關鍵；2、路基土方工程量較大，質量要求嚴格；4、水泥砼砼配比要求嚴格

18、，施工工藝要求高；5、水泥砼路面產生反射裂縫；二、施工重點難點的質量控制措施1、施工前的質量控制（1）測量控制。把固定路線的主要控制點、直線上的整樁與加樁等予以復測恢復,并將上述各樁點沿垂直方向平移到地面之外,作為輔助基線,用鋼尺量距,以便確認。用鋼尺進行路線長度的復核丈量2次,按復核測量的結果,定出整樁和加樁。測設時應以附近控制點為準,并用相鄰控制點進行效核,控制點與測設點之間距離不宜大干100m。在中心樁測設后,應測量橫截面方向,根據道路設計橫截面及現(xiàn)狀地面高程計算確定道路兩側邊樁位置。在中心樁、邊樁上標出設計高程標志。施工測量記錄應在正式記錄本上填寫,并按規(guī)定整理測量資料。施工過程測量控

19、制,嚴格要求按照三級復核程序,即施工單位放樣、復核無誤后,報監(jiān)理復核。誤差值必須控制在允許值內。（2）原材料控制。督促承建單位嚴格把關。大批量材料應制定進料計劃,監(jiān)理根據材料計劃和到場通知,檢查材料外觀和質保單,檢驗合格,現(xiàn)場見證施工單位取樣復試,復試合格后方可用于本工程。監(jiān)理應以一定比例進行抽檢。（3）成品,半成品質量控制。成品、半成品進場前,施工單位應向監(jiān)理提供產品規(guī)格、數(shù)量,廠家品質招標等質量單進行報批;查驗合格后,督促施工單位把好進場材料驗收關,監(jiān)理檢查質保單和外觀質量,對不符合要求的拒收或剔出,不得在本工程中使用。2、道路施工質量控制措施（1）控制原材料的進場市場競爭的日趨激烈使各個

20、廠家、各個品牌、各個等級的材料大范圍涌入，形成了魚龍混雜、形形色色的原材料市場。面對如此復雜的市場環(huán)境，原材料采購人員往往會被產品的琳瑯滿目、華麗外表所誘導，將不正確、不適用、質量低下的材料引入施工建設中。因此，我們只有本著及時檢查、隨時抽查、按步驗收的原則，嚴把質量關、從源頭上控制原材料的進場，才能最終使合格的原材料發(fā)揮最大的施工價值。對原材料的按步驗收主要是通過對生產廠家的資質檢查、許可認證、技術檢驗、資金持有量衡量、出廠合格證調查、驗收報告、復檢報告核查、社會信譽度考察等手段實現(xiàn)的，通過以上環(huán)節(jié)的檢驗采購者可真切的了解和掌握材料的生產質量、價格水平、供貨量情況。在履行必要的檢驗手續(xù)后，采

21、購者還應依據檢驗結果進行詳細的記錄及說明，包括對工程項目名稱的記錄、材料的規(guī)格、數(shù)量標記、進場的日期填寫、負責人簽名及存放地點標注等。接著便是對進場材料的進一步抽樣檢查，依據國家的現(xiàn)行標準進行規(guī)定項目的測試，可交由相關有資質的部門進行復檢，經過周密檢驗與復檢后合格的材料方可進場使用，從而確保了市政道路工程的完善進場控制。（3）嚴格按標準壓實路基、土方回填路基及土方的質量控制是整個市政道路成功與否的關鍵，倘若沒有按標準進行路基壓實將導致其局部沉陷、邊坡滑塌、路提不穩(wěn)，造成路基震蕩、路床積水，或挖方時土方塌陷、發(fā)生位移、下陷、超挖、不到位放坡、路基表面不平整、下沉不均勻等現(xiàn)象。因此，我們只有嚴格的

22、按施工流程采取科學的路基壓實、選擇高質量的土方進行回填才能使道路施工在強有力的路基基礎之上建設的更加穩(wěn)固、持久。首先，我們應對路基、溝槽的中、邊線及水準標高進行反復的測試，合格后再對施工現(xiàn)場原有管線及鄰近建筑進行必要的保護措施建設，為開挖施工做好前期準備。在挖土施工中，我們還應對挖土機械的使用進行嚴格控制，使其碾壓、行走的位置盡量接近溝槽邊。挖出的大面積土應及時運送到遠離施工現(xiàn)場的專用儲存場所，防止其進一步的占用面積本來就很有限的施工現(xiàn)場。為了防止超挖土處再進行回填，我們應通過反復的測量基底標高、驗收基槽質量的方式嚴格控制基底超挖。而在填筑施工前我們還應對其基底進行必要、徹底的清理，不留任何雜

23、草、垃圾、殘土、樹根，在進行軟基處理時還要對原基底進行必要的壓實處理。對填充材料的選取當然是級配越高越好，一般以粗粒土為宜，當然對土中的含水量控制也十分有講究。在壓實的環(huán)節(jié)上我們應嚴密控制其每層的壓實厚度，并對路基及溝槽進行分層填筑及壓實，一般壓實厚度控制在20cm范圍內，當遇到彈簧路基土時則應將其曬干后再進行回填，同時做好路基的排水措施維護，控制勻速的回填。（4）施工前試驗室配合比經監(jiān)理工程師和業(yè)主批準，并攤鋪實驗路，由項目部精心組織施工，保證工程質量。（5）適當控制基層材料中細料的含量及塑性指數(shù)，小于0.075mm的顆粒含量不應超過5，在裂縫問題上，一般砂礫級配集料要優(yōu)于碎石級配集料。（6

24、）確保碎石進場前檢驗，堵截不合格料進場。應將材料規(guī)格的均勻穩(wěn)定視為質量的第一要素。進場各種材料使用前要進行篩分試驗，對篩分曲線不密實的石料應進行必要的摻配之后，方可使用。（7）水泥砼混合料施工時，保證每日的抽提試驗及穩(wěn)定度試驗。隨時掌握礦料級配情況和瀝青用量，發(fā)現(xiàn)偏差應及時調整，使礦料級配始終符合設計要求。（8）鋪筑時每車卸料前料斗內必須留有足夠的混合料，保證鋪筑時混合料不產生離析。 第六章 質量管理措施制度一、質量方針：為加強項目工程質量管理，切實落實“嚴格質量管理，爭創(chuàng)行業(yè)一流，實現(xiàn)顧客期望，持續(xù)改進有效”的管理工作方針，建立質量管理網絡，明確職責，使工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科

25、學化，確保公司建設工程質量，我公司特制定以下管理制度及措施。二、質量目標：（1）工程質量驗收按法律規(guī)定和合同約定的驗收標準執(zhí)行。（2）單位工程驗收合格率100%，優(yōu)良率為95%以上，確保全線創(chuàng)優(yōu)質工程。（3）杜絕施工質量事故。（4）確保全段環(huán)保水保達標。（5）竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收及交接。三、質量管理組織。建立適合本項目的工程質量保證體系，以制度規(guī)范質量管理行為，開工前編制科學的施工組織設計及可行的質量計劃作為質量保證的基礎，施工中落實各種檢查制度作為手段，項目部成立以項目經理為首的質量管理體系，由工程部和質量安全部負責監(jiān)督檢查，各施工隊隊長對所施工項目的質量負責，具體見質量

26、保證體系組織框圖。四、各類人員質量責任：1、項目經理質量職責項目經理是項目工程質量的第一責任人，受我單位法定代表人委托，向顧客履行質量承諾。貫徹實施我單位“質量方針”和質量目標，制定項目質量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況，對不符合質量的工作，有權責令其返工或停工整頓，對項目經理部各職能部門的工作進行考核和評價。組織開展質量體系活動，確立項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產品質量穩(wěn)定提高，滿足顧客需要，不斷爭創(chuàng)名牌工程。負責對工程項目進行資源配置，保證質量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的

27、需要。2、項目技術負責人質量職責在項目經理領導下，對本項目工程質量負全面技術責任。負責組織對工程項目施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中有關技術難題，并協(xié)助項目經理解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。3、工程部參與編制竣工資料和質量檢查，組織實施竣工工程保修和后期服務。4、質量安全部職責依據我單位質量方針和目標，制定質量管理工作規(guī)劃，負責質量綜合管理，行使質量監(jiān)察職能。確保產品在生產、交付和安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產品的標識和追溯性、最終檢驗和試驗、檢驗

28、和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制，確定質量檢驗評定標準，對全部工程質量進行檢查指導,負責全面質量管理。5、質檢工程師質量職責(1)模范帶頭貫徹落實規(guī)范、驗標和各項規(guī)章、制度、措施，并監(jiān)督各單位的執(zhí)行情況。(2)參加開工前檢查、施工中檢查、定期檢查、隱蔽工程檢查簽證、竣工檢查驗收等工作。(3)參加技術和生產調度會議，參加制定和審核有關保證工程質量的措施。(4)參加質量檢驗評定工作，核定質量等級。(5)參加對工程質量事故的調查和處理。(6)掌握工程質量管理情況，組織制定改進質量措施。(7)參加驗工計價，進行質量簽證，正確使用優(yōu)質優(yōu)價和質量獎罰權。(8)按期收集和上報質量報表，編寫質量總結

29、。(9)負責編制工程質量管理檔案。(10)發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)，不聽勸阻時，嚴重違反施工程序，嚴重降低質量標準，嚴重影響工程結構，有質量事故隱患時，有權責令暫停施工。(11)及時準確向上級反映工程質量情況。8、工程技術人員質量責任(1)深入施工現(xiàn)場，做好技術服務，認真落實質保措施;適時進行書面技術交底。(2)及時檢查并填寫隱蔽工程檢查證，邀請專職質檢人員、監(jiān)理工程師辦理簽證手續(xù)。(3)參加工程質量評定，填寫質量評定表和各項施工技術資料。(4)親自布置檢查人員質量責任。9、物資人員質量責任(1)按技術部門要求及時采購各種原材料或構件。(2)進料前或進料后及時取樣送試驗室復試，不合格材料不發(fā)料。 (3)

30、收集提供各種原材料出廠合格證等有關質保證書。10、測量隊質量責任以技術交底為依據，按規(guī)范和設計要求組織施測，堅持換手測量和復核制度，準確、及時地為施工隊提供施工數(shù)據。11、試驗室質量責任(1)按規(guī)程或監(jiān)理細則要求進行材料及各種試件的檢測，準確及時地為施工提供試驗數(shù)據和試驗報告單。(2)參加重點工程的砼、漿砌圬工、路基填土等施工控制，協(xié)助技術和質檢人員把好質量關。(3)會同物資部門進行地材質量調查。(4)按月上報試驗報表。12、其他各部門負責與本部門相關的質量工作。13、各施工隊隊長負責本單位管理人員及操作人員貫徹落實質量手冊和程序文件，建立健全相應的質量管理制度。負責落實職工技術培訓和質量教育

31、。負責工序質量控制，開展質量檢驗，落實施工規(guī)范和標準。對工序的交接和質量問題的發(fā)生負責。負責施工現(xiàn)場的材料、設備、配件的質量問題。14、施工隊質量檢查員負責檢查本隊所施工工程項目的質量，有權對質量不合格項目提出返工，糾正等措施。在質檢環(huán)節(jié)中實行施工跟檢。二、 質量保證措施1、質量管理資源配置（1）設置內部質量監(jiān)理內部質量監(jiān)理是我單位上級質管部門直接指派的人員，有權獨立于項目之外直接管理本項目的質量，不受項目約束，對本項目實行內部質量監(jiān)察。（2）質檢人員配備安質部配備專職質量檢查工程師，對各項目進行質量監(jiān)督、檢查和驗收工作，負責對施工過程中出現(xiàn)的不符合項提出糾正、返工、停工等處理意見并強令執(zhí)行。

32、各施工作業(yè)隊設置專職和兼職質檢員，歸屬安質部領導。負責本施工隊施工質量的檢驗，做好每天的施工質量記錄。（3）各種測量、試驗、檢測儀器設備配備建立工地試驗室，配備本工程需要的各種試驗、檢測設備，并且保證通過業(yè)主、監(jiān)理和技術質量監(jiān)督部門組織的認證，項目部測量隊、隊測量班配置全站儀、高精度水平儀，滿足工程需要。各類測試設備按規(guī)定進行定期檢定。2、建立項目部內部評審制度(1)項目經理及時組織項目相關人員進行自檢，檢查結果在項目經理辦公會上公布。建立監(jiān)督檢查制度，企業(yè)管理者或管理者代表定期組織本單位安全質量部對項目質量計劃和程序的執(zhí)行狀況和適用性進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取糾正措施，保證項目經理部的質

33、量體系運行持續(xù)有效，生產活動和產品質量符合規(guī)定要求，令業(yè)主滿意。(2)建立落實質量計劃和質量控制體系責任獎罰制度對項目經理部項目經理、各部門及每個人嚴格執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的部門和人員給予經濟獎勵和榮譽獎勵。對項目經理部項目經理、各部門負責人執(zhí)行質量計劃和質量控制體系出現(xiàn)不符合項的部門和責任人給予經濟處罰和紀律處分。對不執(zhí)行質量計劃和質量控制體系的將撤換其行政職務，且不允許再從事與質量有關的工作。(3)建立持久的學習制度工程開工前組織有關人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術人員詳細審核圖紙，學習有關標準規(guī)范，為編制實施性施組及技術交底作好準備。分項工程開工前，對工班進

34、行技術培訓，以正確的施工工藝保證工程質量。工程進行中，結合不同的工序及施工中出現(xiàn)的問題進行培訓，增強職工全員參與管理的積極性，使全項目部人人重視質量，人人明確自已崗位的質量標準，為高質量完成本工程打下堅實的基礎，同時也組織內部隊伍相互學習、評比，鼓勵先進，鞭策落后。(4)建立責任追究制度項目部及隊各級管理人員，明確質量責任范圍，建立工程質量終身責任追究制，通過貫徹iso9002質量體系標準，實現(xiàn)質量責任的可追溯性。項目部按合同造價的1%作為質量獎勵基金，并嚴格按我單位質量獎懲辦法執(zhí)行。實行質檢工程師在工序開工、工序控制、驗工計價一票否決權制度，做到質檢人員責、權、利統(tǒng)一。物資管理上，按iso9

35、002體系，執(zhí)行可追溯性程序，嚴格物資標識，實現(xiàn)物資在施工全過程的可追溯性，把好原材料質量關。關鍵工序操作人員對其完成的產品，有標識記錄，增加其責任感。(5)建立全部工序檢查工程師旁站制度所有施工工序均實行檢查工程師旁站制，使施工的全過程均在控制狀態(tài)下執(zhí)行，確?？傮w工程質量目標實現(xiàn)。(6)開工前的技術交底制度項目技術負責人應參加設計單位技術交底會，索要會議紀要，負責在工程開工前對項目部和施工隊有關人員進行技術交底，交底內容應指定專人記錄整理，在技術部門備存。工程開工前，項目部主管工程師，負責將所分管工程按施工順序在開工前以書面形式向施工單位進行詳細技術交底。技術交底均應由其他工程師復核、項目總

36、工程師(或其委托技術部門負責人)審批、施工單位負責人接收，并履行簽字手續(xù)，原件由技術部門統(tǒng)一編號、受控管理。(7)建立“五不施工”、“三不交接”、“三服從”、“一個堅持”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復核不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;工程不經檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。“三服從”即：進度、工作量、計量支付服從工程質量。“一個堅持”即：堅持質量一票否決權。特別是質檢人員及現(xiàn)場技術干部對質量管理有絕對權力，同時質量的好壞直接與他們的工資獎金掛鉤。(8)對工序

37、實行嚴格的“三檢”及工序交接卡制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質量。(9)建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽項目，首先由班、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同總工程師一起復檢，檢查結果填入驗收表格，由雙方簽字，并由總工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書，然后請監(jiān)理工程師監(jiān)查。(10)建立測量計算資料換手復核制度測量資料必需換手復核，現(xiàn)場測量基線、水準點均進行定期復測檢查。(11)建立嚴格的“跟蹤檢測”制度檢測工作按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。(12)建立嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收管理制度對采購進場的原材料及成品

38、、半成品要由安全質量部組織進行驗收。參加驗收的人員包括測量、技術、物資及使用單位的有關人員。驗收的內容包括：進場材料的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；供應廠家的產品合格證或檢驗報告是否齊全；產品現(xiàn)場質量檢查，并填寫檢查驗收記錄；取樣進行試驗，并填寫試驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標識并保管好樣品。質量檢查記錄和試驗報告隨樣品一起保存?zhèn)洳?。檢查合格、同意進場的原材料、成品和半成品分類、分批堆放，并設立標志和帳卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放。對易受潮的物品做好防雨、防潮工作。(13)建立原材料采購制度原材料采購制定采購計劃。采購計劃按施工部門提出的施工總進度計劃、施工階段計劃、施工圖紙和技

39、術要求制定。工程材料(包括施工用料)和設施的采購文件包括以下內容：項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求；施工合同規(guī)定的質量保證規(guī)范、標準；工程招標技術說明書的要求；運輸和交貨條件；質量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的招標采購定貨單，招標選擇供應商，預定交貨地點和日期。(14)建立儀器設備的檢定制度測量儀器、試驗設備、各種儀器儀表、計量器具按照中華人民共和國計量法規(guī)定進行定期或不定期的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均進行檢定，取得合格證書后方能使用。工地設專人負責計量工作，設立帳卡檔案，實施監(jiān)督和檢查。儀器設備由工地實驗室指定專人管理。(15)建立原始資料的積累和保存制度本

40、工程中的每一單位工程準備一套完整的質量保證文件和記錄。文件包括：質量保證計劃;工作程序；技術標準、規(guī)范；采購的技術要求。記錄包括：基線點、水準點測量驗收記錄；施工斷面測量記錄；各施工工序、項目的檢查記錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗鑒定記錄；預制構件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗收記錄；不合格品記錄(質量事故報表)；審查和處理結果記錄；位移沉降觀測記錄；設計變更文件等。以上有關質量問題的來往文件和記錄由工程項目(單位工程)負責人負責填寫整理，工程結束時裝訂成冊，交安全質量部?？⒐r隨竣工文件移交給業(yè)主。同時保留一份完整的文件記錄存檔。(16)質量事故調查及報告制度質量事故分為重大質量事故和

41、一般質量事故兩類。劃分標準執(zhí)行上級有關規(guī)定。事故報告：工程質量事故需逐級報告。質量事故發(fā)生后，施工單位必須立即報公司，二日內將質量事故的書面報告呈報公司質量安全部。工程質量事故發(fā)生后，事故部位或工點應采取有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現(xiàn)場。重大工程質量事故發(fā)生后，公司必須在24小時內用電話或電傳、電報，報告總公司技術質量安全部。三天內提出書面報告逐級上報。 第七章 安全施工方案及文明施工措施一、安全施工方案我單位一貫堅持“科學施工，安全生產”的施工原則，施工時注意“安全第一，預防為主”。對于本工程總體要求是：整個施工期間杜絕因工死亡傷亡事故，重傷率小于0.1%，機械完好率達95%

42、以上，避免重大機械事故、堅決杜絕質量事故，避免出現(xiàn)重大火災、水災、交通等事故。具體措施包括：1、建立健全安全保證體系：項目經理部設立在項目經理直接領導下的安全領導小組，由項目黨支部書記負責管理。施工安全、人身安全、財產安全是安全領導小組的主要管理職責，安全領導小組層層簽定安全責任書，定期或不定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除事故隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。2、項目部成立安全管理領導機構，并建立、健全各級部門的安全生產責任制，責任落實到人。3、制定各項安全制度和防護措施；各類機械的操作規(guī)則和注意事項；施工現(xiàn)場保安制度及火工產品保管制度；工區(qū)防洪、防火、防

43、毒措施；工區(qū)內各類信號的規(guī)則及維護措施；用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度；施工工序的監(jiān)督執(zhí)行；有關勞動保護的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施等。4、加強班組建設，選好班組長、安全員，執(zhí)行“三檢”，集思廣益、勇于揭露問題、處理問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、根據合同及規(guī)范的要求、國家和施工地區(qū)頒布的各種安全規(guī)章制度，結合自己的實踐印制安全手冊并做到人手一冊，舉行手冊學習活動，是每個人能夠把安全知識記在腦海里，自覺的按操作規(guī)程施工，確保安全。從學習較好、操作規(guī)范的施工人員中選出責任心強、有表達能力的人員作為安全員，組織安全員監(jiān)督、指導安全操作。6、實行操作標準化，獎懲分明，與經濟效益相掛鉤。嚴肅勞動紀律，堅

44、決杜絕違章操作。7、保證施工現(xiàn)場安全防護設施的投入，確保性能，使安全生產建立在科學管理、先進的技術、可靠的防護設施上。8、建立定期安全檢查制度。由項目經理主抓安全生產和安全教育。定期召開安全生產會議，檢查安全生產規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產獎罰制度，使人人都重視安全。二、安全施工措施1、在施工期間，加強全體工作人員和勞務人員的政治學習和法制教育，提高法制觀念，杜絕任何違法亂紀的行為發(fā)生。同時，加強施工人員的勞動安全保護措施，提高安全意識，防止任何安全事故的發(fā)生。在工地、宿舍和工棚，要注意室內外衛(wèi)生，經常噴灑藥物，防止各種疾病的發(fā)生。要配有醫(yī)療人員、急救設施，以保證全體施工人員的身心健康。每個

45、工班設有固定人員監(jiān)督安全防護，對違章操作者給予處罰，對堅持按操作規(guī)程辦事的人員予以獎勵。在施工現(xiàn)場張貼、懸掛操作規(guī)程和安全警告。2、本項目在工業(yè)園區(qū)東側施工，注意車輛、行人安全是本工程安全工作的重中之重。每處封閉的路段在施工前請交警部門派出人員指揮過往車輛，以便及時防止和處理施工路段發(fā)生的一切交通事故。項目部設專職交通安全員負責施工路段的標志管理和日常巡邏，及時對本工程范圍內的各種施工標志進行恢復、調整、補充，保證標志齊全有效，指示過往車輛安全通過施工路段。與當?shù)亟煌ú块T配合，在車輛擁堵時，疏散交通。夜間所有機械?？吭谖液贤蔚募t線內，并在距離施工位置50m外設置警示標志，保證設備?？考罢Ｍ?/p>

46、車的車輛安全。3、生活室外消火栓應沿道路設置，消火栓距路邊不應超過2m，距建筑物外墻不宜小于5m，亦不大于40m，室外消火栓的間距不應超過120m。消火栓處晝夜要有明顯的標志，配備足夠的水龍帶，周圍3m以內不準堆放任何物品。高度超過24m的施工項目，應設置消防豎管，消防泵房應用非燃材料建造，設在安全位置，消防泵的專用配電線路，應安在工地總閘的上端，保證連線供電。4、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。對易燃易爆物進行妥善保管，料場合理堆放，施工工序有條不紊，從文明施工的環(huán)節(jié)來保證安全生產。5、施工用電配電箱的電纜應有套管，電線進出不混亂，室外支線應架空，不得隨地拖拉或綁在腳手架上。室外照明燈具距地面不

47、得低于6m，室內距地面不應低于24m。施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線，變壓器等應有醒目的安全警示標志，尤其是夜間施工時，更應采取具體措施防止出現(xiàn)電擊事故。三、本工程實施過程中的突發(fā)公共事故預案。1、施工應急管理機構施工期間，時刻把安全工作放在首位，教育全體職工時刻牢記安全，加強安全防范措施，加大安全管理力度，把不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)之中。為應對施工中不可預見的突發(fā)性安全事件，成立由項目經理任組長，總工程師任副組長，項目部各部門負責人為組員的應急領導小組，負責突發(fā)事件的應急處置。應急指揮中心設在項目部的安全環(huán)保部，并公布24h值班電話。應急小組下設四個小分隊：（1）、應急預案督導小分隊：質量安全部

48、部長任分隊長，成員為各項目部的安全工程師，負責應急預案的制定、檢查及監(jiān)督，應急預案實施中協(xié)助項目經理進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調。（2）、機械物資供應小分隊：物資部部長任分隊長，成員為各項目部的物資部部長，負責搶險機械、物資的供應。（3）、后勤保障小分隊：項目部綜合部部長任分隊長，成員為全體食堂人員和所有現(xiàn)場巡守人員。負責搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)，引導、疏散無關人員。（4）、現(xiàn)場搶救小分隊：項目經理任分隊長，成員為醫(yī)務人員、經過搶險培訓的施工人員，負責積極處置和搶救人員、設備。詳見“工程施工應急管理機構框圖”2、施工應急措施施工前，經常組織進行專門搶險培訓和搶險演練，做到分工明確、責任到人，組織

49、有力，行動迅速，遇險不慌不亂。應急預案試驗或演練以后，若發(fā)現(xiàn)應急預案不能有效控制和避免事故的發(fā)生或擴大時及時修訂。備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。在跨既有公路、構筑物施工時，充分考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，在勞力、技術、材料、設備等方面進行計劃出現(xiàn)突發(fā)情況時，能及時應對，保證既有公路、構筑物及施工安全。在不良地質地段路基施工中，設專人觀察路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表變化情況（如下沉、開裂等），出現(xiàn)事故征兆時，及時將人員和機械設備撤離到安全地帶。備齊專門搶險設備物資，專人看管，定期檢查，不得挪做他用。在不良地質地段路基施工中，設專人觀察路基邊坡的穩(wěn)定情況及地表變化情況（如下沉、

50、開裂等），出現(xiàn)事故征兆時，及時將人員和機械設備撤離到安全地帶。雨期施工密切注意天氣情況，及時和氣象部門聯(lián)系，做到洪水來前有充分準備，人員、機械設備、物資事前轉移到安全地點。駐地、各工點排水系統(tǒng)完備，數(shù)量充足。洪水到來時應急領導小組成員24小時值班，調集臨近工區(qū)人員組成抗洪搶險分隊，全力以赴，加強抽排水，保護已完工程。綜合部工程部項目經理物資部財務部質量安全部應急預案督導小組機械物資供應小組后勤保障小組現(xiàn)場搶救小組總工程師 施工應急管理機構框圖如發(fā)生高空墜落事故，立即對傷員進行現(xiàn)場急救，并在工地醫(yī)院醫(yī)務人員的陪護下，轉到當?shù)蒯t(yī)院搶救。發(fā)生險情和事故后，立即啟動應急預案，現(xiàn)場報警人立即向應急指揮中

51、心通報，指揮中心值班人立即向應急領導小組組長報告，同時現(xiàn)場設置警戒線，防止閑雜人員進入。3、治安消防措施認真貫徹中華人民共和國消防法，本著“誰施工、誰負責”的原則。項目部、各項目經理部和各施工隊設專職保安員，負責消防、治安、安全保衛(wèi)工作，實行分片包干，協(xié)同作戰(zhàn)。在施工中積極主動與地方政府、公安機關聯(lián)系，配合解決好各地糾紛、施工干擾、消防、治安防范等工作。治安消防工作堅持“預防為主、確保重點、打擊犯罪”和“預防為主、以消為輔”的指導思想，保證公路建設過程的安全。在工程區(qū)域內所發(fā)生的各類案件，及時報告現(xiàn)場保衛(wèi)機構和當?shù)毓矙C關，并積極配合，認真處理。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備，加強管

52、理，嚴格執(zhí)行有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被哄搶、盜竊或破壞。廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例。駐地、施工現(xiàn)場和關鍵部位，按規(guī)定配備充足的消防器材、設兼職消防人員并定期進行消防演習。安全環(huán)保部定期進行消防檢查，保證器材處于完好狀態(tài)?，F(xiàn)場組建以各項目經理為第一責任人的防火領導小組，設義務消防隊員、班組防火員等，經理部與施工隊簽訂消防責任書，把消防責任落實到重點防火班組、重點工作崗位。一般臨時設施，每100m2配備2只9l干粉滅火機，臨時木工間、油漆間等每25m2配1只種類合適的滅火機，發(fā)電機房配砂桶。施工現(xiàn)

53、場進水干管直徑不小于100mm。消火栓處設有明顯標志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內，不準存放任何物品。閃光對接焊現(xiàn)場要有防火設施，閃光區(qū)內不準站人，附近有易燃、易爆等物品，焊接場必須設擋火板，操作人員配戴防護用品，防止燙傷和失火。氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程中使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器作業(yè)。電焊工在使用明火時隨身帶好“二證”（電焊工操作證、用火許可證）“一器”（消防滅火器）“一監(jiān)護”上崗（監(jiān)護人職責交底書）。加強防火管理，易燃物品派專人看守。施工中使用帶有揮發(fā)性易燃材料時，應有良好的通風條件，并嚴禁在近處有明火。每月定期進行以防火、防盜

54、、防爆為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改。四、文明施工措施1、建立文明施工組織機構文明施工是我公司在建工程綜合素質的考核內容之一。本項目爭創(chuàng)“文明施工工地”的稱號，進行“創(chuàng)一流”的宣傳教育，舉辦雙文明達標活動，在施工期間抓好如下幾點：（1）、設立文明施工領導小組，建立健全管理體制，制定文明施工管理條例。（2）、定期對員工進行培訓，提高員工的個人素質。（3）、生活區(qū)布置合理有序，料場硬化，原材料分類堆放整齊，不同的材料之間用磚墻分隔。（4）、施工便道和結構物施工處設置必要的標志牌。（5）、施工現(xiàn)場粘貼一定的指示或警告標志或標語。（6）、文明施工與職工個人的經濟利益掛鉤。2、加強施工

55、現(xiàn)場文明管理（1）、開工前做好詳細的實施性的施工組織設計，繪制施工總體平面布置圖、施工進度網絡圖、施工組織機構圖等，各種規(guī)章制度及總平面圖、進度圖等張掛上墻，各種圖標注規(guī)范、醒目。（2）、主要規(guī)章制度包括：質量控制制度、施工安全制度、崗位責任制、現(xiàn)場管理制度、職工管理制度等。經常性檢查，定期評比，獎懲分明，層層落實。（3）、現(xiàn)場管理有序，布置統(tǒng)一規(guī)劃，施工區(qū)材料堆放整齊，場地平整，道路、排水暢通。制定工地規(guī)則，包括安全防衛(wèi)、工程安全、工地出入制度、環(huán)境衛(wèi)生、防火措施、安全用電措施、周圍及近臨環(huán)境保護的附加細則等。（4）、根據現(xiàn)場實際情況，合理進行布置，現(xiàn)場醒目位置設“五牌一圖”，即施工單位及工

56、地名稱牌、安全生產宣傳牌、防火須知牌、安全無重大事故牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖，圖牌規(guī)格統(tǒng)一，并在主要通道口有宣傳牌欄。現(xiàn)場設施設備按布置圖放置和堆放，并隨工程進度進行調整。、在標段的起點及終點樹立告示牌，標明承建單位、建設單位、監(jiān)理單位的名稱和工程概況。、項目部駐地設置告示牌，標明建設、設計、監(jiān)理、施工單位的人員安排和總體施工計劃。、每個關鍵工程、重要部位及重要結構施工點應設置醒目的標牌，標明工程簡介及負責的施工人員。、各種物資材料的管理按iso9001標示正確醒目，內容包括：材料名稱、規(guī)格型號、產地、有無合格證、自檢是否合格等。、工地上除設置施工告示牌外，還要設置一些指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等。、施工人員必須佩戴安全帽、上崗證、證件應附照片并寫姓名、單位、崗位等。、施工現(xiàn)場掛宣傳標志，形成良好的文明施工氛圍。（5）、材料堆放場所：設備機具整潔，危險品按安全要求存放并派專人管理登記；現(xiàn)場材料堆放整齊，防止各種材料相互混淆；對鋼材、水泥、木材等材料設置防雨設施和防潮設施。（6）、施工生產中的建筑垃圾應清運到指定的地點，生產和污水進行處理后循環(huán)利用或排放，保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。（7）、嚴格按公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等防火設置進行檢查，保證不影響當?shù)厝罕姷恼?/p>