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1、20xx年信用社主任崗位競聘報告模板范例 作為信用社主任,我未必是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。本站小編整理信用社中層干部崗位競聘演講稿,供大家閱讀參考:2017信用社主任崗位競聘報告模板范例尊敬的領(lǐng)導(dǎo),評委, 同志們: 大家好。我是,站在這里,我很激動,自從走進農(nóng)信以來,是領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵、同志的幫助與支持,使我一點點熟悉工作流程,掌握業(yè)務(wù)技能,一步步成長為崗位骨干,并具備了扛起重擔的素質(zhì)與能力,在此,請允許我真誠地向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲感謝。我認為,基層信用社作為農(nóng)村合作金融體系的細胞組織,其經(jīng)營好壞直接關(guān)系到信用社整體的長遠發(fā)展。作為基層信用社主任,既承擔著本信用社的風險防范、業(yè)務(wù)經(jīng)營等內(nèi)
2、部管理責任;又肩負著支持轄內(nèi)三農(nóng)發(fā)展的重任,因而可以說,他的責任極其重大。鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我認為在本次競聘中具有如下優(yōu)勢:第一,從業(yè)經(jīng)驗豐富。*年農(nóng)信工作實踐與多崗位的磨礪,使我熟悉農(nóng)信工作的重點及難點,有豐富的工作經(jīng)驗。任信用社主任四年來,我社各項存款由6695萬元增加到了18300萬元,凈增11663萬元,貸款由7618萬元增加到9180萬元,貸款凈增1560萬元,表內(nèi)不良貸款友4065萬元下降到770萬元,占比由54%下降到8.4%,打包貸款收回426萬元,三年來未下遷一筆不良貸款。這些數(shù)據(jù)與業(yè)績,是我參與競聘的信心和動力。第二,人脈資源豐富。由于工作需要,多年來
3、,我與政府,村組,和住政各單位都建立了友好的工作關(guān)系,積累了豐富而廣泛的人脈資源,對社里今后工作的順暢開展非常有利。第三,管理能力較強。作為信用社主任,我之所以能引領(lǐng)大家做出以上成績,主要是緣于管理得力,措施得當。在內(nèi)部管理上,我完善了規(guī)章制度,強化了合規(guī)操作,實施了崗位責任制和績效考核制度,有力地激發(fā)了員工們的工作熱情。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),如果競聘成功,我的履職設(shè)想是:第一,積極組織存款,加強新業(yè)務(wù)的宣傳,不斷壯大資金實力。資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。因而,我將在吸儲上下大力氣,廣泛宣傳新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,擴大宣傳面,提升附近群眾認知度,擴大市場份額,大力拓展存款市場。第二,重管理,優(yōu)服務(wù)、提水平
4、、增效果,建隊伍。我將堅持抓好人員的教育和培訓(xùn)工作:通過集中培訓(xùn)和以會代訓(xùn)的形式,組織職工進行思想政治、法律法規(guī)、操作技能、規(guī)范制度等方面的教育培訓(xùn),進一步規(guī)范職工的操作行為。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,塑造優(yōu)秀的員工隊伍。第三,早安排,早部署,科學(xué)細化責任,合理安排任務(wù)。我將在年初就對各項工作任務(wù)進行細化分解時,既要考慮人人肩上有擔子、個個心里有壓力,又要考慮每個人的實際情況,科學(xué)合理地分配任務(wù)。在工作中通過各種途徑給職工予以物質(zhì)、精神鼓勵,使職工在工作中體現(xiàn)自己的人生價值。第四,完善規(guī)章制度,加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)。我將進一步完善各項規(guī)章制度,重視制度的落實。并積極與職工進行溝通協(xié)調(diào),進一步增強內(nèi)部經(jīng)營活力。同時利用自身優(yōu)勢加大與外部政府部門及各單位的聯(lián)系,建立良好的政府村組聯(lián)絡(luò)絡(luò)機制,營造和諧順暢的工作氛圍。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上便是我的工作思路,如有不當之處,敬請批評指正。作為信用社主任,我未必是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。請領(lǐng)導(dǎo)和組織上相信我,考驗我。如果組織上認
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