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文檔簡介

1、生產(chǎn)計(jì)劃部部長崗位職責(zé)說明書生產(chǎn)方案部崗位職責(zé)說明書范例崗位名稱生產(chǎn)方案部部長所在部門生產(chǎn)方案部挺直上級副總經(jīng)理工資等級挺直下級物料方案員、生產(chǎn)方案員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)企業(yè)制造資源需求方案和調(diào)度方案的審核工作,支配公司選購、設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)方案并監(jiān)視施行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定部門進(jìn)展規(guī)劃和公司年度資源需求方案,為企業(yè)決策供應(yīng)建議和信息支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定部門進(jìn)展規(guī)劃和公司制造資源需求方案,保證公司資源配置合理、高效定期、精確向副總經(jīng)理和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)供給信息,為公司或部門的方案決策供應(yīng)信息支持職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立和完善公司方案管理體系工作任務(wù)依據(jù)

2、公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司方案管理制度并負(fù)責(zé)落實(shí)組織建立生產(chǎn)保障體系,負(fù)責(zé)制定和完善公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理制度搜集設(shè)計(jì)資料、生產(chǎn)定額信息,負(fù)責(zé)制定企業(yè)制造資源方案和消耗考核指標(biāo)職責(zé)三職責(zé)表述:幫助設(shè)計(jì)、供給、制造、質(zhì)量、營銷各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)工作任務(wù)對加工合同進(jìn)展可行性評估和資源綜合平衡,準(zhǔn)時決策,幫助設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)檢、選購、人力需求各部門開展工作,跟蹤其執(zhí)行狀況幫助生產(chǎn)方案部部長,負(fù)責(zé)履行供給合同/協(xié)議,并組織監(jiān)視施行協(xié)調(diào)選購、質(zhì)檢部門,對供給商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)展指導(dǎo)和培訓(xùn),建立和完善管理體系,確促公司供給目的的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)調(diào)查公司設(shè)備、工裝產(chǎn)能,提出企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形式,編制產(chǎn)品品種優(yōu)化組合及最正確產(chǎn)品庫存量方案方案,并負(fù)責(zé)組織施行建立企業(yè)資源方案管理檔案及其數(shù)據(jù)庫職責(zé)四職責(zé)表述:完成副總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)利:生產(chǎn)資源需求方案的編制權(quán)和執(zhí)行的協(xié)調(diào)權(quán)生產(chǎn)調(diào)度方案制定的建議權(quán)erp系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù)庫的管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場營銷部、選購物流部、平安質(zhì)量部、設(shè)計(jì)研發(fā)部、財(cái)務(wù)管理部、制造分廠等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供給商、行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)等任職資格:訓(xùn)練程度大學(xué)??埔陨蠈I(yè)機(jī)電、經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受承受過統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)閱歷3年以上制造管理工作閱歷,1年以上選購工作經(jīng)受,1年以上方案工作經(jīng)受學(xué)問通曉企業(yè)管理學(xué)問具備選購供給、統(tǒng)計(jì)分

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