201X年供電所安全電視電話會議暨安全工作總結(jié)

1、201x年供電所安全電視電話會議暨安全工作總結(jié) 以“三六三”為主線，夯實安全基礎(chǔ)確?！?01*安全年”穩(wěn)定運(yùn)行 各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 回首20xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，*供電營業(yè)所上下堅持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，思想統(tǒng)一、攻堅克難，圓滿完成了上級交給的各項安全生產(chǎn)及保電任務(wù)，全年未發(fā)生各類人身及設(shè)備事故。 下面，我代表*供電營業(yè)所向各位領(lǐng)導(dǎo)做安全生產(chǎn)工作匯報，不妥之處請大家批評指正。 一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧 回顧20xx年，我所安全生產(chǎn)主要工作如下： 1、深化開展安全基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格落實安全制度管理積極落實領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度的落實，認(rèn)真開

2、展安全性自評活動，加強(qiáng)安全技術(shù)監(jiān)督管理，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，嚴(yán)格實行兩票及安全工器具的管理，修訂了各級人員安全職責(zé)規(guī)范，細(xì)化安全責(zé)任分工，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將安全責(zé)任落實到生產(chǎn)一線，確保各項安全措施有效執(zhí)行。 2、認(rèn)真落實各項保電措施，圓滿完成了全年各項保電及專項任務(wù) 根據(jù)保電巡視記錄統(tǒng)計，我所全年共計完成一般保電任務(wù)135個，常規(guī)重要旁站式保電任務(wù)8個，特殊臨時保電12個。沒有發(fā)生一起保電責(zé)任事故。順利完成春、秋安全大檢查工作，通過檢查共計消除供 電產(chǎn)權(quán)隱患22起，用戶產(chǎn)權(quán)隱患65起，通過開展專項活動為迎峰度夏及渡冬工作電網(wǎng)安全運(yùn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。 3、認(rèn)

3、真開展班前、班后活動，加強(qiáng)落實安全教育培訓(xùn)考核制度針對每天的工作開展“安全每一天”崗前安全警示教育活動，開展違章漫畫展，嚴(yán)格執(zhí)行全過程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持定期開展安全教育培訓(xùn)活動，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃組織實施，并進(jìn)行季度安規(guī)考核。 4、加大安全標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保20xx年安全工作目標(biāo)全面實現(xiàn) 我所以市公司“安全基礎(chǔ)性”評價活動為契機(jī)認(rèn)真開展自查工作，在公司安監(jiān)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對問題進(jìn)行有效整改和治理，并圓滿通過市公司評價組的審查。年末按照公司的部署認(rèn)真開展“三查四防”活動，使我所的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡到20xx年。 二、安全生產(chǎn)工作中存在的問題和困難 20xx年我所雖然完成了公司下達(dá)的各項安

4、全生產(chǎn)目標(biāo)，但在安全生產(chǎn)工作中仍存在一些問題和不足： 1、安全基礎(chǔ)管理不嚴(yán)、不細(xì)、不實 安全責(zé)任制落實不到位，違章現(xiàn)象比較突出，事故整改措施還沒有形成閉環(huán)管理。 2、用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備老化給安全維護(hù)帶來壓力 對于用戶產(chǎn)權(quán)設(shè)備隱患還缺乏有效的治理手段，致使用戶隱患不能得到有效的遏制。 3、外力破壞尚未得到完全遏制 吊車、挖掘機(jī)、頂管機(jī)等施工設(shè)備侵犯，安全距離呈現(xiàn)出向地下10kv電纜發(fā)展的趨勢，盜竊、破壞電力設(shè)施的犯罪行為屢禁不止，對配網(wǎng)運(yùn)行安全造成嚴(yán)重影響。 4、現(xiàn)場安全管理不到位 低壓配電作業(yè)許可制度不嚴(yán)密，低壓作業(yè)和事故處理現(xiàn)場安全措施不規(guī)范，安全生產(chǎn)還不能真正做到“可控、能控、在控”。 三、20

5、xx年安全生產(chǎn)重點工作 我所將認(rèn)真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和市電力公司安全穩(wěn)定工作會議精神，全面開展“安全年”活動，確保安全工作有序開展，重點做好以下工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全保障措施 完善安全責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實，確保責(zé)任到位、工作到位、措施到位。認(rèn)真抓好“安全年”活動重點措施三十條的貫徹落實，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)程和制度，狠抓“三種人”的工程過程管理，增強(qiáng)低壓現(xiàn)場的“三措”管理，確保外雇技工的現(xiàn)場安全教育。加大反違章管理和查處力度，加強(qiáng)對良好安全行為的激勵和引導(dǎo)，堅決杜絕“習(xí)慣性”違章的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行考核、獎懲。 2、全面開展隱患排查治理，提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平 20xx年，

6、把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎(chǔ)工作，在全所開展一次全面、深入、細(xì)致的隱患排查治理，遏制事故、事故多發(fā)的苗頭和趨勢，消除重大風(fēng)險和隱患。抓住關(guān)鍵、突出重點。對照近期幾起事故暴露出來的問題，全面細(xì)致梳理和分析 工作中存在的問題，舉一反三、邊查邊改，大力減少配電一類事故，使配電一類故障數(shù)量下降30%40%。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)可靠性管理，夯實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，強(qiáng)化以可靠性管理為中心的生產(chǎn)管理模式，提高配網(wǎng)運(yùn)行管理水平。 3、強(qiáng)化思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定 安全穩(wěn)定是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，沒有安全穩(wěn)定，公司改革發(fā)展的根基就會動搖。20xx年，隨著“三集五大”體系全面實施，公司將面臨業(yè)務(wù)重組

7、、人員優(yōu)化等新形勢，對電網(wǎng)安全、隊伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是新的考驗。我們要把保穩(wěn)定作為硬任務(wù)，耐心細(xì)致地做好政策解釋和思想疏導(dǎo)，積極采取措施，及時化解不穩(wěn)定因素，維護(hù)公司和諧穩(wěn)定局面，確保改革過程中的隊伍穩(wěn)定。 4、進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的使命和責(zé)任，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司的價值和作用就無法實現(xiàn)。20xx年，我們要繼續(xù)落實天津電力心連心優(yōu)質(zhì)服務(wù)十二項新舉措，堅持“你用電、我用心”，認(rèn)真落實“三個十條”，嚴(yán)格履行各項承諾，認(rèn)真查找和解決業(yè)擴(kuò)報裝、智能電表換裝、電費(fèi)收繳等方面存在的問題，不斷提高服務(wù)水平。加強(qiáng)對日常服務(wù)行為的監(jiān)督考核，開展客戶滿意度調(diào)查和行風(fēng)測評。高度重視客戶投訴舉報，嚴(yán)肅

8、查處各類違規(guī)違紀(jì)行為，對違反“三個十條”、損害公司利益和形象的供電服務(wù)事件要嚴(yán)肅處理。 5、周密部署，確保完成20xx年春節(jié)保電及迎峰度夏工作做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備，提高預(yù)案的針對性和可操作性，協(xié)助公司與用戶制訂20xx年電力平衡預(yù)警方案和事故拉路 序位，全力以赴確保高、中考及夏季負(fù)荷高峰期間全鎮(zhèn)人民的生產(chǎn)、生活用電。春節(jié)臨近，成立保電組織機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)保電方案、搶修預(yù)案，將安全保電責(zé)任切實落實到每一個班組、每一名員工。為避免轄區(qū)內(nèi)用戶節(jié)日期間因欠費(fèi)造成停電，我所在各小區(qū)張貼溫馨提示，請居民戶足額購電，得到用戶的贊揚(yáng)。截止到目前我們對20家重要客戶進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對160余家一般特殊客戶進(jìn)行了檢查，下發(fā)用電檢查結(jié)果通知書18份，協(xié)助客戶治理隱患5起。另外我們對10kv線路及綜合變壓器進(jìn)行了細(xì)致的隱患排查，共計消除各種設(shè)備隱患65處，清理線路走廊垃圾及線下樹木54處，通過一系列的治理工作為我們20xx年重點保電工作的可持續(xù)發(fā)展鋪平了道路，我所全體員工從思想上已經(jīng)做好準(zhǔn)備，將嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全保電部署，確保全鎮(zhèn)人民渡過一個光明、祥和、歡樂的春節(jié)。 20xx年是我所