新版施工方案模板二版

1、 大慶石化公司*廠(要求宋體三號字)*施工方案 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn):大慶石化實(shí)業(yè)公司2015年3月施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批部門審查意見部 門審查人日 期 年 月 日部 門審查人日 期 年 月 日部 門審查人日 期 年 月 日部 門審查人日 期 年 月 日審批意見部 門審查人日 期 年 月 日部 門審查人日 期 年 月 日 目 錄1.項(xiàng)目概況X2. 編制依據(jù)及執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范X3.施工準(zhǔn)備X4.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員配備要求X5. 施工機(jī)具及檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備X6.施工程序、方法、技術(shù)措施X7.質(zhì)量保證體系及保證措施X8.HSE管理體系與措施X9.施工進(jìn)度計(jì)劃及控制X10.施工措施X

2、11.施工平面布置X12.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案X13.施工作業(yè)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及相應(yīng)的安全技術(shù)措施X *施工方案（要求宋體三號字）1.項(xiàng)目概況(正文要求采用宋體小四號字。段落1.5倍行間距)1.1項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目任務(wù)單為*編號：*1.2項(xiàng)目概況1.2.1建設(shè)單位：大慶石化公司*。1.2.2施工地點(diǎn)：黑龍江省大慶市，大慶石化公司*廠所在地，*裝置內(nèi)。1.2.3計(jì)劃開、竣工日期：計(jì)劃于2015年*月*日開始施工，*月*日整體交工，工期*天。1.3項(xiàng)目介紹及主要工程量1.3.1項(xiàng)目介紹*項(xiàng)目由實(shí)業(yè)公司*隊(duì)承擔(dān)施工任務(wù)。施工范圍：*裝置內(nèi)*管線、鋼結(jié)構(gòu)檢修，以2015年*廠任務(wù)單內(nèi)工程量為準(zhǔn)。1.3.2主

3、要工程量序號檢修項(xiàng)目數(shù)量單位檢、維修內(nèi)容1容器14臺2反應(yīng)器1臺1、3加熱爐2臺4塔3臺5冷換類設(shè)備13臺16過濾器檢修28臺7閥門更換12臺8安全閥拆安42臺9油站冷卻器6臺10工藝檢修部分11其它檢修部分砂眼注膠點(diǎn)修復(fù)1.4主要施工重點(diǎn)和難點(diǎn)本次檢、維修為常規(guī)施工，施工重點(diǎn)主要為*檢、維修。由于長期處于高溫運(yùn)行狀態(tài)，殼體各密封面采用金屬墊片，為保證密封質(zhì)量，螺栓拆安必須使用液壓力矩扳手，采用3輪緊固法進(jìn)行螺栓安裝。螺栓回裝前應(yīng)進(jìn)行超聲或磁粉檢測。另外此次檢、維修，有限空間內(nèi)作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)情況會很多，在安全上需要做好防范措施。1.5工期、質(zhì)量、安全要求1.5.1工期目標(biāo)按照任

4、務(wù)單要求，按時(shí)完成檢、維修任務(wù)，檢、維修工期*天。1.5.2質(zhì)量目標(biāo)1) 工程交驗(yàn)一次合格率100%，2) 檢、維修工程質(zhì)量達(dá)到合同及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3) 焊接一次合格率98%。4) 裝置靜密封泄露率0.03%以下。5) 裝置開汽試車一次成功。6) 質(zhì)量事故為零。7) 杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。1.5.3安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零事故”的安全環(huán)保目標(biāo)，即：不發(fā)生火災(zāi)、設(shè)備損壞以及任何人身傷亡事故和環(huán)保事故。2.編制依據(jù)及執(zhí)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、2、34、工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范GB5023520105、現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范GB5023620116、石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施

5、工及驗(yàn)收規(guī)范SH3501-20117、石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程SH3505-20118、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20113. 施工準(zhǔn)備3.1現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場用水利用裝置生活水，用電利用裝置現(xiàn)有總配電盤接分配電盤，分區(qū)域設(shè)置配電盤。2、設(shè)備運(yùn)輸、吊裝、施工作業(yè)所用道路，利用裝置現(xiàn)有消防通道。3、由于*搭設(shè)完腳手架。3.2材料準(zhǔn)備1、認(rèn)真核對檢、維修計(jì)劃內(nèi)的材料是否與實(shí)際檢修時(shí)所需材料的規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量相符。2、核對完成后于裝置材料報(bào)審人員溝通確認(rèn)，確保檢修材料準(zhǔn)確無誤。3、實(shí)時(shí)跟蹤材料的到貨情況，確保檢修期內(nèi)所有材料到貨。3.3施工技術(shù)準(zhǔn)備1、仔細(xì)研究檢、維修計(jì)劃，

6、明確施工任務(wù)，對不清楚的問題及時(shí)與生產(chǎn)車間、機(jī)動(dòng)處聯(lián)系，做到心中有數(shù)。明確此次檢、維修所需新、舊圖紙，由業(yè)主負(fù)責(zé)提供。2、開展相關(guān)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范查詢工作，確定此次檢修所采用的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（見編制依據(jù)）3、檢、維修前，確定檢、維修交工技術(shù)文件和質(zhì)量檢驗(yàn)記錄所選用的標(biāo)準(zhǔn)及格式。準(zhǔn)備好最新版本的檢、維修作業(yè)規(guī)程。4、入廠前對所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使他們明確各自的任務(wù)及其施工方法、技術(shù)要求、安全措施等內(nèi)容。5、施工前應(yīng)對該次檢、維修存在的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行識別、分析、評價(jià)，并且制定出預(yù)防措施，編制好檢、維修施工方案和檢查表，并對所有施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和施工技術(shù)交底，并且施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)

7、行檢查。3.3.1施工技術(shù)方案編制 施工方案應(yīng)針對項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行編制。負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的施工員技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制施工方案、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全HSE負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，施工部部長批準(zhǔn)，業(yè)主會簽。3.3.2 施工技術(shù)交底管理 施工前施工前必須進(jìn)行施工交底，交底后方可進(jìn)行施工。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底、所有施工人員參加，參加交底人員簽字，填寫施工技術(shù)交底記錄。（要求報(bào)批施工方案時(shí)，把施工技術(shù)交底內(nèi)容編制完成與施工方案一起報(bào)批，否則方案不批準(zhǔn)） 施工交底交底記錄按附錄1要求內(nèi)容記錄并現(xiàn)場記錄歸檔。4.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及施工人員配備要求4.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：預(yù)算

8、員：材料員：施工員：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：HSE負(fù)責(zé)人：作業(yè)組：作業(yè)組：作業(yè)組：4.2施工管理人員職責(zé)4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）經(jīng)理是公司在本檢、維修現(xiàn)場的授權(quán)代表，是檢、維修現(xiàn)場的最高負(fù)責(zé)人，全權(quán)處理本項(xiàng)目上一切事務(wù)。對外代表公司全面履行工程合同，對內(nèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與管理等工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配備、規(guī)章制度的制定，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作；（3）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程管理總目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施；（4）負(fù)責(zé)公司對本項(xiàng)目的“安全、工期、成本”目標(biāo)的完成；4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本工程的施工安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場文明施工

9、管理工作。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理、組織現(xiàn)場有秩序的交叉作業(yè)、對施工機(jī)具綜合管理、現(xiàn)場調(diào)度、車輛管理、文明施工管理、施工生產(chǎn)調(diào)度例會的管理。（3）負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃編制、工程量統(tǒng)計(jì)及考核，并將工程進(jìn)度及問題向項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主報(bào)送。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理，編制施工組織方案，各類施工技術(shù)方案/措施，處理、報(bào)告施工過程中的問題。4.2.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)和質(zhì)量的管理工作。對外代表項(xiàng)目部與業(yè)主及相關(guān)方聯(lián)系，控制特殊崗位人員的資質(zhì)，控制整個(gè)檢、維修工程的施工質(zhì)量，及時(shí)通告項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主信息。4.2.4 HSE負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理和工程設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的HSE管理。有權(quán)對違

10、反安全、消防管理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，與業(yè)主聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保檢、維修施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.5 預(yù)算員（1）負(fù)責(zé)本工程的合同簽訂和工程預(yù)結(jié)算工作。（2） 負(fù)責(zé)工程合同、預(yù)結(jié)算管理及外部協(xié)調(diào)；（3） 負(fù)責(zé)檢、維修施工的成本管理及內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算、審核等。4.2.6材料員負(fù)責(zé)本次檢、維修工程設(shè)備、材料的供應(yīng)和管理工作。負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、工機(jī)具的調(diào)配、維護(hù)等。4.3 施工人員配備 根據(jù)施工項(xiàng)目情況，配備相應(yīng)的施工人員，施工人員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的施工作業(yè)人員。按如下表填寫：序號人員名稱人員資質(zhì)數(shù)量1項(xiàng)目經(jīng)理工程師12技術(shù)負(fù)責(zé)人工

11、程師13HSE負(fù)責(zé)人安全工程師14質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量工程師15起重工人員起重證46焊工作業(yè)焊工證37管工38鉚工109架子工架子工證410司機(jī)駕駛證111電工電工證2 特殊工種人員明細(xì)序號姓名身份證號碼特殊工種證號起、止有效期年審時(shí)間特殊工種證種類證件有效性驗(yàn)證人上網(wǎng)已驗(yàn)5.施工機(jī)具及檢驗(yàn)儀器設(shè)備配備計(jì)劃5.1施工機(jī)具配備序號施工機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量用途1汽車吊50T臺換熱器試壓2汽車吊25T臺換熱器試壓3貨車15T臺芯子運(yùn)輸4管束抽裝機(jī)DN1400臺芯子抽裝5試壓泵臺試壓6等離子機(jī)臺管線切割7電焊機(jī)臺焊接8液壓扳手臺反應(yīng)器人孔法蘭拆裝9風(fēng)車3立臺試壓10烘干箱臺焊接11配電盤臺動(dòng)力電源12工具箱臺

12、5.2施工檢驗(yàn)儀器配備序號施工機(jī)具名稱規(guī)格數(shù)量用途1壓力表1.0-2.5MPa4塊2壓力表25-60MPa4塊3氧氣、乙炔表3套4鋼板尺6.施工程序、方法、技術(shù)措施6.1腳手架搭設(shè)施工6.6.1、腳手架搭設(shè)順序擺放掃地桿（貼近地面的大橫桿）逐根樹立立桿，隨即與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊安第一步大橫桿（與各立桿扣緊）安第一步小橫桿第二步大橫桿第二步小橫桿加設(shè)臨時(shí)斜撐桿（上端與第二步大橫桿扣緊，在裝設(shè)兩道連墻桿手可拆除）第三、四步大橫桿和小橫桿拉結(jié)筋鋪腳手板。6.6.2、搭設(shè)要點(diǎn)1) 鋼管腳手架的立桿，大橫桿、小橫桿、斜桿采用鋼管，用于小橫桿的鋼管長度以1.2-1.5m為宜，以適應(yīng)

13、腳手架的寬度。2) 用于鋼管連接的有直角扣件（十字扣）、旋轉(zhuǎn)扣和對接扣。3) 鋼管腳手架的底座采用鐵鞋，承載立桿傳遞的上部荷載。4) 腳手架采用雙排鋼管腳手架，立桿縱距1.8m，橫桿間距為0.9m-1.1m，步距為1.75m,相鄰立桿的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開布置在不同的步距內(nèi)，與相近大橫桿的距離不大于步距的三分之一，立桿與大橫桿必須用直角扣件扣緊，不得隔步設(shè)置或遺漏，立桿的垂直偏差，不大于架高1/200上下橫桿的接長部位應(yīng)錯(cuò)開布置在不同的立桿縱距中，與相鄰立桿的距離不大于縱距的三分之一。5) 同一排大橫桿的水平偏差不大于該片腳手架總長度的1/300且不大于5cm。相鄰步架的大橫桿應(yīng)錯(cuò)開布置在立桿的里側(cè)

14、和外側(cè)，以減小立桿偏心受載情況。6) 小橫桿貼近立桿布置，搭于大橫桿立上并用直角扣件扣緊，在相鄰立桿之間根據(jù)需要加設(shè)1根或2根，在任何情況下，均不得拆除貼近立桿的小橫桿。7) 護(hù)欄和擋腳板：在鋪腳手板的操作層上必須設(shè)護(hù)欄和擋腳板，欄桿高度為0.8-1.2m，擋腳板亦可用加設(shè)一道低欄桿代替（距腳手板面0.3m）?；蛴?5cm的高木板固定在外管架上。8) 靠近立桿的小橫桿的可禁固于立桿上，小橫桿靠墻的一端應(yīng)離開墻面10cm。3、桿件搭設(shè)中的注意事項(xiàng)：1) 按照規(guī)定的構(gòu)造方案和尺寸進(jìn)行搭設(shè)；2) 注意桿件的搭設(shè)順序；3) 擰緊扣件：（擰緊程度要適當(dāng)）4) 有變形的桿件和不合格的扣件（有裂紋、尺寸不合

15、適、扣接不緊等）嚴(yán)禁使用。5) 搭設(shè)工人，必須配掛安全帶。6) 隨時(shí)轉(zhuǎn)正桿件垂直度和水平偏差，避免偏差過大。7) 沒有完成的腳手架，每日收工時(shí)，一定要確保架子穩(wěn)定，以免發(fā)生意外。8) 腳手架各桿件相交伸出的端頭，均應(yīng)大于10cm，以防此桿件滑脫。4、腳手架搭設(shè)施工質(zhì)量要求1) 本次檢修規(guī)定，所有架子均采用鋼制腳手架，金屬腳手架材料(如鋼管、門架、扣件和腳手板等)應(yīng)有廠商的產(chǎn)品質(zhì)量合格證。重復(fù)使用的金屬腳手架材料應(yīng)滿足腳手架技術(shù)規(guī)范要求。2) 腳手架鋼管應(yīng)采用48×3.5、51×3或51×4的無縫鋼管，且同一腳手架中不同型號的鋼管嚴(yán)禁混用。3) 腳手板不得有裂紋、開

16、焊與硬彎，腳手板均應(yīng)涂防銹漆。4) 扣件應(yīng)無裂縫、無變形，出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換，扣件均應(yīng)進(jìn)行防銹處理。5) 在入庫和使用前應(yīng)對腳手架材料和部件進(jìn)行檢查，任何有缺陷的部件應(yīng)及時(shí)修復(fù)或銷毀，在銷毀前應(yīng)附上標(biāo)簽避免誤用。6) 應(yīng)妥善保管腳手架部件，存放在干燥、無腐蝕的地方，禁止在上面堆放重物，防止損壞。腳手架部件的檢查結(jié)果應(yīng)附在腳手架的相關(guān)資料中。7) 各層橫桿與立桿以斜拉6米桿固定支撐，主節(jié)點(diǎn)扣件中心間距不得大于150mm；跳板的搭頭應(yīng)在橫桿處，搭頭交疊不小于300mm，并用8鐵絲扎牢，不準(zhǔn)鋪設(shè)探頭跳板；層間與框架平臺斜梯綁扎連接梯子上下，施工操作平臺外側(cè)要綁扎1.4米高的安全防護(hù)扶手及護(hù)欄。8

17、) 所有腳手架必須搭設(shè)雙層“攔腰桿”，必須設(shè)置“踢腳板”。不允許出現(xiàn)“單跳板”，9) 嚴(yán)禁利用腳手架作為電焊機(jī)二次線連接或在腳手架上焊接其他金屬物件。10) 腳手架檢查合格交付使用前，必須在醒目處懸掛綠色“腳手架準(zhǔn)用牌”。11) 除上述要求外，還應(yīng)遵守建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。7、質(zhì)量保證體系及保證措施7.1質(zhì)保體系及組織機(jī)構(gòu)組長：質(zhì)量負(fù)責(zé)人：副組長：施工員：作業(yè)組作業(yè)組作業(yè)組7.2關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)控制點(diǎn)類別控制內(nèi)容1焊工資質(zhì)審查實(shí)業(yè)、車間證書有效性2閥門更換車間3焊接過程4檢修管線安裝5吊裝落點(diǎn)6材料驗(yàn)收7墊片加裝8管口切割、打磨7.3質(zhì)量通病及其預(yù)防措施：

18、質(zhì)量通病防治措施1、 坡口不標(biāo)準(zhǔn)，打磨不徹底。2、 嚴(yán)格進(jìn)行工藝檢查，按施工方案施工。3、 管道切割時(shí)，內(nèi)部未采取保護(hù)措施，熔渣飛濺到管壁上。4、 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查，選用石棉板進(jìn)行防護(hù)。5、 法蘭連接不規(guī)范6、 法蘭安裝時(shí)，水平管道上最上面兩個(gè)螺栓孔必須呈水平狀。兩片法蘭的對接面要相互平行，兩片法蘭螺栓孔要對正。7、 墊片表面不得有溝紋、斷裂等缺陷。法蘭密封面要清理干凈，不得有任何雜物。8、 焊縫外形尺寸不符合要求9、 制定和選擇焊接規(guī)范應(yīng)合理。10、 用正確的方法開坡口，并提高邊緣的垂直度。11、 提高焊工的技術(shù)水平。12、 提高組對質(zhì)量。7.4施工質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)：序號

19、質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)檢查人見證人1焊工資質(zhì)審查1、 焊工資質(zhì)100%符合項(xiàng)目需求；2、 焊前考試通過率100%；質(zhì)檢員業(yè)主監(jiān)理2焊接過程1、 施工作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝；2、 焊接外觀質(zhì)量合格：飛濺清理干凈，焊道余高不大于3mm；3、 焊口標(biāo)識清晰，焊工、焊接日期齊全，可追溯；作業(yè)組長質(zhì)檢員3管線安裝1、 現(xiàn)場組對質(zhì)量合格，坡口角度30°，組對間隙2-3mm，鈍邊1-2mm，錯(cuò)邊量小于3mm；2、 管道彎曲度不大于50mm；3、 管道垂直度不大于30mm；作業(yè)組長質(zhì)檢員4閥門更換1、 閥門垂直度2、 閥門與管線的平直度3、 檢測報(bào)告齊全；質(zhì)檢員業(yè)主監(jiān)理5吊裝1、 吊裝穩(wěn)定性2、

20、吊裝落點(diǎn)準(zhǔn)確性質(zhì)檢員業(yè)主監(jiān)理8.HSE管理體系與措施8.1HSE保證體系及組織機(jī)構(gòu)：組長：HSE負(fù)責(zé)人：副組長：施工員：作業(yè)組作業(yè)組作業(yè)組8.2 HSE主要控制內(nèi)容8.2.1、個(gè)人防護(hù)管理（1）、安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的安全帽，并系緊下顎帶。定期檢查安全帽，發(fā)現(xiàn)帽體開裂、下凹、裂縫和磨損時(shí)及時(shí)更換。（2）、防砸鞋使用有產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證的防砸鞋。（3）、其他防觸電：電工和操作手持電動(dòng)工具人員戴橡膠手套或帶膠底的絕緣鞋。防塵：從事粉塵作業(yè)的人員佩帶防塵口罩。8.2.2、安全防范措施1）、觸電（安全防范措施）（1）、施工前辦理用電票（2）、電工持證上崗。非電工人員不準(zhǔn)私自拆接電線

21、、電纜、電氣設(shè)備以及電氣裝置（3）、安裝符合安全要求的電箱，檢查合格后方可投入使用（4）、使用電動(dòng)工具應(yīng)做到一機(jī)一閘一保護(hù)，漏電保護(hù)器應(yīng)靈敏有效。（5）、電氣設(shè)備使用完后，應(yīng)及時(shí)拉閘斷電。手不干燥或戴濕手套嚴(yán)禁直接開啟電源閘刀。（6）、使用電動(dòng)工機(jī)具時(shí)檢查設(shè)備線路是否有破損，無接地等易造成漏電觸電危害。應(yīng)及時(shí)更換維修或向上級報(bào)告。2）、火災(zāi)爆炸（安全防范措施）（1）、消防設(shè)施及器材應(yīng)做到齊全、完好和能用。在施工前進(jìn)行一次全面檢查。（2）、現(xiàn)場施工時(shí)，開具有效的作業(yè)票、火票，并作測爆分析，合格方可作業(yè)。（3）、 清理施工現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)易燃物，封堵下水井口，地溝，及個(gè)管口，管線閥門加裝盲板。（4）、

22、氧氣乙炔瓶嚴(yán)格安裝規(guī)定間隔5米擺放，氧氣乙炔表是經(jīng)檢測合格并貼有合格標(biāo)識，乙炔安裝回火器。（5）、當(dāng)附近區(qū)域發(fā)生泄漏，應(yīng)立即停止施工 斷電 斷氣 關(guān)閉氧氣乙炔閥門并推至安全區(qū)域。3）、物體打擊（安全防范措施）（1）采取有效措施防止高空墜物。（2）設(shè)警示區(qū)專人監(jiān)護(hù)。（3）嚴(yán)禁上下投擲工具和物品。（4）注意安全喊話。（5）拆除作業(yè)時(shí)佩戴護(hù)目鏡4）、粉塵（安全防范措施）（1）采取強(qiáng)制通風(fēng)，保持通風(fēng)口暢通（2）專設(shè)監(jiān)護(hù)人（3）定時(shí)化驗(yàn)（4）輪換作業(yè)（5）注意安全喊話8.2.3、車輛管理（1）、現(xiàn)場管理人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，掛設(shè)安全禁止標(biāo)識并驗(yàn)正駕駛員的上崗證件，安全教育證，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督（2）、操作人員

23、不得擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁把設(shè)備交給非指定駕駛和操作人員。8.3事故應(yīng)急預(yù)案管理8.3.1、要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度，建立施工安全生產(chǎn)值班制度，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、設(shè)備和物資；8.2.2、一旦發(fā)生重大安全事故時(shí)，確保能夠高效、有序地做好緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。8.2.3、其它安全措施（1）、所有施工人員進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)“三級安全”教育合格，統(tǒng)一著裝，不準(zhǔn)隨意亂動(dòng)廠內(nèi)一切設(shè)施，并遵守大慶石化公司各種安全管理規(guī)定，接受相關(guān)安全管理人員的監(jiān)督檢查。（2）、作業(yè)前由施工員按大慶石化公司規(guī)定辦理作業(yè)票、動(dòng)火票等相關(guān)票證；未辦好相關(guān)票證之前不準(zhǔn)施工；（3）、施工員、安全

24、員、班長對作業(yè)人員安全帽、工作服、勞動(dòng)保護(hù)要詳細(xì)檢查，不按規(guī)定穿戴，不得進(jìn)廠施工；（4）、設(shè)專職安全員1名，專職安全員持證上崗，按規(guī)定獨(dú)立行使安全監(jiān)督檢查權(quán)利。（5）、特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)行政主管部門培訓(xùn)考核，取得職業(yè)資格證書方可上崗作業(yè)。（6）、施工現(xiàn)場設(shè)置各類警告標(biāo)志牌，做好進(jìn)出口、隔離等防護(hù)措施。(7)、現(xiàn)場配備必要的預(yù)防高溫中暑危害人體健康的安全急救藥包。8.4文明施工管理8.4.1.設(shè)專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備材料、機(jī)械和勞動(dòng)紀(jì)律的管理、檢查和考核。8.4.2.進(jìn)廠施工人員必須著裝整齊，嚴(yán)守施工紀(jì)律，不在非作業(yè)區(qū)亂跑、亂竄；8.4.3.對甲方檢查、管理人員和作業(yè)人員必須尊敬并給予密切

25、的配合。8.4.4.垃圾運(yùn)輸車用苫布遮蓋，拖板車兩側(cè)加護(hù)欄并用瓦楞鐵遮擋。8.4.5.保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，道路暢通，水電設(shè)置合理。8.4.6.施工現(xiàn)場的各種材料、工、機(jī)具等，按規(guī)格型號擺放整齊，不得任意堆放；各種機(jī)具電源線不能隨意亂拉，按規(guī)定架設(shè)，使現(xiàn)場井然粗序。8.4.7.當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)，每個(gè)作業(yè)組將自己的責(zé)任區(qū)清理干凈，不得亂扔；放到指定地點(diǎn)，做到“工完料凈場地清”，文明施工。8.4.8.加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止設(shè)施及物資被盜或損壞。8.4.9強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物收集和管理工作，持續(xù)清潔生產(chǎn)，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，確保廢水、廢氣、固體廢棄物達(dá)標(biāo)排放（或處置），杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。9.施工進(jìn)度計(jì)劃及控

26、制9.1施工網(wǎng)絡(luò)圖（附件1）；9.2施工進(jìn)度保證措施；9.2.1組織措施1、根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)施工在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。2、成立目標(biāo)工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理任組長，各職能人員、班組負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行工期目標(biāo)管理，分解落實(shí)到班組，并對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。3、安排充足的管理人員和一線工人，積極采用先進(jìn)施工方法，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。4、嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，對整個(gè)施工過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。5、建立工期保證體系，配備強(qiáng)有力的管理班子，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)， 統(tǒng)一調(diào)配全公司的力量，分項(xiàng)工作專人管，加強(qiáng)各方

27、協(xié)調(diào)。9.2.2管理措施1、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的全過程控制，做到事前配置，合理使用人、財(cái)、物資源。編制切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃并優(yōu)化資源配置，達(dá)到進(jìn)度、資源的最佳組合，分階段、有重點(diǎn)、有步驟地組織現(xiàn)場施工，提高勞動(dòng)效率。2、按工程經(jīng)濟(jì)合同(任務(wù)單)所確立的工期、安全等要求，合理組織、優(yōu)化管理，提高效益，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保用戶的投資效益。3、對施工工程的重要部分編出詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃落實(shí)到施工班組，并指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，做到當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。4、加強(qiáng)施工計(jì)劃檢查與監(jiān)督力度，在計(jì)劃執(zhí)行過程中設(shè)專人每日現(xiàn)場施工實(shí)物量統(tǒng)計(jì)，把施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理部，便于施工現(xiàn)場的調(diào)動(dòng)及進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)

28、整。5、采取必要的防雨、防潮、防風(fēng)等措施，提高自身抗干擾能力。9.2.3技術(shù)措施1、合理安排工序，施工員、技術(shù)員現(xiàn)場跟蹤。2、編制科學(xué)合理的施工方案，擬出各區(qū)域施工所需的施工機(jī)械和人力資源，做到早計(jì)劃、早進(jìn)場，確保單位工程準(zhǔn)點(diǎn)開工。3、加大各專業(yè)交叉作業(yè)深度，保持作業(yè)均衡性、連續(xù)性、合理性，這是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。9.2.4經(jīng)濟(jì)措施1、加強(qiáng)施工班組的工期、安全承包，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性。2、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。整個(gè)工程層層實(shí)行項(xiàng)目內(nèi)工期保證制，簽訂保證合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。3、編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的

29、資源需求計(jì)劃，通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，如果資源條件不具備，則應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，按施工作業(yè)區(qū)和專業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，量化考核。以分項(xiàng)控制點(diǎn)確保整體工期的實(shí)現(xiàn)。9.2.5其它措施1、推廣技術(shù)進(jìn)步，提高施工水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施（1）、積極借鑒和吸納國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，揚(yáng)長避短，因地就施。（2）、制定施工方案應(yīng)采取集中討論的方式，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，集思廣益，積極采納富有創(chuàng)新，實(shí)施可行的建議。優(yōu)化技術(shù)措施和方案，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的措施（1）、加強(qiáng)職工思想教育，使降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的觀念深入人心

30、，狠抓經(jīng)營作風(fēng)，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制，加強(qiáng)成本規(guī)劃和成本控制。（2）、根據(jù)施工進(jìn)度和各施工階段工程量大小，精心組織、合理安排勞動(dòng)力，避免設(shè)備閑置和不講求效益的不科學(xué)使用，提高設(shè)備的利用率。同時(shí)在施工過程中要注意設(shè)備的維修保養(yǎng)。保持設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）、加強(qiáng)對于工具發(fā)放的管理，所有參加施工的班組在進(jìn)點(diǎn)前應(yīng)準(zhǔn)備好施工工具，做到進(jìn)場后即可開工。10.施工措施10.1施工措施用料一覽表序號設(shè)備、機(jī)具名稱型號規(guī)格單位數(shù)量備注1五彩布平100防雨及防油污2木方根203警戒繩盤24氧氣、乙炔防傾倒架套35電纜米150臨時(shí)用電接電6螺栓擺放架個(gè)810.2產(chǎn)品防護(hù)及半成品防護(hù)措施:10.3季節(jié)性施工措施：1

31、1.施工平面布置（附件2）12.突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案12.1應(yīng)急組織及電話領(lǐng)導(dǎo)組組長：隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)組成員：副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)組成員：供應(yīng)小組組長：保管員應(yīng)急小組組長：安全員搶救小組組長：司機(jī)組員組員組員組員組員組員姓 名辦公電話手 機(jī)相關(guān)人員號碼備 注領(lǐng)導(dǎo)小組長領(lǐng)導(dǎo)小組成員領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)急小組組長供應(yīng)小組組長搶救小組組長現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：火警電話6766119匪警電話6766110業(yè)主電話醫(yī)院電話676612012.2應(yīng)急預(yù)案12.2.1施工現(xiàn)場（高處墜落）人員受傷急救程序(應(yīng)急預(yù)案)（1）現(xiàn)場發(fā)生人員受傷事故，傷者或上擊者應(yīng)立即大聲急呼，發(fā)出求教信號，迅速向現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組織現(xiàn)

32、場臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組。（3）項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組迅速進(jìn)入現(xiàn)場，判斷傷情，同時(shí)采取應(yīng)急急救措施，必要時(shí)可撥6766120尋求外部幫助。（4）交通運(yùn)輸小組和醫(yī)療救護(hù)小組護(hù)送傷員去附近醫(yī)院，運(yùn)送途中要與項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，報(bào)告?zhèn)卟∏楹途唧w位置；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。（5）項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長將事故情況上報(bào)上級部門。傷者或目擊者發(fā)出求救信號現(xiàn)場臨時(shí)緊急救護(hù)送傷者去附近醫(yī)院向上級部門報(bào)告向高一級醫(yī)院轉(zhuǎn)院判斷傷情，采取措施應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療救護(hù)小組交通運(yùn)輸小組醫(yī)療救護(hù)小組現(xiàn) 場 人 員 傷 亡 應(yīng) 急

33、 反 應(yīng) 程 序保護(hù)現(xiàn)場，查明事故原因12.2.2觸電事故應(yīng)急實(shí)施程序(應(yīng)急預(yù)案)（1）人員觸電后，最先發(fā)現(xiàn)的人員要大聲疾呼報(bào)警，同時(shí)應(yīng)迅速關(guān)閉電源開關(guān)，或用絕緣物體挑開電線或帶電物體，使傷者盡快脫離電源。（2）抬到干燥處，如傷者停止呼吸，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸急救。必要時(shí)，可撥6766120尋求外部救援。（3）心臟停止跳動(dòng)者，應(yīng)立即進(jìn)行胸外按壓(如醫(yī)生趕到現(xiàn)場，應(yīng)由醫(yī)生進(jìn)行人工呼吸和胸外按壓，否則，由現(xiàn)場急救人員進(jìn)行)。（4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即聯(lián)系就近醫(yī)院，同時(shí)安排交通小組準(zhǔn)備車輛，護(hù)送傷者去醫(yī)院。（5）應(yīng)急急救人員隨傷者去醫(yī)院，途中不得放棄急救。（6）員途中要與項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，報(bào)

34、告?zhèn)卟∏楹途唧w位置；同時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。（7）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長將事故情況上報(bào)上級部門。目擊者發(fā)出報(bào)警信號應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組搶險(xiǎn)急救小組觸 電 事 故 應(yīng) 急 實(shí) 施 程 序現(xiàn)場發(fā)生人身觸電事故傷者盡快脫離電源送傷者去附近醫(yī)院途中不得放棄急救保護(hù)現(xiàn)場，查明事故原因，向上級部門報(bào)告將傷者抬到干燥、通風(fēng)的地方呼吸停止心跳停止呼吸、心跳微弱人工呼吸胸外按壓途中保持通訊聯(lián)系人工呼吸12.2.3火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急實(shí)施程序（1）發(fā)生初期火災(zāi)或爆炸，最先發(fā)現(xiàn)的人要大聲疾呼報(bào)警，同時(shí)撥打119報(bào)警，并向現(xiàn)場應(yīng)急生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組

35、織現(xiàn)場臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組。（3）如有人員傷亡，應(yīng)首選搶救人員，按“施工現(xiàn)場人員受傷急救程序”執(zhí)行。（4）由搶險(xiǎn)突擊隊(duì)把火災(zāi)爆炸區(qū)域無關(guān)人員迅速疏散到安全區(qū)域，劃定危險(xiǎn)區(qū)域。（5）發(fā)生的火災(zāi)沒有涉及易燃易爆區(qū)或沒有二次爆炸危險(xiǎn)，現(xiàn)場有自救能力，項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織消防小組自救。（6）應(yīng)迅速隔離現(xiàn)場易燃易爆物。（7）在消防隊(duì)到達(dá)之前，現(xiàn)場救火人員服從現(xiàn)場最高負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，消防隊(duì)到達(dá)后，聽眾消防隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮?，F(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)、爆炸護(hù)現(xiàn)場，查明事故原因，向上級部門報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組消防救護(hù)小組生產(chǎn)調(diào)度小組搶險(xiǎn)急救小組火災(zāi)事 故 應(yīng) 急 反 應(yīng) 程 序協(xié)助消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)

36、場救護(hù)輔助工作疏散無關(guān)人員撥6766119報(bào)警切斷危險(xiǎn)源現(xiàn)場臨時(shí)自救受傷人員執(zhí)行人員受傷急救程序采取防范措施，防止二次事故發(fā)生物資供應(yīng)小組消防隊(duì)到達(dá)12.2.4車輛傷害應(yīng)急反應(yīng)程序（應(yīng)急預(yù)案）（1）發(fā)生車輛傷害立即向生產(chǎn)調(diào)度小組及相關(guān)單位報(bào)告，撥打交通事故電話：122，說明交通肇事地點(diǎn)及人員傷亡情況，如有傷亡立即撥打醫(yī)療急救電話6766120，同時(shí)撥打公司應(yīng)急電話：6764837通知施工部。（2） 若傷亡嚴(yán)重時(shí)，現(xiàn)場人員需立即攔車把傷員及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。（3） 向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況。（4） 保護(hù)現(xiàn)場：由本公司主管領(lǐng)導(dǎo)指定專人對肇事現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。等待交警部門處理。（5）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

37、組長將事故情況上報(bào)上級部門車 輛 傷 害 事 故 應(yīng) 急 反 應(yīng) 程 序目擊者或傷者向生產(chǎn)調(diào)度小組及相關(guān)單位報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救護(hù)小組送傷者去附近醫(yī)院向上級部門報(bào)告生產(chǎn)調(diào)度小組保護(hù)現(xiàn)場，交通部門查明事故原因判斷傷情，采取措施、撥打676612012.2.5機(jī)械傷害急救程序(應(yīng)急預(yù)案)（1）現(xiàn)場發(fā)生機(jī)械傷害事故，立即停止作業(yè)，目擊者或傷者應(yīng)立即大聲疾呼，發(fā)出求救信號，迅速向現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度小組報(bào)告。（2）現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度小組一方面組織現(xiàn)場臨時(shí)救護(hù)，并迅速通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救護(hù)小組迅速進(jìn)入現(xiàn)場，判斷傷情，同時(shí)采取應(yīng)急急救措施，必要時(shí)可撥6766120尋求外部幫助，

38、向急救中心說清楚出事地點(diǎn)、時(shí)間及人員受傷情況，派專人迎接救護(hù)車。（4）醫(yī)療救護(hù)小組護(hù)送傷員去附近醫(yī)院，運(yùn)送途中要與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組時(shí)刻保持聯(lián)系，報(bào)告?zhèn)卟∏楹途唧w位置；同時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組還要向高一級醫(yī)院聯(lián)系，以便在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院無法處理時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)治。（5） 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長將事故情況上報(bào)上級部門。機(jī) 械 傷 害 應(yīng) 急 反 應(yīng) 程 序目擊者或傷者發(fā)出求救信號應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救護(hù)小組送傷者去附近醫(yī)院向上級部門報(bào)告判斷傷情，采取措施、撥打6766120生產(chǎn)調(diào)度小組保護(hù)現(xiàn)場，查明事故原因12.3應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演習(xí)計(jì)劃施工作業(yè)前，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急反應(yīng)程序，對作業(yè)職工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，組織施工人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，熟悉應(yīng)

39、急預(yù)案，適應(yīng)緊急狀態(tài)下的客觀環(huán)境，避免在突發(fā)事件面前手忙腳亂，不知所措。要迅速有效控制突發(fā)事件，必須重視日常應(yīng)急演習(xí)訓(xùn)練，要按照其主要程度，操作中的難易程度進(jìn)行劃分，編制演習(xí)計(jì)劃，針對重點(diǎn)預(yù)案，操作難度大，不易掌握要領(lǐng)的應(yīng)急預(yù)案，在演習(xí)中要重點(diǎn)安排。12.3.1應(yīng)急培訓(xùn)（1）應(yīng)急培訓(xùn)納入項(xiàng)目員工培訓(xùn)計(jì)劃，在項(xiàng)目開工前進(jìn)行（2）應(yīng)急培訓(xùn)的對象是應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急反應(yīng)小組成員、應(yīng)急關(guān)健崗位人員及其它員工（3）應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括各種應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)急狀態(tài)下逃生、求生方法、應(yīng)急行動(dòng)程序。12.3.2應(yīng)急演習(xí)（1）按照制定的應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，在作業(yè)開工前，項(xiàng)目部將組織施工人員、管理人員進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，提高應(yīng)急反

40、應(yīng)體系的協(xié)同做戰(zhàn)能力和施工人員應(yīng)急反應(yīng)能力（2）針對不同的突發(fā)事件和應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃，本次施工作業(yè)前，將進(jìn)行下列應(yīng)急演習(xí)，施工現(xiàn)場人員傷亡事故應(yīng)急演習(xí)施工現(xiàn)場人身觸電事故應(yīng)急演習(xí)（3）每次應(yīng)急演習(xí)結(jié)束，施工部要總結(jié)和記錄演習(xí)情況，促使應(yīng)急反應(yīng)水平持續(xù)提高。對措施效果進(jìn)行評審，向有關(guān)部門反饋意見。逃生路線圖建北*裝置12.4應(yīng)急組職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：a、負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案；b、發(fā)生應(yīng)急險(xiǎn)情時(shí)，負(fù)責(zé)按應(yīng)急預(yù)案指揮現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救生、逃生；c、迅速判斷險(xiǎn)情事態(tài)，在確保人員無重大傷害的前提下，組織應(yīng)急力量進(jìn)行物資搶險(xiǎn)；d、向項(xiàng)目部、業(yè)主應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)險(xiǎn)情情況，必要時(shí)請求應(yīng)急支援；e、在公司或業(yè)主

41、下達(dá)應(yīng)急指令時(shí)，執(zhí)行應(yīng)急指令的所有程序和內(nèi)容，組織項(xiàng)目所有人力、物力參加應(yīng)急搶險(xiǎn)求助行動(dòng)；f、定期組織應(yīng)急演習(xí)，提高隊(duì)伍和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。應(yīng)急調(diào)度小組職責(zé)：a、從公司、業(yè)主、基層單位收集和整理應(yīng)急信息；b、負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的上傳、下達(dá)、傳遞；c、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組到達(dá)現(xiàn)場前，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮；d、負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下與上級部門、相關(guān)方的通訊聯(lián)絡(luò)；e、保證應(yīng)急狀態(tài)下人員、物資及時(shí)調(diào)配；f、明確人員和應(yīng)急交通運(yùn)輸設(shè)備以及交通路線。物資供應(yīng)小組職責(zé)：a、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案，確人員和應(yīng)急物資的種類和數(shù)量，保證應(yīng)急物資的及時(shí)、可靠的儲備和供應(yīng)；b、保證應(yīng)急計(jì)劃所需的各種應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施和物資；c、對設(shè)備、設(shè)施和物資應(yīng)急的質(zhì)

42、量、檢查和維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保其功能正常和完好。搶救、疏散小組職責(zé)：a、突發(fā)事件發(fā)生后，在確保人身安全的情況下，服從組長的統(tǒng)一指揮，展開搶險(xiǎn)行動(dòng)；b、搶救和轉(zhuǎn)移傷員、設(shè)備和物資，緊急情況下，尋求外部援助；c、負(fù)責(zé)傷員和病人轉(zhuǎn)診路途中的護(hù)送和搶救；d、疏散人員，有效控制火災(zāi)和爆炸，最大限度減少人員傷亡；e、控制事態(tài)發(fā)展，阻斷火源，隔離危險(xiǎn)物源，防止事故擴(kuò)大和引起次生事故；f、撲滅初期火災(zāi)，為消防隊(duì)及時(shí)搶救爭取時(shí)間、創(chuàng)造條件。13.施工作業(yè)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及相應(yīng)的安全技術(shù)措施13.1安全危害識別與評價(jià)*廠*檢、維修項(xiàng)目安全危害識別與評價(jià)表施工流程作業(yè)過程危害識別風(fēng)險(xiǎn)削減及控制措施危害類別觸發(fā)

43、原因危險(xiǎn)因素?cái)M采取措施涉及崗位檢、維修施工準(zhǔn)備火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、中毒、其它傷害、高處墜落、爆炸、坍塌作業(yè)人員安全意識低；作業(yè)前未進(jìn)行安全技術(shù)交底現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺失；設(shè)備機(jī)具安全裝置失靈或缺失；作業(yè)人員技術(shù)原因造成誤操作；缺少管理人員，管理缺陷；施工作業(yè)環(huán)境不良現(xiàn)場施工混亂；作業(yè)人員有關(guān)施工禁忌病進(jìn)行相關(guān)施工作業(yè)；人的因素物的因素管理因素環(huán)境因素1、施工作業(yè)前作業(yè)人員必須進(jìn)行三級安全教育提高員工安全意識。作業(yè)前對作業(yè)人進(jìn)行安全交底。2、施工作業(yè)前對設(shè)備機(jī)具安全裝置進(jìn)行檢查并形成臺賬，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。3、加強(qiáng)對作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)使作業(yè)人熟練掌握操作技能和安全

44、知識，作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)。4、加強(qiáng)安全管理工作加大安全投入做好安全監(jiān)督工作發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。5、做好文明施工工作為施工現(xiàn)場和施工人員創(chuàng)造良好安全的施工環(huán)境。6、加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好事故應(yīng)急演練發(fā)生事故做到快速反應(yīng)快速處置，減少人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。7、每年對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康體檢對有禁忌病的人員嚴(yán)禁從事與項(xiàng)目施工有關(guān)的施工作業(yè)。全體施工人員施工崗位材料倒運(yùn)車輛傷害1、材料運(yùn)輸時(shí)需封車2、拉運(yùn)過程中沒有專人押運(yùn)3、駕駛員未持證上崗；4、不遵守交通規(guī)則物的因素1、拉運(yùn)材料時(shí)要鋼絲繩及倒鏈封好確認(rèn)牢固。2、拉運(yùn)過程中要有專車押運(yùn)；3、駕駛員持證上崗，必須遵守交通規(guī)則力

45、工司機(jī)起重傷害1、吊車出現(xiàn)故障或吊車選擇過小2、鋼絲繩選擇過細(xì)3、指揮信號不明確4、非作業(yè)人員進(jìn)入吊裝區(qū)域物的因素1、應(yīng)根據(jù)吊物重量選擇吊車，且檢查吊車是否完好2、鋼絲繩根據(jù)吊物重量進(jìn)行選擇3、必須由專人指揮，使用旗哨4、設(shè)置吊裝區(qū)域，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入力工司機(jī)管線閥門更換物體打擊1、 拆法蘭使用扳手未放入工具袋2、 拆卸下的螺栓隨意擺放1、 管線內(nèi)存在殘余油氣，作業(yè)前未進(jìn)行確認(rèn)2、 氧氣、乙炔距離動(dòng)火點(diǎn)過進(jìn)電氣焊工具損壞物的因素人的因素1、 拆裝用的扳手放入工具袋中2、 拆卸下的螺栓放入袋中，嚴(yán)禁在高處拆卸的螺栓放置在管線旁1、 作業(yè)前進(jìn)行確認(rèn)確保管線吹掃干凈，切割時(shí)先將管線開小孔，確認(rèn)內(nèi)部是

46、否有油氣2、 現(xiàn)場使用的氧氣、乙炔氣瓶距離5米，且距離動(dòng)火點(diǎn)10米3、 作業(yè)前檢查電氣焊工具管工，電焊力工起重氣焊火災(zāi)、爆炸起重傷害1、 倒鏈損壞或吊車出現(xiàn)故障2、 鋼絲繩選擇過細(xì)人的因素1、 不能超重，倒鏈及吊車應(yīng)根據(jù)管線重量進(jìn)行選擇并在使用前進(jìn)行檢查2、 應(yīng)根據(jù)管線重量進(jìn)行選擇合適的鋼絲繩3、 不得使用裝置管線作為吊點(diǎn)，有棱角處鋼絲繩需墊膠皮進(jìn)行防護(hù)。管工，電焊力工起重氣焊高處墜落1、 架子沒有攔腰桿及掃地桿2、 跳板捆綁不牢固3、 管線更換時(shí)不系掛安全帶4、 高處作業(yè)時(shí)作業(yè)位置沒有作業(yè)平臺人的因素管理因素1、 作業(yè)面要搭設(shè)攔腰桿、掃地桿、墊板，驗(yàn)收合格后掛牌使用。2、 牢固捆綁跳板(必須

47、是雙跳)3、 高處作業(yè)必須系掛安全帶4、 高處作業(yè)時(shí)搭設(shè)作業(yè)平臺車輛傷害1、管線裝車沒有封車或封車不牢固2、拉運(yùn)過程中沒有專人押運(yùn)人的因素1、拉運(yùn)管線時(shí)要用倒鏈封好確認(rèn)牢固2、拉運(yùn)過程中要有專車押運(yùn)觸電1、電焊機(jī)及配電箱損壞，沒做接地保護(hù)2、電源線有破損3、開關(guān)及漏電保護(hù)器不好使人的因素管理因素1、電焊機(jī)及配電箱及時(shí)檢查，并做好接地保護(hù)2、電纜有裸露需用絕緣膠布包好，或者更換電纜線3、電源開關(guān)或者漏電保護(hù)器完好換熱器加盲板及試壓物體打擊1、 大錘頭松動(dòng)，砸傷作業(yè)人員2、 在平臺上作業(yè)時(shí)，使用扳手及螺栓、盲板等沒有放置好，從高處掉下3、 查看壓力表數(shù)據(jù)時(shí)從正面看4、 試壓時(shí)沒設(shè)警戒區(qū)，試壓帶接頭

48、安裝不牢固；環(huán)境因素管理因素1、 大錘使用前檢查，錘頭不能松動(dòng)。2、 打錘時(shí)人員相互提醒。3、 螺栓及使用的扳手等不得放置在平臺邊緣，要放置在螺栓架上。4、 試壓時(shí)要設(shè)警戒區(qū)，檢查試壓帶接頭是否牢固，查看壓力表數(shù)據(jù)應(yīng)從側(cè)面觀察鉚工起重電工高處墜落1、 架子沒有攔腰桿及掃地桿2、 跳板捆綁不牢固3、 拆裝時(shí)不系掛安全帶4、 平臺上護(hù)欄切割后未作防護(hù)。人的因素管理因素1、 嚴(yán)格按照規(guī)范搭拆作業(yè)架，牢固捆綁跳板(必須是雙跳) 。2、 作業(yè)面要搭設(shè)攔腰桿、掃地桿、墊板，驗(yàn)收合格后掛牌使用。3、 高處作業(yè)必須系掛安全帶4、 平臺上護(hù)欄切割后，使用架子桿搭設(shè)臨時(shí)攔腰桿。觸電1、試壓站出現(xiàn)故障2、電纜線有破

49、損3、開關(guān)及漏電保護(hù)器不好使人的因素1、使用人員作業(yè)前檢查試壓站2、電纜有裸露需用絕緣膠布包好，或者更換電纜線3、使用前對用電開關(guān)及漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查鉚工起重電工起重傷害1、 倒鏈損壞2、 鋼絲繩選擇過細(xì)3.棱角處未做防人的因素1、 不能超重，倒鏈?zhǔn)褂们斑M(jìn)行檢查2、 應(yīng)根據(jù)管箱重量進(jìn)行選擇合適的鋼絲繩3、 吊裝時(shí)要使用吊耳做吊點(diǎn)，不得使用裝置管線作為吊點(diǎn)，有棱角處鋼絲繩需墊膠皮進(jìn)行防護(hù)。鉚工起重電工塔類設(shè)備加盲板、拆人孔拆裝通道板及浮閥更換物體打擊1、 大錘頭松動(dòng)，砸傷作業(yè)人員2、 在平臺上作業(yè)時(shí)，使用扳手及螺栓、盲板等沒有放置好，從高處掉下環(huán)境因素管理因素人的因素1、每天作業(yè)前與其它施工單位聯(lián)系溝通確定施工地點(diǎn)施工內(nèi)容盡量避免與其它施工單位動(dòng)火作業(yè)發(fā)生交叉作業(yè)。2、現(xiàn)場加強(qiáng)對油漆、稀料等易燃品保管發(fā)放管理工作，嚴(yán)格遵守易燃品保管發(fā)放相關(guān)規(guī)定。3、嚴(yán)禁作業(yè)人員隨意存放丟棄油漆