第六章包裝及其管理

1、案例案例1 美國(guó)邁阿密的花卉物流系統(tǒng)美國(guó)邁阿密的花卉物流系統(tǒng) 專業(yè)經(jīng)營(yíng)新鮮花卉，實(shí)際上僅僅經(jīng)營(yíng)玫瑰花保鮮專業(yè)經(jīng)營(yíng)新鮮花卉，實(shí)際上僅僅經(jīng)營(yíng)玫瑰花保鮮物流鏈配送服務(wù)并且獲得巨大成功的美國(guó)邁阿密物流鏈配送服務(wù)并且獲得巨大成功的美國(guó)邁阿密“農(nóng)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)（場(chǎng)直達(dá)（Farm Direct）”花卉公司總裁布里恩花卉公司總裁布里恩（Brian）對(duì)來(lái)訪者說(shuō)，）對(duì)來(lái)訪者說(shuō)，“我們沒(méi)有任何秘密，我們我們沒(méi)有任何秘密，我們也不需要有關(guān)物流的高談闊論，我們靠的是實(shí)干和為也不需要有關(guān)物流的高談闊論，我們靠的是實(shí)干和為鮮花運(yùn)輸不惜日夜操勞，當(dāng)然我們同時(shí)會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)鮮花運(yùn)輸不惜日夜操勞，當(dāng)然我們同時(shí)會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，向一切競(jìng)

2、爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，利用一切現(xiàn)代化手段驗(yàn)教訓(xùn)，向一切競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，利用一切現(xiàn)代化手段和電子信息技術(shù)，把我們運(yùn)營(yíng)的花卉物流系統(tǒng)的所有和電子信息技術(shù)，把我們運(yùn)營(yíng)的花卉物流系統(tǒng)的所有功能發(fā)揮到極限。功能發(fā)揮到極限?！?每天晚上，幾架空運(yùn)貨機(jī)，滿載著從拉丁美洲新每天晚上，幾架空運(yùn)貨機(jī)，滿載著從拉丁美洲新收割的玫瑰花，徐徐降落在邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)收割的玫瑰花，徐徐降落在邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的手續(xù)后，鮮花被裝載到專程前來(lái)接運(yùn)的集裝箱卡短的手續(xù)后，鮮花被裝載到專程前來(lái)接運(yùn)的集裝箱卡車或者國(guó)內(nèi)航空班機(jī)上，直接運(yùn)送到國(guó)內(nèi)各地的物流車或者國(guó)內(nèi)航空班機(jī)上，直接運(yùn)送到國(guó)內(nèi)各地的物流鏈配送服務(wù)站，超級(jí)市場(chǎng)和大賣場(chǎng)，再通

3、過(guò)它們飛速鏈配送服務(wù)站，超級(jí)市場(chǎng)和大賣場(chǎng)，再通過(guò)它們飛速傳送到北美大陸各大城市的鮮花商店、小販、快遞公傳送到北美大陸各大城市的鮮花商店、小販、快遞公司和消費(fèi)者手中。鮮花物流系統(tǒng)的操作過(guò)程，聽起來(lái)司和消費(fèi)者手中。鮮花物流系統(tǒng)的操作過(guò)程，聽起來(lái)挺不錯(cuò)，但是內(nèi)中的酸甜苦辣，只有布里恩總裁最清挺不錯(cuò)，但是內(nèi)中的酸甜苦辣，只有布里恩總裁最清楚。這位經(jīng)過(guò)楚。這位經(jīng)過(guò)8年的艱苦準(zhǔn)備，終于在年的艱苦準(zhǔn)備，終于在1998年年1月正月正式開業(yè)的鮮花公司老板一直在抱怨花卉貨運(yùn)代理、承式開業(yè)的鮮花公司老板一直在抱怨花卉貨運(yùn)代理、承運(yùn)人和飛機(jī)場(chǎng)非常缺乏按時(shí)保質(zhì)保量運(yùn)輸鮮花所必須運(yùn)人和飛機(jī)場(chǎng)非常缺乏按時(shí)保質(zhì)保量運(yùn)輸鮮花所

4、必須的物流設(shè)備和資源，否則他的新鮮玫瑰交易在北美市的物流設(shè)備和資源，否則他的新鮮玫瑰交易在北美市場(chǎng)可以搞得更加火紅。場(chǎng)可以搞得更加火紅。 布里恩遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是怎樣把不遠(yuǎn)萬(wàn)里，布里恩遇到的第一個(gè)問(wèn)題就是怎樣把不遠(yuǎn)萬(wàn)里，來(lái)自拉丁美洲農(nóng)場(chǎng)新收割下來(lái)的玫瑰花如同剛從自家來(lái)自拉丁美洲農(nóng)場(chǎng)新收割下來(lái)的玫瑰花如同剛從自家后花園花圃中采折一樣迅速地送到北美各大城市的消后花園花圃中采折一樣迅速地送到北美各大城市的消費(fèi)者手中。他不止一次發(fā)現(xiàn)在這過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，費(fèi)者手中。他不止一次發(fā)現(xiàn)在這過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，一旦處理不到位，都可能成為玫瑰花的保鮮一旦處理不到位，都可能成為玫瑰花的保鮮“殺手殺手”。 南美洲

5、厄瓜多爾中部科托帕?；鹕降貐^(qū)地勢(shì)險(xiǎn)要，南美洲厄瓜多爾中部科托帕?；鹕降貐^(qū)地勢(shì)險(xiǎn)要，山高林密，但是常年氣候溫暖，雨水豐富，是盛產(chǎn)玫山高林密，但是常年氣候溫暖，雨水豐富，是盛產(chǎn)玫瑰花和其它珍貴花卉的好地方。布里恩的瑰花和其它珍貴花卉的好地方。布里恩的“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”花卉公司向北美各大城市配送的玫瑰花就是從坐落在花卉公司向北美各大城市配送的玫瑰花就是從坐落在厄瓜多爾中部科托帕希厄瓜多爾中部科托帕希(Cotopaxi)山區(qū)四周的山區(qū)四周的3家大家大型農(nóng)場(chǎng)定點(diǎn)采購(gòu)的。為了避免在運(yùn)輸過(guò)程中重新包裝，型農(nóng)場(chǎng)定點(diǎn)采購(gòu)的。為了避免在運(yùn)輸過(guò)程中重新包裝，所有的玫瑰花在科托帕希農(nóng)場(chǎng)收割后，立即現(xiàn)場(chǎng)包裝，所有的玫

6、瑰花在科托帕希農(nóng)場(chǎng)收割后，立即現(xiàn)場(chǎng)包裝，每每150株玫瑰花包成株玫瑰花包成1盒，然后裝入集裝箱，運(yùn)送到盒，然后裝入集裝箱，運(yùn)送到厄瓜多爾首都基多（厄瓜多爾首都基多（Quito）的國(guó)際機(jī)場(chǎng)。）的國(guó)際機(jī)場(chǎng)。 根據(jù)鮮花種植專家測(cè)定，玫瑰花從農(nóng)場(chǎng)收割后，根據(jù)鮮花種植專家測(cè)定，玫瑰花從農(nóng)場(chǎng)收割后，通常可以在正常情況下保鮮通?？梢栽谡Ｇ闆r下保鮮14天。最科學(xué)的保鮮辦法天。最科學(xué)的保鮮辦法是，收割下來(lái)并準(zhǔn)備長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿倒寤☉?yīng)該盡快裝入是，收割下來(lái)并準(zhǔn)備長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)拿倒寤☉?yīng)該盡快裝入紙盒后立即存儲(chǔ)在攝氏紙盒后立即存儲(chǔ)在攝氏1度的冷藏集裝箱內(nèi)。在度的冷藏集裝箱內(nèi)。在“農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)直達(dá)”花卉公司的統(tǒng)一安排下，這些

7、集裝箱連夜運(yùn)送花卉公司的統(tǒng)一安排下，這些集裝箱連夜運(yùn)送到美國(guó)邁阿密飛機(jī)場(chǎng)，第二天早上，海關(guān)當(dāng)局，檢疫到美國(guó)邁阿密飛機(jī)場(chǎng)，第二天早上，海關(guān)當(dāng)局，檢疫所和動(dòng)植物檢驗(yàn)所進(jìn)行例行檢查，然后再把鮮花發(fā)往所和動(dòng)植物檢驗(yàn)所進(jìn)行例行檢查，然后再把鮮花發(fā)往北美各大城市的配送站。按理講，美國(guó)人，甚至加拿北美各大城市的配送站。按理講，美國(guó)人，甚至加拿大人有足夠的時(shí)間去欣賞來(lái)自南美洲厄瓜多爾的美麗大人有足夠的時(shí)間去欣賞來(lái)自南美洲厄瓜多爾的美麗的玫瑰花了。但是在物流過(guò)程中由于遇到種種事先無(wú)的玫瑰花了。但是在物流過(guò)程中由于遇到種種事先無(wú)法估計(jì)的不確定因素，總是會(huì)出現(xiàn)事與愿違，令人不法估計(jì)的不確定因素，總是會(huì)出現(xiàn)事與愿違，

8、令人不愉快的事情。首先是在物流過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上會(huì)愉快的事情。首先是在物流過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上會(huì)出現(xiàn)意外出現(xiàn)意外“拋錨拋錨”。從科托帕希農(nóng)場(chǎng)運(yùn)出的新收割的。從科托帕希農(nóng)場(chǎng)運(yùn)出的新收割的玫瑰花一經(jīng)包裝，玫瑰花一經(jīng)包裝， 必須在晚上必須在晚上8時(shí)之前運(yùn)到基多飛機(jī)場(chǎng)，然后飛機(jī)必須連時(shí)之前運(yùn)到基多飛機(jī)場(chǎng)，然后飛機(jī)必須連夜起飛，直抵邁阿密。在這過(guò)程中可能遇到飛機(jī)脫班、夜起飛，直抵邁阿密。在這過(guò)程中可能遇到飛機(jī)脫班、晚點(diǎn)、飛機(jī)艙容不夠及裝不下全部鮮花集裝箱等情況，晚點(diǎn)、飛機(jī)艙容不夠及裝不下全部鮮花集裝箱等情況，好不容易運(yùn)到邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)，可是在機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)耽擱好不容易運(yùn)到邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)，可是在機(jī)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)耽擱了

9、不少時(shí)間，冷藏集裝箱的溫控設(shè)備失靈導(dǎo)致箱內(nèi)溫了不少時(shí)間，冷藏集裝箱的溫控設(shè)備失靈導(dǎo)致箱內(nèi)溫度升到攝氏度升到攝氏15度，嚴(yán)重影響玫瑰花的保鮮質(zhì)量。等到度，嚴(yán)重影響玫瑰花的保鮮質(zhì)量。等到邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)的美國(guó)海關(guān)官員打開集裝箱檢查的時(shí)邁阿密國(guó)際機(jī)場(chǎng)的美國(guó)海關(guān)官員打開集裝箱檢查的時(shí)候，玫瑰花幾乎全部腐爛了。如果說(shuō)玫瑰花還有候，玫瑰花幾乎全部腐爛了。如果說(shuō)玫瑰花還有4天可天可活，那運(yùn)氣算是不錯(cuò)的了。當(dāng)航空貨機(jī)抵達(dá)邁阿密飛活，那運(yùn)氣算是不錯(cuò)的了。當(dāng)航空貨機(jī)抵達(dá)邁阿密飛機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，許多花卉貨主又為給新鮮玫瑰花的運(yùn)輸機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，許多花卉貨主又為給新鮮玫瑰花的運(yùn)輸帶來(lái)麻煩。他們往往忽視這些新采折的花卉非常嬌嫩，

10、帶來(lái)麻煩。他們往往忽視這些新采折的花卉非常嬌嫩，必須迅速運(yùn)到溫控倉(cāng)庫(kù)里，否則容易發(fā)生霉變和腐爛。必須迅速運(yùn)到溫控倉(cāng)庫(kù)里，否則容易發(fā)生霉變和腐爛。把鮮花把鮮花 從飛機(jī)艙口運(yùn)送到保溫倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間非常關(guān)鍵，但是貨從飛機(jī)艙口運(yùn)送到保溫倉(cāng)庫(kù)的時(shí)間非常關(guān)鍵，但是貨主為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，竟然把鮮花直接裝運(yùn)在敞口的卡車主為了節(jié)約經(jīng)費(fèi)，竟然把鮮花直接裝運(yùn)在敞口的卡車上，完全暴露在空氣中。即使進(jìn)入溫控倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)怒上，完全暴露在空氣中。即使進(jìn)入溫控倉(cāng)庫(kù)，已經(jīng)怒放的玫瑰花還是不夠安全，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配送放的玫瑰花還是不夠安全，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)配送到南部佛羅利達(dá)州，從那里用集裝箱卡車或者短程飛到南部佛羅利達(dá)州，從那里用集

11、裝箱卡車或者短程飛機(jī)運(yùn)送到零售商手中。還有一些花卉批發(fā)商，竟然把機(jī)運(yùn)送到零售商手中。還有一些花卉批發(fā)商，竟然把玫瑰花箱子裝在客機(jī)的底部貨艙內(nèi)，那里的條件最差，玫瑰花箱子裝在客機(jī)的底部貨艙內(nèi)，那里的條件最差，飛機(jī)在高空飛行的時(shí)候，貨艙里氣溫很低，玫瑰花很飛機(jī)在高空飛行的時(shí)候，貨艙里氣溫很低，玫瑰花很容易被凍壞。容易被凍壞。 目前，目前，“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)“花卉公司分別與聯(lián)邦快件公花卉公司分別與聯(lián)邦快件公司和聯(lián)合包裹服務(wù)公司簽訂有關(guān)提供一體化快遞服務(wù)司和聯(lián)合包裹服務(wù)公司簽訂有關(guān)提供一體化快遞服務(wù)合同，通過(guò)他們的運(yùn)輸服務(wù)把鮮花直接運(yùn)送到美國(guó)各合同，通過(guò)他們的運(yùn)輸服務(wù)把鮮花直接運(yùn)送到美國(guó)各地，從而避免

12、以往新鮮玫瑰花搭乘民航飛機(jī)。聘用卡地，從而避免以往新鮮玫瑰花搭乘民航飛機(jī)。聘用卡車公司運(yùn)送玫瑰花，雖然運(yùn)費(fèi)低廉但是事故車公司運(yùn)送玫瑰花，雖然運(yùn)費(fèi)低廉但是事故 索賠不斷，往往誤事的嚴(yán)重麻煩。一體化快遞服務(wù)給索賠不斷，往往誤事的嚴(yán)重麻煩。一體化快遞服務(wù)給“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”花卉公司帶來(lái)準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)定的物流服務(wù)，花卉公司帶來(lái)準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)定的物流服務(wù)，公司的玫瑰花生意好做多了。當(dāng)然快遞服務(wù)的成本挺公司的玫瑰花生意好做多了。當(dāng)然快遞服務(wù)的成本挺高，但是在鮮花傳送行業(yè)中，迄今沒(méi)有其它替代辦法。高，但是在鮮花傳送行業(yè)中，迄今沒(méi)有其它替代辦法。過(guò)去采用民航、集裝箱卡車運(yùn)送，一旦拋錨或者發(fā)生過(guò)去采用民航、集裝箱卡車運(yùn)送

13、，一旦拋錨或者發(fā)生耽擱，運(yùn)送的鮮花就徹底完蛋。耽擱，運(yùn)送的鮮花就徹底完蛋?！稗r(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”花卉公花卉公司在司在2001年用年用FedEx航班運(yùn)送花卉，航班運(yùn)送花卉，98.4%成功，成功，1.6%失敗，這個(gè)失敗比例不大，卻對(duì)失敗，這個(gè)失敗比例不大，卻對(duì)“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”和其它花卉公司是一個(gè)不小的損害。一紙盒和其它花卉公司是一個(gè)不小的損害。一紙盒150株玫株玫瑰花，每株采購(gòu)價(jià)格是瑰花，每株采購(gòu)價(jià)格是25美分，運(yùn)輸價(jià)格每株美分，運(yùn)輸價(jià)格每株20美美分，凈成本是每紙盒分，凈成本是每紙盒67.5美元，每紙盒美元，每紙盒150株玫瑰花株玫瑰花批發(fā)給花店或者花商是批發(fā)給花店或者花商是150美元，美元，

14、“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”從中從中凈賺凈賺82.5美元，而花店一轉(zhuǎn)手的零售價(jià)是美元，而花店一轉(zhuǎn)手的零售價(jià)是650美元，美元，這就是說(shuō)每損失毀壞一紙盒玫瑰這就是說(shuō)每損失毀壞一紙盒玫瑰 花，僅僅花商就要損失花，僅僅花商就要損失500美元，損失美元，損失100紙盒玫瑰，紙盒玫瑰，花商損失花商損失5萬(wàn)美元。萬(wàn)美元。 現(xiàn)在，由于花卉運(yùn)輸管理和物流服務(wù)穩(wěn)定可靠，現(xiàn)在，由于花卉運(yùn)輸管理和物流服務(wù)穩(wěn)定可靠，“農(nóng)場(chǎng)直達(dá)農(nóng)場(chǎng)直達(dá)”花卉公司可以向消費(fèi)者承諾：從他們那花卉公司可以向消費(fèi)者承諾：從他們那里批發(fā)銷售的新鮮玫瑰花在家里放置至少里批發(fā)銷售的新鮮玫瑰花在家里放置至少4天而不敗。天而不敗。 我國(guó)在木材料包裝的使用存在巨

15、大的浪費(fèi)現(xiàn)我國(guó)在木材料包裝的使用存在巨大的浪費(fèi)現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)木材年均消耗達(dá)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)木材年均消耗達(dá)3 33.73.7億多。但每年在包裝消耗浪費(fèi)的木材達(dá)億多。但每年在包裝消耗浪費(fèi)的木材達(dá)到近到近8080萬(wàn)立方米。萬(wàn)立方米。o據(jù)悉，目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象主要是食品包裝據(jù)悉，目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象主要是食品包裝領(lǐng)域內(nèi)的損耗，包括紙制品包裝物。由于這領(lǐng)域內(nèi)的損耗，包括紙制品包裝物。由于這些商品多為一次性消費(fèi)，所以，其包裝在使些商品多為一次性消費(fèi)，所以，其包裝在使用后就拋棄。造成了巨大的資源浪費(fèi)。對(duì)此，用后就拋棄。造成了巨大的資源浪費(fèi)。對(duì)此，專家建議：盡快建立包裝物回收機(jī)制，從源專家建議：盡快

16、建立包裝物回收機(jī)制，從源頭控制；控制過(guò)度包裝現(xiàn)象，節(jié)省資源。頭控制；控制過(guò)度包裝現(xiàn)象，節(jié)省資源。我國(guó)木材包裝浪費(fèi)嚴(yán)重我國(guó)木材包裝浪費(fèi)嚴(yán)重 第六章第六章 包裝及包裝管理包裝及包裝管理第一節(jié)第一節(jié) 包裝在物流中的作用包裝在物流中的作用一、包裝的含義一、包裝的含義 包裝是指在流通過(guò)程中，保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)包裝是指在流通過(guò)程中，保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器材料和輔助材料的銷售，按一定技術(shù)方法而采用的容器材料和輔助材料的總稱?？偡Q。二、包裝在物流管理中的作用二、包裝在物流管理中的作用 （一）包裝具有維護(hù)商品質(zhì)量的作用（一）包裝具有維護(hù)商品質(zhì)量的作用 （二）包裝具有方便儲(chǔ)

17、存和運(yùn)輸?shù)淖饔茫ǘ┌b具有方便儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)淖饔?（三）包裝具有美化宣傳商品的作用（三）包裝具有美化宣傳商品的作用 （四）包裝具有信息傳遞的功能（四）包裝具有信息傳遞的功能 第二節(jié)第二節(jié) 包裝的分類包裝的分類 一、按包裝在物流中的作用分類一、按包裝在物流中的作用分類o1、商業(yè)包裝（也稱消費(fèi)包裝）、商業(yè)包裝（也稱消費(fèi)包裝） o2、工業(yè)包裝（也稱運(yùn)輸包裝）、工業(yè)包裝（也稱運(yùn)輸包裝）o二、按包裝材料的分類二、按包裝材料的分類o1、紙質(zhì)包裝、紙質(zhì)包裝 2、塑料制品包裝、塑料制品包裝 o3、木制容器包裝、木制容器包裝 4、金屬容器包裝、金屬容器包裝 o5、玻璃陶瓷容器包裝、玻璃陶瓷容器包裝 6、纖維容器

18、包裝、纖維容器包裝 o7、復(fù)合材料包裝、復(fù)合材料包裝 8、合成樹脂包裝、合成樹脂包裝 第二節(jié)第二節(jié) 包裝的分類包裝的分類 三、按包裝的形態(tài)分類：三、按包裝的形態(tài)分類：個(gè)包裝、中包裝和外包裝個(gè)包裝、中包裝和外包裝 四、按包裝的保護(hù)技術(shù)分類四、按包裝的保護(hù)技術(shù)分類o1 1、防潮包裝、防潮包裝 2 2、防銹包裝、防銹包裝 o3 3、防蟲、鼠害包裝、防蟲、鼠害包裝 4 4、防光包裝、防光包裝 o5 5、真空包裝和氣體置換包裝、真空包裝和氣體置換包裝 o6 6、危險(xiǎn)品包裝、危險(xiǎn)品包裝o7 7、拉伸與壓縮包裝、拉伸與壓縮包裝 五、按包裝的集裝化程度分類：五、按包裝的集裝化程度分類：?jiǎn)误w化包裝單體化包裝 ，

19、集裝化集裝化包裝包裝 第三節(jié) 包裝管理的基本內(nèi)容o一、包裝管理內(nèi)容一、包裝管理內(nèi)容（一）包裝組織管理（一）包裝組織管理（二）包裝計(jì)劃管理（二）包裝計(jì)劃管理（三）包裝的費(fèi)用管理包裝的費(fèi)用管理（四）包裝的合理化標(biāo)準(zhǔn)化管理（四）包裝的合理化標(biāo)準(zhǔn)化管理 二、包裝的技術(shù)與方法二、包裝的技術(shù)與方法 （一）包裝的一般技術(shù)和方法（一）包裝的一般技術(shù)和方法 o1 1、對(duì)內(nèi)裝物品合理放置、固定、對(duì)內(nèi)裝物品合理放置、固定o2 2、對(duì)粉、泡產(chǎn)品進(jìn)行壓縮、對(duì)粉、泡產(chǎn)品進(jìn)行壓縮o3 3、合理選擇外包裝形狀尺寸、合理選擇外包裝形狀尺寸 o4 4、合理選擇內(nèi)包裝形狀尺寸、合理選擇內(nèi)包裝形狀尺寸 o5 5、包裝外的捆扎、包裝外

20、的捆扎（二）包裝的特殊技術(shù)和方法（二）包裝的特殊技術(shù)和方法o1 1、緩沖（或防震）包裝技術(shù)、緩沖（或防震）包裝技術(shù)o2 2、防潮包裝技術(shù)、防潮包裝技術(shù)o3 3、防銹包裝技術(shù)、防銹包裝技術(shù)o4 4、防霉包裝技術(shù)、防霉包裝技術(shù)o5 5、危險(xiǎn)品包裝及其它包裝技術(shù)、危險(xiǎn)品包裝及其它包裝技術(shù) （三）包裝的標(biāo)識(shí)和包裝標(biāo)志（三）包裝的標(biāo)識(shí)和包裝標(biāo)志o1、包裝標(biāo)識(shí)、包裝標(biāo)識(shí) 包裝標(biāo)識(shí)是指根據(jù)商品本身的特征用文字包裝標(biāo)識(shí)是指根據(jù)商品本身的特征用文字和阿拉伯?dāng)?shù)字等在包裝上注明規(guī)定的記號(hào)。和阿拉伯?dāng)?shù)字等在包裝上注明規(guī)定的記號(hào)。 o2. 包裝標(biāo)志包裝標(biāo)志 包裝標(biāo)志用來(lái)指明商品性能和物流活動(dòng)包裝標(biāo)志用來(lái)指明商品性能和物

21、流活動(dòng)安全以及需要進(jìn)行的文字和圖象的說(shuō)明。安全以及需要進(jìn)行的文字和圖象的說(shuō)明。 三、包裝機(jī)械三、包裝機(jī)械o（一）包裝機(jī)械的分類（一）包裝機(jī)械的分類 （1 1）裹裝包裝機(jī)械）裹裝包裝機(jī)械 （2 2）充填包裝機(jī)械）充填包裝機(jī)械 （3 3） 灌裝機(jī)械灌裝機(jī)械 （4 4） 封口機(jī)械封口機(jī)械 （5 5） 貼標(biāo)機(jī)械貼標(biāo)機(jī)械 （6 6） 捆扎機(jī)械捆扎機(jī)械 （7 7） 熱成型包裝機(jī)械熱成型包裝機(jī)械 （8 8） 真空包裝機(jī)械真空包裝機(jī)械 （9 9） 收縮包裝機(jī)械收縮包裝機(jī)械 （1010）其它包裝機(jī)械）其它包裝機(jī)械o（二）包裝機(jī)械的作用（二）包裝機(jī)械的作用 （1 1）采用機(jī)械包裝，可按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行機(jī)械操作，有利

22、于提高效率，保證）采用機(jī)械包裝，可按照統(tǒng)一設(shè)計(jì)進(jìn)行機(jī)械操作，有利于提高效率，保證包裝質(zhì)量，更好的保護(hù)商品。包裝質(zhì)量，更好的保護(hù)商品。 （2 2）對(duì)一些輕泡貨物采用壓縮包裝能夠縮小包裝件體積，節(jié)約包裝材料，）對(duì)一些輕泡貨物采用壓縮包裝能夠縮小包裝件體積，節(jié)約包裝材料，降低包裝成本。降低包裝成本。 （3 3）采用機(jī)械包裝作業(yè)可以改善勞動(dòng)條件，減輕人工包裝的勞動(dòng)強(qiáng)度，有）采用機(jī)械包裝作業(yè)可以改善勞動(dòng)條件，減輕人工包裝的勞動(dòng)強(qiáng)度，有利于提高效率和質(zhì)量。利于提高效率和質(zhì)量。 （4 4）有利于促進(jìn)包裝工業(yè)的發(fā)展。）有利于促進(jìn)包裝工業(yè)的發(fā)展。案例案例2 美軍軍用包裝的發(fā)展與現(xiàn)狀美軍軍用包裝的發(fā)展與現(xiàn)狀 認(rèn)真

23、研究美軍后勤包裝的發(fā)展歷程，借鑒其發(fā)展認(rèn)真研究美軍后勤包裝的發(fā)展歷程，借鑒其發(fā)展過(guò)程中的有益之處，避免重犯美軍犯過(guò)的錯(cuò)誤，對(duì)于過(guò)程中的有益之處，避免重犯美軍犯過(guò)的錯(cuò)誤，對(duì)于促進(jìn)我軍軍品包裝和普通民用商品包裝的發(fā)展，完善促進(jìn)我軍軍品包裝和普通民用商品包裝的發(fā)展，完善我國(guó)軍、民品各自的包裝體系，具有重要借鑒作用。我國(guó)軍、民品各自的包裝體系，具有重要借鑒作用。 1.美軍的包裝管理體制美軍的包裝管理體制 二戰(zhàn)時(shí)期，針對(duì)物資供應(yīng)中不斷出現(xiàn)的包裝問(wèn)題，二戰(zhàn)時(shí)期，針對(duì)物資供應(yīng)中不斷出現(xiàn)的包裝問(wèn)題，在當(dāng)時(shí)的陸軍部運(yùn)輸局局長(zhǎng)在當(dāng)時(shí)的陸軍部運(yùn)輸局局長(zhǎng)GROSS將軍的倡議下，將軍的倡議下，成立了專門的包裝機(jī)構(gòu)來(lái)處理

24、出現(xiàn)的包裝問(wèn)題。于是成立了專門的包裝機(jī)構(gòu)來(lái)處理出現(xiàn)的包裝問(wèn)題。于是在在1943年年2月月15日日“供應(yīng)勤務(wù)采購(gòu)與分發(fā)供應(yīng)勤務(wù)采購(gòu)與分發(fā) 處處”成立了包裝科。該機(jī)構(gòu)主要通過(guò)發(fā)展包裝規(guī)范來(lái)處成立了包裝科。該機(jī)構(gòu)主要通過(guò)發(fā)展包裝規(guī)范來(lái)處理包裝問(wèn)題。后勤部隊(duì)理包裝問(wèn)題。后勤部隊(duì)(ASF)有另外的部門從倉(cāng)庫(kù)組有另外的部門從倉(cāng)庫(kù)組織的角度來(lái)處理包裝問(wèn)題。而該機(jī)構(gòu)的成立也代表著織的角度來(lái)處理包裝問(wèn)題。而該機(jī)構(gòu)的成立也代表著美軍軍用包裝的正式誕生。陸軍和海軍都充分利用這美軍軍用包裝的正式誕生。陸軍和海軍都充分利用這一大好機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展軍用包裝。一大好機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展軍用包裝。 隨著對(duì)包裝標(biāo)志重要性認(rèn)識(shí)的逐漸提高，美國(guó)陸

25、隨著對(duì)包裝標(biāo)志重要性認(rèn)識(shí)的逐漸提高，美國(guó)陸軍部于軍部于1942年夏天成立了編碼標(biāo)志政策委員會(huì)。該年夏天成立了編碼標(biāo)志政策委員會(huì)。該委員會(huì)的成立對(duì)結(jié)束當(dāng)時(shí)混亂的包裝標(biāo)志狀態(tài)，提高委員會(huì)的成立對(duì)結(jié)束當(dāng)時(shí)混亂的包裝標(biāo)志狀態(tài)，提高運(yùn)輸效率起到了重要作用。到二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，陸軍和海運(yùn)輸效率起到了重要作用。到二戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，陸軍和海軍都成立了自己的包裝管理機(jī)構(gòu)來(lái)處理包裝中的問(wèn)題，軍都成立了自己的包裝管理機(jī)構(gòu)來(lái)處理包裝中的問(wèn)題，并且成立了陸海軍聯(lián)合包裝局來(lái)處理兩個(gè)部門之間帶并且成立了陸海軍聯(lián)合包裝局來(lái)處理兩個(gè)部門之間帶有共性的包裝問(wèn)題。有共性的包裝問(wèn)題。 二戰(zhàn)以后，成立了包裝聯(lián)合協(xié)調(diào)小組二戰(zhàn)以后，成立了包裝聯(lián)合協(xié)調(diào)

26、小組(JTCGPKG)。經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，美軍已經(jīng)形成了自己。經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，美軍已經(jīng)形成了自己一套獨(dú)特的，日趨完善的包裝管理體制。現(xiàn)在美軍已一套獨(dú)特的，日趨完善的包裝管理體制。現(xiàn)在美軍已經(jīng)形成了四級(jí)包裝管理體制。經(jīng)形成了四級(jí)包裝管理體制。 最高一級(jí)是負(fù)責(zé)軍事設(shè)施和后勤的副助理國(guó)防部最高一級(jí)是負(fù)責(zé)軍事設(shè)施和后勤的副助理國(guó)防部長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)包裝工作，決定有關(guān)包裝的政策和指長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé)包裝工作，決定有關(guān)包裝的政策和指令；令； 第二級(jí)是陸軍器材司令部，負(fù)責(zé)執(zhí)行副助理國(guó)防第二級(jí)是陸軍器材司令部，負(fù)責(zé)執(zhí)行副助理國(guó)防部長(zhǎng)的指示，具體承辦包裝組織計(jì)劃工作；部長(zhǎng)的指示，具體承辦包裝組織計(jì)劃工作； 第三

27、級(jí)是該司令部所屬的第三級(jí)是該司令部所屬的“包裝、儲(chǔ)存與集裝箱包裝、儲(chǔ)存與集裝箱化中心化中心”(PSCC)，它是美軍物資包裝的中心機(jī)構(gòu)。，它是美軍物資包裝的中心機(jī)構(gòu)。作為具體實(shí)施包裝管理的單位，它的主要職能是；作為具體實(shí)施包裝管理的單位，它的主要職能是； 在包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸和集裝箱化等方面制定政在包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸和集裝箱化等方面制定政策、程序與標(biāo)準(zhǔn)，并向陸軍器材部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出合理策、程序與標(biāo)準(zhǔn)，并向陸軍器材部領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出合理化的建議?；慕ㄗh。 在物資包裝與儲(chǔ)存方面，擬制國(guó)防部指示與條例、三在物資包裝與儲(chǔ)存方面，擬制國(guó)防部指示與條例、三軍通用條例與聯(lián)合后勤司令部條例，并提出相關(guān)建議。

28、軍通用條例與聯(lián)合后勤司令部條例，并提出相關(guān)建議。 確保所提出的包裝要求適合用戶需要、適用確保所提出的包裝要求適合用戶需要、適用于陸軍物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。于陸軍物資采購(gòu)業(yè)務(wù)。 進(jìn)行陸軍實(shí)用的新包裝、新材料與新包裝工藝的評(píng)進(jìn)行陸軍實(shí)用的新包裝、新材料與新包裝工藝的評(píng)定試驗(yàn)。定試驗(yàn)。 進(jìn)行材料、儲(chǔ)存方法和物資搬運(yùn)方法與裝備的評(píng)定進(jìn)行材料、儲(chǔ)存方法和物資搬運(yùn)方法與裝備的評(píng)定試驗(yàn)。試驗(yàn)。 完成價(jià)值工程研究，確保陸軍器材部所屬各二級(jí)部完成價(jià)值工程研究，確保陸軍器材部所屬各二級(jí)部所提出的包裝方法達(dá)到節(jié)約成本的最佳效益。所提出的包裝方法達(dá)到節(jié)約成本的最佳效益。 第四級(jí)是分布在各地的有關(guān)機(jī)構(gòu)，即以軍事倉(cāng)庫(kù)第四級(jí)是分布

29、在各地的有關(guān)機(jī)構(gòu)，即以軍事倉(cāng)庫(kù)為主的負(fù)責(zé)包裝工作的管理部。為主的負(fù)責(zé)包裝工作的管理部。 2.軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)化軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)化 美軍是發(fā)展軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)較早的國(guó)家之一，從美美軍是發(fā)展軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)較早的國(guó)家之一，從美軍軍用包裝誕生的那一天起，美軍軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)也就軍軍用包裝誕生的那一天起，美軍軍用包裝標(biāo)準(zhǔn)也就同時(shí)誕生了。同時(shí)誕生了。 1945年陸海軍聯(lián)合包裝局成立，該局成立后制定了年陸海軍聯(lián)合包裝局成立，該局成立后制定了一系列通用包裝規(guī)范。其中包括著名的一系列通用包裝規(guī)范。其中包括著名的JANP108。到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，該局已經(jīng)制定了大約。到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，該局已經(jīng)制定了大約36個(gè)包裝通用規(guī)范。個(gè)

30、包裝通用規(guī)范。 從四十年代末到五十年代初，美軍在各個(gè)領(lǐng)域制從四十年代末到五十年代初，美軍在各個(gè)領(lǐng)域制定了一系列包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。定了一系列包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1952年，海軍航空器年，海軍航空器材供應(yīng)處制定了軍用標(biāo)準(zhǔn)材供應(yīng)處制定了軍用標(biāo)準(zhǔn)MILP116，該標(biāo)準(zhǔn)將，該標(biāo)準(zhǔn)將儲(chǔ)存方法分為三大類共儲(chǔ)存方法分為三大類共21個(gè)子類。此時(shí)各軍兵種積極個(gè)子類。此時(shí)各軍兵種積極發(fā)展武器系統(tǒng)，這就要求制定相應(yīng)的包裝要求。由于發(fā)展武器系統(tǒng)，這就要求制定相應(yīng)的包裝要求。由于美軍對(duì)包裝標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的制定沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，美軍對(duì)包裝標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的制定沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，各軍兵種都獨(dú)立發(fā)展自己的包裝規(guī)范，從而造成了大各軍兵種

31、都獨(dú)立發(fā)展自己的包裝規(guī)范，從而造成了大量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)制定，使標(biāo)準(zhǔn)體系比較混亂。針量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)制定，使標(biāo)準(zhǔn)體系比較混亂。針對(duì)這種情況，美軍通過(guò)運(yùn)用這一整套標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)組織對(duì)這種情況，美軍通過(guò)運(yùn)用這一整套標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)組織指揮產(chǎn)品的生產(chǎn)和研制，并指揮產(chǎn)品的生產(chǎn)和研制，并 1945年陸海軍聯(lián)合包裝局成立，該局成立后制定了年陸海軍聯(lián)合包裝局成立，該局成立后制定了一系列通用包裝規(guī)范。其中包括著名的一系列通用包裝規(guī)范。其中包括著名的JANP108。到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，該局已經(jīng)制定了大約。到二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，該局已經(jīng)制定了大約36個(gè)包裝通用規(guī)范。個(gè)包裝通用規(guī)范。 從四十年代末到五十年代初，美軍在各個(gè)

32、領(lǐng)域制從四十年代末到五十年代初，美軍在各個(gè)領(lǐng)域制定了一系列包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。定了一系列包裝規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1952年，海軍航空器年，海軍航空器材供應(yīng)處制定了軍用標(biāo)準(zhǔn)材供應(yīng)處制定了軍用標(biāo)準(zhǔn)MILP116，該標(biāo)準(zhǔn)將，該標(biāo)準(zhǔn)將儲(chǔ)存方法分為三大類共儲(chǔ)存方法分為三大類共21個(gè)子類。此時(shí)各軍兵種積極個(gè)子類。此時(shí)各軍兵種積極發(fā)展武器系統(tǒng)，這就要求制定相應(yīng)的包裝要求。由于發(fā)展武器系統(tǒng)，這就要求制定相應(yīng)的包裝要求。由于美軍對(duì)包裝標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的制定沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，美軍對(duì)包裝標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的制定沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，各軍兵種都獨(dú)立發(fā)展自己的包裝規(guī)范，從而造成了大各軍兵種都獨(dú)立發(fā)展自己的包裝規(guī)范，從而造成了大量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的

33、重復(fù)制定，使標(biāo)準(zhǔn)體系比較混亂。針量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)制定，使標(biāo)準(zhǔn)體系比較混亂。針對(duì)這種情況，美軍通過(guò)運(yùn)用這一整套標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)組織對(duì)這種情況，美軍通過(guò)運(yùn)用這一整套標(biāo)準(zhǔn)體系來(lái)組織指揮產(chǎn)品的生產(chǎn)和研制，并指揮產(chǎn)品的生產(chǎn)和研制，并 有效地控制了招標(biāo)與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系有效地控制了招標(biāo)與投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程。整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系貫穿了軍用裝備包裝的研制、審查、訂購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)貫穿了軍用裝備包裝的研制、審查、訂購(gòu)、裝卸、儲(chǔ)存使用和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，使整個(gè)包裝工作做到了有存使用和管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，使整個(gè)包裝工作做到了有法可依，增強(qiáng)了包裝的可操作性和通用性，方便了軍法可依，增強(qiáng)了包裝的可操作性和通用性，方便了軍方、訂購(gòu)方和

34、承制方。方、訂購(gòu)方和承制方。 3.軍用包裝的人才培訓(xùn)軍用包裝的人才培訓(xùn) 美軍早在二次世界大戰(zhàn)時(shí)就提出美軍早在二次世界大戰(zhàn)時(shí)就提出“要有一批完全要有一批完全合格的人才來(lái)從事包裝工作合格的人才來(lái)從事包裝工作”。美軍除了利用軍用包。美軍除了利用軍用包裝學(xué)校來(lái)培訓(xùn)人員之外，還充分利用地方包裝院校包裝學(xué)校來(lái)培訓(xùn)人員之外，還充分利用地方包裝院校包裝教育和人才資源，為部隊(duì)提供人員培訓(xùn)和聯(lián)合進(jìn)行裝教育和人才資源，為部隊(duì)提供人員培訓(xùn)和聯(lián)合進(jìn)行包裝科研活動(dòng)。由于美國(guó)地方的包裝教育比較正規(guī)，包裝科研活動(dòng)。由于美國(guó)地方的包裝教育比較正規(guī)，在大學(xué)中設(shè)有包裝系，開設(shè)有關(guān)包裝原料、包裝設(shè)計(jì)、在大學(xué)中設(shè)有包裝系，開設(shè)有關(guān)包裝原料、包裝設(shè)計(jì)、包