“平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告

1、平安建筑施工企業(yè)”創(chuàng)建總結(jié)報(bào)告-杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司杭州華能大壩安全工程技術(shù)有限公司是一家專業(yè)從事化學(xué)防 水注漿防滲堵漏、水下檢測(cè)及缺陷修復(fù)的設(shè)計(jì)研究和工程施工的單 位，在同行業(yè)中也較早通過了 ISO9001 ： 2000 質(zhì)量管理體系的認(rèn) 證，在 2012 年還通過了職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的 認(rèn)證，是國(guó)家認(rèn)可的水下工程施工企業(yè)。 主要從事大深度潛水工程、 水下檢查、水下除險(xiǎn)加固、水下裂縫處理、水下沖坑修復(fù)、公路橋 墩水下檢查修補(bǔ)、水下混凝土澆筑、水下地形測(cè)量、水下涂裝、水 下清淤、水下切割焊接、 ROV 作業(yè)、水下爆破、水下軌道修復(fù)、大 壩安全檢查、除險(xiǎn)加固等方面工程

2、。公司同時(shí)也是專業(yè)從事水下施 工作業(yè)的綜合服務(wù)企業(yè)，有能力進(jìn)行水下堵漏材料的研發(fā)、生產(chǎn)加 工和施工運(yùn)用。公司具有各類專業(yè)技術(shù)人才數(shù)十名，具有較高的材 料和工藝研發(fā)、運(yùn)用能力，施工技術(shù)和設(shè)備在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，業(yè)務(wù)遍布 各大流域的電站、樞紐和地下廠 （庫 ）房、通道等構(gòu)筑物施工現(xiàn)場(chǎng)， 具有的較高信譽(yù)度和業(yè)內(nèi)知名度，能夠提供高質(zhì)量的防滲堵漏及水 下工程服務(wù)，得到過很多業(yè)主單位的認(rèn)可及好評(píng)。公司將繼續(xù)一如 既往地為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為國(guó)家的水利建設(shè)和海洋工程 的開發(fā)做出貢獻(xiàn)。2013 年已經(jīng)接近尾聲，回顧過去的一年，基本工作目標(biāo)都已 經(jīng)實(shí)現(xiàn)，工程完成的情況也不錯(cuò)，安全工作基本做到位，總的來說就是比 2

3、012 年有很大進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管 理仍存在許多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：第一部分 主要完成工作一、以人為本按住建部相關(guān)文件要求并結(jié)合公司體系文件，年初由公司領(lǐng)導(dǎo) 組織各項(xiàng)目部開展施工危險(xiǎn)源調(diào)查、登記工作。通過建立施工危險(xiǎn) 源登記臺(tái)帳（表） ，明確了各部門的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向。 公司通過匯總各部門上報(bào)的施工重大危險(xiǎn)源，建立了總公司施工重 大危險(xiǎn)源臺(tái)帳（表） ，確定了公司 2013 年度施工重大危險(xiǎn)源，并把 此內(nèi)容作為公司重點(diǎn)監(jiān)控和管理對(duì)象。二、早早策劃，措施得力根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，公司下發(fā)了二O三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，確定了 2013年

4、度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了以下幾個(gè)項(xiàng)主要措施 和要求：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)；健全安全生產(chǎn) 管理網(wǎng)絡(luò)；落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) 工程安全管理，開展建筑安全專項(xiàng)整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安 全管理工作；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作；強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全 生產(chǎn)意識(shí)與技能；認(rèn)真執(zhí)行“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”積極開展“安全隱患 排查治理”工作；措施落實(shí)，保證安全投入的有效實(shí)施；強(qiáng)化安全物 資采購管理工作；組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，實(shí)施應(yīng) 急救援預(yù)案制度；嚴(yán)格控制污染物排放。三、加強(qiáng)安全教育，提高全員安全意識(shí)2013 年，公司上下各個(gè)部門開展了各種安

5、全教育培訓(xùn)活動(dòng)。1、公司全員培訓(xùn)年初，由公司組織對(duì)全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法 規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為：施工企業(yè)安全管理規(guī)范；建 筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析；安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范 化等。通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全 法制意識(shí)，提高了全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。2、開工前安全培訓(xùn)項(xiàng)目開工前，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人 員、新工人上崗 /入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工 人進(jìn)行三級(jí)安全教育，使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位 操作規(guī)程。四、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的 “關(guān)于開展施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)

6、 檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”等文件， 上半年公司開展了多 層次、各類型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查，事前通過 策劃和部署， 成績(jī)斐然。 首先是領(lǐng)導(dǎo)重視， 由公司總經(jīng)理組織策劃， 項(xiàng)目部經(jīng)理分別任檢查組組長(zhǎng)，檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全 管理人員構(gòu)成；通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分辦法和檢查通知，促動(dòng) 項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全 面開展；檢查組出發(fā)前召開了一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議，發(fā)放了檢查 所需的相關(guān)記錄表格等，統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程，進(jìn)行了檢查分工， 明確了檢查的方法和要求。在 2013 這一年里。公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項(xiàng)目部做到 了安全生產(chǎn)每周查，

7、現(xiàn)場(chǎng)安全員每天巡查。 通過定期的、 不定期的、 大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，從而保 證了施工生產(chǎn)安全，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，真正做到了平安 施工。五、開展安全專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升企業(yè)安全管理水平 1、認(rèn)真組織“建筑安全專項(xiàng)整治”，遠(yuǎn)離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大 安全事故，公司成立了 2013 年建筑安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，由總經(jīng) 理任組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理任組員，督促與指導(dǎo)建筑安全專項(xiàng)整治工作 的規(guī)范開展。制定的工作要求是：落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大 監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。 2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色今年

8、公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，由 專業(yè)人員精心策劃，制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍 內(nèi)做到了統(tǒng)一部署、 統(tǒng)一安排。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案， 召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的 培訓(xùn)活動(dòng)，利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育，進(jìn)行了專 項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作；二是開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作； 三是組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練； 四是組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活動(dòng)； 五是組織開展建筑施工安全、文明、環(huán)保工地創(chuàng)建工作。第二部分 存在不足在看到成績(jī)的同時(shí)， 當(dāng)然我們也應(yīng)該看到現(xiàn)今存在的一些問題：1. 個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高，只看到了工程效率而忽視安全隱患問題（雖未出現(xiàn)安全事故） 。2. 安全管理職能人員配備不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。3. 工人素質(zhì)普遍偏低 安全培訓(xùn)體系需進(jìn)一步健全。綜上所