草坪建植專項施工方案

1、草坪建植專項施工方案草坪建植專項施工方案 company document number：wuut-wuuy-wbbgb-bwytt-1982gt草皮施工草坪施工的內容，就是要求依據(jù)已確定的設計來完成一系列的草坪建植過程。這一施工過程，主要包括地形整理、放線定點、布置給排水設施、鋪種草坪草和后期管理等工序。一、場地預備鋪設草坪和栽植其它植物不同，在建筑完成以后，地形和土壤條件很難再行轉變。要想得到高質量的草坪，應在鋪設前對場地進展處理，主要應考慮地形處理、土壤改進及做好排灌系統(tǒng)。1、土層的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土層中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范圍內。為了使草

2、坪保持優(yōu)良的質量，削減管理費用，應盡可能使土層厚度到達40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方應加厚土層。2、土地的平整與耕翻這一工序的目的是為草坪植物的根系生長制造條件。步驟是：雜草與雜物的去除，去除目的是為了便于土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避開草坪建成后雜草與草坪草爭水分、養(yǎng)料，所以在種草前應徹底加以消滅。初步平整、施基肥及耕翻，在去除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍進展一次耕翻。更換雜土與最終平整。在耕翻過程中，假設發(fā)覺部分地段地質欠佳或混雜的雜土過多，那么應換土。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻后應灌一次

3、透水或滾壓遍，使堅實不同的地方能顯出凹凸，以利最終平整時加以調整。為進步土壤肥力，最好施一些優(yōu)質的有機肥料做基肥。但勿挺直用家畜肥糞，因其中含有大量雜草種籽，會造成以后草坪中野草孳生，后患無窮。堿性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生長，應將40cm厚的此種表層土全部刨松運走，另換壤土，以利于草坪植物的生長發(fā)育。為防治地下害蟲，愛護草根，可于在施肥的同時施以適量農藥，必需留意撒施勻稱，避開藥粉成團塊狀，影響草坪植物成活。二、排水及灌溉系統(tǒng)草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水，因此，最終平整地面時，要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避開積水。草坪多利用緩坡來排水，在肯定面積內修一條緩坡的

4、溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，并經地下管道排走，或以溝挺直與湖池相聯(lián)。抱負的平坦草坪的外表應是中部稍高，漸漸向四周或邊緣傾斜。三、草坪種植施工1、草皮分栽鋪植以生長強健的草坪做草源地，草源地的土壤假設過于枯燥，應在掘草前灌水。掘取草根，其根部最好多帶一些宿土，掘后準時裝車運走，將草要堆放在陰涼之處，堆入要薄，并常常噴水保持草根潮濕，必要時可搭蔭棚存放。草皮建植采納分栽草根與鋪草塊的方式進展鋪植。草塊選擇無雜草、生長勢好，無病蟲害的草源。草皮移植前24小時修剪并噴水，鎮(zhèn)壓保持土壤潮濕，較好起草皮。起草皮規(guī)格規(guī)格宜為30cm×30cm，厚度把握在35cm適合，否那么運輸

5、不易，鋪植時草皮根系也不簡單與原地形土壤相結合而扎根。草皮運輸時應在運輸車上用木板分置23層，以免卸車草皮破損。草皮鋪植于地面時，草皮間應有3-5cm的間距，后用重的碾壓器壓平，也可用圓筒或人工腳踩，使草皮與土壤結合嚴密，無空隙，易于生根，保證草皮成活。草皮壓緊后澆第一遍透水，保證坪床510cm潮濕，使草皮復原原色或失水不易過多，之后每隔34天澆一次水，以保證草皮的需水量。保證滾壓和澆水，直到草皮生根而轉到正常的養(yǎng)護管理。五、施工質量保證措施為確保本工程到達所要求的質量目的，依據(jù)以往的施工管理閱歷以及本工程的特點，采納工程法管理機制，委派管理閱歷豐富的工程師擔當本工程的工程經理，各相關職能部門

6、全力協(xié)作。工程質量管理平安根據(jù)iso9001質量體系進展全過程的質量掌握。在本工程的建立中，要求全體施工人員堅固樹立“質量第一的意識，貫徹“質量第一求效益，用戶之上為信譽的企業(yè)宗旨，以“細心施工、嚴格要求、事前掌握、杜絕返工的指導思想，仔細對待每個施工環(huán)節(jié)。為保證所承建工程質量處于受控狀態(tài)，制訂本質量措施。運行本質量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關技術標準標準的規(guī)定。本質量管理措施制定的根據(jù)：以iso9001質量標準為根據(jù)，針對工程的詳細特點而制定。確定工程質量的主要措施：一、建立質量責任制1、建立健全質量責任制，上至工程經理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作

7、系統(tǒng)。2、根據(jù)質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工閱歷豐富、組織力量強的人員改善到質量管理的各級機構或部門。3、全面根據(jù)投標文件中確定的具有豐富的類似工程工程施工閱歷的隊伍和技術、管理人員投入本工程，以保證施工順當進展和質量創(chuàng)優(yōu)。4、建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)視檢查工作確保貫徹落實，每季度定期進行一次工程質量評比。5、分階段確定本工程質量攻關工程，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的掌握。質量保證體系見附表1六、平安文明生產措施施工平安是關系到公司財產、業(yè)主利益和勞動者生命平安的大事，公司多年來一貫強調“平安第一、防

8、護為主的生產方針，其目的就是使國家、集體的財產及廣闊勞動者的人身平安有實在牢靠的保障。在工程施工過程中，因作業(yè)條件、生活環(huán)境和工藝要求的限制和影響，更具冗雜性和危急性，因此要求我們在施工過程中必需自始自終的堅決執(zhí)行國家公布的有關平安防護措施，實在作好自身的勞動平安防護工作，確保平安生產。在本工程施工平安總目的為：杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)“五無無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。一、平安生產管理體系1、公司主管工程副總經理和平安監(jiān)控部門作為公司一級的平安生產、文明管理監(jiān)控機構，負責對現(xiàn)場指定的管理制度和運作施行狀況進展檢查監(jiān)視。通過嚴厲有效的行政管制，使工程經理部始終處于正常良好的運行狀態(tài)。2

9、、施工現(xiàn)場成立工程經理為主的平安生產領導小組。工程經理為該工程工程的平安生產第一責任人，工程經理部設立工程副經理和專職平安人員，由他們統(tǒng)一抓各項平安生產管理措施的落實工作3、各生產班組建立相應的平安生產管理小組，設立兼職平安員，協(xié)作專職平安員工作。二、落實平安生產責任制公司設平安生產委員會，副經理為平安生產第一負責人，公司安質部為主管平安的職能部門，工程設平安生產領導小組，工程經理為平安生產挺直領導人，工程設平安主任、專職平安員，負責工程的平安生產日常管理工作，各工種兼職平安員，負責本工段的施工平安管理工作。公司、工程管理責任明確，嚴格各級平安責任制，落實到人頭，確保平安工作。公司工程有人管、

10、有人過問、有人抓現(xiàn)場的管理制度能落實到實處，使平安工作時刻處于受控狀態(tài)，保證平安生產的順當進展。三、貫徹執(zhí)行平安生產檢查制度1、現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設施進展檢查。2、施工機械不得碰撞支護構造及供電、排水系統(tǒng)。3、正在施工中的區(qū)域做好防護裝置及愛護設施，不得任意撤除、隨便挪動各種防護設施、警示牌和平安標記等。4、保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應設照明，并加強值班巡邏。5、作業(yè)臺架及平安護攔等做定期檢查，準時維護，預防平安事故的發(fā)生。6、未經施工現(xiàn)場負責人批準，任何人不得在施工現(xiàn)場內住宿。7、成立施工平安領導小組，設立專職平安員，平安員有權對現(xiàn)場內任何違背平安操作規(guī)程及

11、規(guī)定的人員進展懲罰。8、施工現(xiàn)場用電應嚴格根據(jù)用電平安管理規(guī)定，加強電源管理，預防發(fā)生電氣火災。四、平安生產的管理措施1、健全平安機構，明確工地及各種平安責任人，建立領導平安值班制度，作好值班記錄，發(fā)覺問題準時整改。2、施工現(xiàn)場平安訓練，樹立平安生產的正確認識，培育平安生產必需具備的根本學問和技能。3、準時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故破綻，防患于未然，工程經理部必需建立平安檢查制度，實行定期的、季節(jié)性的、專業(yè)平安檢查以及每周的平安巡檢。平安檢查以查思想、查領導、查制度、查隱患為主，。4、在施工易發(fā)傷亡事故或危急地段設置明顯的、符合國家標準要求的施工平安警示標記牌及標記，要設立工程的標語、警句提示進場

12、人員留意平安。5、現(xiàn)場采納封閉圍擋，高度不小于，圍擋材料可采納彩色定型鋼板、磚、砼砌塊等墻體。6、現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)標識或企業(yè)標識；在進門處懸掛工程概況、管理人員名單及監(jiān)視電話、平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。7、進入施工現(xiàn)場的施工人員佩帶平安帽、防護手套等平安防護措施。8、保衛(wèi)組負責施工期間的一切用火、用電及易燃、易爆物品的管理，嚴格掌握火源、水源嚴格用火審批手續(xù)。檢查發(fā)覺擔心全因素，主動實行預防措施，堵塞破綻，加強管理，確保施工現(xiàn)場平安。9、制定平安防護及操作規(guī)章，訓練施工人員增加平安防范意識，學習平安生產的相關規(guī)章10、設立負責平安防護的特地人員，進展催促檢查排除主要隱患，保證持證上崗制度：特別工程必需持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。11、在工地現(xiàn)場成立施工平安組，工程經理作為本工程的全權挺直責任人。全面負責本工程的平安施行。12、建立本工程的平安作業(yè)、崗位職責、操作規(guī)程制度、并在施工現(xiàn)場立牌提示，