X物業(yè)公司人力資源管理制度

1、x物業(yè)公司人力資源管理制度x物業(yè)公司人力資源管理制度某物業(yè)公司人力資源管理制度第一章總那么第一條為促進(jìn)人力資源工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使公司員工的管理有章可循，進(jìn)步工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。其次章勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定其次條為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，維護(hù)正常的工作秩序，進(jìn)步工作效率，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。第三條各部門考勤由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，考勤員應(yīng)照實(shí)做好本部門員工的出勤、缺勤記錄，考勤表應(yīng)張貼，以便于監(jiān)視和檢查，非考勤員不得考勤。領(lǐng)導(dǎo)班子成員考勤由辦公室負(fù)責(zé)。第四條考勤員在次月8日前將考勤表交辦公室，作為員工考核和計(jì)發(fā)工資等酬勞的根據(jù)。第五條員工必需自覺遵守工作時(shí)間，按時(shí)上下班，不遲到早退

2、，不擅離工作崗位或串崗，嚴(yán)禁工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購(gòu)物、炒股、玩嬉戲等，不做與工作無(wú)關(guān)的事。員工在工作時(shí)間因公外出，應(yīng)向本部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明狀況并征得同意；部門負(fù)責(zé)人在工作時(shí)間內(nèi)因公外出，應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明狀況并征得同意。無(wú)故私自外出，按曠工處理。第六條員工在工作中應(yīng)互相協(xié)作，維護(hù)團(tuán)結(jié)，絕不允許在公司內(nèi)部有吵架、打架大事的發(fā)生。第七條員工因事請(qǐng)假須事先填寫請(qǐng)假單，按權(quán)限批準(zhǔn)前方可生效，否那么按曠工處理。員工請(qǐng)假一天內(nèi)含一天由部門負(fù)責(zé)人審批，一天以上三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，三天及以上由總經(jīng)理審批；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一天內(nèi)含一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，一天以上由總經(jīng)理審批；總經(jīng)理請(qǐng)假由書記審批，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假由總

3、經(jīng)理審批。第八條員工經(jīng)批準(zhǔn)參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，利用工作時(shí)間的按出勤處理，利用假日的不作加班處理，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的，要服從工作需要。第九條員工請(qǐng)病假必需出具醫(yī)院病假證明，并辦理相關(guān)手續(xù)。第十條員工因工作需要加班的需事先填寫加班申請(qǐng)單并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，在不影響工作的狀況下，當(dāng)年內(nèi)支配調(diào)休。第十一條違背本章第五、六、七、八、九條規(guī)定的視為嚴(yán)峻違背公司規(guī)章制度。第三章員工考核方法第一節(jié)總那么第十二條堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)、分類管理的原那么；堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合、月度考核與年度考核相結(jié)合的原那么。公司員工考核分為駕駛員，保潔員、場(chǎng)館員及水電工，食堂人員和其別人員四類。第十三條考核內(nèi)容：一

4、各崗位職責(zé)履行狀況；二遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神的狀況。第十四條具有以下狀況之一者，月度考核為不合格：一嚴(yán)峻違背規(guī)章制度的；二不仔細(xì)履行崗位職責(zé)，工作質(zhì)量和效勞看法低劣，群眾看法較大的，批判訓(xùn)練不改正的；三在工作中因嚴(yán)峻失誤、瀆職造成重大損失經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上的或惡劣社會(huì)影響的；四存在不廉潔行為的；五因參加打架、酗酒鬧事、賭博等嚴(yán)峻違背社會(huì)公德，被有關(guān)部門懲罰的。第十五條年度考核由個(gè)人填寫物業(yè)公司員工年度考核表，在部門推舉的根底上，由公司考核小組進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，提出考核結(jié)果。月度考核不合格一次及以上，年度考核為不合格。第十六條考核結(jié)果作為工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的重要根據(jù)。年度考核優(yōu)秀

5、者，公司賜予嘉獎(jiǎng)。員工連續(xù)兩年度考核不合格的，予以辭退。其次節(jié)駕駛員考核方法第十七條后勤效勞分公司負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員工作進(jìn)展考核。月度考核依據(jù)駕駛員崗位考核評(píng)分表進(jìn)展，考核采納百分制，分為合格、根本合格、不合格三檔，考核分值在85分以上的為合格，7085分為根本合格，70分以下不合格。合格以上的，全額發(fā)放績(jī)效工資；根本合格的，視情節(jié)輕重扣除績(jī)效工資的20%60%；不合格的，全額扣除績(jī)效工資。假設(shè)發(fā)生交通平安事故無(wú)人身平安事故，且事故損失金額在5000元以上，負(fù)全部或主要責(zé)任的，按考核不合格處理。事故損失金額在1000-5000元的，負(fù)全部或主要責(zé)任的，按考核根本合格處理。負(fù)同等或次要責(zé)任的每次扣10

6、0元同時(shí)執(zhí)行考核評(píng)分累計(jì)扣款總額不超150元。次月8日前后勤效勞分公司將駕駛員考核評(píng)分結(jié)果報(bào)公司.第十八條年度內(nèi)出現(xiàn)3次以上含3次本車報(bào)修額在5000元以上的主責(zé)或全責(zé)事故的，予以辭退。第十九條駕駛員同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件，方可推舉為年度考核優(yōu)秀人員：1、全年無(wú)己方交通責(zé)任事故發(fā)生。2、全年交通違章不超過(guò)3次。第三節(jié)保潔員、場(chǎng)館員、水電工考核方法其次十條后勤效勞分公司負(fù)責(zé)對(duì)保潔員、場(chǎng)館員、水電工工作進(jìn)展考核，月度考核依據(jù)保潔崗位考核評(píng)分表場(chǎng)館員崗位考核評(píng)分表、水電維護(hù)崗位考核評(píng)分表進(jìn)展，考核采納百分制，分為合格、根本合格、不合格三檔，考核分值在85分以上的為合格，7085分為根本合格，70分以下

7、不合格。合格以上的，全額發(fā)放績(jī)效工資；根本合格的，視情節(jié)輕重扣除績(jī)效工資的20%60%；不合格的，全額扣除績(jī)效工資。次月8日前，后勤效勞分公司將保潔員、場(chǎng)館員、水電工考核評(píng)分結(jié)果和考核等級(jí)報(bào)公司。其次十一條對(duì)發(fā)覺的保潔質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)要求保潔員即時(shí)處理，保潔員無(wú)特別緣由一小時(shí)內(nèi)未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理的，在月度考核中作扣分處理；假設(shè)一樣保潔質(zhì)量問(wèn)題一周出現(xiàn)3次及以上，按月度考核不合格處理。其次十二條保潔員在重要接待時(shí)擅離任守的，按月度考核不合格處理。其次十三條因場(chǎng)館員緣由，違背操作規(guī)程，造成健身器材、體育用品損壞，由場(chǎng)館員負(fù)責(zé)賠償損失，按月度考核根本合格處理，造成人員傷亡的予以辭退。其次十四條水電維護(hù)工違背操作規(guī)程，發(fā)生平安事故，造成設(shè)備、儀器損壞或造成人員傷亡的，須擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任，予以辭退并追究相關(guān)責(zé)任。其次十五條保潔員、場(chǎng)館員、水電維護(hù)工每年超過(guò)3次以上不服從工作支配的，按年度考核不合格處理。第四節(jié)食堂人員考核方法其次十六條后勤效勞分公司負(fù)責(zé)對(duì)食堂人員工作進(jìn)展考