企業(yè)基本結(jié)構(gòu)2.doc

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決策核心（機(jī)構(gòu)）股東大會(huì)：由全體股東或股東代表組成。決定公司重大問題不是常設(shè)機(jī)構(gòu)根據(jù)出資比例行事表決權(quán)根據(jù)內(nèi)容和重要性有：簡單多數(shù)（50%），絕對多數(shù)（ 75%），全體通過（ 100%）董事會(huì)董事和董事長代表不同的股東（不一定就是股東），不是上下級?？梢云父餍袠I(yè)專家為外部董事。對上市公司要有獨(dú)立董事，代表股東利益董事對董事長有質(zhì)詢權(quán)董事長是法定代表人董事會(huì)對股東大會(huì)負(fù)責(zé)總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)，而不是對董事長負(fù)責(zé)董事長對總經(jīng)理有質(zhì)詢權(quán)常設(shè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)資本經(jīng)營股東投資，企業(yè)贏利和融資貸款。負(fù)責(zé)資本保值，增值。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)常設(shè)決策

2、機(jī)構(gòu)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置聘任與解聘總經(jīng)理。 根據(jù)總經(jīng)理的提名聘任與解聘副經(jīng)理， 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人， 決定他們的報(bào)酬制訂公司的基本管理制度批準(zhǔn)總經(jīng)理上交的各種預(yù)算，計(jì)劃，用人方案，編制，重要人員的任免。監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核權(quán) ,審計(jì)權(quán)文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.對總經(jīng)理合法經(jīng)營嗎 ?執(zhí)行董事會(huì)決議嗎 ?企業(yè)的工作 ,服務(wù) ,產(chǎn)品質(zhì)量 ,經(jīng)營管理運(yùn)行效果監(jiān)督和控制根據(jù)需要設(shè)立有關(guān)小組和委員會(huì) 財(cái)務(wù)管理董事會(huì)財(cái)務(wù),上繳利潤 撥款融資 拓展,尋找新的投資方向 立項(xiàng) 項(xiàng)目籌備和籌集審計(jì) (也可設(shè)在監(jiān)事會(huì) )財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)營報(bào)表人事決定總經(jīng)理以下一級干部的任免,獎(jiǎng)懲 ,提升

3、,調(diào)動(dòng)技術(shù)批準(zhǔn)技術(shù) ,工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn)新工藝 ,產(chǎn)品 ,新服務(wù) ,新項(xiàng)目的審查和立項(xiàng)培訓(xùn)推動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng) ,監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行根據(jù)要求設(shè)立有關(guān)部門總經(jīng)理總經(jīng)理是輔助董事會(huì)執(zhí)行業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)總經(jīng)理主持生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議對董事會(huì)負(fù)責(zé)列席董事會(huì)會(huì)議監(jiān)事會(huì)代表股東會(huì)監(jiān)督董事會(huì)的經(jīng)營活動(dòng)有限公司經(jīng)營規(guī)模較大的 ,設(shè)立監(jiān)事會(huì) ,人數(shù)不少于 3 人, 推選 一名召集人 ,成員由股東代表 +職工代表 ,具體由公司章程決定職工代表由職工代表大會(huì)民主選舉有限公司經(jīng)營規(guī)模較小的 :可以設(shè)立 1-2 名執(zhí)行監(jiān)事文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.董事 ,經(jīng)理

4、,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不能監(jiān)事具體任務(wù)檢查財(cái)務(wù)對董事和經(jīng)理違法 ,公司章程的行為監(jiān)督 ,要求糾正不對的提議召開臨時(shí)股東會(huì)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議如監(jiān)事會(huì)健全 ,在董事會(huì)中可不設(shè)審計(jì) 經(jīng)營層 ( 營利機(jī)構(gòu) )包含 科研技術(shù)中心（實(shí)驗(yàn)，技術(shù)，質(zhì)量檢查等部門），生產(chǎn)中心（計(jì)劃，生產(chǎn)及設(shè)備，動(dòng)力維護(hù)等部門），營銷中心（公共關(guān)系，市場，銷售，服務(wù)，配送，門市，銷售渠道）生產(chǎn)中心有增值就叫生產(chǎn)如：制造，開采，運(yùn)輸，服務(wù)，咨詢，中介，科研，演出，展示等營銷中心生產(chǎn)和服務(wù)營銷根據(jù)營銷指導(dǎo)思想決定營銷組織。公共關(guān)系部形象設(shè)計(jì) -塑造企業(yè)和產(chǎn)品的形象對外：廣告，促銷活動(dòng)，品牌塑造，潛在客戶管理（銷售部管理當(dāng)前客

5、戶），社交活動(dòng)等。對內(nèi)：設(shè)別系統(tǒng)方案：徽記，旗幟，基本色等。印刷品：名片，信封，信紙，宣傳品。制服環(huán)境布置：辦公，營業(yè)，談判室的布置企業(yè)文化：職工禮遇，行為規(guī)范文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.市場部情報(bào)調(diào)研調(diào)查組：市場調(diào)查研究組：對資料進(jìn)行研究，分析，提起出企業(yè)需要的信息檔案組：保存資料服務(wù)部售前培訓(xùn)，設(shè)計(jì)售中培訓(xùn)，安裝，調(diào)試售后維修，保養(yǎng)，反饋各種不同類型信息銷售部：簽訂合同產(chǎn)品推銷客戶管理門市部：零售批發(fā)部：批發(fā)銷售渠道管理：對代理，經(jīng)銷商管理，建設(shè)，維護(hù)駐外機(jī)構(gòu)配售中心倉庫發(fā)運(yùn)科研技術(shù)中心研究發(fā)展部和營銷部門配合， 根據(jù)市場需求信息， 開發(fā)新東西（含產(chǎn)

6、品，工藝，技術(shù)，品種，包裝）經(jīng)過調(diào)查，實(shí)驗(yàn)，試制，論證構(gòu)思，樣品實(shí)驗(yàn)室，流水線原材料，設(shè)備設(shè)施圖紙， 工藝文件取得有關(guān)部門法律認(rèn)可將新項(xiàng)目遞交董事會(huì)決策（根據(jù)市場形勢，資金籌措，條件準(zhǔn)備，戰(zhàn)略方向等進(jìn)行利弊權(quán)衡和可行性分析才能立項(xiàng)包含文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.產(chǎn)品信息新產(chǎn)品開發(fā)新工藝制訂中試廠實(shí)驗(yàn)室技術(shù)部對董事會(huì)立項(xiàng)生產(chǎn)的項(xiàng)目制訂詳盡正確的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理人員進(jìn)行培訓(xùn)。技術(shù)上進(jìn)行方案和工藝設(shè)計(jì)，制訂和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)科產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝科產(chǎn)品生產(chǎn)工藝制訂質(zhì)量檢查部門并對生產(chǎn)和管嚴(yán)格按技術(shù)部制訂的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對原材料，加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。制訂，執(zhí)行，判斷標(biāo)

7、準(zhǔn)不能由一個(gè)部門完成質(zhì)量檢查部門和生產(chǎn)中心不能由同一個(gè)直接上級。計(jì)量科 檢查工具的提供及標(biāo)準(zhǔn)化檢查科 產(chǎn)成品各工序標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測化驗(yàn)室 對原材及產(chǎn)成品內(nèi)質(zhì)的檢測機(jī)關(guān)層（辦事機(jī)構(gòu)）提供方案給總經(jīng)理供決策選擇工程部執(zhí)行總經(jīng)理的決策三大控制部門審查權(quán)和控制權(quán)人事部 +財(cái)務(wù)部 +辦公室財(cái)務(wù)部門（中心）資產(chǎn)控制是本職出納科（員）現(xiàn)金的收支會(huì)計(jì)科（員）帳目文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.財(cái)務(wù)分析科（員）財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析財(cái)務(wù)管理科（員）預(yù)算，內(nèi)部核算等商務(wù)審核科（員）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（合同）審核信用科（員）客戶信用分析，控制收款物資管理科物資的管理，包含在用物資信息科生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)辦公室政令的控制秘書科（員）（內(nèi)）各類公文的擬定，收，發(fā)，存；建立企業(yè)文件總目錄；記錄并撰寫企業(yè)大詞典；登載企業(yè)大事記；會(huì)議安排，控制，記錄；對企業(yè)的印鑒和信件管理；信息和政令的傳遞；督辦。證照科（員）（外）各類證件的申辦，年檢，管理協(xié)調(diào)地方的關(guān)系為企業(yè)提供法律服務(wù)不管科（員）沒人管的事人力資源部門提供合格的人才和人力（控制）人力資源調(diào)配人事管理培