企業(yè)后勤工作個人總結(jié)范文5篇

1、企業(yè)后勤工作個人 總結(jié)范文5篇把腳踏 實地的工作方法形成了工作 習(xí)慣，干后勤不能怕 臟怕累，不能 “挑肥 撿瘦”，做 實做細(xì)在原有的基 礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成績。下面是小 編推薦的企業(yè)后勤工作個人 總結(jié)，僅 供大家借鑒。一、勤 奮學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服 務(wù)人員，我深刻體會到理 論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是 一種責(zé)任，更是一種境界。一年來我 堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理 論水平， 強(qiáng)化思維能力， 注重用理 論聯(lián) 系實際，用 實踐來鍛煉自己。1、注重克服思想上的 “惰 ”性。堅持按制度，按 時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理 論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān)，自 覺 參加學(xué)校 舉行各種政治學(xué) 習(xí);其

2、次是按自己的學(xué) 習(xí)計 劃， 堅持個人自學(xué)， 發(fā)揚(yáng)“釘子”精神， 擠時間 學(xué)，正確 處 理工作與學(xué) 習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽 視 學(xué)習(xí) ，不因任 務(wù) 重而放松學(xué) 習(xí)2、注重理 論聯(lián) 系實際。在工作中用理 論來指導(dǎo)解決實踐問題，學(xué)習(xí)目的再于 應(yīng)用，以理 論的指導(dǎo)，不斷提高 了分析問題和解決問題的能力，增 強(qiáng)了工作中的原 則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注 重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思 維方法，轉(zhuǎn)化為對實際 工作的正確把握， 轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的 思路 辦法，積極研究新情況，解決新 問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，力戒 “經(jīng) 驗主 義”，拓展思 維。二、立足本 職，愛崗 敬業(yè)作為后勤服務(wù)人員，我始終

3、堅持“把簡單的事做好就是不 簡單”。工作中 認(rèn)真對待每一 件事，每當(dāng)遇到繁 雜瑣事， 總是積極、努力的去做 ;全身心的投入到工作中去一年來， 為了 能積極貫徹學(xué)校提出的 “服務(wù)周到，保障有力 ”服務(wù)宗旨， 為了使自己更好地 為學(xué)生服務(wù)， 我一邊向老同志虛心 請教，努力學(xué) 習(xí)和借鑒她們的工作 經(jīng)驗，一邊嚴(yán)格要求自己， 對學(xué)生 反映的 問題，自己能解決的就 積極、 穩(wěn)妥的給予解決， 對自己不能解決的 問題，積極向?qū)W 校如 實反映，爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。以上是自己 對全年工作的 總結(jié)，但自己深知 還存在一些不足之 處，離上級的要求 還有 差距， 為此我將 繼續(xù)努力，取得更大的 進(jìn)步。20XX 年即將結(jié)

4、束，一年的工作 轉(zhuǎn)瞬又將成 為歷史，過去的一年在部 門領(lǐng)導(dǎo) 的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，同事 們的支持幫助下， 賓館、食堂全體 員工本著一切 為廣大員工和賓客服 務(wù)的宗旨， 堅持以提升后勤服 務(wù)質(zhì)量為重點，提高廣大 員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極的工作 態(tài)度 較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了 賓館、食堂的服 務(wù)質(zhì)量和管理水平。 為了總結(jié)經(jīng)驗 ，克服不足，更好完成 20XX 年的工作任 務(wù)，現(xiàn)將 20 xx 年工作總結(jié) 和 20XX 年工作思路 匯報 如下:20XX 年工作 總結(jié) :一、加 強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服 務(wù)質(zhì)量，確保各 項工作有效運 轉(zhuǎn)1、通過會議形式實現(xiàn)賓館 、食堂管理上的及 時性、針

5、對性、公開性 ;通過每天早會， 有序安排工作，分析研 討工作中存在的 問題，及 時傳達(dá)公司的方 針政策，提高工作效率， 有效加強(qiáng)員工間的溝通交流 ;通過每周班 組例會，做到工作目 標(biāo)清晰、責(zé)任明確，使各 項工 作有計劃、有落 實的開展， 強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高 員工的主人翁意 識、 集體意識，增強(qiáng)班組的凝聚力 ;2、制定各 崗位周 計劃衛(wèi)生，分解各 崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高 衛(wèi)生清 潔質(zhì)量及效率，并且 通過每周一次大 掃除，有效鞏固 衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周 針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生 進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問題進(jìn)行及時督促整改 ;同時，每周對個人區(qū)域 設(shè)備的 完好率進(jìn)行檢

6、查，對存在問題的設(shè)備及時聯(lián)系維修，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù) 保養(yǎng)臺帳，定期對 設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保 賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀 態(tài);3、根據(jù)公司發(fā)展要求，9 月底制定了賓館、食堂 6S 推行工作計劃，并于 10 月中旬 完成賓館、食堂 6S 推行，通過 6S 活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工 的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服 務(wù)團(tuán)隊 形象，有效的提升了 賓館、食堂的 基 礎(chǔ) 管理。二、增強(qiáng)服務(wù)意識，征集廣大 員工意見，提高滿意度依每月生活管理委 員會為平臺， 及時將賓館、食堂管理工作及 經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大 員工的監(jiān)督，并通 過生 活委員將廣大員工的意

7、見收集，通 過研討、落實、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步 實施廣大員工 的寶貴意見，有效整改 賓館、食堂管理中存在的 問題;依每月的后勤服 務(wù)回訪為契機(jī)，及 時 了解后勤服 務(wù)承諾的履行情況和廣大 員工的服 務(wù)需求，不斷完善 賓館、食堂的菜肴 質(zhì)量， 為每周制定菜 譜提供依據(jù)，而且不斷 創(chuàng)新菜品，不 僅滿足廣大 員工的就餐口味，而且提高 了食品原材料采 購的計劃性和采 購速度，不斷提高后勤管理水平和服 務(wù)質(zhì)量，用我 們主動、 熱情、周到的服 務(wù)換來廣大員工的滿意， 12 年月度綜合滿意度平均達(dá)到 95、 3%。三、完善物 資采購驗 收流程，有效控制成本，確保 飲食安全1、通過組織生活委員和財務(wù)人員對蔬

8、菜、肉 類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價、定價 的方式，有效掌控食品原材料的市 場行情;同時，以降耗為核心、拓 寬采購渠道為目的，先 后于今年 3 月份、 6月份、 9 月份對調(diào)味品、大米、煙酒等 較大宗的食品原材料重新 組織 生活委 員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查 ，選擇質(zhì)優(yōu) 價廉的供 應(yīng)商與之 簽訂采購合同，另增加 了大米和蔬菜供 應(yīng)商，形成 競爭，保障食品原材料采 購的及時性和采 購質(zhì)量，有效的控制 了食品原材料的采 購 成本 ;2、采購物品無 論大小都做到了手 續(xù)齊全、程序清晰，采 購執(zhí)行采購員申報、主管審 核、部 門領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)的程序，采 購以從緊控制、 夠用為度的原 則;食品驗收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)

9、人員、 廚師、采購員共同現(xiàn)場驗 收確認(rèn)，財務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對 數(shù)量 進(jìn)行驗收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì) 量進(jìn)行驗收，嚴(yán)格按照 員工食堂物 資供應(yīng)管理暫行規(guī)定的 驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保各 類食品的 質(zhì)量和廣大 員工的 飲食安全。四、完善硬件配置，提高后勤服 務(wù)檔次經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn) 備，3 月 28 日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求， 結(jié)合 食堂實際，組織生活委 員對新食堂廚具等 進(jìn)行了詢價、采 購，有效改善了食堂硬件 設(shè)施;同 時，7 月份、10 月份對賓館 大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革 進(jìn)行了翻新及包 廂餐具等配置， 從硬件上改善了 賓館整體檔次，提升了公司 對外形象，提高了后勤服 務(wù)質(zhì) 量。五、制

10、定包 廂標(biāo) 準(zhǔn)菜 譜 ，提高接待 質(zhì)量為使包廂用餐接待 標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待 質(zhì)量，9 月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包 廂標(biāo) 準(zhǔn)菜 譜，規(guī)定了操作程序，明確了裝 盤形式、指明了菜肴的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了 賓館 包廂 用餐接待 質(zhì)量。六、加 強(qiáng)班組人員管理，克服人 員不足，完成公司各 項接待工作20XX 年賓館 、食堂人 員的流動較 大，在人 員不足及新 進(jìn)人員崗 位技能 較差的情況下， 及時有效的 對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理分配工作任 務(wù)，較好的完成了公司交 給的各 類大型接待活 動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服 務(wù)工作;大型接待 18 項，如:20 xx 年區(qū)域 會、泰國 SC 水泥公司和

11、川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域 600 裝載機(jī)專業(yè) 培訓(xùn)、區(qū)域 電氣、區(qū)域 財務(wù) 、區(qū)域 礦山卡特發(fā)動 機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作 組、廣西區(qū)域 20 xx 年中期和年 終檢查 、元宵 節(jié)、端午節(jié)、中秋 節(jié)以及公司各 項日常會 務(wù)接待等 ;大型窯 系統(tǒng)檢修 4 次，打包工作餐 10709 份，及 時有效的保障了 檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供 工作 ;在完成公司交 給的工作任 務(wù)的同時，不斷提高后勤服 務(wù)人員的實際操作水平，促使 賓 館、食堂管理 邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理，不斷提高服 務(wù)質(zhì)量。七、加強(qiáng)班組人員安全意 識的宣貫，安全工作零事故 堅持每日安全 檢查記錄 ，及 時發(fā) 現(xiàn)安全隱

12、患，杜 絕不安全因素，同 時，通過每天早會和每周安全例會，及 時向班組人員傳 達(dá)公司各 項安全要求， 時刻向員工灌輸安全工作 責(zé)任重大的思想意 識，提醒 員工做好安全 防范工作， 20 xx 年各項安全工作零事故?？偟膩碚f，一年來，我分管 協(xié)管的工作比 較多、工作范 圍廣、任 務(wù)重、責(zé)任大，由于 我正確理解 領(lǐng)導(dǎo)的工作部署， 較好地履行了作 為行政職務(wù)和作為專業(yè) 技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā) 揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào) 能力，充分 調(diào)動員工的工作 積極性，較好地完成了全年分管和 協(xié) 管的工作任 務(wù) ?，F(xiàn)簡要回 顧總結(jié) 如下：一、 抓好后勤管理工作，大力提升服 務(wù) 水平后勤管理工作涉及面廣、 雜，一年來我 們

13、以加強(qiáng)監(jiān) 督管理，提升服 務(wù)水平為指導(dǎo)，從 多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品 倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有 計劃及時地申購辦 公所需用品，做到不浪 費，無過多存貨等情況的 發(fā)生。為各科室做好服 務(wù)，能及時、保質(zhì) 保量送去各科室所需 辦公物品。月月 盤點，對庫 內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公儀器和日常生活方面出 現(xiàn)故障和 問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè) 人士來 處 理，做到不擔(dān) 誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通 過我 們的努 力配合， 圓滿地完成了 20 xx 年的后勤和 倉管工作。二、 車輛管理及 維護(hù)今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出

14、 車有申請，歸車有記錄等工作流程 ; 同時，車輛 用油方面也制定出相關(guān) 監(jiān)督流程，排除了公 車私用等情況的 發(fā)生。在車輛安全運行方面我 們與司機(jī) 簽了出車安全責(zé)任書，保證出車安全，遵守交通 規(guī)則 。 在保證工作正常運行的情況下，加 強(qiáng)車輛管理，做好 車輛的正常保養(yǎng)及 維修，為我院工作 的開展提供了較好的服 務(wù)。三、 做好全院 衛(wèi)生工作 創(chuàng) 造 優(yōu)美 環(huán) 境 做好安全保 衛(wèi)工作對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培 訓(xùn)和具體工作 細(xì)節(jié)及責(zé)任的培 訓(xùn)與指 導(dǎo)。制 定相關(guān) 衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多 轉(zhuǎn)、常 掃、勤擦，隨 時發(fā)現(xiàn)問題 及時處理。每周一大 掃， 周周有 檢查 。對醫(yī)院里的床 單被罩等醫(yī)用品

15、及 員工的工作服做好及 時、分類、干 凈的清洗、晾曬、 發(fā)放等工作。對醫(yī)院保 衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防 衛(wèi)、防電、防火、防水培 訓(xùn)，強(qiáng)化安全意 識，做到 時 時提醒和 經(jīng)常 檢查 。四、 協(xié) 助辦公，盡心盡 責(zé)在辦公室主要是配合 辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文 員統(tǒng)計 工作，較好地完成 了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的 衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活 動，活 躍員工文化生活， 營造健康 * 的企業(yè)人文環(huán)境，推 進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建 議，展示我院 積極向上的精神 面貌。五、平面設(shè)計 網(wǎng)絡(luò)推廣由于我學(xué) 習(xí)過一些相關(guān)的知 識技能，所以在 單位暫缺平面 設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時， 我努力學(xué) 習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，

16、用心把 這方面工作做的更好。我相信 經(jīng)過我們辦公室成 員的共 同努力學(xué) 習(xí)，一定會在 這 些方面有所 進(jìn)步和做出成 績。六、 加 強(qiáng)市 場宣 傳 力度與管理今年的廣告宣 傳形式有多種， 電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷 。地面營銷 有體檢、 雜志、掛 歷和下 鄉(xiāng)掛宣傳牌。體檢主要是在 3-8 月份做的，效果 還不錯，但由于整個大 環(huán) 境等方面影響，體 檢活動 到 9 月份就 暫停了。 *鄉(xiāng)村掛宣 傳牌，幅射面比 較廣，效果也不 錯，通 過了解，有一些患者是通 過看到村里 的宣傳牌后打電話咨詢來的。 20 xx 年共掛了 1266 塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源 情況，對市區(qū)和四 縣分出了重

17、 側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的 長期性和醒 目性，所以要求掛牌人 員有責(zé)任心地 對待每一 塊牌子，做到家家愿意 讓我院掛牌并能做好 保護(hù)工作。掛到高 處易看到，不易被破壞的地方，多 為村民的屋山 頭，做好 長期的 維護(hù)和 更換工作。同 時我們在掛牌時，也在做與人面 對面的宣傳工作，所到之 處，都能使周 圍的 村民 對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣 傳。20 xx 年雜志印刷了三期，共 8 萬本， 20 xx 年掛 歷 共做 3000 本，根據(jù)客 戶群的不同， 都做到了有效的 發(fā) 放。新的一年里我 為自己制定了新的目 標(biāo) ，那就是要不斷學(xué) 習(xí)，更好的充 實自己，以 飽

18、滿 的精神狀 態(tài)來迎接新一年的挑 戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏 實實 工作，不能只限于自身周 圍的小圈 子，要著眼大局，著眼今后的 發(fā)展。向其他同事學(xué) 習(xí)，取長補(bǔ) 短，相互交流好工作 經(jīng)驗， 共同進(jìn)步。 新的一年里，我會 圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人 職責(zé)做好本 質(zhì)工作，搞好 協(xié)調(diào)、當(dāng)好參 謀、搞好服 務(wù)，密切配合，希望能 圓滿地完成了 20 xx 年的各項工作任務(wù)， 為醫(yī)院發(fā)展起到 積極作用。一、 工作 總結(jié)（一） 努力做好行政管理工作1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下 發(fā)了車輛管理制度、 駕駛員 安全協(xié)議 書、食堂用餐管理 規(guī)定等多 項規(guī)章制度，切 實通過落實各項制度， 規(guī)范了工作程序2.在集

19、團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下， 組織公司員工參加建國大 業(yè)首映禮， 觀看建國大 業(yè) 電影，在喜迎國 慶 60 周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主 義的教育， 有利于社會主 義精神文明建 設(shè)和人生 觀構(gòu)建。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織 園區(qū)開工 儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工 儀式有著重要意 義，它 不僅標(biāo) 志著園區(qū)各 項工程的全面 動工，更象征我司 發(fā)展的新起點，新機(jī)遇、新挑 戰(zhàn)。4.與管委會共同配合 電視 臺制作園區(qū) 紀(jì)錄片。在 節(jié)目錄制過程中，與 電視 臺工作人 員 一同深入基 層，了解園區(qū) 現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。 同時，我也通 過與管委會工作人 員的積極配合，

20、拓展了人 際 關(guān)系，各方面 組織協(xié)調(diào) 能力也 有所提高，工作 總結(jié) 辦公室行政后勤工作個人 總結(jié) ()。(二)全力做好后勤保障工作1. 對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、 傳真機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng) 絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與 維護(hù)。公司建立幾 月來，各種 設(shè)備不斷增加， 維護(hù)難度也隨之增加。 為避免因 設(shè)備問題 影響正常工作，我 堅 決做到小 問題即刻解決，大 問題積極聯(lián)系廠家或 經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短 時間內(nèi)確保員工 使用不受影響。2. 辦公易耗品的保障。公司 對各種易耗品如打印 紙、碳粉、 計算機(jī)配件等需求 較大， 積極保障好 這 些常 規(guī)易耗品的供 應(yīng)。3. 加強(qiáng)車輛 管理，保障行 車安全。按照我司 車輛管理制度的

21、要求， 厲行節(jié)約、嚴(yán) 格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油、行 車登記等日常工作，確保我司公 務(wù)用車及時、 快捷、安全。公司用 車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點， 堅持事前申 報，保障了我司公 務(wù)用車能 夠得到及 時維 修和保養(yǎng)。4.管理物業(yè)工作。盡力 為公司員工提供舒適安全的 辦公環(huán)境，抓好食堂餐 飲工作， 為 員工提供干 凈整潔的用餐 環(huán)境以及豐富多 樣的可口 飯菜。二、工作中的不足1.工作中沒有做好 統(tǒng)籌安排， 經(jīng)常疲于 處理工作中的各 項紛繁瑣事。2.缺乏工作 經(jīng)驗 ，對于突 發(fā)事件的處理辦法不多。3.文學(xué)功底不 夠扎 實，公文寫作能力有待提高。三、今后的工作思路1. 沒有規(guī)矩，不成方 圓。辦公

22、室特殊的地位和工作性 質(zhì)要求辦公室必 須是一個制度 健全、管理 嚴(yán)格的集體。 辦公室每天面 對的工作紛繁復(fù)雜，要想從 這些瑣事中抽身而出， 最有效的 辦法就是依靠制度。完善并下 發(fā)各項制度有助于提高 辦 公室工作效率，使各 項工 作有據(jù)可依。 辦公室對于某些具體事 務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣可以大大 節(jié)省 時間 與精力放在 綜合行政管理工作上。2.做好行政工作首先要做好 計劃，學(xué)會 統(tǒng)籌安排，做到每日 “朝計劃，晚 總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo) 安排的事情做好 記錄，逐件落 實，以防 遺漏。3.端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是 競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開 動腦筋，主動思考， 主動工作，提前做到。工作無小事

23、，我要 積極探索和 總結(jié) 適合自己的工作方法和思路，在 紛繁的工作中更加游刃有余。4.對于領(lǐng)導(dǎo) 安排完的任 務(wù)，要做到及 時反饋。5.做事要用心， 細(xì)節(jié) 之處方顯價值。工作中多留意 別人的工作方式方法，學(xué)會 發(fā)現(xiàn)別 人的優(yōu)點，做到取 長補(bǔ)短。6.培養(yǎng)工作 熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事 對待，牢記工作是 為自己， 不是 為別人， 時刻激勵自己以 飽滿的精神面貌干好每一 項工作。7.加強(qiáng)公文寫作 訓(xùn)練，多 閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤 練，努力做到所寫文章 簡明扼要，易 讀易懂。8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出 現(xiàn)的問題及時匯報，也希望 領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ?的不足之 處進(jìn) 行批評指正，以便我能 夠及時改正，使我的工作更加完善。對每個人來 說，職業(yè) 生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它 對我們今后的社會定位和事 業(yè) 發(fā)展方向會起到很大的引 導(dǎo) 作用。因此我格外珍惜自己的工作 崗 位，我會將自己所學(xué)知 識 和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力 強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握各 項業(yè)務(wù) 技 能，踏踏 實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名 剛剛走出校門的大學(xué)生 轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職場干將， 為公司的 發(fā)展盡我綿薄之力?；A(chǔ) 的設(shè)備檢 修工作是保障公司各個部 門 有序運行的前提條件之一，我在今年的后勤 工作中率先 對辦公室和前臺區(qū)域的打印機(jī) 設(shè)備進(jìn)行的檢修，在我看來