財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略小組案例報告

1、財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略小組案例報告討論生課程案例分析小組報告課程名稱財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略完成時間201x年5月xx日華為財經(jīng)案例小組分析一形式一交易途徑的財務風險關注點和稅務本錢1.財務風險關注點1通貨膨脹導致選購本錢上升。由于阿根廷政府更加嚴格限制進口，將火地島進口散件比例減至10%，本地的拆機方案需要獲得政府審批。華為需要從當?shù)剡x購散件，而通貨膨脹導致貨幣貶值嚴峻，選購本錢面臨逐年上升的狀況。2地理條件導致運輸費用增加。中國智能手機首先要以零配件的形式經(jīng)飛機運輸近兩萬公里后，到達首都布宜諾斯艾利斯，海關審批放行后再通過陸路運輸，經(jīng)由3500公里長的國家大路一路向南，穿越巴塔哥尼亞荒原，最終還要越

2、過一道海峽才能抵達火地島上的工廠集群。經(jīng)過本地工人的組裝后，這些手機成品還要按原路返回到阿根廷北方的大城市進展銷售。因此導致在阿根廷生產(chǎn)運輸手機費用昂揚，本錢上升。3外匯管制導致現(xiàn)金流可能斷流。由于國內(nèi)通貨膨脹嚴峻，一般交易采納美金結(jié)算，并且阿根廷對外匯進展嚴格管制，客戶付款有美金限額，因此導致客戶的美金常常斷流，與當?shù)仄髽I(yè)進展交易需要有雄厚的現(xiàn)金流支撐。4供給商稀缺導致議價力量下降。阿根廷本地具備手機規(guī)模生產(chǎn)組裝力量的供給商只有4家，這4家供給商同時也是代理商，把握關鍵資源如拆機方案審批、進口配額申請、外匯兌換，議價力量很強，這種狀況下手機組裝本錢上升，并且根據(jù)當?shù)卮S商的商業(yè)習慣，手機廠

3、商要確保代工廠根本利潤，因此局部利潤轉(zhuǎn)移到供給商，華為生產(chǎn)銷售手機的利潤下降。2.稅務本錢從上表可以看出，假設華為選找本地供給商代工生產(chǎn)手機，由于稅收優(yōu)待政策，增值稅、消費稅以及所得稅均為0%，只用負擔2%的火地島地方稅、3.22%的營業(yè)稅以及0.65%的銀行稅，稅務本錢非常低。二形式二交易途徑的財務風險關注點1.財務風險關注點1匯率風險從中國大陸進口整機到阿根廷法人再由經(jīng)銷商銷售，這其中可能會面臨匯率波動的風險，例如，阿根廷法人從大陸選購整機進口時，分錄為：dr.庫存商品cr.應付賬款以人民幣計量當應付賬款到期需歸還時，假如阿根廷比索貶值，東道國貨幣兌換成人民幣時，歸還的阿根廷比索貨幣數(shù)量增

4、加，給公司帶來匯兌損失。dr.應付賬款cr.銀行存款2外匯管制從大陸進口的整機款項需用人民幣歸還，因此需把在阿根廷經(jīng)營所用的阿根廷比索兌換成人民幣匯回國內(nèi)，當阿根廷政府對外幣管制加強時，可能面臨款項匯回受到阻礙等影響。3信譽風險當阿根廷東道國再次像2010年時加強外匯管制和限制進口時，阿根廷華為對大陸的進口整機款項會面臨無法準時歸還的信譽風險。4流淌性風險當由于東道國外匯政策、進口政策發(fā)生重大改變時，會影響匯到中國大陸的應付款項，進而影響流淌負債，造成阿根廷華為雖有對這些款項的清償力量卻無法準時歸還款項的風險。2.稅務本錢從2019年開頭，阿根廷進口手機整機的消費稅實際稅率為11.73%，稅率

5、相比之前有所下降，并且，政府承諾在2024年之前逐步降低稅率，到達0%。2017年-2019年，從大陸進口整機到阿根廷銷售的稅務本錢就是進口環(huán)節(jié)的關稅、消費稅、增值稅、銀行稅等。由于阿根廷政府正逐步放開進口政策，三年之后，進口環(huán)節(jié)的稅務本錢估計會漸漸得到下降。三選擇投資建工廠在財務方面的優(yōu)缺點分析1.優(yōu)點1在阿根廷投資建廠可以配套相應的產(chǎn)品研發(fā)、市場調(diào)查等部門，從而到達因地制宜的效果，有利于更好地翻開市場，并對市場具有較高的掌握度，根底的單一浮動匯率機制，使貿(mào)易便利化并吸引外國投資，同時肯定程度降低了匯率風險；2也可以享受當?shù)氐亩愂諆?yōu)待政策，避開了關稅壁壘和貿(mào)易管制。2.缺點1投資建廠過程中需

6、要的投資本錢較高；資產(chǎn)專用性強，退出本錢高，同時也會面臨著外部環(huán)境帶來的東道國國家風險；也可能在文化融合方面出現(xiàn)沖突，從而加大了經(jīng)營難度。2政策規(guī)定手機主要通過當?shù)卮砩啼N售，銷售本錢較高。四找本地供給商代工在財務方面的優(yōu)缺點分析1.優(yōu)點1通過在火地島找本地代理商代工，可以享受本地的稅收優(yōu)待政策；2降低資訊科技及電訊產(chǎn)品的消費稅，關于適用于手機的消費稅，17號法令將稅率從17%降至10,5%(實際稅率分別為20,48%和11,73%)；3通過在火地島等地方查找供給商進展代工，勞動力本錢較低，且更簡單進入當?shù)厥謾C競爭市場；4相較于挺直投資設廠，經(jīng)營難度較小。2.缺點1阿根廷本地具備手機規(guī)模生產(chǎn)組裝力量的供給商僅有四家，同時他們也是代理商，其地位強勢，把握關鍵資源如拆機方案審批、進口配額申請、外匯兌換，工廠地位強勢，因此華為通過本地供給商代工可能面臨本地供給商壟斷代工市場，進步價格的逆境；2阿根廷政府對進口管制嚴格，將火地島進口散件比例削減20%，同時在本地生產(chǎn)的拆機方案需要獲得政府審批方可執(zhí)行，這種狀況下，華為通過出口散件給阿根廷本地供給商法人代工，一方面政策批準時間較長過程繁雜，耗時耗力，另一方面出口散件可