工作計劃模板錦集8篇

1、工作方案模板錦集8篇工作方案 篇1人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不格外精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了樂觀貢獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年，我們的護理工作也應當走上新的臺階，特制訂20xx年護理工作方案、一、加強護士在職訓練，提高護理人員的綜合素養(yǎng)（一）、按護士規(guī)范化培訓及護士在職連續(xù)訓練實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)?？评?/p>

2、論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。（二）、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭辯，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體

3、的實施方案。支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？茖W問，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭辯等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。二、加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人

4、文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質(zhì)量過程把握，確愛護理工作平安、有效（一）、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深

5、化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。（四）加強護理過程中的平安管理：連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消滅的科室及個人，

6、追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。工作方案 篇2星星班一日活動時間表第九周(20xx年4月11日-20xx年4月15日)星期/內(nèi)容/項目周一周二周三周四周五主班老師本周工作要求1.了解地球上有很多的山，它們各不相同且資源豐富，激發(fā)幼兒寵愛大自然的情感。2.了解電給人們的生活帶來了便利，能把握平安用電的常識。3.知道一些愛護自然環(huán)境的方法，并樂意用自己的行為愛護美化我們的環(huán)境。莫佳妮7：00-8：15晨間接待區(qū)域活動8：15-8：45體育活動8：45-9：15盥洗點心自由活動教學內(nèi)

7、容9：15-9：45健康：平安用電語言：氣球逃走了科學：資源豐富的山數(shù)學：圖形變變變美術：地球變綠了9：50-10：20xx年夜除四害工作力度。重點開展夏日殺蚊蠅，滅鼠滅蟑勾當，防止病媒生物傳布疾病。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”。3、成立衛(wèi)生方針責任制。整治衛(wèi)生使命以責任狀的形式細化分化給小我，每小我要各司其職、分頭負責，抓好落實。4、加年夜衛(wèi)生看管功令力度。我們連續(xù)開展“紅袖標”工程，對管轄區(qū)內(nèi)的單元和居平易近區(qū)的衛(wèi)生進行嚴酷打點，做到垃圾收集有序，不亂倒垃圾，不亂潑污水等。三、工作軌范及要求1。增加組織率領。落實專人打點社區(qū)衛(wèi)生工作，明晰責任，增加與各相關部門的慎密協(xié)調(diào)協(xié)作，當真履行職

8、責，協(xié)作推動城市社區(qū)衛(wèi)生處事的成長。2、加年夜呵護社區(qū)衛(wèi)生情形意識的宣揚。樂觀開展便平易近處事，充實操作社區(qū)的宣揚欄和發(fā)放傳單的形式，對居平易近進行宣揚，為居平易近供應多種情形衛(wèi)生常識。增加居平易近的自我防病意識，充實操作居委會的力氣擴年夜宣揚面。3、成立健全社區(qū)衛(wèi)生處事工作軌制。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生處事平臺，漸漸提高社區(qū)衛(wèi)生處事打點層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生處事打點效能。工作方案 篇5xx年，在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動閱歷的基礎上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵，提升護理服務水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者供應連續(xù)性、無縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務。特制定xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作方

9、案：一、樹立指導思想，明確工作目標我科依據(jù)醫(yī)院“以病人為中心”，全面實施優(yōu)質(zhì)護理服務的指導思想，確立了以患者滿足為目標的服務理念。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。深化親情服務，提高服務質(zhì)量。二、具體優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)容與工作措施1、加強核心制度建設，落實護理平安措施1)強化醫(yī)療平安核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。2)不定期的進行護理平安隱患排查，發(fā)覺問題，準時處理。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管

10、理評價體系。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士，做到重點交待、悉心指導。3)強化平安管理責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。對科室在病房管理、基礎護理、護理平安、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題馬上指出并限期整改。2、轉變護理觀念，提高服務質(zhì)量1)連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增加工作責任心。全面加強臨床護理工作，對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。2)從“三基三嚴”入手，有方案的對護士進行培訓與考核。加強基礎理論學問的培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等;加強護理技術操作的培訓，依據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目，全面提高護理人員的綜合素養(yǎng)

11、及專業(yè)力量。3)加強護士禮儀規(guī)范學習。培育護士留意“美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié)”的意識，提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。4)培訓?？谱o理骨干，提高臨床護士的實際工作力量。實行各種形式的學習培訓，提高護理人員觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素養(yǎng)。3、嚴格落實責任制整體護理，加強患者健康訓練1)依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足護理服務的目標。2)親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師、患者溝通，細致做好從入院到出院的各種治療、護理活動，認真開展健康訓練和康復指導，為患者供應連續(xù)、全程

12、的優(yōu)質(zhì)護理服務。3)深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、力量強的護士負責，體現(xiàn)能級對應。4、夯實基礎護理，建立績效考核制度1)規(guī)范病房管理，強化基礎護理及分級護理的落實，保持病床潔凈、無異味、無污跡，加強巡察病人，準時觀看發(fā)覺問題，妥當解決。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。2)明確績效考核機制，責任護士嚴格依據(jù)崗位管理進行考核，并進行患者滿足度調(diào)查，獎優(yōu)罰劣。把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利。優(yōu)質(zhì)護理服務是護理管理的重點，細節(jié)服務工作要長抓不懈。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作，才能削減醫(yī)療糾紛和事故

13、隱患，避開患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)平安。工作方案 篇6身為一名合格的超市部門領班，必先制定一套完善的日常方案和目標，并每天溫習和總結自己的工作閱歷并用學來的專業(yè)學問感染身邊的每一個員工!以下是日常具體工作方案：1)每天帶著最飽滿的工作熱忱和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中遇到的每一位顧客和每一件事務，并以樂觀高效的態(tài)度去處理好每一件事!2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員認真檢查好商品價格標價簽，并準時更換好變價標簽和保證每物一價，便利顧客選購和避開客訴。3)支配好員工與促銷員的每天工作任務，并執(zhí)行任何事情都必需按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對遇到當前困難進行

14、商榷和溝通。4)每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調(diào)價讓利活動，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨狀況，發(fā)覺問題準時向經(jīng)理反應狀況，dm生效當天支配好人員和時間以最佳的陳設效果和最好的商品陳設在每位顧客眼前，并準時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結商品庫存。5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作，并合理支配衛(wèi)生區(qū)域，輪番支配員工進行檢查和跟進。6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務學問的培訓工作，并共享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激

15、發(fā)起大家的工作熱忱和自信?？偠灾?，言而總之!做的是細節(jié)，要想銷售好，必需多動腦，要想輕松點，合理支配好!期望能幫到剛勝任的幾位領班。工作方案 篇7一、指導思想：堅持科學進展觀，以學習黨的十八大精神為指導，以省市區(qū)學前訓練工作方案為依據(jù)，以學習落實36歲兒童學習與進展指南為主線，關注幼兒學習的整體性，敬重幼兒的個體差異，理解幼兒學習方式與特點，重視幼兒的學習品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓，以內(nèi)涵進展為主線，以構筑優(yōu)質(zhì)訓練為主旨，努力“做孩子愛戴的老師，創(chuàng)家長滿足的幼兒園，辦人民滿足的幼兒訓練”。二、工作思路20xx年我園圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念，創(chuàng)新辦園理念，協(xié)調(diào)合作關系、綠色節(jié)

16、省環(huán)保、開放辦園模式、共享訓練成果。以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的辦園目標，以“進展孩子，服務家長，成就老師”的辦園理念，堅持以園為本、專家引路、教研參與、家園共育的辦園思路，“關愛每一位幼兒，感動每一位家長，暖和沒一個家庭”。在內(nèi)涵中尋求進展，在細節(jié)中尋求突破，在沉淀中尋求提升，在特色中尋求創(chuàng)新。三、主要目標（一）創(chuàng)設適合幼兒年齡特點的玩耍區(qū)域環(huán)境，豐富幼兒園一日生活，（二）試驗幼兒園名師工作室，做好新一輪老師年度園本培訓（三）試驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結對幫扶活動，攜手社區(qū)共建，家園合作共贏。（四）營造幼兒園文化氛圍，舉辦試驗幼兒園第十一屆書香校內(nèi)閱讀節(jié)（五）感動家長“關愛每一位幼兒，感動每一位家長，暖和

17、沒一個家庭”。（六）重視幼兒飲食衛(wèi)生管理，做好傳染病的預防和隔離工作（七）創(chuàng)建平安校內(nèi)。構建平安、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境四、主要工作措施（一）創(chuàng)新辦園理念：辦幼兒園就是在制造幼兒的生活，制造幼兒幸福的童年。1 走進童心世界，傾聽花開的聲音。（園長每月記錄2篇老師成長觀看記錄，保教主任4篇，老師每月記錄幼兒觀看4篇，老師專業(yè)化成長1篇）園長定期到各班聽課和抽查班級工作方案實施的狀況，對各部門的檢查每月至少要23次，正副園長每月要有8次以上的下班記錄。2 創(chuàng)設適合幼兒年齡特點的玩耍區(qū)域環(huán)境，豐富幼兒園一日生活，（每個班7個活動區(qū)域，1個特色區(qū)域）3 關愛每一位幼兒，感動每一位家長，暖和每一個家

18、庭（開展適合幼兒年齡特點豐富多彩的畫外體育活動，每月第四周周五晨檢活動向家長匯報呈現(xiàn)）4 對孩子有愛心，體現(xiàn)在點點滴滴；對工作有責任感，落實到分分秒秒。（每月定期向發(fā)放家長調(diào)查問卷，推舉評比最美幼兒老師）6 為幼兒奉獻一片愛心，為社會傳播一種文化。（試驗幼兒園志愿者活動）（二）協(xié)調(diào)合作關系：把家長的期盼變成我們的行動，把家長的期望變成生活的現(xiàn)實。1“ 一車兩輪 同向同步，家園共育共同成長”（每學期1次家委會，1次家長會，1次運動會，2次主題訓練活動，2次開放活動，每月第三周五一天為校內(nèi)家長開放日活動）2 試驗幼兒園家園共育的“五定”“五建”3 試驗幼兒園家長工作的“五字經(jīng)”4 試驗幼兒園家長義

19、工進課堂（每學期12次）5 試驗幼兒園家園共育活動學期成果呈現(xiàn)（每學期1次）（三）綠色節(jié)省環(huán)保1.綠色:綠色食品、綠色環(huán)境、綠色出行2 節(jié)?。汗?jié)省一滴水、一粒糧食、一張紙、一度電、節(jié)能降耗、削減支出，削減鋪張，做好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水，節(jié)糧活動3 環(huán)保：創(chuàng)設并打造原生態(tài)幼兒園樂園（后院）4.規(guī)范幼兒園各類人員一日生活作息標準化流程（四）開放辦園模式：文化引領提品位進展內(nèi)涵創(chuàng)品牌。1試驗幼兒園優(yōu)質(zhì)園結對幫扶活動（每月2次）2試驗幼兒園攜手社區(qū)共建活動（每月1次）3試驗幼兒園名師工作室（每月2次）4試驗幼兒園開放辦學（每雙月向家長開放1次）5試驗幼兒園老師輪番組織園本教研（每周四或隔周五中午12點30

20、分2點30分）堅持每周老師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將實行集中與小組的機敏機制。6.加強老師外出學習培訓。制造條件支配老師外出學習，不斷加快老師專業(yè)成長的步伐。7留意內(nèi)涵，彰顯特色。連續(xù)走國際象棋特色辦園之路，加強對健康文化訓練課程的園本構建，充分利用專業(yè)老師的個人特長，逐步形成有共性、有特點的人文資源，做到“人人有課題”、“人人有專長”。（五）共享訓練成果：讓孩子享有幸福的訓練，讓老師享有訓練的幸福。1 試驗幼兒園園長講壇（每學期12次）2 試驗幼兒園名師講壇（每學期2次單月）3 試驗幼兒園老師教書育人講壇（每學期4次每月一次）4 試驗幼兒園家長學校新學堂（每雙月一次）5 試驗幼

21、兒園社會公益大講堂（平安、消防、衛(wèi)生保健、早教）6 試驗幼兒園道德講堂（每月1次）五、具體工作分月支配二、三月份：平安文明主題訓練月1、完成新學期幼兒報名繳費工作。2、全園衛(wèi)生大掃除，做好入學前的各項預備工作：玩具消毒清洗、環(huán)境布置等3、針對存在的平安、衛(wèi)生問題進行整改，設施設備修理。4、開展“幼兒戶外體育器械活動”（每班新授一套輕器械操）5、老師師德師風訓練活動。6、開展“向雷鋒叔叔學習”、“三八”節(jié)主題訓練活動7、籌備成立試驗幼兒園家長學校新學堂。8、做好春季傳染病防護工作。9、組織后勤人員學習工作職責及對后勤管理提出意見和建議。10、開展平安文明主題訓練活動：評比“平安文明之星”四月份：

22、行為習慣主題訓練月1、加強衛(wèi)生、食品平安檢查。2、開展幼兒行為習慣主題訓練活動。3、開展“老師集體教學活動比武觀摩”活動。4、迎接市區(qū)婦幼保健院衛(wèi)生保健工作檢查。5、組織好家長半日開放活動。6、開展“幼兒戶外體育器械活動”舉辦幼兒園運動會五月份：感恩慈孝主題訓練月1、結合節(jié)日進行訓練（“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)），并開展相關的慶?；顒?。2、開展孝親敬長主題訓練活動：評比“孝親敬長好寶寶”。3、幼兒膳食養(yǎng)分調(diào)查活動并召開伙委會。4、進行慶“六一”系列活動的預備工作。5、加強衛(wèi)生平安工作檢查。工作方案 篇8一.工作思路遵照學校今年本期的工作方案，我們高三地理科在本期的工作思路主要是：努

23、力提高訓練教學質(zhì)量，力爭取得20xx年高考的優(yōu)異成果。二.工作目標1.上好每堂課，規(guī)范課堂教學。依據(jù)20xx年考試說明，逐一落實考點。努力完成學校下荙的高考任務。上重點線的人數(shù)超過目標上本科線的人數(shù)超過要求上?？凭€的人數(shù)超過98%。開展培優(yōu)和補差的工作關注尖子生力爭在20xx年的高考中再現(xiàn)地理學科的輝煌。2.按質(zhì)按量完成學校在創(chuàng)建工作中所下荙的各項工作。依據(jù)教學處和教務處各項工作方案高三地理科要求每位老師完成訓練教學檔案資料工作(包括老師個人方案、總結、教案、聽課本、積分冊;教研組方案、總結、教研活動報表;科組方案、總結、教研活動報表、其次課堂活動報表)。進行多媒體幫助教學工作80%以上的老師

24、能運用多媒體幫助教學，課時掩蓋率50%以上;能純熟制作開發(fā)課件，優(yōu)化課堂教學。3.按新高考的要求上好每一堂課，做到考點過關，力量過關。三、工作要求在第一輪復習中，堅持從嚴要求，做到以下幾點：1、鉆研考綱和教材，對教材內(nèi)容進行歸納總結。著眼教材，建立必修概念系統(tǒng)網(wǎng)絡，進行全面系統(tǒng)地復習。(1)全面了解教材，把握重點。(2)突出主干，落實基礎，做好用好概念系統(tǒng)化。(3)留意總結，特殊是地理事現(xiàn)象、規(guī)律分析與歸納。2、努力提高訓練教學質(zhì)量。(1)集體備課：備課是提高課堂教學效率的根本途徑。要在鉆研教材的基礎上備課，要在把握高考方向的基礎上備課，要在全面了解同學的基礎上備課。加強集體備課，發(fā)揮集體的聰慧。將集體備課落到實處，而不是流于形式，按學校支配本科組每周于周三下午第八節(jié)在五樓老師辦公室進行。(2)上課：在集體備課的基礎上認真上好每一課，提高課堂教學的效率。要時刻關注同學的成長，因材施教，