遼寧省五校協(xié)作體2015屆高三上學(xué)期期中考試語文試題

1、遼寧省五校協(xié)作體2015屆高三上學(xué)期期中考試語文試題考試時間150分鐘 分數(shù)：150分第卷 閱讀題甲 必考題一、現(xiàn)代文閱讀（9分，每小題3分）閱讀下面的文字，完成13題?！膀v籠換鳥”是幾年前我國一些沿海地區(qū)根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況和國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大戰(zhàn)略提出的區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略。由于國際金融危機沖擊和經(jīng)濟形勢變化，這一戰(zhàn)略沒有得及全面實施。有人質(zhì)疑“騰籠換鳥”脫離我國的優(yōu)勢，遲滯地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。近年，有關(guān)議論并未停止。對于“騰籠換鳥”的不同看法，實質(zhì)上是對于是按照既有模式追求較高經(jīng)濟增長速度還是讓經(jīng)濟轉(zhuǎn)入新的增長軌道而寧可犧牲一部分增長速度的不同看法，也就是對于如何正確處理眼前利益與長遠利益關(guān)系的不同

2、看法。一般地講要兼顧眼前利益與長遠利益沒有多少實際意義，關(guān)鍵是怎么兼顧、怎么把握好時機。經(jīng)濟學(xué)界最近興起的關(guān)于劉易斯拐點的討論，有助于厘清對于“騰籠換鳥”的不同看法。劉易斯拐點是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的一個著名命題，由諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者阿瑟·劉易斯提出。該理論認為，在二元經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)化的過程中，隨著農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動力逐漸減少，最終將走向枯竭，出現(xiàn)一個從勞動力過剩轉(zhuǎn)向勞動力短缺的轉(zhuǎn)折點。這個轉(zhuǎn)折點就是劉易斯拐點。當然，所謂的勞動力短缺并不是絕對短缺，而是相對短缺，表現(xiàn)為勞動力成本大幅度上升，不漲工資就招不到合適的員工。這個工資成本明顯上升的時點就是劉易斯拐點。劉易斯拐點的存

3、在，在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過程中都得到過驗證。不過，對于人口眾多的我國說是否已經(jīng)到了劉易斯拐點尚有爭議，因為我國還有約1億農(nóng)村勞動力需要轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，勞動力并不缺乏。如果尚未到達劉易斯拐點，則仍然可以而且應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動力的優(yōu)勢，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“騰籠換鳥”似可緩行；如果劉易斯拐點已經(jīng)到，“騰籠換鳥”則勢在必行。這里的關(guān)鍵在于怎樣理解劉易斯拐點。劉易斯拐點并非意味著勞動力絕對短缺，而是表現(xiàn)為工資大幅度上漲。雖然我國仍有約1億農(nóng)村富余勞動力，但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，如果非農(nóng)產(chǎn)業(yè)不大幅度提高工資水平，農(nóng)民就不愿背井離鄉(xiāng)進城務(wù)工。而一旦工資大幅度上漲，顯然就是劉易斯拐點的

4、到。從近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地同時出現(xiàn)“民工荒”和“漲薪潮”等現(xiàn)象看，應(yīng)該說劉易斯拐點在我國已經(jīng)到。與南亞、東南亞一些國家相比，我國普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢，甚至高于這些地區(qū)的許多國家。 在劉易斯拐點已經(jīng)到，我國不再具有勞動力、資、環(huán)境等比較優(yōu)勢的背景下，實施“騰籠換鳥”，把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去，再把對成本不太敏感的先進產(chǎn)業(yè)引進，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，是一種必然選擇。這雖然在短期內(nèi)有可能使某些地區(qū)的經(jīng)濟增長速度和財政稅收等受到影響，但對長遠發(fā)展是有利的。因為如果現(xiàn)在不主動轉(zhuǎn)型，未被動改變將會帶更大的震蕩。1.下列關(guān)于“騰籠換鳥”和“劉易斯拐點”的解說，不正確的

5、一項是（3分） A“騰籠換鳥”是幾年前我國一些沿海地區(qū)提出的區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略，這一戰(zhàn)略沒有得及全面實施是因為“騰籠換鳥”脫離我國的優(yōu)勢，遲滯地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。 B“騰籠換鳥”就是把傳統(tǒng)制造業(yè)從成本不斷提高的產(chǎn)業(yè)基地轉(zhuǎn)移出去，再把對成本不太敏感的先進產(chǎn)業(yè)引進，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級。 C“劉易斯拐點”是在二元經(jīng)濟實現(xiàn)工業(yè)化的過程中，隨著農(nóng)村富余勞動力逐漸枯竭，出現(xiàn)的一個從勞動力過剩轉(zhuǎn)向相對短缺的轉(zhuǎn)折點。 D“劉易斯拐點”是在勞動力成本大幅度上升，不漲工資就招不到合適的員工的情況下，出現(xiàn)的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資成本明顯上升的時點。 2.作者認為“在我國，實施滕籠換鳥勢在必行”，下列不屬于這一說法的依據(jù)的一項是（3分

6、） A國際金融危機沖擊和經(jīng)濟形勢變化下，我國一些沿海地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和國家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展大戰(zhàn)略的需要。 B近年，雖然我國仍有約1億農(nóng)村富余勞動力，但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了農(nóng)民工短缺的現(xiàn)象。 C隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高和農(nóng)民收入增加，近年一些沿海地區(qū)和內(nèi)地出現(xiàn)了只有非農(nóng)產(chǎn)業(yè)工資水平大幅提高，農(nóng)民才愿意進城務(wù)工的現(xiàn)象。 D與南亞、東南亞一些國家相比，我國普通打工者的工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢，甚至高于這些地區(qū)的許多國家。我國不再具有勞動力、資、環(huán)境等競爭優(yōu)勢。 3.下列表述符合原文意思的一項是（3分） A是否實施“騰籠換鳥”取決于劉易斯拐點的是否到，若未到劉易斯拐點

7、，則應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮低成本勞動力的優(yōu)勢，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，“騰籠換鳥”必須緩行。 B作為發(fā)展經(jīng)濟學(xué)的一個著名命題，“劉易斯拐點”在日本和“亞洲四小龍”工業(yè)化的過程中曾得到過驗證。 C實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，短期內(nèi)會使某些地區(qū)的經(jīng)濟增長速度和財政稅收等受到影響，但從長遠看是有利的。 D隨著劉易斯拐點的到，實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級是一種必然，而未被動改變不太可能會帶更大的震蕩。 二、古代詩文閱讀（36分）（一）、文言文閱讀（19分）閱讀下面的文言文，完成47題。 李典字曼成，山陽鉅野人也。典從父乾，有雄氣，合賓客數(shù)千家在乘氏。初平中，以眾隨太祖，破黃巾于壽張，又從擊袁術(shù)，征徐州。呂布之亂，太祖遣乾還乘氏，慰勞諸

8、縣。布別駕薛蘭、治中李封招乾，欲俱叛，乾不聽，遂殺乾。太祖使乾子整將乾兵，與諸將擊蘭、封。蘭、封破，從平兗州諸縣有功，稍遷青州刺史。整卒，典徙潁陰令，為中郎將，將整軍，遷離狐太守。 時太祖與袁紹相拒官渡，典率宗族及部曲輸谷帛供軍。紹破，以典為裨將軍，屯安民。太祖擊譚、尚于黎陽，使典與程昱等以船運軍糧。會尚遣魏郡太守高蕃將兵屯河上，絕水道，太祖敕典、昱：“若船不得過，下從陸道?！钡渑c諸將議曰：“蕃軍少甲而恃水，有懈怠之心，擊之必克。軍不內(nèi)御，茍利國家，專之可也，宜亟擊之。”昱亦以為然。遂北渡河，攻蕃，破之，水道得通。劉表使劉備北侵，至葉，太祖遣典從夏侯惇拒之。備一旦燒屯去，惇率諸軍追擊之，典曰：

9、“賊無故退，疑必有伏。南道狹窄，草木深，不可追也?！?惇不聽，與于禁追之，典留守。惇等果入賊伏里，戰(zhàn)不利，典往救，備望見救至，乃散退。從圍鄴，鄴定，與樂進圍高干于壺關(guān)，擊管承于長廣，皆破之。遷捕虜將軍，封都亭侯。 典宗族部曲三千余家，居乘氏，自請愿徙詣魏郡。太祖笑曰：“卿欲慕耿純邪？”典謝曰：“典駑怯功微，而爵寵過厚，誠宜舉宗陳力；加以征伐未息，宜實郊遂之內(nèi)，以制四方，非慕純也?！彼灬悴壳谧迦f三千余口居鄴。太祖嘉之，遷破虜將軍。與張遼、樂進屯合肥，孫權(quán)率眾圍之，遼欲奉教出戰(zhàn)。進、典、遼皆素不睦，遼恐其不從，典慨然曰：“此國家大事，顧君計何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！”乃率眾與遼破走權(quán)。增邑百

10、戶，并前三百戶。典好學(xué)問，貴儒雅，不與諸將爭功。敬賢士大夫，恂恂若不及，軍中稱其長者。年三十六薨，子禎嗣。文帝踐阼，謚典曰愍侯。(節(jié)選自三國志·魏書十八)4對下列句子中加點詞的解釋，不正確的一項是( 3分 )A紹破，以典為裨將軍裨：副貳B卿欲慕耿純邪慕：羨慕C進、典、遼皆素不睦素：平素D乃率眾與遼破走權(quán)走：使逃跑5以下各組句子中，全都表明李典有良將謀略之才的一組是 ( 3分 )與諸將擊蘭、封。蘭、封破 蕃軍少甲而恃水，有懈怠之心，擊之必克南道狹窄，草木深，不可追也宜實郊遂之內(nèi)，以制四方好學(xué)問，貴儒雅，不與諸將爭功敬賢士大夫，恂恂若不及A B C D6下列對原文有關(guān)內(nèi)容的概括和分析，不

11、正確的一項是( )A太祖在黎陽攻打袁譚、袁尚時，負責(zé)運送軍糧的李典與程昱被高蕃阻斷水路，李典等未按太祖指令轉(zhuǎn)走陸路，果斷渡河擊敗高蕃，打通了水路。B李典隨夏侯惇阻擊劉備時，夏侯惇不聽李典勸阻，受劉備引誘，誤中埋伏，多虧留守的李典率部及時施救，劉備望見救兵趕到，這才撤軍。C李典伯父李乾在世時，即與宗親賓客數(shù)千人定居乘氏，后李典為替太祖充實郊野地區(qū)，主動申請移民魏郡，并最終率宗族一萬三千人移居鄴。D李典年齡雖小，但在軍中被奉為長者，與他的道德修養(yǎng)、處事作風(fēng)不無關(guān)聯(lián)，如合肥一戰(zhàn)，他大公無私，主動請戰(zhàn)，與張遼并力擊退孫權(quán)。7把文中畫橫線的句子翻譯成現(xiàn)代漢語。（10分）(1)軍不內(nèi)御，茍利國家，專之可也

12、，宜亟擊之。_(2) “此國家大事，顧君計何如耳，吾可以私憾而忘公義乎！”_（二）古代詩歌閱讀（11分）閱讀下面一首詩，完成89題 過陳琳墓 溫庭筠 曾于青史見遺文，今日飄蓬過此墳。 詞客有靈應(yīng)識我，霸才無主獨憐君。 石麟埋沒藏春草，銅雀荒涼對暮云。 莫怪臨風(fēng)倍惆悵，欲將書劍學(xué)從軍?！咀ⅰ筷惲?，建安七子，初為大將軍何進主簿，曾向何進獻計誅 滅宦官，不被采納；后為袁紹效力；袁紹敗滅后，歸附曹操，曹操不計前嫌，予以重用。銅雀，指銅雀臺，遠在鄴都，曹操所建。8頸聯(lián)描繪了怎樣的景物？有什么作用？（6分）9前人曾評價這首詩說：“此詩吊陳琳，都用自己陳說，蓋己之才與遇，有與琳相似者?！痹娭心男┰~句是描寫自

13、己的？二人有何相似之處？（5分）（三）名篇名句默寫（6分）10補寫出下列名篇名句中的空缺部分。 (1)故木受繩則直， ，君子博學(xué)而日參省乎己， 。（2）駕一葉之扁舟， 。 ，渺滄海之一粟。（3） ， 。山水之樂，得之心而寓之酒也。乙 選考題 請考生在第三、四兩大題中選定其中一大題作答。注意：作答時必須用2B鉛筆在答題卡上把所選大題的題號涂黑。只能做所選定的大題內(nèi)的小題，不得選做另一大題內(nèi)的小題。如果多做，則按所做的第一大題計分。三、文學(xué)類文本閱讀（25分）11閱讀下面的文字，完成（1）(4)題惹禍的大衣李顯 這天，我坐了八個多小時火車，天快黑時，終于到了青石鎮(zhèn)。我給鎮(zhèn)醫(yī)院的院長打電話，院長十分

14、抱歉地說，院里唯一的面包車壞了，不能及時接我，讓我打車去醫(yī)院。 在這兔子不拉屎的窮地方，根本看不到出租車的影子，只有零星幾輛跑出租的人力三輪車。到了這種窮鄉(xiāng)僻壤，我只能入鄉(xiāng)隨俗，將就了。我坐到車上，告訴車夫把我送到鎮(zhèn)醫(yī)院。車夫是一個四五十歲的漢子，一臉的絡(luò)腮胡。 大胡子“呼哧呼哧”蹬出幾里路后，發(fā)現(xiàn)我縮成一團，問道：“妹子，你是不是很冷?”我笑笑說不冷?！澳愦┑哪敲瓷?，還說不冷，你的聲音都發(fā)抖了。俺穿的多，脫一件給你。”說完，大胡子便把身上穿的一件灰色呢子大衣脫下，遞到我面前。 我邊感謝邊把大衣穿上了身，頓時便感覺暖和起。一件大衣一下子拉近了我和大胡子之間的距離，我主動和他嘮起了嗑?？闪闹闹?/p>

15、，我就發(fā)覺情況有些不妙，大胡子有些心猿意馬，眼睛總盯著我的胸口，看得我有些窘，有些緊張。我趕緊裹緊大衣，雙手抱在胸前。大胡子好像看出我有所警覺，收斂了一些，不再直勾勾地瞅，而是用兩眼的余光偷窺我的胸口。這下，我心里更害怕了，如果這大胡子不是好人，這荒山野嶺的我越想越害怕。不行，說什么也不能束手就擒，得想辦法脫身。 拿定主意后，我叫大胡子停車，說要下車方便一下。大胡子把車停了下，我下車后，直奔路邊的小樹林，見大胡子沒跟上，我心里暗喜，馬上撒腿就跑。跑出沒多遠，突然聽到身后有動靜，我回頭一看，媽呀，大胡子追上了!老天，大胡子真是色狼!我拼命地跑起，邊跑邊喊“救命”。大胡子追得更緊了，邊追邊喊“站住

16、”。 我跑出小樹林，眼前出現(xiàn)一條幾十米寬的河，由于剛下過雨，河水很急，很渾，看不清深淺。情況危急，我不管三七二十一，一下子跳進河里，河水比我想象的要深得多，岸邊的水已經(jīng)到我的胸口處。 跳到河里我才發(fā)覺身上穿著大胡子的大衣，很笨拙，不好游動，于是，我慌忙脫下大衣，扔到河里，開始往河對岸游。這時，大胡子也跳進河里。讓我意外的是，他并沒有追我，而是朝漂向下游的大衣游去。 我正高興，突然，雙腿開始抽筋，不聽使喚了，身子開始往下沉。我拼命掙扎，大喊救命。大胡子聽到我的呼救后，趕緊掉頭向我游，幾下便游到我身邊，抓住我的衣服，把我拖上了岸。上岸后，我像虛脫了一樣，一點兒力氣也沒有了，而大胡子表情復(fù)雜地瞪著我

17、，我心里害怕極了，剛要開口求大胡子不要傷害我，誰知他突然“哇”的一聲大哭起，邊哭邊氣呼呼地埋怨我：“你這個妹子，好端端的，你騙俺干嗎?跑什么呀!害得俺俺的大衣被水沖跑了” 第二天上午，我如約準時走進手術(shù)室，為兩名患者做了手術(shù)。走出手術(shù)室，我到休息室休息，突然，隔壁房間傳院長跟一個男人的對話。 院長說：“我跟你說，人家是我們從省城大醫(yī)院請的專家，大老遠地跑到咱們這里，真的很不容易。你放心，專家做手術(shù)絕對有把握，肯定能治好你妻子的病你們家屬應(yīng)該對專家表示感謝” 那個男人回答道：“院長，誰有粉不想往臉上抹?不是俺不想表示，只是俺現(xiàn)在手上真的沒錢。本，昨天，俺從磚廠老板那里預(yù)支了兩千塊錢?；丶业穆飞嫌?/p>

18、到個妹子，看她挺冷的，俺就把大衣脫給她穿。衣服穿到她身上后，俺才想起兩千塊錢在大衣兜里。俺有點不放心，可又不好明說，就偷偷瞅著，誰知讓那妹子誤會了。她拼命地跑，俺也誤會了她，使勁追結(jié)果，她把俺的大衣扔到河里，大衣被河水沖走了，兩千塊錢也沒了”我實在聽不下去了，走出休息室，到隔壁的房間，說：“院長，請你去安排一下，我要馬上給這位大哥的妻子免費做手術(shù)?！?院長愣了一下，然后點點頭，走出屋子。 由于我戴著手術(shù)帽和口罩，大胡子沒有認出我，他萬分感激地說：“大夫，太謝謝您了!您是天底下最好的大夫” 聽了大胡子的話，我的臉火辣辣的，我知道我不配做大胡子說的“好大夫”，但以后，我一定會做一個好大夫 

19、;                                                  

20、; （選自小小說月刊，有刪改）下列對小說有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當?shù)膬身検牵?分）A“大胡子”把自己身上的大衣脫下給了“我”，眼睛卻總盯著“我”的胸口，這讓 “我”倍感緊張，可見“大胡子”居心不良。B“我”借方便之名逃離，“大胡子”拼命追趕，這更讓“我”感到是遇見了“色狼”，可在過河的危急時刻，還是“大胡子”救了“我”。C大胡子起初向“我”脫下的大衣游去，把“我”救上后又抱怨“我”害得他的大衣被水沖走。這為后文“我”的懺悔作了鋪墊，可謂匠心獨運。D這篇小說借助“大胡子”這一形象，既反映了當時的社會對“大胡子”的歧視，也傳達了作品的深刻意蘊。E這篇小說講述的是“我”與“大胡子”的故事，既寫出了

21、普通民眾的辛酸，也引發(fā)了我們對當今社會人與人之間信任危機的深刻反思。小說設(shè)計大衣被水沖跑這一情節(jié)有何作用?請簡要分析（6分）答：_小說的題目是“惹禍的大衣”，這個題目有什么好處?請簡要分析。（6分）答：_小說的主人公是“大胡子”還是“我”?請結(jié)合文本內(nèi)容談?wù)勀愕挠^點和具體理由。（8分）答：_四、實用類文本閱讀（25分）12閱讀下面的文字，完成（1）(4)題 真實的沃倫·巴菲特 美詹姆斯·奧洛克林資本市場為“股神”沃倫·巴菲特呈現(xiàn)了一個博大精深的舞臺，在他擔(dān)任伯克希爾·哈撒韋公司董事會主席和首席執(zhí)行官的37年里，公司市值以每年超過25%的復(fù)合增長率上升，目

22、前他的個人財富已達370億美元，在美國僅次于首富比爾·蓋茨。很難想象時間跨度如此之長的復(fù)合增長率會帶怎樣的結(jié)果。巴菲特創(chuàng)造這等成就，并非因為他是股票推薦人，而是因為他是首席執(zhí)行官，領(lǐng)導(dǎo)民眾，管理資本。他決不是天生就具備如此杰出的才能，他也得學(xué)習(xí)，他不是一個沒有失誤的神，而是一個有著弱點的凡人，不過，這也告訴經(jīng)理人，錯誤不一定會成為墓石，而可以成為改進決策的墊腳石。他早年曾犯過錯誤-相當多的錯誤，他現(xiàn)在仍然犯錯誤，同時資本市場也提供了無數(shù)犯錯誤的機會。無論過去還是現(xiàn)在，巴菲特都能明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤，從那些他確確實實犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)，并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)

23、導(dǎo)形式。巴菲特喜歡這樣的挑戰(zhàn)：實際上是一個企業(yè)的經(jīng)理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。他曾發(fā)現(xiàn)讓伯克希爾哈撒韋公司雇用的經(jīng)理人也像所有者那樣行事很困難，他懂得同那些精神狀態(tài)正常的人共事的必要性，他揭示了什么是正常的精神狀態(tài)，以及如何發(fā)現(xiàn)正常精神狀態(tài)，重要的是，他發(fā)現(xiàn)了如何吸引一個人加盟伯克希爾·哈撒韋公司，又如何勸阻另一個人加盟。他還探索出如何在那些為他工作的人中間培養(yǎng)永久的忠誠，讓他們服從于他為公司制定的目標，并讓他的經(jīng)理人恪守他作為領(lǐng)導(dǎo)人所信奉的原則。巴菲特發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個性中，包括他的信仰、誠實、公正、高遠的理想，這些都已經(jīng)成為公司理想的一種詮釋。最重要的是，巴菲

24、特懂得，當人們應(yīng)該遵守的行為規(guī)范靠內(nèi)心養(yǎng)成而非自上而下制定時，那么人員管理便升華為個人動機，當這些規(guī)范與我們每個人內(nèi)心都存在的那個告訴我們?nèi)绾涡袨樘幨赖男⌒÷曇粝喾麜r，遵從和勤勉便達到最大程度。巴菲特發(fā)現(xiàn)，只有大膽放手，才能實現(xiàn)管理上的機制-他在資本管理上同樣遵守這一理念。巴菲特認為他所處的這個世界并不為他的意志所左右，而只聽命于那些為抓住必定會出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機遇而提前做好準備的人。他從不告訴你應(yīng)該采取什么行動。按照他的做事方法，如果有一個經(jīng)理找他尋求幫助，巴菲特就會說出他對事情的分析，然后讓他自己決定該采取什么樣的行動。他只要求他們“在管理公司的時候要把公司看成是自己家唯一的財富”。如

25、果他們的確是以這樣的態(tài)度做的，他就會向他們保證“不會要求他們總部做項目演示，更不需要讓總部批準預(yù)算，也不需要總部就費用開支提供建議”。他說：“作為主人，我們的基本目標是我們希望老板如何對待自己，我們就如何對待手下的經(jīng)理，”因此，從股東們那里得到自由的他同樣把自由賦予了手下的管理者。這樣做令管理者樹立了自尊，而且他們的自主權(quán)也擴大了。因此他們有機會證明，他們干這份工作是出于對工作的熱愛，是出于他們的主人翁意識，而不是因為巴菲特在監(jiān)視。相反，壓制自身動力的指揮系統(tǒng)會形成惡性循環(huán)，下屬的順從程度不斷下降，控制卻不斷加強。例如在通用電氣公司，不肯順從的經(jīng)理會被解雇，時間一長，公司自動篩選出的是那些能適

26、應(yīng)高壓、高控環(huán)境的人。但這種系統(tǒng)要求高級管理層進行很多的管理工作。而巴菲特廢除了常見的管理手段，唯一留下的控制方式是建立在充分信任的基礎(chǔ)上的，但恰恰是這種方式令經(jīng)理們對他忠心耿耿并服從他的意愿。我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特相似的人了，讓我們趕緊向他學(xué)習(xí)吧。 （選自沃倫·巴菲特傳，有刪改）下列對傳記有關(guān)內(nèi)容的分析和概括，最恰當?shù)膬身検牵?分)A伯克希爾·哈撒韋公司市值在巴菲特擔(dān)任董事會主席和首席執(zhí)行官的37年里以每年超過25“的復(fù)合增長率上升，主要原因是巴菲特善于領(lǐng)導(dǎo)民眾，管理資本。B資本市場提供了無數(shù)犯錯誤的機會，因此巴菲特也經(jīng)常犯錯誤，不過他很善于明辨機會，

27、規(guī)避多數(shù)決策失誤，并從中吸取教訓(xùn)正確決策。C巴菲特充分信任屬下，賦予了手下的管理者以充分的自由，因此無需管理，公司的每個人都能以主人翁的姿態(tài)為公司忠誠盡力。D文中寫通用電氣公司對屬下采用高壓、高控管理，使得高級管理層不得不做很多的管理工作，這與巴菲特的管理構(gòu)成了鮮明的對比，從而論證了后者的正確性。E本文圍繞”真實的沃倫·巴菲特”這一中心，從多個角度介紹了巴菲特作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人帶領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)代資本市場成功發(fā)展壯大的歷程和原因。本文題目為什么在“沃倫·巴菲特”前加上“真實的”一詞修飾？請結(jié)合全文加以分析。（6分）答 作者在結(jié)尾句中說：“我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特

28、相似的人了”。為什么這樣說呢？請結(jié)合文本分條概括理由。答： 巴菲特成功的原因有很多，請結(jié)合文本，并聯(lián)系社會生活實際，就你最認同的一個主要原因談?wù)勀愕目捶ā?8分）答： 第卷 表達題五、語言文字運用（20分）13.下列句子中，加點的成語使用恰當?shù)囊豁検牵?分 ）A我國許多城市都建立了食品質(zhì)量報告制度，定期向社會公眾公布檢查結(jié)果，使那劣質(zhì)食品在劫難逃。B下半年，日元不斷貶值，其勢如破竹的下跌勢頭，使已經(jīng)遭受金融危機重重打擊的亞洲經(jīng)濟雪上加霜。C近年，學(xué)術(shù)造假盛行，影響極其惡劣。教育界委員呼吁，對造假者，要抓住一個，嚴打一個，以儆效尤。D市中心商廈一樓的窗戶全部焊有粗粗的鑄鐵護欄，消防專家指出，這樣

29、的做法是消防法規(guī)所令行禁止的。 14.下列句子沒有語病、句意明確的一項是( 3分 ) A.太空的微重力、高潔凈、高真空的特殊環(huán)境以及外星球上豐富的各種礦藏，成為人類拓展生存空間的最大的資寶庫。 B.把管理干部的一些規(guī)章制度和干部的思想道德公布出，讓廣大群眾監(jiān)督，就可以達到以昭昭之理揚正氣、以嚴峻之法懲腐敗。 C.當多國軍艦游弋于亞丁灣之時，都不約而同地選擇了圍而不剿，這讓人看到了北約軍事力量的統(tǒng)一性，人們同時清醒的認識到索馬里海盜這個國際犯罪團伙實則是受西方國家庇護的軍閥勢力的延伸。 D.居民消費價格指數(shù)(CPI)的回落趨勢以及國際大宗能資商品價格下行，為進一步完善電煤價格市場形成機制，理順煤

30、、電價格關(guān)系，改善發(fā)電行業(yè)經(jīng)營狀況，提供了可能和空間。 15、依次填入下面一段文字橫線處的語句，銜接最恰當?shù)囊唤M是 （ 3分 ）人生苦短，我們不能任由煩惱淹沒快樂，_。_，_。_，_，_。只要心明凈了，就會快樂起。 但是我們完全可以學(xué)會操縱自己的內(nèi)心 心是煩惱的根 讓它向著有陽光、有燈光的一面 亦是快樂的根 不能一生都活在與煩惱的牽纏中 我們無法像佛一樣除盡煩惱，了脫生死，達到涅槃 A B C D 16水滸傳中寫武松打虎之前，到一小酒店，看見店前挑著一面招旗，上頭寫著五個字：“三碗不過崗”，從現(xiàn)代商品經(jīng)濟的觀點看，“三碗不過崗”是絕妙的廣告詞，請寫出其絕妙之處，至少寫出兩點。（5分） 第一，

31、第二， 17、在下列橫線處仿寫與加點句子類似的語句。6分）在大自然中萬物都在表現(xiàn)自己，假若春筍不表現(xiàn)自己，怎么有濃郁蒼翠的竹林？ ， ？人們在社會中同樣需要表現(xiàn)自己，假若袁隆平不表現(xiàn)自己，哪能有“雜交水稻之父”的稱號？ ， ？ ， ？因此，哪里有成功和勝利，哪里就有表現(xiàn)。六、寫作(60分）18.閱讀下面材料，根據(jù)要求寫一篇不少于800字的文章。 “我的外公，從前會偷東西?！蹦赣H說，“有一天，他去別人菜園偷菜，被菜園主人看見了。可是，那主人看見了，轉(zhuǎn)身就走?！蹦赣H說，外公以為那人要去告官，連忙追去。不料那人進了自家的門，還把門關(guān)上。外公想想，上去敲門。門開了，外公說：“我被你看見了?！蹦侨苏f：“

32、看見什么？我今天連門都沒出?！蓖夤f：“是被你看見了，偷你的菜?！蓖夤€說：“我現(xiàn)在沒法做人了?！蹦侨诵Φ溃骸澳阏f什么話。咱們是鄰居，你想知道我菜為啥長得漂亮，盡管問。我那菜，好看，也好吃。信不？你先嘗嘗?！闭f著，真去天井邊的懸籃里抱出兩顆菜，硬是塞到外公手里。    后，外公成為鄰里眾口交譽的人。    全面理解材料，自主確定立意，確定文體，確定標題。不要脫離材料內(nèi)容或其含意范圍作文，不要套作，不得抄襲。20142015學(xué)年度上學(xué)期省五校協(xié)作體高三期中試參考答案1.A強加因果。2.A并非勢在必行的依據(jù)。3.B（ A項，“必須緩行”應(yīng)為“似可緩行”；C項

33、，說法太絕對，原文是“短期內(nèi)有可能”，只表示一種可能性；D項，“不太可能帶更大的震蕩”應(yīng)為“將會帶更大的震蕩”。）4、B(慕：效仿）5、B（非李典所為，不能體現(xiàn)謀略之才） 6、D（“主動請戰(zhàn)”不恰當）7、（1）軍隊中可以不執(zhí)行內(nèi)廷的命令，如果對國家有利，自己拿主意是可以的，應(yīng)該盡快攻打他們。（內(nèi)御，利，專，亟各1分，句意1分，專譯成“獨斷專行”亦可）（2）這是國家大事，只看將軍的計謀是怎樣的，我怎能因為個人恩怨而忘了國家大義呢?。ㄅ袛嗑?分，顧，可以，私憾各1分，句意1分） (8）頸聯(lián)描繪了一幅荒涼寥落的景象。（2分）前句寫眼前實景，陳琳墓前的石麟已經(jīng)埋藏在萋萋春草之中，冷落蕭條；后句寫聯(lián)想之

34、景，曾經(jīng)重用陳琳的曹操修建的銅雀臺，現(xiàn)在想必也只剩下了 荒涼的遺跡，在遙對黯淡的暮云。（2分）整聯(lián)借景抒情，表達了詩人對當前棄賢毀才時代的不滿。（2分）（9）“飄蓬”、“ 霸才無主獨憐君”、“ 臨風(fēng)倍惆悵”、“ 欲將書劍學(xué)從軍”。（2分）二人皆有蓋世才華，陳琳曾不被重用，而作者一直懷才不遇。（3分）10、略11、（1）BE 答E給3分，答B(yǎng)給2分，答C給1分 （A“大胡子”居心不良錯；D社會對“大胡子”的歧視錯；C“我”的懺悔語義過重）    （2）大衣被水沖跑是誤會加深的結(jié)果，推動了小說情節(jié)的發(fā)展。為下文“我”的靈魂得到凈化并為“大胡子”的妻子免費做手術(shù)作了鋪墊

35、。激發(fā)讀者的閱讀興趣。(每點2分)    （3）“惹禍的大衣”是貫穿全文的線索。正是這件大衣引出了誤會，“大胡子”怕丟錢，“我”感到不安全，推動小說情節(jié)發(fā)展。被大水沖跑的大衣里裝著“大胡子”為妻子做手術(shù)準備的錢，這讓“我”倍感自責(zé)，從而決定免費為其妻子做手術(shù)，深化了主題。(每點2分)    （4）觀點一：小說主人公是“大胡子”。    理由：從情節(jié)結(jié)構(gòu)看：“大胡子”看到“我”冷，主動把大衣給“我”穿；誤解他的“我”在逃跑途中遇險，還是“大胡子”救的；大水沖跑大衣，讓“大胡子”丟了為妻子治病的錢。這些都是圍

36、繞“大胡子”展開的。    從主題看：本文表現(xiàn)的是人品的好壞，不在外表，而在內(nèi)心，“大胡子”就是一個內(nèi)心品質(zhì)好的人。    從人物關(guān)系看：正是“大胡子”內(nèi)心的善良與“我”內(nèi)心的多疑形成對比，從而深化了小說的主題。所以說“大胡子”是小說的主人公。    觀點二：小說主人公是“我”。    理由：從情節(jié)結(jié)構(gòu)看：“我”到青石鎮(zhèn)給患者做手術(shù)，途中乘坐人力三輪車產(chǎn)生誤會，“我”在逃跑途中遇險，“我”在醫(yī)院手術(shù)室休息時得知真相，“我”免費為“大胡子”的妻子做手術(shù)。這些都是圍繞“我”展開的

37、。    從主題看：本文表現(xiàn)的是人性的善良與自我反思精神的可貴，這一點正是通過“我”的免費手術(shù)體現(xiàn)的。    從人物關(guān)系看：在“我”和“大胡子”兩人的對比中，突出了“我”人性的弱點，深化了主題。     （觀點明確2分，分析合理、充分6分）12、（1）、答D給3分，答A給2分，答B(yǎng)給1分。答C、E不給分。（B項不全面，巴菲特常犯錯誤的原因不僅是“資本市場提供了無數(shù)犯錯誤的機會”，還有他個人主觀上的原因；C項“無需管理”理解失誤；E項無中生有，文中沒有介紹“歷程”)（2）、因為在人們心目中的巴菲特

38、是高高在上、不可走近的神的形象，有著不真實的虛幻色彩；所以本文是把巴菲特作為一個有弱點的凡人寫，他有很多優(yōu)點，但也會犯錯誤，突出了這一形象的真實可信；也正因為巴菲特是一個真實的、靠自身不斷學(xué)習(xí)提升自己才能的人，而不是一個神，所以普通人才可以向他學(xué)習(xí)，這為結(jié)尾處作者的號召做了鋪墊。（6分；答出一點給2分，意思對即可）（3）、作為首席執(zhí)行官，巴菲特能明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤，從那些他確確實實犯下的錯誤中吸取教訓(xùn)，并將這些做法融于一種能讓他盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式。作為領(lǐng)導(dǎo)，巴菲特發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的手段就存在于他自己的個性中，包括他的信仰、誠實、公正、高遠的理想。作為管理者，巴菲特廢除了常見的管理手段，唯一

39、留下的控制方式是建立在充分地信任的基礎(chǔ)上的，使經(jīng)理們都具備主人翁意識并對他忠心耿耿，服從他的意愿。（6分；答出一點給2分，意思對即可）(4)示例觀點一：我認為巴菲特成功的主要原因是他有杰出的能力。理由：巴菲特并非天生就具備杰出的才能，他的能力于不斷的學(xué)習(xí)；他善于從錯誤中吸取教訓(xùn)，規(guī)避決策失誤，形成能盡情施展天賦的領(lǐng)導(dǎo)形式；他具有高超的管理藝術(shù)，能讓屬下對他和公司忠心耿耿并服從他的意愿。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點二：我認為他成功的主要原因是他的個性（或“人格”）（或答“他有信仰，誠實，公正，有高遠的理想”）。理由：他雖然只是企業(yè)的經(jīng)理人，卻努力像一名所有者那樣行事，把自己當做公司的主人翁，具有極強的敬業(yè)

40、精神；他在自己忠誠于公司的同時，善于培養(yǎng)企業(yè)精神，用自己的人品影響團隊，為公司的目標而共同努力；他能推己及人，站在屬下的角度考慮問題，給屬下提供比較寬松自由的工作環(huán)境。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點三：我認為巴菲特成功的主要原因是他高超的管理藝術(shù)。理由：信任、放手；培養(yǎng)員工的主人翁意識；讓員工獲得尊重和施展才華的機會，而不是采取高壓高控管理。（聯(lián)系現(xiàn)實略）觀點四：我認為巴菲特成功的主要原因是他善于抓住機遇。理由：充分利用了資本市為他提供的一個博大精深的舞臺；善于明辨機會，規(guī)避多數(shù)決策失誤；為抓住必定會出現(xiàn)但只是難以預(yù)料的機遇而提前做好準備。（聯(lián)系現(xiàn)實略）13、C(以儆效尤-用對一個壞人或一些壞事的嚴肅處理

41、，警告那學(xué)做壞事的人。恰合語境。A在劫難逃-命中注定要遭受災(zāi)禍，逃也逃不脫。劫，佛教所指大災(zāi)難?，F(xiàn)指壞事情一定要發(fā)生，要避免也避免不了。B勢如破竹-形容像劈開竹子一樣，劈開上面以后，底下的都隨著刀刃分開了，比喻節(jié)節(jié)勝利，毫無阻礙。D令行禁止-有令必行，有禁必止，形容法紀嚴明，嚴格執(zhí)行。)14 D(A項主賓搭配不當；B項“達到”與后面的賓語搭配不當，或去掉“達到”，或在后面加上“的目的”；C項句子開頭部分介詞掩蓋主語）15、 C 16. 第一，宣傳其酒特別醇厚濃烈，吸引客人；第二，既勸量少者不貪杯，又刺激海量者多飲酒；第三，借猛虎之威勸客人留宿，提高經(jīng)濟效益。（答出一點給2分，兩點給5分，意思對即可）17、略18、作文解析：材料內(nèi)容是菜園主人原諒了外公曾經(jīng)偷東西，“后，外公成為鄰里眾口交譽的人”。否則，外公怎么會成為“鄰里”眾口交譽的人？這里面就有因果關(guān)系，因為菜園主人正確對待犯錯誤者，而使其日后成為一個“眾口交譽”的人的。這樣立意就容易找準了，當然立意的角度是多向的。若從“菜園主人”的角度可以有以下立意：    寬容、寬恕感化他人，成就他人給別人一次改過的機會    尊重別