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文檔簡(jiǎn)介

1、最新宿舍樓維修改造工程施工方案最新宿舍樓修理改造工程施工方案1.1 工程概況工程名稱(chēng):*宿舍樓修理工程建立地點(diǎn):工程概況:*宿舍樓修理工程二標(biāo)段:包括但不限于總改造宿舍492間,改造總建筑面積18246.84。其中2號(hào)棟為四人間宿舍,共六層,每層40間宿舍,建筑面積為8051.88;4號(hào)棟為八人間宿舍,其六層,每層21間宿舍,建筑面積為5095.98 ;6號(hào)棟為八人間宿舍,其六層,每層21間宿舍,建筑面積為5095.98。詳細(xì)詳見(jiàn)本工程工程量清單及施工圖紙。工期要求:50日歷天,從監(jiān)理下達(dá)開(kāi)工令之日起開(kāi)頭計(jì)算;質(zhì)量要求:符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn);保修要求:按建立部2000年第80號(hào)令執(zhí)

2、行。1.2 編制根據(jù)*宿舍樓修理工程設(shè)計(jì)圖紙及工程量清單?,F(xiàn)場(chǎng)踏勘、調(diào)查所把握的第一手資料。我公司現(xiàn)有技術(shù)力氣、隊(duì)伍素養(yǎng)、機(jī)械裝備、財(cái)務(wù)實(shí)力、組織協(xié)調(diào)力量及多年來(lái)在類(lèi)似工程施工中積累的豐富施工管理與技術(shù)閱歷。國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程:建筑給水排水設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.3 編制原那么遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、

3、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原那么。在編寫(xiě)主要工程施工方法中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。堅(jiān)持實(shí)事求是的原那么。在制定各詳細(xì)工程施行方案過(guò)程中,充分討論、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理支配、平衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)高效完本錢(qián)工程的建立任務(wù)。堅(jiān)持施工全過(guò)程嚴(yán)格管理的原那么。在各道工序施工中,仔細(xì)自檢,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,敬重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表看法,嚴(yán)格管理。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新成果的原那么。在施工中主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原那么。在施工組織支配上,以專(zhuān)業(yè)隊(duì)為根本組成形式,機(jī)械化作業(yè)為

4、主,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢(shì),并實(shí)行綜合管理手段合理配置,以到達(dá)整體優(yōu)化目的。施行工程法管理,利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)展優(yōu)化配置,保證明現(xiàn)本錢(qián)、工期、質(zhì)量、平安及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目的。1.4 施工組織與部署1.4.1 施工總體目的“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊豐碑是我公司一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨。施工過(guò)程中,我公司將重點(diǎn)投入、重點(diǎn)保證,從人、財(cái)、物上大力支持;在業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)下,以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)備、一流的文明施工完本錢(qián)工程。1.4.1.1工期目的確保本工程在施工總工期50個(gè)有日歷日內(nèi)完工并開(kāi)工驗(yàn)收。我公司將通過(guò)加大投入、加強(qiáng)管理,派精干的隊(duì)伍、精良的設(shè)備進(jìn)場(chǎng),確保根據(jù)業(yè)主要求的時(shí)間

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù),并盡量提早完工。1.4.1.2質(zhì)量目的確保本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)合格,并爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程。1.4.1.3 平安目的嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布的平安生產(chǎn)法規(guī)、施工平安規(guī)章,確保零事故。1.4.1.4 文明施工目的嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法等有關(guān)規(guī)定施工,留意揚(yáng)塵、汽車(chē)尾氣、噪音、污水、碴土等環(huán)境綜合治理。實(shí)行責(zé)任擔(dān)當(dāng)法科學(xué)組織管理,使場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、消防保衛(wèi)、環(huán)境愛(ài)護(hù)及職工生活等均符合規(guī)定要求,爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。1.4.1.5環(huán)境愛(ài)護(hù)目的愛(ài)護(hù)生態(tài)環(huán)境:按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖施工,確保生態(tài)環(huán)境目的的實(shí)現(xiàn)。防治環(huán)境污染:防止和減輕施工給四周環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、

6、廢料的污染,確保到達(dá)法律法規(guī)要求。1.4.2 總體支配與施工組織機(jī)構(gòu)1.4.2.1 總體支配我們的指導(dǎo)思想是:“采納先進(jìn)的管理形式,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),“以科技為先導(dǎo)、以管理為保證,?進(jìn)步現(xiàn)代化施工程度,并努力將“五比爭(zhēng)先即:比平安、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比管理、比文明施工,爭(zhēng)先進(jìn)活動(dòng)貫穿于施工全過(guò)程。實(shí)行有力措施確保合格,按期完成施工任務(wù)。發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢(shì),抽調(diào)精銳力氣,組成技術(shù)素養(yǎng)高,戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),建立并完善與現(xiàn)場(chǎng)要求相適應(yīng)的管理與技術(shù)體系,揚(yáng)我所長(zhǎng),集我之優(yōu)于一體。為保證工期、質(zhì)量,便于現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮。各施工隊(duì)隸屬工程經(jīng)理部全權(quán)調(diào)度管理。1.4.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程實(shí)行工程法管理施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)成立“*宿舍樓修理工程,其工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖如下列圖所示:1.4.2.3本工程以現(xiàn)行國(guó)際慣例來(lái)運(yùn)作和管理該工程,即以工程經(jīng)理責(zé)任制為核心,以質(zhì)量、進(jìn)度、平安和資金管理掌握為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的工程管理機(jī)制;同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)、以專(zhuān)業(yè)管理和計(jì)算機(jī)幫助相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,以此杰出地實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目的。1.4.3 施工預(yù)備工作1.

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