淺談應(yīng)收賬款的管理

1、淺談應(yīng)收賬款的管理淺談應(yīng)收賬款的管理2009-12-13 21:33劉宏【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】【1.摒棄利潤(rùn)最大化的銷售觀念。在銷售之前，有一個(gè)對(duì)應(yīng)收賬款回收的前期評(píng)估，對(duì)于回收賬款不暢和無(wú)望的企業(yè)，就不應(yīng)當(dāng)與之發(fā)生合約。2.應(yīng)樹立正確的應(yīng)收賬款管理目的，重視企業(yè)的現(xiàn)金流量管理。掌握賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段，企業(yè)依據(jù)客戶的信譽(yù)等級(jí)確定賒銷額度，對(duì)不同等級(jí)的客戶賜予不同的賒銷限額。必需將累計(jì)額嚴(yán)格掌握在企業(yè)能承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日常掌握，企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上，作為資金余額掌握的戒備點(diǎn)。3.明確應(yīng)收賬款管理的責(zé)任部門。明確回收應(yīng)收賬款的

2、責(zé)任人，把應(yīng)收賬款的回收納入到領(lǐng)導(dǎo)和員工的考核體系中來(lái)。目前，大多數(shù)企業(yè)的應(yīng)收賬款由銷售部門或銷售人員自己管理。這樣做存在管理破綻，缺少必要的掌握環(huán)節(jié)，銷售人員的行為應(yīng)當(dāng)由誰(shuí)來(lái)監(jiān)視呢?因此，僅由銷售部門自己來(lái)管理并不妥當(dāng)。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，應(yīng)由企業(yè)財(cái)會(huì)人員來(lái)管理。會(huì)計(jì)人員縱然對(duì)賬務(wù)處理比擬清晰，但對(duì)客戶詳細(xì)狀況并不理解，所以簡(jiǎn)潔歸由會(huì)計(jì)人員來(lái)管理也并不適宜。4.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)監(jiān)視。目前相當(dāng)一局部企業(yè)沒(méi)有建立應(yīng)收賬款臺(tái)賬管理制度，沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)展幫助管理或者僅按賬齡進(jìn)展幫助管理。很多企業(yè)僅僅是在其資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料中按賬齡對(duì)應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)展簡(jiǎn)潔的分類，平常并沒(méi)有對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)展幫助管理。在

3、企業(yè)回款好的狀況下，根本能滿足需要，但在企業(yè)回款不暢的狀況下就不能滿足管理的需要了。5.建立應(yīng)收賬款的對(duì)賬及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。應(yīng)收賬款發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)實(shí)行各種措施，盡量爭(zhēng)取按期收回款項(xiàng)。對(duì)還未收回的款項(xiàng)，應(yīng)做好應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)程度的分析，必要時(shí)實(shí)行肯定的措施，以降低應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)帳齡比擬長(zhǎng)的，要實(shí)行措施準(zhǔn)時(shí)對(duì)賬，獲得對(duì)方的書面認(rèn)可，并隨時(shí)追蹤對(duì)方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，必要的時(shí)候?qū)嵭蟹墒侄蝸?lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。6.制定合理有效的信譽(yù)政策。應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞，依靠于企業(yè)實(shí)行的信譽(yù)政策。信譽(yù)政策一般包括:信譽(yù)期間、信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)條件三方面。指通過(guò)權(quán)衡收益、本錢與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)收賬款投資程度進(jìn)展規(guī)劃和掌握的原

4、那么性規(guī)定。信譽(yù)期間是企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間。信譽(yù)期確實(shí)定，主要是分析轉(zhuǎn)變現(xiàn)行信譽(yù)期對(duì)收入和本錢的影響。延長(zhǎng)信譽(yù)期，會(huì)使銷售額增加，產(chǎn)生有利影響；與此同時(shí)，應(yīng)收賬款、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加，產(chǎn)生不利影響。當(dāng)前者大于后者時(shí)，可以延長(zhǎng)信譽(yù)期，否那么不宜延長(zhǎng)。假如縮短信譽(yù)期，狀況與此相反。信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)。信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)同意賜予顧客信譽(yù)所要求的最低標(biāo)準(zhǔn)。信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)引起銷售量、應(yīng)收賬款總額、壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)和本錢的改變，企業(yè)制訂信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，必需考慮不同信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收益與本錢的影響。假設(shè)企業(yè)放松信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)后所增加的銷售利潤(rùn)大于由此而增加的壞賬損失和應(yīng)收款的時(shí)機(jī)本錢，那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)放松信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)；假設(shè)企業(yè)收緊

5、信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)后所削減的銷售利潤(rùn)小于由此而削減的壞賬損失和應(yīng)收賬款的時(shí)機(jī)本錢，那么企業(yè)就應(yīng)收緊信譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)。7.建立應(yīng)收賬款壞賬預(yù)備制度。不管企業(yè)采納怎樣嚴(yán)格的信譽(yù)政策，只要存在著商業(yè)信譽(yù)行為，壞賬損失的發(fā)生總是不行避開(kāi)的。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原那么，對(duì)壞賬損失的可能性預(yù)先進(jìn)展估量，主動(dòng)建立壞賬預(yù)備制度，以促進(jìn)企業(yè)安康進(jìn)展。總之，企業(yè)必需正視目前面臨的狀況，加強(qiáng)清欠工作，削減應(yīng)收賬款損失，加速企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，從而步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正軌。2010年讀書節(jié)活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的：書是人類的伴侶，書是人類進(jìn)步的階梯！為了拓寬同學(xué)的學(xué)問(wèn)面，通過(guò)開(kāi)展“和書交伴侶，游覽學(xué)問(wèn)大海洋系列讀書活動(dòng)，激發(fā)同學(xué)讀書的愛(ài)好，讓每一個(gè)

6、同學(xué)都想讀書、愛(ài)讀書、會(huì)讀書，從小養(yǎng)成喜愛(ài)書籍，博覽群書的好習(xí)慣，并在讀書理論活動(dòng)中陶冶情操，獵取真知，樹立抱負(fù)！二、活動(dòng)目的：1、通過(guò)活動(dòng)，建立起以學(xué)校班級(jí)、個(gè)人為主的班級(jí)圖書角和個(gè)人小書庫(kù)。2、通過(guò)活動(dòng)，在校內(nèi)內(nèi)形成喜愛(ài)讀書的良好風(fēng)氣。3、通過(guò)活動(dòng)，使同學(xué)養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。4、通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)同學(xué)學(xué)問(wèn)更新、思維活潑、綜合理論力量的進(jìn)步。三、活動(dòng)施行的方案1、做好讀書登記簿1每個(gè)同學(xué)結(jié)合實(shí)際，預(yù)備一本讀書登記簿，詳細(xì)格式可讓同學(xué)依據(jù)自己愛(ài)好來(lái)設(shè)計(jì)、裝飾，使其生動(dòng)活潑、各具特色，其中要有讀書的內(nèi)容、容量、實(shí)現(xiàn)時(shí)間、好詞佳句集錦、心得體會(huì)等欄目，高年級(jí)可適當(dāng)作讀書筆記。2每個(gè)班級(jí)結(jié)合同學(xué)的方案和班級(jí)實(shí)際狀況，也制定出相應(yīng)的班級(jí)讀書目的和讀書成長(zhǎng)規(guī)劃書，其中要有措施、有保障、有效果、有考評(píng)，簡(jiǎn)潔明了，易于操作。3中隊(duì)會(huì)組織一次“讀書溝通會(huì)展現(xiàn)同學(xué)們的讀書登記簿并做出相應(yīng)評(píng)價(jià)。2、舉辦讀書展覽：各班級(jí)定期舉辦“讀書博覽會(huì)，以