湖南德江監(jiān)理有限公司獎懲制度

1、湖南德江監(jiān)理有限公司獎懲制度為加快企業(yè)發(fā)展，調動公司員工的工作積極性，加強責任心，提高員工主人翁意識，并鼓勵先進、鞭策后進。特制定本制度，針對本制度公司每一位員工必須認真學習并領會其內容，每半年（6個月）將學習與落實情況以書面心得形式上交公司項目管理部。 一、獎 勵（一）獎勵從以下幾方面考慮： 1、年計劃工作完成數(shù)量比例、質量、效果情況； 2、工作熱情度、敬業(yè)精神、責任心、思想素質情況； 3、業(yè)務能力與學習進取情況； 4、工作自覺與創(chuàng)新情況； 5、團隊協(xié)作、精神面貌與狀態(tài)情況； 6、規(guī)避公司風險情況； 7、對企業(yè)奉獻與貢獻情況等。 （二）獎勵方式主要有：公司項目管理部通過考核并作好記載，并以三

2、種形式給予獎勵：1.月績效工資 2.年終獎 3.終年評優(yōu)和職稱、職務晉升。 二、懲 罰 （一）懲罰的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。 （二）按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。 （三）檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，發(fā)獎懲通知。 （四）考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃、工作進度的完成情況，凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，發(fā)獎懲通知。 （五）懲罰的

3、方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。 經(jīng)濟處罰分為罰款。行政處分分為口頭警告、書面通報、降薪或撤職、停職停薪、辭退、開除。 以上兩種懲罰可分別施行，也可合并施行。（六）工作責任的追究制度 1、責任追究事項服務態(tài)度和辦事效率責任追究。有以下行為的，追究當事人責任，并報經(jīng)總經(jīng)理批準給予書面通報，情節(jié)嚴重的按照有關規(guī)定處理：（1）不履行崗位責任制和工作守則，延誤辦事人辦事，造成不良影響的；（2）工作推諉扯皮、辦事效率低下，引起服務對象不滿的；（3）對群眾態(tài)度不熱情，缺乏親和力，甚至冷漠、生硬、蠻橫、粗暴的；（4）對符合規(guī)定條件的申請不予受理、許可的；未在規(guī)定或承諾時限內辦結許可事項，引起客戶不滿的；（5）

4、職責范圍內的工作或領導交辦的臨時性工作拖著不辦或互相推諉、怠工,并因此而影響工作的； （6）對應急事件或加班期間的急辦件，不負責任，沒有按要求辦理，處置不當，造成工作延誤或失誤的；（7）對應該參加的會議和學習不參加，未經(jīng)請假無故缺席的；（8）對不講公司理念、不講大局，道聽途說，人云亦云，傳播小道消息，鬧不團結，影響工作的；（9）違反考勤管理有關規(guī)定，無故曠工或一周內2次以上遲到、早退的；（10）工作時間或者值班時間擅自離崗、串崗、空崗，貽誤工作或造成損失的；（11）在機關辦公樓內打游戲、打麻將、下象棋或者搞其他娛樂活動的；（12）對酒后鬧事，影響正常工作秩序的；（13）有損公司與公司領導形象的

5、；（14）給公司造成直接與間接損失的；（15）其他應該進行責任追究的行為。 2、員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關部門對責任人進行調查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。（1）員工被處罰時，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，給予相關人一定經(jīng)濟處罰。 （2）管理人員年度被書面通報者，將并處以降職或撤職處分，由總經(jīng)理重新考核定崗。 3、員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關處理。 (1)財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的； (2)連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內累計曠工十天（含）以上者； (3)玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責任； (4)對

6、下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者； (5)對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者； (6)濫用職權，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公濟私，造成經(jīng)濟損失1萬元（含）以上的； (7)偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者； (8)在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機關處理）。 (9)在公司內煽動怠工或罷工者；(10)在職期間刑事犯罪者； (11)偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者（同時移交司法機關處理）； (12)參加非法組織，經(jīng)勸告不改者； (13)不服從公司安排； (14)年度內累計書面通報三次者。 4、公司機關部分考核細則（1）上班時間擅離職守，一

7、律按曠工論處。（2）遲到5分鐘一次扣款30元，超過5分鐘以上至半小時以內一次扣款100元，超過半小時以上者，按曠工處理。（3）無故曠工一次（一天內）扣款200元，并簽發(fā)書面通報，連續(xù)曠工三天，或二個月累計五天，即除名。情形如下：未請假或請假未被批準而缺勤者；超過規(guī)定上班時間一小時未到崗，而又無足夠理由辦理補假手續(xù)者；超假不辦理續(xù)假手續(xù)或續(xù)假未被批準而缺勤者。（4）遵守工作紀律方面的情況。上班期間不得隨意離開工作崗位或做私活、吃飯、串崗、玩電腦游戲、聊天等一切與上班無關的事項。違規(guī)一次扣100元。（5）參加會議或學習的情況。參加集中會議或學習，未經(jīng)請假無故缺席者1次扣100元，遲到一次扣50元。

8、不按時上繳心得體會等其他學習資料者，一次扣100元。（6）完成任務情況。根據(jù)各部門工作進度，未能按時完成工作任務的，又沒說明正當理由的，每項每次扣50元。（7）工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服（穿拖鞋、背心、短褲等）影響公司形象者，違者一次扣款50元。（8）下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器（燈、飲水機、空調等）電源未關閉者，一次扣款100元。（9）本部門及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者，一次扣款100元。（10）公司機關人員外出未登記者，一次扣30元。（11）廉潔自律方面的情況。有以下行為之一者。 工作日中午午間飲酒的，公務活動情況除外，違規(guī)一次扣50元； 濫用職權謀取私利，情節(jié)嚴重的，一經(jīng)

9、發(fā)現(xiàn)按辭退或開除處理； 5、現(xiàn)場監(jiān)理人員部分考核細則（1）總監(jiān)、總監(jiān)代表巡視工地或被上級部門檢查發(fā)現(xiàn)，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令一次罰款100元。 （2） 總監(jiān)、總監(jiān)代表或上級部門檢查工地，如果現(xiàn)場監(jiān)理沒有在施工現(xiàn)場且沒有正當理由時，扣發(fā)當月績效工資。 （3） 上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大質量問題而補通報批評時，對相關責任人處以200元罰款且扣發(fā)當月績效工資。 （4） 對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中，不按程序辦事，在計量及質量控制方面，幫助承包人弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元且扣發(fā)當月績效工資。 （5） 監(jiān)理人員收受承包人的錢財，發(fā)現(xiàn)后除勒令退回錢財外，并將該員退回公司處

10、理。 （6） 項目管理部或監(jiān)理部下發(fā)的指令，現(xiàn)場監(jiān)理沒有督促落實（有困難而未及時上報）發(fā)現(xiàn)一次，對相關責任人罰款100元。 （7） 在上級部門檢查中予以表揚的監(jiān)理，公司給予當事人200元/次的獎勵，當月績效考核晉升一級。 （8） 省級部門或項目管理部對監(jiān)理部工作的檢查排名中如果名次在第1名，公司給予當事人500元/次的獎勵，當月績效晉升一級；市級部門對監(jiān)理部工作的檢查排名中如果名次在第1名，公司給予當事人300元/次的獎勵，當月績效晉升一級；縣級部門或業(yè)主對監(jiān)理部工作的檢查排名中如果名次在第1名，公司給予當事人200元/次的獎勵，當月績效晉升一級。（9）上級主管部門檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員沒有掛牌上崗，對當事人罰款50元/次。 6、員工有下述行為之一者，造成公司經(jīng)濟損失，責任人除按規(guī)定承擔應付的責任外，按以下規(guī)定賠償公司損失，并視情節(jié)移交司法機關處理。(1)泄露公司機密情節(jié)，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關處理），按情節(jié)輕重扣罰200010000元/次。(2)給公司資質造成不良影響情節(jié)，按情節(jié)輕重扣罰500010000元/次。(3)因工作疏忽