撫州工程機械項目投資計劃書_范文模板

1、CMC泓域咨詢 /撫州工程機械項目投資計劃書報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15472.86萬元，其中：建設投資12128.31萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息164.16萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金3180.39萬元，占項目總投資的20.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入33900.00萬元，綜合總成本費用26746.45萬元，凈利潤5233.75萬元，財務內部收益率27.20%，財務凈現(xiàn)值13057.17萬元，全部投資回收期5.00年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業(yè)背景、市

2、場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。全省開通5G（第5代移動通信技術）基站超3.3萬個，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個、eMTC（增強機器類通信)網(wǎng)絡基站7.8萬個，高速光纖網(wǎng)絡和4G（第4代移動通信技術）網(wǎng)絡覆蓋城鄉(xiāng)。“03專項”（新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)國家科技重大專項）成果在贛轉移轉化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個，移動物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)突破千億元。應用智能裝備18726臺（套），建成“數(shù)字化車間”1332個，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級智能制造基地12家，智能制造“萬千百十

3、”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產設備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率64.1%，關鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺階。目錄第一章 項目建設單位說明10一、 公司基本信息10二、 公司簡介10三、 公司競爭優(yōu)勢11四、 公司主要財務數(shù)據(jù)13公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13五、 核心人員介紹14六、 經營宗旨15七、 公司發(fā)展規(guī)劃16第二章 項目總論22一、 項目名稱及建設性質22二、 項目承辦單位22三、 項目定位及建設理由23四、 打造高水平現(xiàn)代化產業(yè)平臺24五、 報告編制說明24六、 項目建設選址27七、 項目生產規(guī)模27八、

4、建筑物建設規(guī)模27九、 環(huán)境影響27十、 原輔材料及設備28十一、 項目總投資及資金構成28十二、 資金籌措方案28十三、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標28十四、 項目建設進度規(guī)劃29主要經濟指標一覽表29第三章 項目建設背景、必要性32一、 發(fā)展基礎32二、 全力推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展35三、 發(fā)展目標37四、 發(fā)展環(huán)境39五、 項目實施的必要性40六、 強化要素支撐保障41七、 空間布局42第四章 建筑工程方案分析47一、 項目工程設計總體要求47二、 建設方案48三、 建筑工程建設指標49建筑工程投資一覽表49第五章 選址可行性分析51一、 項目選址原則51二、 建設區(qū)基本情況51三、 實

5、施雙向開放戰(zhàn)略，構筑高水平開放格局57四、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快形成全域創(chuàng)新局面57五、 完善科技創(chuàng)新服務體系。60第六章 SWOT分析說明62一、 優(yōu)勢分析（S）62二、 劣勢分析（W）64三、 機會分析（O）64四、 威脅分析（T）65第七章 發(fā)展規(guī)劃分析69一、 公司發(fā)展規(guī)劃69二、 任務及思路75第八章 組織機構及人力資源78一、 人力資源配置78勞動定員一覽表78二、 員工技能培訓78第九章 工藝技術方案分析81一、 企業(yè)技術研發(fā)分析81二、 項目技術工藝分析83三、 質量管理84四、 設備選型方案85主要設備購置一覽表86第十章 項目規(guī)劃進度87一、 項目進度安排87項目實施

6、進度計劃一覽表87二、 項目實施保障措施88第十一章 環(huán)境保護方案89一、 編制依據(jù)89二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設期大氣環(huán)境影響分析91四、 建設期水環(huán)境影響分析92五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析93六、 建設期聲環(huán)境影響分析93七、 環(huán)境管理分析94八、 結論及建議95第十二章 投資方案96一、 投資估算的依據(jù)和說明96二、 建設投資估算97建設投資估算表99三、 建設期利息99建設期利息估算表99四、 流動資金100流動資金估算表101五、 總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 經濟收益分析105一、

7、基本假設及基礎參數(shù)選取105二、 經濟評價財務測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表107利潤及利潤分配表109三、 項目盈利能力分析109項目投資現(xiàn)金流量表111四、 財務生存能力分析112五、 償債能力分析112借款還本付息計劃表114六、 經濟評價結論114第十四章 項目風險評估115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十五章 項目綜合評價說明119第十六章 補充表格120主要經濟指標一覽表120建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產投資估算表123流動資金估算表123總投資及構成一覽表124項目投資計劃與資金籌措一覽表125營業(yè)

8、收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表127利潤及利潤分配表128項目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計劃表130第一章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx集團有限公司2、法定代表人：萬xx3、注冊資本：1050萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-4-217、營業(yè)期限：2012-4-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事工程機械相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁

9、止和限制類項目的經營活動。）二、 公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和

10、工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產品的品種和特點，制定相應的工藝技術參數(shù)，以滿足客戶需求，已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投

11、入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五

12、）經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5369.094295.274026.82負債總

13、額2237.851790.281678.39股東權益合計3131.242504.992348.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16855.0413484.0312641.28營業(yè)利潤4116.113292.893087.08利潤總額3772.043017.632829.03凈利潤2829.032206.642036.90歸屬于母公司所有者的凈利潤2829.032206.642036.90五、 核心人員介紹1、萬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任

14、xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。2、張xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本

15、科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、朱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、侯xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月

16、至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、江xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐，正在轉變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經營理念，以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為

17、重點，致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前，行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段，公司將進一步擴大高端產品的生產能力，抓住市場機遇，提高市場占有率；進一步加大研發(fā)投入，注重技術創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進一步加強環(huán)境保護工作，積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術，保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進一步完善公司內部治理機制，按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術

18、新產品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制，提高公司對市場變化的反應能力； （2）進一步完善市場營銷網(wǎng)絡，加強銷售隊伍建設，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強品牌建設，以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，積極開拓新市場，推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展，進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等

19、相關知識產權的基礎上，進一步加強知識產權的保護工作，將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請，通過對公司無形資產的保護，切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質，創(chuàng)新管理機制和服務機制，積極參加行業(yè)標準的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進工作，培育優(yōu)秀技術人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企

20、人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術人員的整體素質；（3）加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓，提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力，有效提高勞動效率和產品質量。（4）積極探索員工激勵機制，進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系，充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合，進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，

21、新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長，業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置，特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力，才能保持持

22、續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大，公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實

23、現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構建良好的銀企合作關系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才，應對經營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度，確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體

24、系和公平有序的職業(yè)晉升機制，吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制，努力營造團結和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動，提高公司競爭能力公司將以市場為導向，認真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產品結構，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務質量，豐富服務內容，完善和延伸產業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場

25、地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目總論一、 項目名稱及建設性質（一）項目名稱撫州工程機械項目（二）項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xx集團有限公司（二）項目聯(lián)系人萬xx（三）項目建設單位概況公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上，堅持優(yōu)化結構，提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板，走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結構，提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進供給

26、側結構性改革。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先

27、、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 項目定位及建設理由“十三五”末，全省有研發(fā)活動、有研發(fā)機構的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、產業(yè)技術研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產業(yè)技術創(chuàng)新體系更加健全。“L15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎，“硅襯底高光效氮化

28、鎵基藍色發(fā)光二極管”獲國家技術發(fā)明一等獎，“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。四、 打造高水平現(xiàn)代化產業(yè)平臺推進集群式項目滿園擴園，推動優(yōu)勢產業(yè)高端化、集群化、標準化發(fā)展，形成一批國家級產業(yè)集群。全力培植千億級產業(yè)集群，打造若干“百億”產業(yè)平臺，集中力量培育十億級、百億級龍頭企業(yè)，形成一批“小巨人”企業(yè)、隱形冠軍企業(yè)。深入推進全市開發(fā)區(qū)體制機制改革創(chuàng)新，加快推動開發(fā)區(qū)“兩型三化”管理提標提檔，推動開發(fā)區(qū)管理體制、運營機制、人事和薪酬制度改革，研究制定全鏈審批賦權清單。五、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)(第三版

29、);3、建設項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產業(yè)結構調整指導目錄。（二）報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫

30、徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。（二） 報告主要內容依據(jù)國家產業(yè)發(fā)展政策和有關部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項目承辦單位的實際情況，按照項目的建設要求，對項目的實施在技術、經濟、社會和環(huán)境保護等

31、領域的科學性、合理性和可行性進行研究論證。研究、分析和預測國內外市場供需情況與建設規(guī)模，并提出主要技術經濟指標，對項目能否實施做出一個比較科學的評價，其主要內容包括如下幾個方面:1、確定建設條件與項目選址。2、確定企業(yè)組織機構及勞動定員。3、項目實施進度建議。4、分析技術、經濟、投資估算和資金籌措情況。5、預測項目的經濟效益和社會效益及國民經濟評價。六、 項目建設選址本期項目選址位于xx（待定），占地面積約43.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。七、 項目生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx套工程機械的生產能力。八、

32、建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積50594.03，其中：生產工程32306.11，倉儲工程7513.04，行政辦公及生活服務設施4972.14，公共工程5802.74。九、 環(huán)境影響擬建項目的建設滿足國家產業(yè)政策的要求,項目選址合理。項目建成所有污染物達標排放后，周圍環(huán)境質量基本能夠維持現(xiàn)狀。經落實污染防治措施后，“三廢”產生量較少，對周圍環(huán)境的影響較小。因此，本項目從環(huán)保的角度看，該項目的建設是可行的。十、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。（二）主要設備主要設備包括：xx、xx、xxx等。十一、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項

33、目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資15472.86萬元，其中：建設投資12128.31萬元，占項目總投資的78.38%；建設期利息164.16萬元，占項目總投資的1.06%；流動資金3180.39萬元，占項目總投資的20.55%。（二）建設投資構成本期項目建設投資12128.31萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用10527.73萬元，工程建設其他費用1362.22萬元，預備費238.36萬元。十二、 資金籌措方案本期項目總投資15472.86萬元，其中申請銀行長期貸款6700.34萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項目預期經濟效益

34、規(guī)劃目標（一）經濟效益目標值（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：26746.45萬元。3、凈利潤（NP）：5233.75萬元。（二）經濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.00年。2、財務內部收益率：27.20%。3、財務凈現(xiàn)值：13057.17萬元。十四、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展

35、的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28667.00約43.00畝1.1總建筑面積50594.031.2基底面積18060.211.3投資強度萬元/畝271.622總投資萬元15472.862.1建設投資萬元12128.312.1.1工程費用萬元10527.732.1.2其他費用萬元1362.222.1.3預備費萬元238.362.2建設期利息萬元164.162.3流動資金萬元3180.393資金籌措萬元15472.863.1自籌資金萬元8772.523.2銀行貸款萬元6700.344營業(yè)收入萬元33900.00正常運營年份5總成本費用萬元26746

36、.45""6利潤總額萬元6978.34""7凈利潤萬元5233.75""8所得稅萬元1744.59""9增值稅萬元1460.10""10稅金及附加萬元175.21""11納稅總額萬元3379.90""12工業(yè)增加值萬元11175.06""13盈虧平衡點萬元13095.11產值14回收期年5.0015內部收益率27.20%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元13057.17所得稅后第三章 項目建設背景、必要性一、 發(fā)展基礎（一）新興工業(yè)大省基本建成

37、全省已跨越工業(yè)化中期并加速邁向中后期，工業(yè)主要經濟指標挺進全國中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營業(yè)收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位，增速居全國“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家，居全國第11位，五年凈增4484家，其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發(fā)投入占全社會比重超過80%。世界VR（虛擬現(xiàn)實）產業(yè)大會、國際麻紡博覽會、工業(yè)設計大賽等工業(yè)發(fā)展平臺品牌，具有一定區(qū)域性、全國性乃至世界級影響力。（二）產業(yè)轉型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質量發(fā)展指數(shù)居全國第13位，較“十二

38、五”末前移8位。供給側結構性改革扎實推進，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產能任務。投資結構不斷優(yōu)化，新興產業(yè)投資快速增長，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級三年試點圓滿完成。產業(yè)結構更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個百分點。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達95%。（三）技術創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末，全省有研發(fā)活動、有研發(fā)機構的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和

39、強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心、產業(yè)技術研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產業(yè)技術創(chuàng)新體系更加健全?！癓15高級教練機研制”獲國家科學技術進步一等獎，“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發(fā)光二極管”獲國家技術發(fā)明一等獎，“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。（四）數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動通信技術）基站超3.3萬個，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個、eMTC（增強機器類通信)網(wǎng)絡基站7.8萬個，高速光纖網(wǎng)絡和4G（第4代移動通信技術）網(wǎng)絡覆蓋城鄉(xiāng)?！?3專項”（新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)國家科技重大

40、專項）成果在贛轉移轉化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個，移動物聯(lián)網(wǎng)產業(yè)突破千億元。應用智能裝備18726臺（套），建成“數(shù)字化車間”1332個，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產設備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率64.1%，關鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺階。（五）集群發(fā)展趨勢更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業(yè)化平臺1227個，建成標準廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體，培育形成國家大中小企業(yè)融通型特色載體3個、國家級新型工業(yè)化產業(yè)示范基地17個，創(chuàng)建省級示

41、范基地10個、省級基地66個，省級戰(zhàn)略性新興產業(yè)集聚區(qū)20個，省級重點產業(yè)集群達到100個，其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產業(yè)集群營業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。（六）產業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺工業(yè)強省戰(zhàn)略實施意見，推出“2+6+N”產業(yè)高質量跨越式發(fā)展行動計劃、產業(yè)鏈鏈長制等，配套制定系列產業(yè)規(guī)劃、行動計劃、實施方案等，初步形成欠發(fā)達地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強化產業(yè)推進機制建設，建立健全工業(yè)高質量發(fā)展考核正向激勵機制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎”反向倒逼機制，成立以省政府主要

42、領導任組長的省工業(yè)強省建設領導小組，每年召開工業(yè)強省推進大會，加強輿論宣傳，凝聚發(fā)展共識，全省產業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。二、 全力推動先進制造業(yè)高質量發(fā)展著眼未來產業(yè)發(fā)展趨勢，以平臺化、規(guī)?；㈡溔夯癁榉较?，以項目、企業(yè)、集群、園區(qū)為著力點，打造若干具有戰(zhàn)略性、全局性的核心產業(yè)鏈，培育壯大新興產業(yè)，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。以先進制造業(yè)為核心，全力推動“4+N”產業(yè)高質量跨越式發(fā)展，實現(xiàn)制造業(yè)比重穩(wěn)中有進，鞏固壯大實體經濟根基。（一）全力推動產業(yè)鏈優(yōu)化升級優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境，強化要素支撐，以產業(yè)鏈、供應鏈為抓手，深入實施“鑄鏈”“補鏈”“強鏈”“延鏈”工程，促進產業(yè)結構提檔升級。加快新

43、興產業(yè)發(fā)展步伐，重點培育新一代信息技術、汽車及零配件、生物醫(yī)藥、新能源新材料四大先進制造產業(yè)集群。大力發(fā)展汽車及零配件產業(yè)，全面提升整車柔性生產制造能力，推進專用車向“專精特”方向發(fā)展，推進自主品牌新能源整車產品向中高端提升，打造撫州改裝汽車品牌，著力打造體系完備的汽車及零配件產業(yè)集群。大力發(fā)展生物醫(yī)藥產業(yè)，推動生物制藥、中藥材精深加工等企業(yè)做大做強。培育一批技術先進、主業(yè)優(yōu)勢明顯、核心競爭力強的旗艦企業(yè)，重點發(fā)展優(yōu)勢原料藥、現(xiàn)代新型中藥和生物工程藥物，加快推進重點中藥企業(yè)技術改造。大力發(fā)展新能源新材料產業(yè)，加快培育壯大龍頭企業(yè)，著力引進上下游特別是應用端企業(yè)，形成完整產業(yè)鏈，打造具有全國影響

44、力的新能源動力電池產業(yè)基地和具有區(qū)域影響力的贛東新材料產業(yè)基地。加快推進傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。實施新一輪企業(yè)技改升級工程，引導企業(yè)加大技改投入，著力推動機械制造、有色金屬加工、變電設備、紡織服裝、食品加工、化工建材、香精香料、教育裝備、耐熱陶瓷、塑料制品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)優(yōu)化升級。（二）促進產業(yè)集群集約發(fā)展加快推進數(shù)字化改造，積極推動新一代信息技術在制造業(yè)各環(huán)節(jié)領域的深度應用，加快引導全市制造業(yè)企業(yè)與大數(shù)據(jù)云計算企業(yè)協(xié)作，引進和支持智能制造系統(tǒng)集成供應企業(yè)發(fā)展。擴大企業(yè)上云廣度和深度，力爭園區(qū)企業(yè)100%上云，積極開展“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”示范應用。推行綠色設計、綠色工藝和綠色產品，積極推廣運用節(jié)能環(huán)保

45、和清潔生產工藝、技術、裝備，提升綠色制造水平。大力發(fā)展服務型制造，培育建設一批服務型制造企業(yè)、項目、平臺，引導企業(yè)發(fā)展總集成總承包、定制化服務、網(wǎng)格化協(xié)同制造新模式。推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等同各產業(yè)深度融合，推動先進制造業(yè)集群發(fā)展，構建一批各具特色、優(yōu)勢互補、結構合理的戰(zhàn)略性新興產業(yè)增長引擎，培育新技術、新產品、新業(yè)態(tài)、新模式。（三）搶抓前沿領域發(fā)展制高點緊跟戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)發(fā)展趨勢，聚焦新能源、新材料、生物技術、電子信息、人工智能、高端裝備制造等細分領域，超前布局前沿科技和產業(yè)化運用，謀劃一批試點示范項目，打造一批重大應用場景，培育未來發(fā)展新引擎。加快裝配式建筑產業(yè)發(fā)展，扎實推

46、進裝配式建筑示范市建設，推動建筑業(yè)高質量發(fā)展。三、 發(fā)展目標（一）規(guī)?？偭啃驴缭揭?guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7%左右。工業(yè)增加值突破萬億元、達到1.3萬億元，力爭1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業(yè)占比保持總體穩(wěn)定，主要經濟指標全國排位力爭有所前移。（二）產業(yè)結構新升級戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占比年均提高1個以上百分點、力爭達到28%，高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占比穩(wěn)步提升。千億級產業(yè)集群達到15個，其中世界級先進制造業(yè)集群1-2個，產業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平明顯提升。（三）質量效益新提升創(chuàng)新能力明顯增強，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到1.5%左右，技改投資比重不斷提升，產業(yè)基礎薄弱

47、問題初步緩解。新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化取得明顯進展，生產設備數(shù)字化率、裝備數(shù)控化率、兩化融合發(fā)展指數(shù)達到并超過全國平均水平。綠色低碳轉型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區(qū)域工業(yè)新突破大南昌都市圈的工業(yè)引領地位更加凸顯，營業(yè)收入占全省比重達53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設的工業(yè)支撐更加堅實，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業(yè)強市，鷹潭、新余、撫州、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)、贛江新區(qū)等地產業(yè)特色更加明顯。支持縣域工業(yè)發(fā)展，逐步形成工業(yè)經濟大縣（市、區(qū)）、強縣（市、區(qū)）和特色縣（市、區(qū)）的工業(yè)發(fā)展梯隊。（五）治理效能新增強新時代工業(yè)發(fā)展的體制機制和

48、產業(yè)治理體系更加完善，工業(yè)強省戰(zhàn)略實施機制和思路體系、規(guī)劃體系、政策體系、法規(guī)體系、平臺體系和工作推進體系等更加健全，產業(yè)開放合作不斷深化，治理效能顯著提升?！笆奈濉睍r期制造業(yè)的發(fā)展，將為2035年我省同全國一道基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實基礎。展望2035年，江西制造業(yè)整體實力將顯著躍升，新型工業(yè)化、信息化基本實現(xiàn)，新興工業(yè)大省地位更加穩(wěn)固，進入現(xiàn)代工業(yè)強省行列。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平全面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務型制造取得重大突破，一批引領型企業(yè)組織和先進制造業(yè)產業(yè)集群、制造業(yè)高質量發(fā)展示范區(qū)加速崛起，以數(shù)字經濟為引領、以先進制造業(yè)為主體、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服

49、務業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產業(yè)體系基本建成。四、 發(fā)展環(huán)境當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展，制造業(yè)發(fā)展進入新階段，機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。（一）發(fā)展機遇從全球來看，新一輪科技革命和產業(yè)變革進入加速突破期，我省具有一定規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢或先發(fā)優(yōu)勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫(yī)藥、移動物聯(lián)網(wǎng)、VR等產業(yè)，將迎來全領域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內來看，全國、全省經濟長期向好的基本面沒有改變，中部地區(qū)崛起進入高質量發(fā)展新時代，以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產業(yè)體系加快構建。新發(fā)展格局加速形成，超大規(guī)模國內供需

50、市場紅利、人口人才紅利持續(xù)釋放，江西的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢相互激蕩，制造業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略縱深進一步拓展。（二）面臨挑戰(zhàn)國際政治經濟環(huán)境復雜多變，大國戰(zhàn)略博弈加劇，經濟全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情沖擊供應鏈安全穩(wěn)定、推動全球產業(yè)鏈重構再造，制造業(yè)發(fā)展面臨較大不穩(wěn)定性、不確定性。我國主動加壓提出的碳達峰、碳中和目標以及土地、能耗、用水量等各項指標趨緊，區(qū)域制造業(yè)競爭加劇，制約我省制造業(yè)高質量跨越式發(fā)展的體制機制等深層次矛盾尚未得到根本解決，我省制造業(yè)發(fā)展面臨新情況新挑戰(zhàn)。綜合來看，“十四五”時期，我省制造業(yè)處于戰(zhàn)略機遇疊加期、高質量發(fā)展攻堅期、跨越式發(fā)展突破期

51、，機遇大于挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)不容忽視。要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，保持戰(zhàn)略定力，增強機遇意識和風險意識，以自身發(fā)展確定性應對外部環(huán)境的不確定性，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動制造業(yè)實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。六、 強化要素支撐保障保障制造業(yè)項目用地

52、。優(yōu)先將具備供地條件的工業(yè)用地納入年度供應計劃，鼓勵采取長期租賃、先租后讓、租讓結合、彈性年期出讓等靈活方式供應制造業(yè)用地。支持市縣建立“土地超市”信息化平臺，按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則匹配項目與用地，促進優(yōu)質項目落地。推廣實施工業(yè)企業(yè)“畝產效益”綜合評價，推進“騰籠換鳥”，盤活存量用地資源，提升土地資源利用效率。（一）提升金融服務制造業(yè)能力推動金融與產業(yè)深度融合、資金鏈與產業(yè)鏈良性互動，推動制造業(yè)貸款余額穩(wěn)步增長、制造業(yè)中長期貸款占制造業(yè)貸款的比重穩(wěn)步提高。鼓勵金融機構開展“投貸聯(lián)動”試點和供應鏈融資、租賃融資，降低制造業(yè)企業(yè)融資成本。推進企業(yè)上市“映山紅行動”。發(fā)揮政府產業(yè)基金引領作用，撬動社會

53、資本、民間資金更多投向制造業(yè)。完善金融風險監(jiān)測預警和早期干預機制，支持資管產品、保險資金等助力制造業(yè)發(fā)展，鼓勵通過債務重組等方式化解股票質押風險。（二）建設高素質人才隊伍推進省“雙千計劃”、高層次高技能領軍人才培養(yǎng)工程，引育新興產業(yè)高端緊缺人才。采取柔性引進方式，推動院士、國家級人才等高層次人才及團隊引進。重視企業(yè)家隊伍的培育，加強優(yōu)秀經營管理人才培育，弘揚企業(yè)家精神和新時代贛商精神，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。弘揚勞模精神和工匠精神，實施新一輪高技能人才振興計劃。強化職業(yè)教育和技能培訓，探索以企業(yè)新型學徒制為核心的產教融合、校企合作雙元辦學模式，提高制造業(yè)產業(yè)人才供給質量。七、 空間布局貫徹全省

54、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，依托交通干線，綜合考慮各地產業(yè)基礎和發(fā)展?jié)摿?，著力打造大南昌都市圈產業(yè)核心增長極，縱向京九（江西）、橫向滬昆（江西）產業(yè)驅動軸，以及有色、電子信息等七大先進制造業(yè)基地，形成“一核、兩軸、七基地”的產業(yè)空間布局。（一）一核。圍繞促進大南昌都市圈發(fā)展，加強大南昌都市圈板塊間互動協(xié)作，發(fā)展電子信息、航空、汽車、石化、有色金屬、食品、紡織服裝等產業(yè)，培育數(shù)字經濟，做大做強高端制造業(yè)，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級，加快把大南昌都市圈建設成為全國先進制造業(yè)基地，打造成為引領和帶動全省產業(yè)發(fā)展的核心增長極。（二）兩軸?？v向打造京九（江西）產業(yè)驅動軸。發(fā)揮京九（江西）高鐵干線連接長江經濟帶、粵港澳大灣區(qū)

55、優(yōu)勢，加快建設京九（江西）萬億級電子信息產業(yè)帶、五千億級新材料產業(yè)帶。以沿線重點城市、縣域和國家級、省級開發(fā)區(qū)為載體，加快傳統(tǒng)特色產業(yè)升級，積極承接新興產業(yè)布局和轉移，打造一批千億級、百億級產業(yè)集群。支持吉安建設電子信息產業(yè)基地、農機裝備制造基地，支持贛州建設“兩城兩帶兩谷”，打造江西南部重要增長板塊。橫向打造滬昆（江西）產業(yè)驅動軸。依托滬昆（江西）綜合立體交通樞紐建設，著力建設滬昆（江西）新材料產業(yè)帶、新能源產業(yè)帶、裝備制造產業(yè)帶，帶動形成一批推動全省經濟兩翼齊飛的特色優(yōu)勢產業(yè)板塊。東翼，支持鷹潭、上饒、景德鎮(zhèn)、撫州發(fā)展數(shù)字產業(yè)、有色金屬、新能源汽車、智能儀表制造、陶瓷、航空制造、特色農產品

56、加工、醫(yī)藥、光伏、光學等產業(yè)，建設先進制造業(yè)基地、數(shù)字產業(yè)集聚區(qū)。西翼，支持新余、宜春、萍鄉(xiāng)發(fā)展新能源、新材料、生物醫(yī)藥、特種鋼材、金屬精深加工、電子信息、節(jié)能環(huán)保、海綿產業(yè)等產業(yè)，打造全省產業(yè)轉型升級樣板區(qū)、綠色產業(yè)集聚區(qū)。（三）七基地。1、全國有色金屬產業(yè)重要基地。以鷹潭、贛州、九江、上饒、撫州、南昌為依托，發(fā)揮鷹潭“世界銅都”、贛州“中國稀金谷”引領帶動作用，推動資源精深加工、綜合回收利用、材料及裝備制造等環(huán)節(jié)聯(lián)動發(fā)展，培育形成特色鮮明、優(yōu)勢突出、競爭力強的世界級有色金屬產業(yè)集群。2、全國電子信息產業(yè)重要基地。以打造萬億級京九（江西）電子信息產業(yè)帶為重點，加快南昌高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)光電及通信產業(yè)、南昌經濟技術開發(fā)區(qū)光電產業(yè)、吉安電子信息和信豐數(shù)字視聽等國家級、省級產業(yè)基地建設，打造“四城十基地”。支持萍鄉(xiāng)、宜春、上饒、新余等地融入?yún)⑴c區(qū)域電子信息產業(yè)合作，強化京九（江西）電子信息產業(yè)帶與各地產業(yè)協(xié)作互補，共建良好產業(yè)生態(tài)。3