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文檔簡介

1、春季開學(xué)講話老師們,大家好!度過了輕松、開心的寒假生活,我們又滿懷喜悅地重返校內(nèi),又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信念地迎接新的學(xué)年。在這里,首先讓我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對大家回到學(xué)校,又將連續(xù)在一起戰(zhàn)斗表示深深的祝愿和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作順當,身體健康,萬事如意。過去的一年既是我們播灑汗水和心血的一年,又是我們工作取得豐碩成果的一年;過去的一年,我們既是在憂心忡忡下度過(我們八百多師生賴以生活學(xué)習(xí)的教學(xué)樓被鑒定為危樓;課堂教學(xué)改革在摸索中遇到茫然,什么是符合我校實際的模式讓人費解;訓(xùn)練均衡進展深化人心,但優(yōu)質(zhì)高中升學(xué)指標安排到校,對我校這樣小規(guī)模、小班容量的學(xué)校不利,上對

2、領(lǐng)導(dǎo)及家長,下對同學(xué)如何交代?),又是在穩(wěn)穩(wěn)當當中邁進(以上的問題在我們大家的共同努力下逐一得到落實,且結(jié)果令人滿足、鼓舞人心)。在這里,對在過去一年中通過自己的艱辛付出,在各自工作崗位上取得優(yōu)異成果,做出貢獻的各位老師表示我最真誠的感謝。正是這一切讓我更堅信,沒有做不到的,只有想不到的。只要我們團結(jié)合作,開拓創(chuàng)新,我們學(xué)校的明天肯定會更奇特。老師們,新的一年開頭了,這是一個“關(guān)鍵”年,由于他是“xx”的開局年;是我校又一屆新領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新工作的第一年;是我校課堂教學(xué)改革經(jīng)過幾年摸索基本形成思路開頭實施的落實年;是我校新教學(xué)樓的落成年。我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們老師的師德和人格挑戰(zhàn)也很

3、嚴峻。由于只有我們各位盡職盡責(zé)、盡心盡力了;只有我們各位堅持加強自身修養(yǎng)、不斷提高自身素養(yǎng),我們學(xué)校的教學(xué)工作才能穩(wěn)定和有所進展。為此也可以說大家過了一個開心、祥和但又緊急的現(xiàn)代化寒假,從我校老師博客溝通的數(shù)量和質(zhì)量來看都是在不停的給我鼓舞、給我信念。多位老師的感悟、觀點都是很前沿的,大家在讀書活動中找到了樂趣、找到了下一步的工作思路、更是找到了共同的語言。觀念得到了更新,對以前工作的反思更加切合實際了,更有價值了。這一年在大家的共同努力下我們開了個好頭。當前已經(jīng)進入了一個學(xué)習(xí)型社會,面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新狀況,全體教職工都要勤于學(xué)習(xí),擅長學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為增長學(xué)問和才能的重要途徑,

4、與時俱進,不繼進取,銳意創(chuàng)新,在否定自我的過程中超越自我。只有這樣,才能永立潮頭,不斷達到新的更高的境界。為了落實我校的進展目標,實現(xiàn)我校的辦學(xué)宗旨,我們要把自己工作當作事業(yè)來做;努力做到全面提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,為培育出高素養(yǎng)的同學(xué)。本學(xué)期我們力爭做好以下幾方面工作。第一,團結(jié)拼搏,創(chuàng)建和諧校內(nèi)。1、平安工作,一刻也不能放松。離開平安談和諧是不行能的2、教學(xué)管理要剛?cè)岵⑦M首先必需建設(shè)團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子。訓(xùn)練處的團結(jié)和諧是構(gòu)建和諧校內(nèi)重要的示范和導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強個人修養(yǎng),識大體、顧大局,大事講原則、小事講謙讓,以工作和事業(yè)為重。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮每個成員的聰慧才智,實現(xiàn)

5、工作效率、人際融洽和班子整體效能的化。其次要求訓(xùn)練處、教研室、政教處、分團委、總務(wù)處在訓(xùn)練教學(xué)的管理過程中還要堅持不斷地完善自身,不合理的要校改,不規(guī)范的要校正,不科學(xué)的要校準,逐步形成為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)進展服務(wù)好:不規(guī)范的逐步完善;做事上要求緩辦的常思,急辦的迅時,難辦的設(shè)法。確定不能消滅丟三落四的毛病,只有這樣,才會增加自身的戰(zhàn)斗力,在前進中少走彎路,健康進展。教學(xué)管理從剛性上談,訓(xùn)練處要逐步精細化,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。從小事抓起,以小見精神,諸如老師課桌擺放整齊、教室和辦公室潔凈整齊、老師不能坐著上課、不能遲到早退等。從柔性上來說,能提倡的便不會硬性規(guī)定,能解決問題的也不會死搬硬套走形式,能幫老師分憂的便會義不容辭。精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,聽之任之。要轉(zhuǎn)變單靠“硬性”的行政指令要求老師完成訓(xùn)練教學(xué)任務(wù)的做法,在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和老師的態(tài)度、感情、利益、進展的需要結(jié)合起來,以公正的信念制造各盡所能、各得其所的激勵和安排機制。全體教職工要做好自己的工作,首先要有足夠的士氣,熱忱負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力的精神,這樣才可能得到同事的敬重,而同事的敬重又會將自己真正地融入到集體中。其次,要懂得利用機會,勇于接受挑戰(zhàn),對工作格外努力和投入,

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