安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控

1、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控一、目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評價(jià)和掌握，是平安工作標(biāo)準(zhǔn)化的核心。做好這項(xiàng)工作，使風(fēng)險(xiǎn)到達(dá)可以承受的程度，確保生產(chǎn)平安運(yùn)行，保障員工生命平安、身體安康，有效地預(yù)防和掌握各類事故的發(fā)生。二、掌握程序1、由平安科和生產(chǎn)辦制訂危急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表，并經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)施行。2、成立公司、車間兩級風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)識(shí)別工作組，做到領(lǐng)導(dǎo)親自參加，員工全員參加。3、平安科和生產(chǎn)辦組織各部門負(fù)責(zé)人、平安員、員工進(jìn)展培訓(xùn)，讓大家理解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的相關(guān)要求。4、平安科和生產(chǎn)辦制定危急源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表，指導(dǎo)各部門、基層班組開展識(shí)別、評價(jià)工作，并進(jìn)展搜集和總結(jié)。5、各職能部門、基層班組、施工方、員工主動(dòng)參與風(fēng)

2、險(xiǎn)辨識(shí)和評價(jià)工作，并制定出掌握措施。6、通過風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確定公司重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)，并填寫重大風(fēng)險(xiǎn)清單。7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的頻次為每年一次，如發(fā)生以下狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展識(shí)別管控：1新的或變更的法律、法規(guī)和其他要求；2操作條件或工藝改變；3擴(kuò)建、改建、新建、技改工程；4對事故、大事或其它信息新的認(rèn)識(shí)；5組織機(jī)構(gòu)、崗位人員有重大變動(dòng)；6開停車、大中修、重要設(shè)備更新、更換等。9、風(fēng)險(xiǎn)掌握考慮可行性、牢靠性，應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)訓(xùn)練措施和個(gè)體防護(hù)措施。三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及評價(jià)的根據(jù)、范圍及方法。1、根據(jù)1危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化通用標(biāo)準(zhǔn)aq3013-2008；2重大危急源辨識(shí)gb18218-2009

3、；3生產(chǎn)過程危急有害因素分類與代碼gb/t13861-2009；4公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；5公司平安管理方針目的及制度標(biāo)準(zhǔn)等。2、方法1在評價(jià)過程中，要從影響人、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境三個(gè)方面的可能性和嚴(yán)峻性進(jìn)展評價(jià)。2公司主要選用工作危害分析法jha對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展平安評價(jià)；選用平安檢查表法scl對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展平安評價(jià)；選用危急與可操作性分析法hazop)對危急性工藝進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對其他分析評價(jià)法有針對性的用法。3用工作危害分析法和平安檢查表法，均適用有關(guān)的兩種因素指標(biāo)值之積評價(jià)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)大小。這兩種因素是：l：為大事發(fā)生的可能性，應(yīng)實(shí)行掌握措施的根底上取值。s:為大事發(fā)生的嚴(yán)峻程度。r：為大事風(fēng)險(xiǎn)值：r=l*s。值越大，說明風(fēng)險(xiǎn)越大，應(yīng)實(shí)行掌握措施，避開或削減事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。4危急可能性等級表風(fēng)險(xiǎn)級別斷定表細(xì)微或可忽視風(fēng)險(xiǎn)值lxs=1-3;可承受風(fēng)險(xiǎn)值lxs=4-8中等風(fēng)險(xiǎn)值