質(zhì)檢員規(guī)章實(shí)用制度x

1、質(zhì)檢部規(guī)章制度質(zhì)檢部作為公司的紀(jì)律檢查部門，必須以身作則，嚴(yán)于律已，獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真履行其責(zé)任， 公平、公開、公正處事，以達(dá)到服務(wù)公司、服務(wù)員工之目的。一、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；二、各部門領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，質(zhì)檢部行使總經(jīng)理權(quán)力，對任何事情均處有處理和裁決權(quán)；三、堅(jiān)決服務(wù)總經(jīng)理管理，必須對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，無條件向總經(jīng)理提供任何可行性真實(shí)材料， 不得假公濟(jì)私，徇私舞弊、掩蓋事實(shí)等，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，對企業(yè)的管理工作作出全國監(jiān)督四、以公平、公開、公正的質(zhì)檢部處事準(zhǔn)則和宗旨，力求員工滿意，實(shí)事求是平等為目的；五、 反映問題必須具備可靠性，真實(shí)性和時(shí)效性，對營業(yè)問題必須作到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，任何個(gè)

2、人不得以任何借口對事情進(jìn)行瞞報(bào)，不得因任何個(gè)人得失，給公司造成 不必要的損失和影響；六、不得利用職務(wù)之便套取謀求個(gè)人利益（如門票、現(xiàn)金等）;七、除總經(jīng)理之外，對任何人人都有監(jiān)督、監(jiān)察權(quán)，必須一視同仁。秉公執(zhí)法，不得在任何時(shí)候以權(quán)謀私，公報(bào)私仇，不得有半點(diǎn)私心和不公；八、員工與質(zhì)檢人員之間有相互制約、監(jiān)督權(quán)，任何個(gè)人均對質(zhì)檢部有實(shí)情投訴權(quán)；九、認(rèn)真履行和行使自己的職權(quán)，時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和責(zé)任感，養(yǎng)成良好的質(zhì)檢職業(yè) 道德觀；十、質(zhì)檢部必須及時(shí)密切的同各部門進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，以上制度要求每名質(zhì)檢人員，必須無條件遵守和執(zhí)行，如若違規(guī)，一經(jīng)查處，嚴(yán)懲不怠（處雙倍罰款）。篇二:質(zhì)檢員管

3、理制度質(zhì)檢部管理制度1、每天早上召開早會(huì)，講昨天的質(zhì)量情況，布置今日工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)未開早 會(huì)，一次處罰款10元。2. 及時(shí)處理客戶投訴，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，將處理結(jié)果報(bào)送行政部執(zhí)行。凡出 廠產(chǎn)品因重大質(zhì)量問題退回，除當(dāng)事質(zhì)檢員承擔(dān)損失外，品質(zhì)部長應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，視責(zé)任輕重處罰款50 100元。3、每天抽查檢驗(yàn)員的日常工作，如發(fā)現(xiàn)未檢查工作一次處罰款10元。4、所管轄檢測設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生“六 核。s”管理未達(dá)標(biāo)，按“六s”管理進(jìn)行考5、 及時(shí)填寫、上交記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，延遲一天處罰款10元。6、檢測設(shè)備未定期送檢和進(jìn)行日常維護(hù)，一次罰款 50元。7、 工作瀆職并造成損失者，視情節(jié)輕重處罰

4、款50-200元。8、 凡違反崗位職責(zé)，因工作失誤造成損失，視情節(jié)輕重處罰款20- 100元。質(zhì)檢員管理制度1. 檢驗(yàn)人員應(yīng)該盡職盡責(zé)、公平、公正檢驗(yàn)產(chǎn)品.處理問題或不秉公辦事, 營私舞弊者似情節(jié)輕重給予處罰或辭退。2. 按公司規(guī)定工藝技術(shù)要求（檢驗(yàn)基準(zhǔn)書）對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢，發(fā) 現(xiàn)未按照要求執(zhí)行檢測工作，一次性處罰 50元。3. 在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，要做好記錄及時(shí)通知相關(guān)部門，找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因和處理方檢驗(yàn)所有產(chǎn)品，進(jìn)行返工或廢品處理不合格品 絕不放行，檢驗(yàn)人員在工作中沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，公司監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給 予嚴(yán)肅處理，根據(jù)造成損失情況進(jìn)行處罰4. 對量具不正確（或者故意

5、敲打）使用者，一次性處罰50元5. 經(jīng)過全檢工序的產(chǎn)品，流入庫房或者客戶反饋質(zhì)量問題，確認(rèn)屬于檢驗(yàn)工作造成的，發(fā)現(xiàn)一件罰款100元，6. 由于質(zhì)量問題造成退貨，質(zhì)檢員承擔(dān)相應(yīng)的返工費(fèi)用及油費(fèi)。7. 質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)每天抽查檢驗(yàn)員檢查過的產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢員不按工藝質(zhì)量要求驗(yàn)收產(chǎn)品，每次每件罰款20元，并責(zé)成當(dāng)值檢驗(yàn)員對該批次產(chǎn)品全部重檢。全部重檢后，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)再次抽查，如又發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)對當(dāng)值檢驗(yàn)員每件罰款40元，并責(zé)成再次重檢。篇三：質(zhì)檢部規(guī)章管理制度篇四：質(zhì)檢部管理制度 2013年第2版南昌金科交通科技有限公司質(zhì)檢部管理制度（2013年第1版） 本規(guī)定自2013年11月起執(zhí)行第一章 質(zhì)檢部

6、管理結(jié)構(gòu)及各崗位職責(zé)第一條組織架構(gòu)圖第二條 質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)一、質(zhì)檢部主要工作內(nèi)容I 、負(fù)責(zé)組建公司質(zhì)量管理體系，推動(dòng)公司 iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行；2、負(fù)責(zé)制定原材料、外協(xié)件、制程、設(shè)備、半成品、成品的檢驗(yàn)規(guī)范；3、負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)件、設(shè)備、工具、半成品、成品入庫前檢驗(yàn)；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制及監(jiān)督；5、負(fù)責(zé)計(jì)量和質(zhì)量監(jiān)測儀器的全面管理；6 、負(fù)責(zé)對不合格品的判定、處置和分析，對糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督；7、負(fù)責(zé)對經(jīng)營部（含分公司）的工程質(zhì)量、售后質(zhì)量、施工安全、工程費(fèi)用、工期等方面的檢查與督促；8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核；9 、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并組織相關(guān)部門進(jìn)行解決；10

7、、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，建立和保存各種質(zhì)量技術(shù)和檢驗(yàn)標(biāo)本，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；II 、負(fù)責(zé)對研發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，提出問題點(diǎn)并跟蹤解決的結(jié)果；12、負(fù)責(zé)定期分析與質(zhì)量目標(biāo)的差異，并提出相應(yīng)對策；13、負(fù)責(zé)將質(zhì)檢資料提供給檔案室存檔。二、經(jīng)理崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，協(xié)助分管副總經(jīng)理工作，全面主持質(zhì)檢部日常管理；2 、負(fù)責(zé)建立、健全部門管理制度，公平執(zhí)行獎(jiǎng)懲與考核；3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理，根據(jù)公司的質(zhì)量事故處罰規(guī)定進(jìn)行；5、負(fù)責(zé)與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、計(jì)劃、經(jīng)營等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；6 、負(fù)責(zé)

8、監(jiān)督工程施工、售后服務(wù)過程中的安全、質(zhì)量、工期、成本、效率等工作；7、負(fù) 責(zé)質(zhì)檢部相關(guān)費(fèi)用的審核；8、負(fù)責(zé)完成上級安排的其他工作。三、品管室主任崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，協(xié)助部門經(jīng)理做好品管室的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)原材料、半成品、成品的質(zhì)量管理；3、 負(fù)責(zé)為材料質(zhì)檢、成品質(zhì)檢提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法；4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品和材料進(jìn)行可靠性試驗(yàn)、測試及失效跟蹤；5、負(fù)責(zé)收集整理材料及產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；6、負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢部經(jīng)理安排的 其他工作；7、負(fù)責(zé)周五提供周總結(jié)報(bào)告給經(jīng)理。四、來料質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制

9、度；2 、負(fù)責(zé)公司電子車間的原材料、輔料及半成品，生產(chǎn)設(shè)備與工具，辦公設(shè)備與工具等物資的入庫檢驗(yàn)，若在生產(chǎn)屮發(fā)現(xiàn)材料不良，有權(quán)制止繼續(xù)作業(yè)，并要求相關(guān)部門改善；3 、負(fù)責(zé)協(xié)助研發(fā)部對新材料、樣品的測試確認(rèn)工作；4、負(fù)責(zé)編制、修改有關(guān)生產(chǎn)材料、外協(xié)產(chǎn)品、常規(guī)外購成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；5、負(fù)責(zé)完成部門 主任交辦的其它事項(xiàng)。五、設(shè)施質(zhì)檢員崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的各項(xiàng)工作；2 、負(fù)責(zé)對五金類來料及外協(xié)加工件質(zhì)檢；3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對設(shè)施生產(chǎn)中的首件產(chǎn)品質(zhì)檢；4、負(fù)責(zé)對設(shè)施生產(chǎn)過程中的在制產(chǎn)品抽樣質(zhì)檢；5、負(fù)責(zé)對設(shè)施生產(chǎn)的成品進(jìn)行質(zhì)檢；6、協(xié)助生產(chǎn)人員

10、進(jìn)行現(xiàn)場檢查；7、編制、修改相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；8、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦 的其它事項(xiàng)。六、產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方的各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，努力完成本職的 各項(xiàng)工作；2 、負(fù)責(zé)對公司電子車間生產(chǎn)的半成品與成品的出貨檢驗(yàn)和相關(guān)部門的返回成品、半成品檢驗(yàn)工作；3 、協(xié)助研發(fā)部對公司各類產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)的測試和產(chǎn)品的試驗(yàn)工作，編制、修改各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；4 、負(fù)責(zé)超過在庫期限的產(chǎn)品出貨檢查與判定，并將檢查的信息反饋給相關(guān)部門；5、負(fù)責(zé)完成部門主任交辦的其它事項(xiàng)。七、監(jiān)理室主任崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度，協(xié)助經(jīng)理工作，全面主持監(jiān)理室日常管理

11、；2 、負(fù)責(zé)本室人員的任務(wù)分配及考核；3 、負(fù)責(zé)抽查各經(jīng)營部及分公司的工程及售后的質(zhì)量、安全檢查，費(fèi)用、工期的審核等相關(guān)工作；4 、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料的審核；5、負(fù)責(zé)完成質(zhì)檢部經(jīng)理安排的其他工作。八、監(jiān)理崗位職責(zé)1 、嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司與部門管理制度；2 、負(fù)責(zé)抽查各經(jīng)營部及分公司的工程及售后的質(zhì)量、安全檢查，費(fèi)用、工期的審核等相關(guān)工作；3 、il責(zé)對工程技術(shù)資料的審核；4、負(fù)責(zé)完成主任安排的其他工作。第二章 內(nèi)部管理規(guī)定 第一條 日常管理規(guī)定一、目的規(guī)范質(zhì)檢部內(nèi)部管理工作，確保內(nèi)部管理高效有序，為生產(chǎn)、工程、售后提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、適用范圍質(zhì)檢部各級管理人員及全體員工

12、。三、內(nèi)容：I 、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密，部門所有技術(shù)資料采用登記借閱制度，未經(jīng)主任批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)私自復(fù)印或借給他人使用；2、按時(shí)上下班，不能提前下班或吃飯，上班不能遲到；3、上班時(shí)間內(nèi)無具體工作時(shí)，原則上在辦公室等候，需外岀巡查設(shè)備情況時(shí)須告知 主管，不得辦私事；4 、上班時(shí)間須穿著整齊，不得穿背心、短褲、拖鞋；5 、上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得擅自串崗、換崗、聊天、大聲喧嘩、打瞌睡、玩手機(jī)，不得做與工作無關(guān)的事情；6 、質(zhì)檢員監(jiān)督生產(chǎn)、工程施工、售后服務(wù)過程中各質(zhì)量記錄要確保規(guī)范性、真實(shí)性并及時(shí)歸檔；7 、質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求對各種原輔料、半

13、成品、成品及各類 經(jīng)銷品等進(jìn)行檢測，并及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，對生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。8、嚴(yán)格按照原輔料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對采購的原輔料進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真填好原輔料驗(yàn)收記 錄。若檢驗(yàn)出差錯(cuò)導(dǎo)致不合格原輔材料進(jìn)廠，將予以通告批評。9、 工作時(shí)務(wù)必注意人身安全，講科學(xué)、多商量、不蠻干，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)注意事項(xiàng)工作；10、及時(shí)處理完送檢單，不得積壓。如情況緊急或有特殊要求的，不管加班與否，都必須在當(dāng)天處理完畢；II 、到現(xiàn)場對工程質(zhì)量檢查前，要先電話了解現(xiàn)場情況，并對周邊工地進(jìn)度情況進(jìn)行了解，去時(shí)帶好相關(guān)工具，以節(jié)省時(shí)間，增加工作效率，少跑路，多干活；12、積極主動(dòng)與 部門內(nèi)部或相關(guān)部門保持良好的信息溝通。篇五：質(zhì)檢

14、員管理制度質(zhì)量檢驗(yàn)員管理制度第一條質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品（包括來料、半成品、成品）、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)；對不合格品有權(quán)下令 禁用，并提出處理措施；負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄生成、整理、歸檔；負(fù)責(zé)追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫前質(zhì)量檢驗(yàn)及產(chǎn)品出廠前的質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)核定并執(zhí)行來料及最終檢驗(yàn)等檢驗(yàn)規(guī)范及制度制定；協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)第二條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作內(nèi)容1 、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；2 、對物資、產(chǎn)品、設(shè)備質(zhì)量的管理及監(jiān)督；3 、追溯不良品發(fā)生原因，并采取糾正預(yù)防措施；4、對公司送檢的來料、半

15、成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)，生成檢驗(yàn)記錄并存檔；5 、協(xié)助做好來料、外協(xié)件質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告；6 、監(jiān)控產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量實(shí)施情況（流程執(zhí)行、質(zhì)量文件、產(chǎn)品保護(hù)）；7、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施；8 、參加產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤糾正措施執(zhí)行情況:9 、對計(jì)量器具進(jìn)行檢驗(yàn)和保管、檢修；10 、對質(zhì)量檢驗(yàn)方面文件的存檔和檔案整理；11 、在質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)重大問題，及時(shí)向上級匯報(bào)，并協(xié)助上級主管完成其它質(zhì) 量管理體系工作；第三條質(zhì)量檢驗(yàn)員工作紀(jì)律1 、遵守公司規(guī)章制度，工作堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，對違反工藝流

16、程的人和事敢于指出， 并提出整改；2 、須以數(shù)據(jù)說話，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)紀(jì)錄；3 、嚴(yán)格按檢驗(yàn)流程實(shí)施工作，做到四次檢驗(yàn)流程（來料、半成品、成品、出廠）均嚴(yán)格按 照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，做好檢驗(yàn)紀(jì)錄；4 、嚴(yán)格控制不合格品進(jìn)入生產(chǎn)線，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序，并對檢驗(yàn)紀(jì)錄資料進(jìn)行保存，嚴(yán)禁姑息錯(cuò)漏；5 、熟知生產(chǎn)工藝規(guī)程和質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格督促各崗位生產(chǎn)操作按工藝要求操作，及時(shí)制止違章操作行為確保產(chǎn)品質(zhì)量；6 、努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平及工作能力。7 、要熱情服務(wù)，尊重客戶，耐心解答、處理下道工序提出的問題，主動(dòng)與下道工序檢驗(yàn)溝 通；8 、凡涉及產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，嚴(yán)禁隱瞞、并上報(bào)質(zhì)量主管。9 、檢驗(yàn)員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他部門問題及時(shí)匯報(bào)，防止產(chǎn)品產(chǎn)生嚴(yán)重質(zhì)量問