提速項目建設(shè)發(fā)展交流材料

1、提速項目建設(shè)發(fā)展交流材料一、 拓寬渠道，促進(jìn)項目投資總量疾速提高多渠道、多路子擴(kuò)展融資，不時加大項目投資強(qiáng)度，保證全年社會固定資產(chǎn)投資增進(jìn)在 30%以上。增強(qiáng)項目“上爭”。扎實做好項當(dāng)前期準(zhǔn)備及申報。認(rèn)真研討國家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策，精確掌握政策導(dǎo)向，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和項目開發(fā)儲藏，著力提高項當(dāng)前期工作的前瞻性、專業(yè)性和針對性。緊緊圍繞強(qiáng)大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、革新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真做好項當(dāng)前期工作，爭奪經(jīng)營包裝一批，環(huán)談?wù)撟C一批，申報爭奪一批，完成項目數(shù)目、質(zhì)量和爭奪資金總量的大打破。突出抓好項目標(biāo)跟蹤落實。依照反響快、偏向準(zhǔn)、跟蹤緊的要求，切實增強(qiáng)與國家和省有關(guān)部分的聯(lián)絡(luò)，用真誠、韌勁和發(fā)明性

2、地工作，去爭政策、搶項目、要資金，最大限制地爭奪上級的支持。堅持爭資立項鼓勵機(jī)制，依據(jù)各部分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上爭奪項目、資金的詳細(xì)狀況，由財務(wù)賜與響應(yīng)獎勵。方案全年上報項目80 個，爭奪項目資金 4.5 億元。擴(kuò)展項目“外引”。立足優(yōu)勢抓招商。充分應(yīng)用水、電、地盤、勞動力等方面的本錢優(yōu)勢，抓住當(dāng)時發(fā)達(dá)地域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)越時機(jī)，認(rèn)真研討投資者的投資偏向和投資心態(tài)，有的放矢地開展招商引資。做到求大利、讓小利，謀久遠(yuǎn)、舍面前，對大項目、好項目標(biāo)引進(jìn)，只需不違法、不違紀(jì)，可以一事一議、特事特辦，打破政策范圍，知足客商合理要求。突出重點招大商。圍繞重點領(lǐng)域、重點區(qū)域、重點項目，面向大企業(yè)、大商社、大財團(tuán)招商引資

3、，著力引進(jìn)一第1頁共5頁批牽動才能強(qiáng)、支持才能大、發(fā)展前景好的大企業(yè)、大項目，帶動經(jīng)濟(jì)的疾速發(fā)展。比方，在肉牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面，重點盯住唐人神、新五豐等有名肉食加工企業(yè)來招商，以他們知名的品牌、成熟的市場、優(yōu)異的團(tuán)隊，敏捷做大我縣肉牛產(chǎn)業(yè)蛋糕，到達(dá)事半功倍的結(jié)果。擴(kuò)展范圍大招商。持續(xù)采取對外派招商組的方法，落實招商目標(biāo)，限制招商時限，嚴(yán)厲審核獎懲，加強(qiáng)招商引資的針對性和實效性?？h委、縣縣政府將制訂出臺招商引資獎勵方法，進(jìn)一步加大對招商有功人員的獎勵，鼓舞全民招商。力爭全年引進(jìn)項目30 個，引資 10 億元。注重項目“挖潛”。民間本錢是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種宏大能量。到 XX 歲尾，全縣金融機(jī)構(gòu)儲蓄存款

4、余額到達(dá) 21.3億元，頻年初添加 3.3億元，而存貸比不到 40%。下一步，將用打破性的政策辦法來激起民間投資的熱情，讓沉淀在銀行的錢幣釋放本錢的能量。依照各類一切制經(jīng)濟(jì)公道競爭的準(zhǔn)則，消除民營經(jīng)濟(jì)在稅收、用地、人才引進(jìn)、資金扶持等方面的各類卑視和不合理規(guī)則，消除民營業(yè)主擴(kuò)展投資的顧忌。依照“非禁即入”的準(zhǔn)則，鼓舞、支持民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入金融服務(wù)、公用事業(yè)、基本產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域；采取積極有用的鼓勵政策，組織群眾開展“一事一議”，指導(dǎo)民間本錢投入項目建立，充分激起項目建立生機(jī)。力爭到歲尾，發(fā)放借款 3.5 億元，存貸比達(dá) 40%以上。二、夯實平臺，促進(jìn)項目承載才能疾速提高發(fā)展的動力在項目，項目標(biāo)載體在園區(qū)

5、。把工業(yè)園區(qū)建立作為促進(jìn)項目集聚、提速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心行動來抓。加速推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建第2頁共5頁立。工業(yè)園區(qū)建立來勢較好，已初步構(gòu)成了以先鋒工業(yè)園為主導(dǎo)，以酒店塘化工小區(qū)、黃牛肉食物加工科技園、森工產(chǎn)業(yè)園為增補(bǔ)的“三園一區(qū)”格式。個中，先鋒工業(yè)園、酒店塘化工小區(qū)和黃牛肉食物加工科技園均已具有入園前提，森工產(chǎn)業(yè)園正在進(jìn)行地盤平坦。年，方案投入 6.5億元，進(jìn)一步完善“三園一區(qū)”水、電、路、訊等基本設(shè)備，具體提高園區(qū)承載才能。還，具體做好嘉信、老蔡等企業(yè)的入園指導(dǎo)工作，加速凱迪生物質(zhì)發(fā)電、順發(fā)鐵合金等重點工程建立進(jìn)度，保證園區(qū)建立構(gòu)成規(guī)劃，獲得實真切實結(jié)果。努力建立西南地域最大的肉牛加工基本、全國最大

6、的重晶石加工基本和全國最大的鐵合金加工基本。增強(qiáng)園區(qū)資金和用地保證。堅持把金融生態(tài)創(chuàng)立作為推進(jìn)園區(qū)項目建立的基本工程來抓，落實鼓舞金融業(yè)發(fā)展的政策辦法，不時優(yōu)化金融生態(tài)情況。經(jīng)過召開政企、銀企聯(lián)絡(luò)會，項目推介會等多種方式，促進(jìn)銀企協(xié)作。指導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)實時改變觀念，加大對發(fā)展前景好、有諾言、產(chǎn)物有銷路的企業(yè)和符合產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高的項目賜與足夠的資金支持。充分發(fā)揚經(jīng)建投公司本能機(jī)能效果，進(jìn)一步增強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通，爭奪更多的借款額度，緩解財務(wù)配套資金不足的堅苦。還，認(rèn)真研討國家地盤政策，靈敏變通執(zhí)行國家政策，增強(qiáng)與上級部分聯(lián)絡(luò)，爭奪在用地申報審批上完成新的打破，保證工業(yè)園區(qū)建立的順暢推進(jìn)。不

7、時優(yōu)化園區(qū)發(fā)展情況。努力消除思想觀念滯后、個人主義嚴(yán)厲、政務(wù)情況不優(yōu)、服務(wù)才能不強(qiáng)、園區(qū)層次不高、誠信系統(tǒng)不全、監(jiān)督力度不大等不良景象，堅持情況就是生產(chǎn)第3頁共5頁力、吸引力、競爭力、發(fā)明力的認(rèn)識，把情況優(yōu)化作為一項嚴(yán)重任務(wù)抓實抓好，抓出成效。實時改變本能機(jī)能，發(fā)明優(yōu)越的人文情況、政務(wù)情況、法律情況、服務(wù)情況、社會情況，經(jīng)過報刊、收集等媒體聲勢浩大地宣傳，堅持優(yōu)越形象。經(jīng)過增強(qiáng)準(zhǔn)則建立，積極推進(jìn)依法行政，打造服務(wù)縣政府、法治縣政府和效能縣政府，使真正成為讓投資者安心、放膽、松手發(fā)展的投資凹地和經(jīng)商寶地。積極自動做好入園企業(yè)服務(wù)工作，依據(jù)園區(qū)功用特點，做好以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈條延長、企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展的規(guī)

8、劃指導(dǎo)。在企業(yè)入園問題上，量體裁衣、降低門檻，對那些有生長潛力但實力稍弱的企業(yè)，賜與大力支持；對那些戰(zhàn)略性投資企業(yè)，執(zhí)行“一事一議”、“一企一策”的優(yōu)惠政策，加大協(xié)諧和扶持力度。三、嚴(yán)厲監(jiān)管，促進(jìn)項目建立質(zhì)量疾速提高將監(jiān)督工作貫串于項目建立的全進(jìn)程，保證項目建立規(guī)范、高效，不時提高項目建立質(zhì)量。嚴(yán)厲項目順序治理。項目稽察工作全程介入，突出增強(qiáng)事前節(jié)制，重點做好對項目建立各責(zé)任主體建立行為的監(jiān)督和治理。項目單位不得私自改變建立地址、性質(zhì)、內(nèi)容、規(guī)劃和規(guī)范。確需調(diào)整的，事前必需提出版面請求報項目建立指導(dǎo)小組研討，經(jīng)論證可行后按順序同意施行。嚴(yán)厲執(zhí)行項目投資財務(wù)評審準(zhǔn)則，投資方案下達(dá)后，建立單位要制

9、訂具體的施行方案，施行方案未經(jīng)核定不得進(jìn)入投標(biāo)順序。嚴(yán)厲項目進(jìn)度治理。持續(xù)履行重點項目縣級指導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揚項目建立治理調(diào)度辦公室的效果，增強(qiáng)第4頁共5頁工作調(diào)度，嚴(yán)厲督覆按核，全程做好項目標(biāo)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)工作，構(gòu)成抓項目標(biāo)強(qiáng)壯合力，推進(jìn)各類項目早啟動、早開工、早完工。年，全縣安排重點項目 70 個，個中續(xù)建項目 28 個，新開工項目 27 個，前期項目 15 個，列為縣重點工程項目 10 個，市重點項目 12 個，方案完成投資 15 億元。項目施行進(jìn)程中，嚴(yán)厲依照一旬一疏理、一月一調(diào)度、一季一督查、半年一小結(jié)的“四個一”工作機(jī)制，增強(qiáng)項目跟蹤治理，實時研討處理項目施行中呈現(xiàn)的問題，保證項目建立有序推進(jìn)。對因工作不到位，形成工程耽擱的，將嚴(yán)厲追查相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)厲項目質(zhì)量治理。充分發(fā)揚項目監(jiān)管部分治理本能機(jī)能，堅持健全自我約束、監(jiān)督約束機(jī)制，健全質(zhì)量自控系統(tǒng)，進(jìn)一步增強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督治理。特殊是針對項目治理單薄環(huán)節(jié)，實時制訂出臺項