車間安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、車間平安生產(chǎn)責(zé)任書車間平安生產(chǎn)責(zé)任書1為保障車間、班組平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安，依據(jù)廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。1、企業(yè)平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主，全員參與，綜合治理”的方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營聽從平安需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安工作，各班組組長為本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)管理和平安訓(xùn)練工作，組織落實(shí)班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與平安工作同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評比。4、班組認(rèn)真開展平安活動

2、，通過班組會、宣揚(yáng)欄等活動，使班組成員生疏本廠平安管理制度，把握平安操作規(guī)程，明確職工平安生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高平安防范意識，把握事故應(yīng)急處置方法。5、班組經(jīng)常性地開展平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、治理平安生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特殊工種需持證上崗。7、把握本班組平安危急因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確使用勞動防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害。8、班組之間開展平安互查，做好生產(chǎn)和平安工作的相互連接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的平安事項(xiàng)進(jìn)行交底。9、發(fā)生人身、設(shè)備事故馬上報(bào)告車間、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不

3、放過”原則處理發(fā)生的事故。10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核?？己税雌髽I(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度、xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核方法和車間考核管理制度予以獎懲。11、如遇負(fù)責(zé)人變動，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時(shí)間。12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。車間負(fù)責(zé)人：_班組負(fù)責(zé)人：_車間平安生產(chǎn)責(zé)任書2為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)車間平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)車間的'平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、有關(guān)平安生產(chǎn)條例以及x分公司20xx年平安一號文件

4、的相關(guān)規(guī)定，20xx年你車間必需履行以下平安生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，具體內(nèi)容如下：1、車間負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的平安生產(chǎn)和平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，貫徹落實(shí)公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂并組織實(shí)施本車間的平安生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。2、車間負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在平安生產(chǎn)工作中不留空白、盲區(qū)。3、車間必需明確分管平安的副主任及專職平安員，負(fù)責(zé)本車間的日常平安生產(chǎn)督促檢查和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題解決問題并做好記錄，每月將平安檢查狀況上報(bào)安環(huán)部

5、，樂觀協(xié)作安環(huán)部落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。4、車間每周必需組織一次平安辦公會議，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級平安文件指示精神，支配具體的平安工作。5、車間每月至少組織三次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，班組每班進(jìn)行隱患排查，并要留有檢查記錄。6、車間要嚴(yán)格依據(jù)分公司平安培訓(xùn)訓(xùn)練大綱，制定本車間平安培訓(xùn)訓(xùn)練方案，組織好培訓(xùn)、訓(xùn)練及考試工作，務(wù)必使員工樹立起“平安第一、生產(chǎn)必需平安、平安為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理規(guī)定，遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。7、車間擔(dān)當(dāng)包保培訓(xùn)任務(wù)的技術(shù)員以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，要依據(jù)規(guī)定要求完成車間的包保培訓(xùn)任務(wù)。8、車間要提高本車間員工的平安愛護(hù)意識，做到“四不損害”（不損害自己，不損害他人，不被別人損

6、害，愛護(hù)他人不被損害）。9、車間負(fù)責(zé)人及各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好日常平安生產(chǎn)督促檢查工作，推行干部走動巡查，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場平安管理。在走動管理中要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題，并做好記錄。10、車間負(fù)責(zé)人要訓(xùn)練引導(dǎo)本車間員工樂觀參與平安生產(chǎn)工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，多提有助于平安生產(chǎn)的合理化建議。11、車間要督促本車間員工在上崗期間穿戴好勞保用品，保證職業(yè)病防護(hù)設(shè)施的正常運(yùn)行，預(yù)防粉塵、噪聲等職業(yè)危害。12、車間要做好本車間區(qū)域范圍內(nèi)一期正常生產(chǎn)和二期建設(shè)的協(xié)調(diào)管理工作，確保一期生產(chǎn)和二期建設(shè)的平安。13、xx車間20xx年平安工作目標(biāo)：、杜絕瓦斯爆炸和瓦斯氣中毒事故。14、發(fā)生事故必需按規(guī)定程序進(jìn)行匯報(bào)和處

7、理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則（事故緣由沒有查清不放過。事故責(zé)任者沒有受處處理不放過。整改措施沒有落實(shí)到位不放過。職工沒有受到訓(xùn)練不放過）。15、車間平安生產(chǎn)工作嚴(yán)格按氧化鋁分公司20xx年平安獎懲規(guī)定、氧化鋁分公司科級及以下領(lǐng)導(dǎo)干部生產(chǎn)平安問責(zé)暫行規(guī)定及分公司平安生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度予以獎懲和責(zé)任追究。16、車間要依據(jù)分公司20xx年平安一號文件和分公司平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層簽定平安生產(chǎn)責(zé)任書。17、本責(zé)任書一式兩份，車間存一份，安環(huán)部存檔一份。分公司總經(jīng)理：（簽名）_車間負(fù)責(zé)人：（簽名）_日期：_車間平安生產(chǎn)責(zé)任書3為進(jìn)一步貫徹"平安第一。預(yù)防為主"的平安方針，全面落實(shí)

8、平安防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個(gè)公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命平安及公司財(cái)產(chǎn)的平安，依據(jù)各級行政首長負(fù)責(zé)制的原則，制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下平安責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)的完成狀況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。一、年度目標(biāo)1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（直接經(jīng)濟(jì)損失50010000元）不超過兩起。3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在5005000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量525%）不超過一起。4、微小事故（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。5、年度各類事故的損失額把握在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。6、因工

9、輕傷率把握在2%以下。7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。8、不發(fā)生環(huán)保事故。二、責(zé)任為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，車間必需實(shí)行有力措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：1、為了宣揚(yáng)貫徹上級部門及公司、制造部有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，認(rèn)真落實(shí)和部署各項(xiàng)平安工作。2、結(jié)合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂平安責(zé)任書，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的平安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。4、定期對車間進(jìn)行平安檢查，對查出的平安隱患要準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改，對無力整改的要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相應(yīng)的措施，并上報(bào)制造部。5、樂觀按時(shí)完成制造部下達(dá)事故隱患整改

10、工作。6、準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類事故，樂觀協(xié)作事故的隱患調(diào)查和處理工作。7、定期召開車間平安生產(chǎn)工作例會，爭辯車間平安生產(chǎn)狀況，組織開展平安生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法。8、組織車間級定期、不定期的平安檢查，確保設(shè)備、平安防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)整改，車間無力整改的要實(shí)行臨時(shí)應(yīng)急平安措施，準(zhǔn)時(shí)以書面形式向公司報(bào)告。9、組織或參與車間各類事故現(xiàn)場愛護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常平安訓(xùn)練、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級平安訓(xùn)練，并督促檢查工段、班組級平安訓(xùn)練，并定期進(jìn)行考核11、經(jīng)常檢查本車間對平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況，對違章違紀(jì)行為予以堅(jiān)決制止，并做到自己不違章指揮。12、在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，生產(chǎn)必需聽從平安。三、考核1、考核期限為20xx年一月1日至20xx年十二月31日。2、年度考核接受百分制，其中：平安責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由制造部對工段指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核評分。3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生變