職工入廠安全教育

1、職工入廠安全教育生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準一、加強明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準吸煙。二、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準未成年人進入。三、上班時間，不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。四、在班前、班上不準喝酒。五、不準使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具衣物。六、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位。七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用。八、不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。九、檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修。十、停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。十一、未辦高處作業(yè)證、不戴安全帶、腳手架、跳板不牢、不準登高作業(yè)。十二、石棉瓦不固定好跳板，不準作業(yè)。十三、未安裝觸電保安器的移動式電動工具，不準使用。十四、未取

2、得安全作業(yè)證的職工，不準獨立作業(yè)，特殊工種職工，未經(jīng)取證，不準作業(yè)。操作工的六個嚴格一、嚴格執(zhí)行交接班制。二、嚴格進行巡回檢查。三、嚴格控制工藝指標。四、嚴格執(zhí)行操作法（票）五、嚴格遵守勞動紀律六、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定動火作業(yè)六大禁令一、動火證未經(jīng)批準，禁止動火。二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕，禁止動火。三、不清洗，置換不合格，禁止動火。四、不清除周圍易燃物，禁止動火。五、不按時作動火分析，禁止動火。六、沒有消防措施，禁止動火。進入容器設(shè)備八個必須一、必須申請，辦證，并得到批準。二、必須進行安全隔絕。三、必須切斷動力電，并使用安全燈具。四、必須進行置換，通風(fēng)。五、必須按時間要求進行安全分析。六、必須佩戴

3、規(guī)定的防護用具。七、必須有人在器外監(jiān)護，并堅守崗位。八、必須有搶救后備措施。班組長崗位責(zé)任制一、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對班組的生產(chǎn)和管理工作全面負責(zé)。二、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)計劃、產(chǎn)量、質(zhì)量成本、原材料消耗等指標，逐級分解落實到崗、到人、明確經(jīng)濟責(zé)任。三、嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程，監(jiān)督檢查班組各種原始記錄、臺帳、操作記錄、交接班日記等達到及時、整潔、規(guī)范的要求。四、認真執(zhí)巡回檢查制度，及時消除事故隱患。五、班組長必須全面掌握所負責(zé)整套裝置的操作要求和工藝流程原理，必須具備過硬的技術(shù)水平，具備協(xié)調(diào)和指揮能力，并具有一定的事故處理能力。六、認真貫徹執(zhí)行公司的各項標準和制度，嚴格按照崗位（工種）制度要求，做

4、好班組的管理工作。七、班組長要重視安全工作，堅持開展班前班后講安全，對安全工作做到有布置、有檢查、有記錄。八、嚴格執(zhí)行考勤制度，加強勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、對違紀人員及時進行批評教育或處罰。九、加強崗位培訓(xùn)工作，堅持開展多種多樣的崗位練兵活動。班組人員達到掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會。十、合理組織班組人員制定責(zé)任分明的設(shè)備承包機制，搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生工作，確保安全文明生產(chǎn)。生產(chǎn)工人崗位行為規(guī)范一、提前15分鐘按時上崗，進行交接班，明確當(dāng)班應(yīng)完成的生產(chǎn)任務(wù)，保持正常連續(xù)性生產(chǎn)。二、按規(guī)定要求，正確著裝，穿戴好勞保護品、確保安全。三、嚴格執(zhí)行交接班制度，進行現(xiàn)場交接，對口交接。對重要的生產(chǎn)

5、部位要一點一點交接，對重要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)要一個一個地交接，對主要的生產(chǎn)工具要一件一件地交接。四、工作期間要堅守崗位，執(zhí)行調(diào)度指令，做到不遲到、不早退、有事請假，盡職盡責(zé)，集中精力干好工作。五、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴格工藝要求，精心操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。六、刻苦鉆研技術(shù)，要按時進行巡回檢查，堅持執(zhí)行聽、摸、擦、看、比五字操作法。七、實行定置管理，保持現(xiàn)場工作程序良好，創(chuàng)造整齊、清潔、明亮、舒暢的勞動環(huán)境。設(shè)備維護保養(yǎng)制度一、上崗者對崗位所管轄的設(shè)備、器材、儀器、儀表和管線，應(yīng)做到“四懂三會”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能，懂用途，會使用、會維護保養(yǎng)，會排除故障，以保證生產(chǎn)順利進行。二、上崗者應(yīng)堅持經(jīng)常

6、的設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不得延誤時間，發(fā)現(xiàn)損壞或設(shè)備事故應(yīng)立即上報，并積極協(xié)助處理，確保設(shè)備正常進行。三、嚴格按照操作法的規(guī)定開、停車，不允許在任何情況下違章，超溫、超負荷進行。四、嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，不得任意更改油品品種和混用油器，以防止設(shè)備事故的發(fā)生。五、上崗者對本崗位所轄的設(shè)備、管道、支架、地面等應(yīng)保護清潔衛(wèi)生，油漆涂面，保溫層應(yīng)保持完整，所屬區(qū)域內(nèi)的建筑、設(shè)備基礎(chǔ)、管道、支架、構(gòu)件等應(yīng)定期檢查，認真維護，并做好記錄。六、設(shè)備檢修時，應(yīng)按規(guī)定置換清理，檢修結(jié)束時，應(yīng)負責(zé)檢修質(zhì)量的監(jiān)督和驗收。七、認真填寫設(shè)備運行記錄，不得任意涂改偽造，以保證記錄的連續(xù)性、完整性和準確性，定期開

7、展設(shè)備檢查評比和驗收，提高設(shè)備利用率和完好率。巡回檢查制一、上崗者要堅持按時、按點、按巡回路線進行巡回檢查和持牌，使生產(chǎn)的全過程都處于嚴密的監(jiān)護之下。二、巡回檢查時要帶好扳手、聽棍、抹布三件寶，堅持執(zhí)行聽、摸、擦、看、比五字操作法。三、巡回檢查時，該看到的要看到，該摸到的要摸到，該聞到的要聞到，該聽到的要聽到。對特殊的部位和點，如易超溫、超壓、易著火、易泄漏、易堵塞的部位和點，都要特別注意檢查。遇氣候異常情況，更要加強巡回檢查。四、巡回檢查時，對工藝指標控制執(zhí)行情況，設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，儀器儀表顯示是否準確靈敏情況，閥門管道密封狀況，安全生產(chǎn)情況等要仔細檢查，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。重大問

8、題要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以避免影響生產(chǎn)。五、崗位巡回檢查路線由各崗位根據(jù)實際情況自制。交接班制度一、對崗位班組自覺提前15分鐘進入生產(chǎn)崗位，進行現(xiàn)場對口交接班。二、交接清生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況。三、交接清原材料使用和產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。四、交接清機電、設(shè)備、儀表運行和使用情況。五、交接清本班生產(chǎn)過程中的不安全因素，采取了哪些預(yù)防措施和下一班應(yīng)注意并繼續(xù)解決的問題。六、交接清設(shè)備潤滑和工具數(shù)量及缺損情況。七、交接清本班工藝指標的執(zhí)行情況和為下一班做了哪些準備工作。八、交接清各種原始記錄的情況，是否做到正確完整。九、交接清領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)天生產(chǎn)的指標、要求和注意事項。十、交接清有無跑、冒、滴、漏等缺陷。

9、十一、交接清崗位設(shè)備完整和區(qū)域衛(wèi)生情況。十二、交接班雙方交接完畢后，雙方由當(dāng)班長在交接班的日記上簽字，作為交接班的基本憑證。什么是安全生產(chǎn)？答：安全生產(chǎn)是指在勞動生產(chǎn)過程中，要努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止傷亡事故的發(fā)生，使勞動生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)安全的前提下順利進行。對待事故四不放過的具體內(nèi)容是什么？答：事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，防范措施不落實不放過。在接受教訓(xùn)上的“三個一樣對待”是指什么？答：在接受事故教訓(xùn)上要做到小事故和大事故一樣對待，未遂事故和已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待，外單位的事故和本單位的事故一樣對待。四懂、三會、四過硬是指什么？四懂是指懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂工藝流程。三會是指會操作、會保養(yǎng)、會排除故障。四個過得硬是指一要設(shè)備過得硬，熟悉各種設(shè)備。工具和安全裝置的用途；二是指要操作過得硬，動作熟練，不誤操作；三是要質(zhì)量過得硬。合乎規(guī)格不留隱患；四要在復(fù)雜的情況下過得硬，能判斷和預(yù)防事故，做到防患于未然。工人安全職責(zé)1、嚴