普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文2020

1、精品文檔普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文2020普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文2020 篇一我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)?？傮w說來上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確，目標(biāo)不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監(jiān)核不明確。部門職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來我們經(jīng)過 _年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚_年度管理問題的所在。1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，企業(yè)沒有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程， 流程在員

2、工各自的腦子里， 大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標(biāo)準(zhǔn)不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系，企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低，各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn)，文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ)， 但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺，上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重，這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴上級(jí)管下級(jí)，這種管理模式明顯弊端在于，上級(jí)精1精品文檔力有限，不可能有效管理下級(jí)， 本來公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足，即使上級(jí)有很豐富的管

3、理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的管理能力，但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判， 甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對(duì)立甚至激烈沖突， 員工們憑什么來提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽而不注重實(shí)際的效果。 作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病，隨機(jī)應(yīng)變，情大于法，強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大， 各種資源浪費(fèi)也就越來越嚴(yán)重， 生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度， 強(qiáng)化控制體系建設(shè)，

4、也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等， 制度高于一切， 人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。5、細(xì)節(jié)化管理薄弱，一切讓位于出貨的習(xí)慣，而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無人關(guān)心， 細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏， 這些都是管理工作的粗放造成的，如 10 月份倉庫的管理現(xiàn)狀 ( 請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告 ) 。6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理，管理人員專業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低，管理水平落后。硬件設(shè)備投入大，而專業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié)，在接下來的工作中， 我會(huì)做好 _年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。2精品文檔

5、普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文2020 篇二根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己 _年上半年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。一、崗位職責(zé)作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位， 我在工作上有很多不到位的地方， 沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。 做事總是想到哪做到哪兒， 工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急于解決問題， 做不到冷靜的思考問題， 沒有合理的解決問題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作( 對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制 ) ，這也就是被迫提高工作效率。 經(jīng)過一段時(shí)間的磨合， 相信自己在工作方

6、法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。二、業(yè)務(wù)情況_年在公司業(yè)務(wù)方面， 得到了小部分的成果， 但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。 我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句， 當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績說話。在工作中總會(huì)提醒自己： 所有出現(xiàn)的問題只有自己解決， 等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語， 凡事全部需要自己才能解決， 沒有任何人來幫助你完成它。 這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)， 所有的問題只有自己去尋找解決方法。 再苦再累，只有你的業(yè)績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。3精品文檔三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作上半年工作中總結(jié)出： 現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精

7、神才是最為重要的。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法，而不是我們幫助他們解決問題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工： 只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語，多給信心。四、存在問題1. 自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法3. 對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有， 但只是流于形式， 沒有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施五、解決方法1. 合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間， 沒有特別重要的事情， 不

8、可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃2. 給自己制定工作流程， 不斷改進(jìn)工作方法， 學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理3. 在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。 在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。4精品文檔以上就是我對(duì) _年上半年的工作總結(jié)， 在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題， 對(duì)下半年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。 接下來我會(huì)認(rèn)真執(zhí)行下半年的工作，為自己的目標(biāo)而努力 ! 普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文 2020 篇三半年的工作告一段落， 下半年也是開始了， 回頭看今年上半年的一個(gè)工作，有挺多的感慨

9、，同時(shí)工作方式的改變，也是讓我收獲很多，并且在工作里頭我也是看到自己的一些問題去處理了， 讓自己經(jīng)驗(yàn)更加的豐富，同時(shí)一些以前沒注意到的點(diǎn)也是得到了改進(jìn)， 在此也是對(duì)上半年我自己的工作來總結(jié)下。上半年的工作進(jìn)行的也是格外的艱難，除了受到疫情的影響， 同時(shí)也是我們公司本來就是在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型。所以想要去做好，并不簡(jiǎn)單，但是大家也是在一起去想辦法，去克服困難做好，公司想要發(fā)展，也是需要大家的努力。 作為公司的一員， 我也是積極的去配合同事們一起做好工作，開始轉(zhuǎn)變其實(shí)也是比較的艱難，以前沒有嘗試過，特別是在家里云辦公的時(shí)候，不過既然不會(huì)，那么就是去想辦法，去學(xué)習(xí)，嘗試過后，再去改進(jìn)，然后找到合適的方式做好

10、。學(xué)習(xí)的過程之中，其實(shí)我也是有去反思以前工作， 的確了解的更多，也是越能發(fā)現(xiàn)問題，以前覺得做好的， 其實(shí)現(xiàn)在再來看， 又是有一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠的，而這也是給予了我提升的空間，問題出現(xiàn)了，那么就去解決，發(fā)現(xiàn)了，改變了，自然自己經(jīng)驗(yàn)豐富，并且也是能做得更順利。而在改變的過程之中， 其實(shí)也是有挺多的問題要去克服， 而且之前的工作方式太過于熟悉了， 要變，不容易，我也是一步步的嘗試， 去做，5精品文檔其實(shí)面對(duì)困難，我們也是知道，只有去正視它，去勇于解決，那么就不會(huì)怕，而上半年的時(shí)間里面，的確很多的方面都是讓我們清楚，如果不做改變，或者不想辦法去面對(duì)，那么公司也是很難去轉(zhuǎn)型，并且面對(duì)疫情，我們也是無

11、法繼續(xù)的做好，甚至?xí)宓?，但這也是一個(gè)機(jī)遇，是加速了我們的轉(zhuǎn)型， 調(diào)整之中讓我自己也是看到，其實(shí)還是有很多的潛力可以去挖掘的， 而自己也是想不到努力過， 會(huì)做的那么好，之前也是有些懶散了。 經(jīng)過這次的危機(jī)我也是更加的看到， 其實(shí)我們自己并不是想象的那么不堪，有機(jī)會(huì)的時(shí)候還是要去抓住，去做好，其實(shí)也是給予了自己以后的路能走得更好的。下半年的工作也是要進(jìn)入到正軌了，很多的事情等待著我們?nèi)プ龊?，我也是?huì)努力，不斷完善，改進(jìn)自己的工作方法來做好本職的事情。普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文 2020 篇四時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年上半年已即將過去?；厥走^去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半

12、的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年， 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下 , 機(jī)器設(shè)備的增加 ; 人員的穩(wěn)定 ; 在“天普榮膺為中國馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、產(chǎn)量方面產(chǎn)量從年初日入庫量不到8000 支，到 3 月份日產(chǎn)量突破 12000 支，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間， 產(chǎn)量提升了將近 50%還多，這組數(shù)據(jù)正說明了在程總、 馬工的正確帶領(lǐng)下， 在真空管車間所有員工的共同努力下， 才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績， 這也是天普公司有6精品文檔史以來最高、最好水平。新設(shè)備投產(chǎn)后，員工操作技能有待提高 ; 維修力量有待于培養(yǎng) ; 職工的思想素質(zhì)

13、有待于提升下一步車間應(yīng)遵循以下管理制度：一、深入進(jìn)行 " 質(zhì)量第一 " 的思想教育，發(fā)動(dòng)員工開展： " 生產(chǎn)技能大比拼 " 的活動(dòng)，樹立榜樣，推廣先進(jìn) !二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量信得過的產(chǎn)品。 三、組織有秩序的生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持質(zhì)檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會(huì)，不斷改進(jìn)質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。五、掌握車間質(zhì)量狀況，落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，變被動(dòng)為主動(dòng)。六、針對(duì)車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新和合理化建議活

14、動(dòng)，對(duì)設(shè)計(jì)、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出， 共同研究解決。接下來 , 我們將面臨著更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) ! 我們將一如既往地發(fā)揚(yáng) " 不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝， 培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)及領(lǐng)先的職業(yè)技能， 用精益求精的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，回報(bào)公司 ! 在天普的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值 !普通員工個(gè)人上半年工作總結(jié)范文2020 篇五20_年彈指間已過半年。 總結(jié)我這半年來的工作， 只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫忙和親切配

15、合下，7精品文檔我的工作取得了必須進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：一、端正態(tài)度，熱愛本職工作態(tài)度決定一切， 不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作， 就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自我，盡到自我本份，盡力完成就應(yīng)做的事情。只有熱愛自我的本職工作， 才能把工作做好， 最重要的是持續(xù)一種用心的態(tài)度，本著對(duì)工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度在工作中，每個(gè)人都有自我的長處和優(yōu)點(diǎn)。 培養(yǎng)自我的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想， 勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。三、存在不足工作有成績，也存在不足。 主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。 ( 一) 、強(qiáng)化自制力。工作中無論你做什么事， 都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)， 要加強(qiáng)自我克制和容忍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，理智的處理問題，不給大家和談對(duì)造成麻煩，培養(yǎng)大局意識(shí)( 二) 、加強(qiáng)溝通。8精品文檔同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通能夠消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，