工程款結算及支付管理制度

1、工程款結算及支付管理制度工程款結算及支付管理制度試行一、目的為標準公司全部建立工程款結算、支付過程的監(jiān)控，特制定本制度。二、適用范圍適用于本公司全部的大、中、小型工程工程及零星工程的工程款結算及支付。三、職責1公司總經理負責工程款結算及支付的領導工作。工程部負責詳細施行。2工程部：組織對工程款進展結算，對結算文件的合理性、嚴密性負責。3本制度的制定及主控為公司分管副總經理。分管副總經理負責本細那么施行的監(jiān)視、檢查和維持。四、工作程序一進度款階段計量結算1、合同工程計量結算1工程量計算方式和計價方式嚴格按公司與各承包商簽訂的承包合同執(zhí)行；2承包商每月25日前上報本月實際已完成并閱歷收合格的工程量

2、報表至監(jiān)理單位；3監(jiān)理單位應在7日內審核完畢暫不開具支付證書，并報工程部；4工程部經理依據本月完成工程質量、進度、平安等狀況進展復審后，5日內上報給公司總工程師；5總工程師對上報的進度計量書進展審核，并傳遞至給公司分管副總經理；6公司分管副總經理對進度計量書進展審批，計量的最終審批權為公司分管副總經理。經最終審批的進度計量報表發(fā)至監(jiān)理工程師，進入支付程序。2、零星工程的結算，按以下程序計量：1工程量計算方式和計價方式嚴格按公司與各承包商簽訂的承包合同執(zhí)行；2工程完工后，由承包人上報實際已完成并閱歷收合格的工程量結算書至工程部；3工程部經理依據完成工程質量、進度、平安等狀況進展審核后， 5日內上

3、報公司總工程師；4總工程師對上報的工程量結算書進展審查，并傳遞至給公司分管副總經理；5公司分管副總經理對工程量結算書進展審批，計量的最終審批權為公司分管副總經理。經最終審批的工程量結算書發(fā)至工程部，進入支付程序。二開工驗收計量結算1、工程量計算方式和計價方式嚴格按公司與各承包單位簽訂的承包合同執(zhí)行；2、單位工程經開工驗收后，由承包單位在3個月內上報開工結算書至監(jiān)理單位；3、監(jiān)理單位應在1個月內審核完畢，并報工程部；4、工程部經理依據開工工程施行狀況進展初審后，托付造價詢問中介機構或龍巖市財政投資評審中心審核；5、工程部經理組織財務管理部根據結算書審核結果扣除工程進度款、質量保證金和其它應扣除的

4、款項預付款、水、電費、違約金等確定最終的支付金額。然后上報公司總工程師；6、公司總工程師簽署看法后，傳遞至給公司分管副總經理；7、公司分管副總經理簽署看法后，報公司總經理審批；開工結算的最終審批權為公司總經理；8、經最終審批的開工結算書發(fā)至監(jiān)理工程師，進入支付程序。三工程款支付的規(guī)定1、工程款支付的原那么：1嚴格按合同執(zhí)行，按時間節(jié)點不得超付；2應支付的款項必需要有經公司分管副總經理或總經理審批的結算證明材料；3支付的款項必需已列入本月的支付方案；4充分敬重監(jiān)理單位與工程部看法，以利于監(jiān)理、工程部的現場管理。2、按月支付進度款的支付程序：1每月財務管理部應依據工程部供應的相關進度說明，編制工程

5、款支付額度方案，報總經理審批后執(zhí)行；2監(jiān)理工程師收到經公司分管副總經理審批的進度結算證明后，開具工程進度款支付證書；3承包單位依據監(jiān)理工程師的支付證書，填寫支付工程款支付申請審批表，報給工程部；4工程部在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總工程師；5公司總工程師在工程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給公司分管總經理；6公司分管副總經理在工程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給財務管理部；7財務管理部在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總經理；8公司總經理在工程款支付申請審批表簽署同意支付的看法后，進入支付。9財務管理部出納依據審批后的工程款支付申請審批表中的工程款支付

6、額，通知承包單位到公司辦理領款手續(xù)。3、零星工程款的支付：對于本月結算的零星工程計量款，下月月初才予以支付的原那么進展處理。1每月財務管理部制定的工程款支付額度方案，應單列一項用于零星工程款的支付工程；2承包人依據經公司分管副總經理審批的工程量結算證明，填寫支付工程款支付申請審批表，上報給工程部；3工程部在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總工程師；4公司總工程師在工程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給公司分管總經理；5公司分管副總經理在工程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給財務管理部；6財務管理部在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總經理；7公司總經理在工程款支付

7、申請審批表簽署同意支付的看法后，進入支付。8財務管理部出納依據審批后的工程款支付申請審批表中的工程款支付額，通知承包單位到公司辦理領款手續(xù)。4、開工結算工程款的支付程序：1財務管理部應依據工程部供應的相關狀況說明，編制開工工程款支付額度方案，報總經理審批后執(zhí)行；2監(jiān)理工程師收到經公司總經理審批的工程開工結算證明后，開具開工工程款支付證書；3承包單位依據監(jiān)理工程師的支付證書，填寫支付工程款支付申請審批表，上報給工程部；4工程部經理依據開工工程狀況在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總工程師；5公司總工程師在工程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給公司分管總經理；6公司分管副總經理在工

8、程款支付申請審批表上簽署看法后，傳遞至給財務管理部；7財務管理部在工程款支付申請審批表上簽署看法后，上報給公司總經理；8公司總經理在工程款支付申請審批表簽署同意支付的看法后，進入支付。9財務管理部出納依據審批后的工程款支付申請審批表中的工程款支付額，通知承包單位到公司辦理領款手續(xù)。5、工程質量保修金的支付：1搜集工程在保修期內的質量保修資料、保修記錄；2工程部收到承包單位提交的申請支付質量保修金的報告后，應組織綜合管理部、財務管理部、監(jiān)理工程師進展審查，并征求公司領導和用法單位看法后，確認承包單位是否按保修書規(guī)定執(zhí)行工程質量保修；3假設認為保修期承包單位按保修書承諾的，已全面履行了保修義務，即可通知承包單位到公司填寫工程款支付申請審批表；按第4條規(guī)定程序申請審批；4假設保修期內承包