張家口關(guān)于成立車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)公司可行性研究報告【參考模板】

1、CMC泓域咨詢 /張家口關(guān)于成立車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)公司可行性研究報告張家口關(guān)于成立車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)公司可行性研究報告xxx集團(tuán)有限公司報告說明xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資184.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司20%股份；xx有限責(zé)任公司出資736萬元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34839.11萬元，其中：建設(shè)投資27707.57萬元，占項目總投資的79.53%；建設(shè)期利息347.67萬元，占項目總投資的1.00%；流動資金6783.87萬元，占項目總投資的19.47%。項目正常運(yùn)營

2、每年營業(yè)收入59300.00萬元，綜合總成本費用48248.56萬元，凈利潤8069.61萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.06%，財務(wù)凈現(xiàn)值5811.64萬元，全部投資回收期6.06年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。到2022年，基本形成涵蓋氫能產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測體系。突破規(guī)?；兯?、海水電解制氫設(shè)備的集成設(shè)計及制造技術(shù)，開發(fā)高壓車載儲氫系統(tǒng)，研制制/加氫站關(guān)鍵設(shè)備，突破核心技術(shù)。到2025年，基本掌握高效低成本的氫氣制取、儲運(yùn)、加注和燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)，顯著降低應(yīng)用成本。堅持創(chuàng)新驅(qū)動、示范先行發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃布局氫能項目，強(qiáng)化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的任

3、務(wù)部署，圍繞“制氫、儲運(yùn)、加氫、應(yīng)用”環(huán)節(jié)實施八大工程，加強(qiáng)氫能關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和裝備制造提升，降低氫能應(yīng)用成本，建立健全氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系，有序開展氫能多元化示范應(yīng)用，推動氫能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地址10四、 主要經(jīng)營范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13七、 全力推進(jìn)創(chuàng)新綠色高質(zhì)量發(fā)展15第二章 公司籌建方案19一、 公司經(jīng)營宗旨19二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制2

4、0五、 部門職責(zé)及權(quán)限21六、 核心人員介紹25七、 財務(wù)會計制度26第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析30一、 發(fā)展目標(biāo)30二、 產(chǎn)業(yè)布局30三、 面臨形勢和挑戰(zhàn)32四、 加快構(gòu)建綠色能源體系35五、 項目實施的必要性35六、 實施加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升工程36七、 實施氫能多元化利用工程37第四章 市場預(yù)測41一、 我省發(fā)展基礎(chǔ)41二、 發(fā)展現(xiàn)狀46第五章 法人治理50一、 股東權(quán)利及義務(wù)50二、 董事54三、 高級管理人員59四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 任務(wù)思路66三、 實施氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系工程68四、 實施氫能全產(chǎn)業(yè)鏈支撐工程69五、 實施產(chǎn)學(xué)研用服務(wù)保障工程

5、71六、 實施高效便捷氫能儲運(yùn)工程72第七章 風(fēng)險分析74一、 項目風(fēng)險分析74二、 公司競爭劣勢77第八章 環(huán)保分析78一、 編制依據(jù)78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80六、 環(huán)境管理分析80七、 結(jié)論82八、 建議83第九章 項目選址84一、 項目選址原則84二、 建設(shè)區(qū)基本情況84三、 全力以赴抓好項目建設(shè)，切實增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁87四、 堅定不移發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)88五、 加快形成優(yōu)勢互補(bǔ)互利共贏新格局90第十章 投資計劃93一、 編制說明93二、 建設(shè)投資93建筑工程投資

6、一覽表94主要設(shè)備購置一覽表95建設(shè)投資估算表96三、 建設(shè)期利息97建設(shè)期利息估算表97固定資產(chǎn)投資估算表98四、 流動資金99流動資金估算表99五、 項目總投資100總投資及構(gòu)成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃101項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析103一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十二章 項目實施進(jìn)度計劃114一、

7、項目進(jìn)度安排114項目實施進(jìn)度計劃一覽表114二、 項目實施保障措施115第十三章 總結(jié)說明116第十四章 附表118主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進(jìn)度計劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 籌建公司基本信

8、息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本920萬元三、 注冊地址張家口xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新

9、材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15300.0812240.0611475.06負(fù)債總額6980.645584.515235.48股東權(quán)益合計8319.446655.556239.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年

10、度營業(yè)收入34795.8327836.6626096.87營業(yè)利潤7363.605890.885522.70利潤總額6004.644803.714503.48凈利潤4503.483512.713242.51歸屬于母公司所有者的凈利潤4503.483512.713242.51（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)

11、宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12

12、月2018年12月資產(chǎn)總額15300.0812240.0611475.06負(fù)債總額6980.645584.515235.48股東權(quán)益合計8319.446655.556239.58公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入34795.8327836.6626096.87營業(yè)利潤7363.605890.885522.70利潤總額6004.644803.714503.48凈利潤4503.483512.713242.51歸屬于母公司所有者的凈利潤4503.483512.713242.51六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)公司

13、的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項目提出的理由氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一定困難和挑戰(zhàn)。一是安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還不夠完善。氫氣比重小，逃逸性強(qiáng)，在開放空間安全性較高，只要嚴(yán)格遵守規(guī)定，可以避免發(fā)生氫氣安全事故。但目前國內(nèi)現(xiàn)有氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，氫能生產(chǎn)、儲運(yùn)、加注相關(guān)的安全管理、檢驗檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)新形勢、新要求進(jìn)行修訂；液氫儲運(yùn)容器的技術(shù)要求等沒有民用標(biāo)準(zhǔn)，阻礙液氫民用市場的開發(fā)和應(yīng)用。二是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)還有待突破。國內(nèi)研發(fā)投入不足，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在可再生能源高效制氫、氫氣液化、儲運(yùn)及加注、燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平尚有一定差距。由于關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口以及制氫電價高等因

14、素影響，氫燃料電池汽車的購置和運(yùn)行成本都高于傳統(tǒng)燃油車和純電動汽車，但隨著裝備技術(shù)的提升，2-3年內(nèi)氫燃料電池車購置價格將會大大降低，成本優(yōu)勢逐步凸顯。三是體制機(jī)制和政策有制約。目前國內(nèi)加氫站立項、土地性質(zhì)、營運(yùn)許可證、消防驗收等各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，行政審批繁復(fù)冗長，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)投資積極性。電解水制氫電價政策有待突破，目前按大工業(yè)用電0.6元/度左右執(zhí)行，制氫成本高，制約了電解水制氫發(fā)展。研究車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)的優(yōu)化設(shè)計、集成與控制技術(shù)，實現(xiàn)額定流量135g/s，壓縮比3.0，系統(tǒng)效率75%，啟停次數(shù)30萬，噪聲70dB。七、 全力推進(jìn)創(chuàng)新綠色高質(zhì)量發(fā)展立足建成 “首

15、都兩區(qū)”，堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，實施一批重大工程和重大項目。加快構(gòu)建綠色生態(tài)體系。樹牢綠水青山就是金山銀山的理念， 堅持山水林田湖草沙系統(tǒng)治理。 全面推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)“雙代”和潔凈煤推廣，嚴(yán)控全域企業(yè)大氣污染物排放，統(tǒng)籌做好 “油路車”移動源污染治理。 “節(jié)引調(diào)補(bǔ)蓄管”多措并舉，進(jìn)一步謀劃好烏拉哈達(dá)水庫工程，扎實推進(jìn)永定河綜合治理與生態(tài)修復(fù)，謀劃實施新一輪地下水壓采綜合治理和旱作雨養(yǎng)項目。大力提升森林生態(tài)系統(tǒng)功能，高質(zhì)量推進(jìn)壩上地區(qū)休耕種草，完成退化草原治理50萬畝，實施好官廳水庫國家濕地公園、閃電河天然濕地修復(fù)等生態(tài)建設(shè)項目。推動北部、東部片區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目建成投用，實施土壤污染風(fēng)險管控和修

16、復(fù)工程，深化農(nóng)業(yè)面源污染治理。加快構(gòu)建綠色城鎮(zhèn)體系。高水平編制實施好國土空間規(guī)劃，推動城鎮(zhèn)建設(shè)強(qiáng)功能、促更新、提品質(zhì)、優(yōu)布局。圍繞智慧城市、 海綿城市、 低碳城市、 無廢城市、 節(jié)水城市建設(shè)，謀劃實施一批城市大腦、智慧停車、地下管廊、雨污分流、污水處理等基礎(chǔ)配套項目，加快構(gòu)建現(xiàn)代市政基礎(chǔ)設(shè)施體系。堅持 “老城區(qū)強(qiáng)功能、新城區(qū)出品位”，滾動實施好老舊小區(qū)改造、城市路網(wǎng)暢通、市容環(huán)境整治等改造提升行動， 規(guī)劃建設(shè)好奧體中心、 高鐵新城、 洋河新區(qū)等重點區(qū)域，全面提升城市形象品位。以產(chǎn)業(yè)特而強(qiáng)、功能聚而合、形態(tài)小而美、機(jī)制新而活為目標(biāo)，謀劃實施一批特色小鎮(zhèn)建設(shè)項目。到2025年，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到

17、70%以上。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約88.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積107191.38，其中：生產(chǎn)工程75581.85，倉儲工程11921.13，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11521.96，公共工程8166.44。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資34839.11萬元，其中：建設(shè)投資27707.57萬元，占項目總投資的79.53%；建設(shè)期利息347.67萬元，占項目總投

18、資的1.00%；流動資金6783.87萬元，占項目總投資的19.47%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：59300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：48248.56萬元。3、凈利潤（NP）：8069.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.06年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.06%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5811.64萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保

19、證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升

20、企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、車用燃料電池?zé)o油空壓機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商

21、標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資184.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司20%股份；xx有限責(zé)任公司出資736萬元，占xxx集團(tuán)有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)

22、，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，

23、以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局

24、、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理

25、銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2

26、、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)

27、行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限

28、責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、董xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、張xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月

29、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、肖xx，中國國籍，1

30、976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利

31、潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者

32、轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東

33、大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計

34、師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著提升。到2022年，氫能關(guān)鍵裝備及其核心零部件基本實現(xiàn)自主化和批量化生產(chǎn)，氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值150億元。到2025年，培育國內(nèi)先進(jìn)的企業(yè)10-15家，氫能產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值達(dá)到500億元。核心技術(shù)不斷突破。到2022年，基本形成涵蓋氫能產(chǎn)業(yè)全鏈條的技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測體系。突破規(guī)?；兯?、海水電解制氫設(shè)備的集成設(shè)計及制造技術(shù)，開發(fā)高壓車載儲氫系統(tǒng)，研制制/加氫站關(guān)鍵設(shè)備，突破核

35、心技術(shù)。到2025年，基本掌握高效低成本的氫氣制取、儲運(yùn)、加注和燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)，顯著降低應(yīng)用成本。應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)大。到2022年，全省建成25座加氫站，燃料電池公交車、物流車等示范運(yùn)行規(guī)模達(dá)到1000輛，重載汽車示范實現(xiàn)百輛級規(guī)模；氫氣實現(xiàn)在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域試點示范。到2025年，累計建成100座加氫站，燃料電池汽車規(guī)模達(dá)到1萬輛，實現(xiàn)規(guī)模化示范；擴(kuò)大氫能在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域的推廣應(yīng)用。二、 產(chǎn)業(yè)布局立足我省氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，結(jié)合各市氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)和冬奧會舉辦重大機(jī)

36、遇，緊緊圍繞碳達(dá)峰與碳中和目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮骨干龍頭企業(yè)和科研院所帶動引領(lǐng)作用，重點實施八大工程，謀劃布局128個氫能項目，構(gòu)建“一區(qū)、一核、兩帶”產(chǎn)業(yè)格局，加快推動全省氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一區(qū)：打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。依托張家口國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)優(yōu)勢，推動壩上地區(qū)氫能基地建設(shè)，打造燃料電池汽車及關(guān)鍵零部件技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)集群，開展多種形式終端應(yīng)用場景示范，搭建國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新平臺，打造張家口氫能全產(chǎn)業(yè)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。一核：以雄安新區(qū)為核心打造氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。發(fā)揮雄安新區(qū)政策優(yōu)勢，積極承接北京高校和科研院所轉(zhuǎn)移，吸納和集聚京津及國內(nèi)外創(chuàng)新資源，打造以

37、雄安新區(qū)為核心的氫能產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新高地。兩帶：一是氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。支持廊坊、保定、定州、石家莊、辛集、邢臺、邯鄲等地大力發(fā)展涵蓋制氫、儲氫、運(yùn)氫、加氫、氫應(yīng)用全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)，加快形成國內(nèi)先進(jìn)氫能裝備制造產(chǎn)業(yè)帶。廊坊依托中集安瑞科推進(jìn)氫氣加注及儲運(yùn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。保定（定州）依托長城汽車、長安汽車重點發(fā)展燃料電池及關(guān)鍵零部件和整車制造。石家莊（辛集）依托中集安瑞科、金士頓提升高壓IV型儲氫瓶、氫循環(huán)泵、空壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備及零部件制造水平。邢臺依托長征汽車等企業(yè)發(fā)展氫燃料電池重卡制造。邯鄲依托中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備公司打造電解水制氫、工業(yè)副產(chǎn)氫提純、氫氣儲運(yùn)、加氫裝備制造產(chǎn)

38、業(yè)園。二是沿海氫能應(yīng)用示范帶。支持承德、秦皇島、唐山、滄州、衡水等地發(fā)揮資源與區(qū)位優(yōu)勢，加快港口重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代，培育沿海氫能應(yīng)用示范帶。承德依托可再生資源優(yōu)勢，打造綠氫生產(chǎn)基地，為沿海氫能應(yīng)用提供綠氫供應(yīng)。秦皇島、唐山、滄州三地利用豐富的工業(yè)副產(chǎn)氫資源，在秦皇島港、京唐港、曹妃甸港、黃驊港開展重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代，推進(jìn)燃料電池汽車示范應(yīng)用，尤其是唐山京唐港要發(fā)揮帶頭引領(lǐng)作用，利用工業(yè)副產(chǎn)氫資源和場景應(yīng)用優(yōu)勢打造氫能制、儲、運(yùn)、加示范區(qū)。衡水利用丙烯副產(chǎn)氫資源謀劃衡水黃驊港貨物運(yùn)輸氫能替代示范線路。三、 面臨形勢和挑戰(zhàn)氫能是未來構(gòu)建以

39、清潔能源為主的多元能源供給系統(tǒng)重要載體，其開發(fā)與利用技術(shù)已經(jīng)成為新一輪世界能源技術(shù)變革的重要方向，氫能制備、儲運(yùn)和燃料電池等技術(shù)日漸成熟，氫能戰(zhàn)略將成為未來全球能源戰(zhàn)略的重要組成部分，是替代化石能源實現(xiàn)碳中和的重要選擇。通過氫燃料電池汽車示范應(yīng)用能夠緩解交通領(lǐng)域燃油消費帶來的城市大氣污染和脫碳問題，通過電解水制氫可以促進(jìn)高比例可再生能源大規(guī)模消納，同時可再生能源制氫也將成為未來可持續(xù)的綠氫來源。隨著碳減排壓力的增大與氫氣規(guī)?；瘧?yīng)用成本的降低，氫能有望在電力調(diào)峰、綠色鋼鐵、綠色化工、分布式供熱等其他領(lǐng)域推廣應(yīng)用，在更大尺度上實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)耦合，有效減少碳排放。美國、日本、韓國、歐盟等主要發(fā)達(dá)國家在氫能

40、技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置，我國在氫能制備、儲運(yùn)、燃料電池系統(tǒng)集成、加氫設(shè)施等主要技術(shù)和生產(chǎn)工藝方面也不斷取得突破，京津冀、珠三角、長三角地區(qū)已相繼出臺支持氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。據(jù)行業(yè)預(yù)測，到2025年，我國氫能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將達(dá)1萬億元，規(guī)劃建設(shè)加氫站800座，氫能源汽車數(shù)量將達(dá)到5-10萬輛以上。根據(jù)北京、上海、廣東佛山等地氫燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，到2025年氫燃料電池汽車規(guī)模均將達(dá)到1萬輛以上。當(dāng)前，我省正處于京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、張家口冬奧會和國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，具備發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，擁有著豐富的可再生能源電解水制氫與工業(yè)副產(chǎn)氫資源，聚集

41、了中船集團(tuán)第七一八研究所、新興能源裝備、中集安瑞科、長城汽車、金士頓、億華通等一批國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)，初步形成了涵蓋制氫、儲氫、運(yùn)氫、加氫、整車全產(chǎn)業(yè)鏈的氫能產(chǎn)業(yè)體系?！笆奈濉逼陂g，我省將進(jìn)一步突破氫能產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)，提升裝備制造能力，逐步降低用氫成本，持續(xù)擴(kuò)大在交通、儲能、電力、熱力、鋼鐵、化工、通信、天然氣管道混輸?shù)阮I(lǐng)域氫能示范應(yīng)用規(guī)模，氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景較好。同時，氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨一定困難和挑戰(zhàn)。一是安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)還不夠完善。氫氣比重小，逃逸性強(qiáng)，在開放空間安全性較高，只要嚴(yán)格遵守規(guī)定，可以避免發(fā)生氫氣安全事故。但目前國內(nèi)現(xiàn)有氫能安全標(biāo)準(zhǔn)體系不夠健全，氫能生產(chǎn)、儲運(yùn)、加注相關(guān)的安全管理、

42、檢驗檢測和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需根據(jù)新形勢、新要求進(jìn)行修訂；液氫儲運(yùn)容器的技術(shù)要求等沒有民用標(biāo)準(zhǔn)，阻礙液氫民用市場的開發(fā)和應(yīng)用。二是產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)還有待突破。國內(nèi)研發(fā)投入不足，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不夠，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在可再生能源高效制氫、氫氣液化、儲運(yùn)及加注、燃料電池等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域與國際先進(jìn)水平尚有一定差距。由于關(guān)鍵設(shè)備依賴進(jìn)口以及制氫電價高等因素影響，氫燃料電池汽車的購置和運(yùn)行成本都高于傳統(tǒng)燃油車和純電動汽車，但隨著裝備技術(shù)的提升，2-3年內(nèi)氫燃料電池車購置價格將會大大降低，成本優(yōu)勢逐步凸顯。三是體制機(jī)制和政策有制約。目前國內(nèi)加氫站立項、土地性質(zhì)、營運(yùn)許可證、消防驗收等各環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，行政審批繁復(fù)

43、冗長，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)投資積極性。電解水制氫電價政策有待突破，目前按大工業(yè)用電0.6元/度左右執(zhí)行，制氫成本高，制約了電解水制氫發(fā)展。四、 加快構(gòu)建綠色能源體系圍繞 “三大創(chuàng)新、四大工程、五大功能區(qū)” 深入推進(jìn)可再生能源示范區(qū)建設(shè)， 力爭碳達(dá)峰、碳中和走在全國前列。實施規(guī)?；_發(fā)，扎實推進(jìn)千萬千瓦級智慧風(fēng)電基地、百萬千瓦級老舊風(fēng)電場改造升級、千萬千瓦級 “光伏+” 綜合利用示范基地等重大項目， 力爭2025年裝機(jī)規(guī)模達(dá)到4000萬千瓦。發(fā)展大容量儲能，積極謀劃百萬千瓦級可再生能源儲能工程， 實施好抽水蓄能電站、壓縮空氣儲能及 “源網(wǎng)荷儲”一體化等重點項目，力爭2025年儲能規(guī)模達(dá)到30

44、0萬千瓦。 推進(jìn)智能化輸送， 謀劃建設(shè)第二條1000千伏特高壓外送通道，實施新一輪電網(wǎng)改造工程，持續(xù)推進(jìn)變電站、儲能站、數(shù)據(jù)中心 “三站合一”泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。促進(jìn)高比例應(yīng)用，可再生能源消費量占終端能源消費總量比例達(dá)到45%以上。圍繞創(chuàng)建國家氫能產(chǎn)業(yè)示范城市，加快推進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、壩上地區(qū)氫能基地等重點項目建設(shè)，力爭2025年氫能及相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過300億元。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為

45、公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、 實施加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提升工程搶抓“新基建”機(jī)遇，按照“功能集成化、資源集約化、運(yùn)行商業(yè)化”的原則，充分利用5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，優(yōu)先在張家口、保定、邯鄲、唐山、滄州、定州等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、氫氣資源有保障、推廣運(yùn)營有潛力的地區(qū)規(guī)劃布局加氫站項目。重點加快在氫燃料電池汽車示范城市，唐山港、黃驊港等重要港口以及氫燃料電池汽車示范沿線的建設(shè)，形成規(guī)模適度超前、設(shè)施先進(jìn)、智能高效、安全可靠的加氫服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，滿足用氫需求。堅持安全第一，兼顧土地資源綜合利用，在符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，鼓勵中石油、中石化、中海油、電網(wǎng)公司、國家

46、電投等企業(yè)密切合作，探索加氫站、加油站、加氣站、充電站多站合一模式布局，開展加氫-加油、加氫-加氣、加氫-充電等合建站示范，推動站內(nèi)制氫、儲氫和加氫一體化加氫站項目建設(shè)。探索新型高效加氫站運(yùn)營模式，鼓勵配套智能化運(yùn)營管理系統(tǒng)，實現(xiàn)氫能生產(chǎn)和消費智能互動，增強(qiáng)供給的適應(yīng)性和靈活性?！笆奈濉逼陂g，我省規(guī)劃布局加氫站項目100座，總投資約50億元。目前，已建成加氫站6座，預(yù)計到2021年底前累計建成投產(chǎn)18座，能夠保障2022年冬奧會加氫服務(wù)需求。七、 實施氫能多元化利用工程1、積極開展燃料電池汽車示范應(yīng)用加快張家口、保定等國家燃料電池汽車示范應(yīng)用城市群建設(shè)，搶抓冬奧會機(jī)遇，按照國家推廣要求，重點

47、支持在城市公交、環(huán)衛(wèi)、物流、旅游及奧運(yùn)專線等領(lǐng)域進(jìn)行商業(yè)化推廣，依托省內(nèi)龍頭企業(yè)加大投資力度，逐步打造國際國內(nèi)一流燃料電池車輛示范區(qū)，帶動全省形成集研發(fā)、裝備制造、示范運(yùn)營和配套服務(wù)等為一體的產(chǎn)業(yè)集群。加快推動京唐港、曹妃甸港、秦皇島港、黃驊港等沿海港口的重型卡車、搬運(yùn)叉車、碼頭牽引車等重型車輛氫能替代，以沿海工業(yè)區(qū)副產(chǎn)氫為氫源，發(fā)揮成本優(yōu)勢集中布局氫能基礎(chǔ)設(shè)施，形成低成本、低碳?xì)溥\(yùn)輸樞紐，打造涵蓋氫氣制、儲、運(yùn)、用全流程的氫能港口示范。加快打造京津冀氫能應(yīng)用協(xié)同示范線路，依托京津冀地區(qū)完善的交通路網(wǎng)優(yōu)勢，以大興國際機(jī)場自由貿(mào)易試驗區(qū)、大興國際氫能示范區(qū)、北京新發(fā)地、雄安新區(qū)、沿海臨港等重大應(yīng)

48、用場景為牽引，積極謀劃京津冀氫能協(xié)同示范線路，通過在貨運(yùn)物流、城際交通等領(lǐng)域示范應(yīng)用，帶動氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。打造河北高碑店至北京新發(fā)地城際氫燃料電池汽車果蔬物流運(yùn)輸示范線路，保障北京食品供應(yīng)安全。加快容城-易縣砂石料運(yùn)輸專線示范，打造雄安建材運(yùn)輸綠色通道，推進(jìn)雄安新區(qū)工程建設(shè)。謀劃北京至京唐港/曹妃甸港、廊坊至天津港、衡水至黃驊港貨物運(yùn)輸氫能示范線路。打造河北多地至大興的城際巴士示范線路，推動氫燃料電池汽車關(guān)鍵技術(shù)在京冀臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化推廣。2、穩(wěn)妥推進(jìn)儲能領(lǐng)域氫能應(yīng)用示范搶抓張家口國家可再生能源示范區(qū)建設(shè)機(jī)遇，鼓勵張家口先行先試，充分發(fā)揮氫能調(diào)節(jié)周期長、儲能容量大、穩(wěn)定性好的優(yōu)勢，將風(fēng)

49、電、光伏電解水制氫項目納入新型儲能模式，開展氫儲能在電力儲能調(diào)峰領(lǐng)域應(yīng)用示范，重點在可再生能源大規(guī)模送出區(qū)域謀劃建設(shè)綠色氫能綜合利用調(diào)峰電站項目，助力形成抽水蓄能、電化學(xué)儲能、氫儲能等多種儲能技術(shù)相互融合的電力系統(tǒng)儲能體系，降低風(fēng)電、光伏出力波動，提升可再生能源消納水平。3、探索氫能多元化應(yīng)用示范探索冶金、化工領(lǐng)域氫能替代應(yīng)用，重點實施對鋼鐵、合成氨、甲醇等行業(yè)綠色化改造，適時開展可再生能源氫儲能示范項目，有效降低工業(yè)領(lǐng)域化石能源消耗。依托河鋼宣鋼有序?qū)嵤┤蚴滋?20萬噸/年氫冶金示范項目，實踐綠氫冶金新技術(shù)、新工藝，打造河北鋼鐵綠色轉(zhuǎn)型精品工程。鼓勵張家口市依托“天然氣摻氫關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及應(yīng)

50、用示范”省級重點研發(fā)計劃項目開展氫氣與天然氣管道混輸示范應(yīng)用。作為實現(xiàn)船運(yùn)行業(yè)碳減排目標(biāo)的解決方案之一，有序推動秦皇島、唐山、滄州等地探索船舶動力氫能替代示范應(yīng)用，降低運(yùn)輸船舶污染物排放。在確保安全的前提下，逐步擴(kuò)大氫能應(yīng)用推廣領(lǐng)域，在張家口、保定等地開展分布式能源、熱電聯(lián)供系統(tǒng)示范應(yīng)用。此外，積極研究燃料電池在無人機(jī)、航空航天、軌道交通、電子信息、應(yīng)急電源和5G通訊基站等場景的推廣應(yīng)用，推動全省氫能應(yīng)用多元化發(fā)展。4、統(tǒng)籌氫能推廣利用與資源供給平衡統(tǒng)籌氫能推廣利用需求側(cè)與工業(yè)副產(chǎn)氫、可再生能源制氫資源供給側(cè)，加強(qiáng)供需平衡把握?！笆奈濉逼陂g，我省重點推動氫燃料電池汽車示范應(yīng)用，主要在公交、大

51、巴、物流、重卡等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)氫能替代，推廣規(guī)模達(dá)到1萬輛以上，氫能汽車年氫氣需求量達(dá)到10萬噸。河鋼集團(tuán)120萬噸氫冶金示范項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年氫氣需求量達(dá)到9.6萬噸。此外，在氫能綜合利用調(diào)峰電站、氫氣與天然氣管道混輸、船舶氫能替代、熱電聯(lián)供系統(tǒng)等領(lǐng)域示范項目預(yù)計氫氣年需求量達(dá)到2-3萬噸。因此，“十四五”期間，加大可再生能源電解水制氫和工業(yè)副產(chǎn)氫提純項目布局，力爭可再生能源制氫能力達(dá)到10萬噸/年，工業(yè)副產(chǎn)氫提純制氫能力達(dá)到20萬噸/年，有效保障我省氫能推廣用氫需求，并兼顧北京、天津部分氫氣資源供應(yīng)。第四章 市場預(yù)測一、 我省發(fā)展基礎(chǔ)（一）資源基礎(chǔ)氫能按生產(chǎn)來源劃分可以分為“灰氫”、“藍(lán)氫”

52、、“綠氫”三類：“灰氫”是指利用化石燃料石油、天然氣和煤制取氫氣，成本較低但碳排放量大；“藍(lán)氫”是指使用化石燃料制氫的同時，配合碳捕捉和碳封存技術(shù)，碳排放強(qiáng)度相對較低但捕集成本較高；“綠氫”是利用風(fēng)電、水電、太陽能、核電等可再生能源電解制氫，制氫過程完全沒有碳排放，但成本較高。我省擁有大量的可再生能源資源和工業(yè)副產(chǎn)氫資源，為發(fā)展氫能提供資源基礎(chǔ)。可再生能源資源豐富。依托風(fēng)電、光伏等可再生能源發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)具有突出優(yōu)勢，綠氫資源主要分布在張家口、承德以及太行山脈沿線地區(qū)。截至2020年底，全省風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)總量4464萬千瓦，其中風(fēng)電2274萬千瓦、光伏2190萬千瓦。張家口風(fēng)電、光伏并網(wǎng)裝機(jī)

53、總量1905萬千瓦，其中風(fēng)電1335萬千瓦、光伏570萬千瓦。河北南網(wǎng)無棄風(fēng)、棄光問題，冀北電網(wǎng)棄風(fēng)、棄光率處于3.7%、1.4%的較低水平。經(jīng)測算，全省風(fēng)電、光伏可開發(fā)資源總量約25575萬千瓦，其中陸上風(fēng)電9422萬千瓦、海上風(fēng)電1000萬千瓦、光伏15153萬千瓦，年可發(fā)電潛力高達(dá)4200億度，按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算，可再生能源制氫潛在能力約152萬噸/年。其中，張家口地區(qū)風(fēng)電、光伏可開發(fā)資源總量約7767萬千瓦（風(fēng)電3678萬千瓦、光伏4089萬千瓦），約占全省資源的30%，按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算，可再生能源制氫潛在能力約45萬噸/年?！笆奈濉逼陂g，我省風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量

54、將達(dá)到9700萬千瓦，其中風(fēng)電4300萬千瓦、光伏5400萬千瓦，屆時全省風(fēng)電、光伏發(fā)電預(yù)計可達(dá)到1350億度，儲能調(diào)峰需求將大幅增加，按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算，我省可再生能源制氫潛在能力約49萬噸/年。張家口地區(qū)“十四五”末風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量將達(dá)到4400萬千瓦（風(fēng)電2700萬千瓦、光伏1700萬千瓦），約占全省45.4%，按20%電力儲能調(diào)峰制氫計算，“十四五”期間張家口可再生能源制氫潛在能力約22萬噸/年。根據(jù)各地市規(guī)劃項目，“十四五”末預(yù)計產(chǎn)能約10萬噸/年，其中張家口地區(qū)產(chǎn)能約8萬噸/年。電解水制氫消耗水資源相對較少。根據(jù)電解水的化學(xué)方程式計算，理論上制取1噸氫氣需要9噸純水，制

55、取1噸純水需要1.6噸自來水，因此制取1噸氫氣綜合用水在15噸左右。根據(jù)規(guī)劃，按照2022、2025兩階段制氫量1.3萬噸、10萬噸，耗水量分別為19.5萬噸、150萬噸。“十四五”期間，按照工農(nóng)業(yè)用水指標(biāo)最少的張家口壩上地區(qū)（“首都兩區(qū)”建設(shè)規(guī)劃壩上地區(qū)工農(nóng)業(yè)用水主要指標(biāo)“2022年-2035年工農(nóng)業(yè)用水每年為8232.54萬噸”）測算，制氫產(chǎn)業(yè)用水分別占工農(nóng)業(yè)用水比例為2022年0.24%、2025年1.8%。 工業(yè)副產(chǎn)氫相對充足。我省是焦炭、化工大省，焦?fàn)t煤氣、氯堿、合成氨等工業(yè)副產(chǎn)氫充足。截至2020年，唐鋼、邯鋼、旭陽焦化、金石化工等重點企業(yè)共53家，焦炭產(chǎn)量4825萬噸，年副產(chǎn)氫4

56、7.7萬噸，目前主要用于燃燒供熱和生產(chǎn)甲醇、合成氨等化工產(chǎn)品，未來根據(jù)市場需要，70%氫氣可直接提純外銷；南堡、長蘆、大清河等鹽場是國家主要海鹽產(chǎn)地，氯堿工業(yè)發(fā)達(dá)，2020年燒堿產(chǎn)量125.4萬噸，年副產(chǎn)氫3.3萬噸，主要用于燃燒供熱和氫燃料電池汽車示范項目用氫；正元化肥、金石化肥、陽煤乙二醇、沙河正康煤制氣等大型煤化工企業(yè)，2020年實際生產(chǎn)氫氣41.9萬噸，主要用于生產(chǎn)合成氨、乙二醇、天然氣等化工產(chǎn)品，未來根據(jù)市場需要，20%氫氣可直接提純外銷；衡水海航化工丙烷脫氫制丙烯項目年副產(chǎn)氫氣1萬噸，主要用于燃燒供熱。此外，我省有煉油企業(yè)5家，分別是中石化石家莊煉化、滄州煉化，中石油華北石化，中海油中捷石化，地?zé)掱魏；?，最大原油加工能?350萬噸，2020年原油加工量2300萬噸，年副產(chǎn)氫8.8萬噸，天然氣制氫20萬噸，煉廠生產(chǎn)用氫約30萬噸，基本實現(xiàn)自給自足，少量外購。截至2020年底，全省工業(yè)副產(chǎn)氫潛在能力約94萬噸/年，主要集中在唐山、邯鄲、滄州、邢臺、定州等地。隨著碳達(dá)峰、碳中和工作推進(jìn)，“十四五”期間焦炭企業(yè)數(shù)量將減少到40家左右，焦炭產(chǎn)量略有減少。同時，工業(yè)副產(chǎn)氫均為生產(chǎn)工藝中間產(chǎn)品，其產(chǎn)業(yè)鏈下游的合成氨、甲醇等終端產(chǎn)品市場已較為穩(wěn)定，若全部用于提純制氫，成熟的下游產(chǎn)品市場將產(chǎn)生較大波動。因此，考慮市場需求，仍將保留部分甲醇、合成氨、乙二醇等產(chǎn)品，未來實際可