制造部崗位職責(zé)和任職要求.

1、制造部各崗位職責(zé)、權(quán)限和任職要求廠長職責(zé)與權(quán)限 :根據(jù)公司目標(biāo) ,完成年度生產(chǎn)目標(biāo)確保各類數(shù)據(jù) ,（質(zhì)量記錄、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量記錄的完整性 ,有效性、及時(shí)性 100% 注重生產(chǎn)品質(zhì) ,當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題 ,必須進(jìn)行調(diào)查 ,分析原因 ,制定改 善措施并跟蹤實(shí)施到位實(shí)施現(xiàn)場走動管理 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并立即改善必須參與品質(zhì)分析會和客戶投訴分析會開展品管圈活動 ,提高質(zhì)量意識及產(chǎn)品直通率和最終合格率 負(fù)責(zé)組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)及相關(guān)法律法規(guī)。確保本部門質(zhì)量 /環(huán)境體系的有效實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門員工的任職要求及崗位職責(zé)描述的編制和簽署 ,同時(shí)制定各

2、崗位的 目標(biāo)、指標(biāo);負(fù)責(zé)建立高效完善的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制體系 ;確保生產(chǎn)按程序進(jìn)行 ,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率 ;開展 7S 現(xiàn)場管理 ,使生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、文明、安全負(fù)責(zé)橫向部門協(xié)調(diào)工作 ,處理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部和外部的各類突發(fā)事件教育管理范圍內(nèi)的干部人 ,在人員管理上做到人性化管理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的信息作為管理評審的輸入 ;監(jiān)督、檢查部門內(nèi)質(zhì)量體系和環(huán)境體系的推進(jìn)狀況。糾正措施、預(yù)防措施的 實(shí)施狀況和效果評價(jià) ;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的加工與處理工作 ,并確保設(shè)備、監(jiān)視和測量裝置、加工工藝在受控 條件下正確使用;采用適宜的方法 ,以確保產(chǎn)品的狀態(tài)和可追溯性 ,并能使產(chǎn)品在生產(chǎn)過程能得 到

3、有效的防護(hù);負(fù)責(zé)組織本部門員工的技能培訓(xùn) ;負(fù)責(zé)新員工 1-3個(gè)月的 （試用期考核、評估 ;適當(dāng)使用統(tǒng)計(jì)方法 ,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析 ,對本部門的運(yùn)行過程進(jìn)行測量 ,對生產(chǎn)效率 進(jìn)行測量、分析 ,為持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù) ;重視樣品生產(chǎn)質(zhì)量 ,滿足工程部 （客戶要求的交期 ;協(xié)助品質(zhì)部做好內(nèi)部審核和管理評審工作 ;負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)生的環(huán)境因素識別主持新設(shè)備的驗(yàn)收會審 ,確保新設(shè)備調(diào)試合格后再投入使用制訂生產(chǎn)設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施 ;嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度 ,確保人身的安全 ;確保各類體系在本部門得到有效的運(yùn)行 ;全面貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)綠色環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部降能節(jié)耗 低碳環(huán)保的要求;有

4、權(quán)對生產(chǎn)、管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理或提出處理意見。任職要求:教育經(jīng)歷 :大專以上或相當(dāng)學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷 :接受過生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、使用法律法規(guī)和其他要求方面的培 訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)（經(jīng)歷:5 年以上、本行業(yè) 3年以上的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。工作態(tài)度和技能 :具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力出色的溝通和明確的表達(dá)能力 ,具備人性化人員管理的素質(zhì)個(gè)人素質(zhì)好 ,有良好的職業(yè)道德。遵守國家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度 ,秉公辦事熟悉本部門管理體系中的作用、職責(zé)和權(quán)限 ,并認(rèn)真組織履行。車間主任職責(zé)與權(quán)限 :根據(jù)廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)有組織、有計(jì)劃、有程序地安排生產(chǎn),分配任務(wù)時(shí)必須做到任務(wù)明確 ,對特別

5、要求的產(chǎn)品要加以了解及跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的掌握 ,急單排程與重點(diǎn)料號的品質(zhì)及進(jìn)度確認(rèn)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)并追蹤、實(shí)施達(dá)成生產(chǎn)部各項(xiàng)目標(biāo)及提 供改善方案有關(guān)的操作工藝要求 ,落實(shí)到各生產(chǎn)班組 ;做好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制 工作,對不合格品立刻進(jìn)行隔離并找出原因進(jìn)行分析、修改或報(bào)廢處理 ;定期召開班組質(zhì)量分析會議 ,發(fā)現(xiàn)問題找出原因 ,提出解決的方案 ,組織員工學(xué) 習(xí)培訓(xùn),提高工作隊(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及產(chǎn)品工藝要求的認(rèn)識 ;執(zhí)行安全生產(chǎn)制度 ,禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè) ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn) 的意識培訓(xùn) ,定期組織安全生產(chǎn)檢查 ;定期檢查機(jī)械設(shè)備 ,對設(shè)備出現(xiàn)故障必須要做好記錄并及時(shí)上報(bào)設(shè)備部

6、進(jìn)行維深入了解和檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作 ,原材料等各類物料的儲存情況 ,及時(shí)協(xié)調(diào),保證計(jì)劃順利進(jìn)行 ;對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題或直接影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素要及時(shí)向上級 部門報(bào)告,并會同有關(guān)人員作出對策 ,及時(shí)解決 ;運(yùn)用科學(xué)管理的方法 ,做好人員的管理工作 ,合理用人 ,關(guān)心員工、重視員工、 尊重員工、教育員工 ,提高員工的整體素質(zhì)樹立客戶服務(wù)意識 ,服務(wù)好內(nèi)部客戶 （下道工序,做好部門 （車間之間的溝通工作,監(jiān)督、實(shí)施、檢查 7S 工作開展情況 ;負(fù)責(zé)晚上上級臨時(shí)下達(dá)的任務(wù) ,負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量 ;監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù) ,對違反規(guī)程操作的人員 ,有權(quán)提出

7、處理意見;有權(quán)對生產(chǎn)、管理和工作范圍中出現(xiàn)的問題提出處理意見。本崗位人員基本要求 :高中以上學(xué)歷熟悉鋁電解電容器整個(gè)生產(chǎn)制作流程 ,能夠獨(dú)擋一面 ,全盤主導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作。敢于挑戰(zhàn)、責(zé)任性強(qiáng)、具有實(shí)干精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。有良好的溝通能力和組織能力。具備人性化人員管理的素質(zhì)熟悉 ISO9000（質(zhì)量體系、 ISO14000（環(huán)境體系的基本運(yùn)作個(gè)人素質(zhì)好 ,有良好的職業(yè)道德遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,秉公辦事班長（副班長職責(zé)與權(quán)限根據(jù)車間主任或廠長下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)有計(jì)劃地安排生產(chǎn) ,分配任務(wù)時(shí)必須做到 任務(wù)明確,對特別要求的產(chǎn)品要加以了解及跟進(jìn) ;現(xiàn)場帶班時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控 ,生產(chǎn)品質(zhì)控制

8、和確認(rèn)和人員的管理 ;堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)并追蹤、實(shí)施達(dá)成生產(chǎn)部各項(xiàng)目標(biāo)有關(guān)的操作工藝要求 ,落實(shí)到各生產(chǎn)班組 ;做好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制 工作,對不合格品立刻進(jìn)行隔離并找出原因進(jìn)行分析、修改或報(bào)廢處理 ;執(zhí)行安全生產(chǎn)制度 ,禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工上崗作業(yè) （特別是危險(xiǎn)崗位 ,加強(qiáng)安全 生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的意識培訓(xùn) ,定期進(jìn)行安全檢查不定時(shí)抽查生產(chǎn)線設(shè)備點(diǎn)檢表 ,對設(shè)備出現(xiàn)故障必須要做好記錄并及時(shí)報(bào)設(shè)備 部進(jìn)行維修。檢查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和準(zhǔn)備工作 ,各類物料等消耗品的儲存情況 ,及時(shí)協(xié)調(diào) ,保證 計(jì)劃順利進(jìn)行 ;對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題或直接影響生產(chǎn)進(jìn)度的因素要及時(shí)向上級 報(bào)告;運(yùn)用科學(xué)管理的方法 ,做好人員的管理工作 ,合理用人 ,關(guān)心員工、重視員工、 尊重員工、教育員工 ,提高員工的整體素質(zhì)樹立客戶服務(wù)意識 ,服務(wù)好內(nèi)部客戶 （下道工序 ,做好工序之間的溝通工作負(fù)責(zé)開展 7S 工作并協(xié)助檢查開展情況負(fù)責(zé)晚上上級臨時(shí)下達(dá)的任務(wù) ,負(fù)責(zé)按公司物料消耗的規(guī)定監(jiān)控領(lǐng)用量 ;監(jiān)督檢查車間生產(chǎn)設(shè)備的正確使用和維護(hù) ,對違反規(guī)程操作的人員 ,有權(quán)提出 處理意見;有權(quán)對帶班過程和工作范圍中出現(xiàn)的問題提出處理意見。本崗位人員基本要求高中以上學(xué)歷熟悉鋁電解電容器整個(gè)生產(chǎn)制作流程 ,能夠獨(dú)擋一面 ,全