新余鎢項(xiàng)目可行性研究報(bào)告_參考模板

1、CMC泓域咨詢 /新余鎢項(xiàng)目可行性研究報(bào)告新余鎢項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明堅(jiān)持系統(tǒng)思維、系統(tǒng)觀念，把江西制造業(yè)放在全省國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局中、放在全國(guó)制造業(yè)發(fā)展大局中定位考量。堅(jiān)持有所為有所不為，在全局視野下抓重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)集群、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以點(diǎn)帶面、強(qiáng)力突破，加快實(shí)現(xiàn)江西制造業(yè)實(shí)力整體提升。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18451.53萬元，其中：建設(shè)投資14946.07萬元，占項(xiàng)目總投資的81.00%；建設(shè)期利息355.95萬元，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金3149.51萬元，占項(xiàng)目總投資的17.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33700.00萬元，綜

2、合總成本費(fèi)用25939.36萬元，凈利潤(rùn)5685.18萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.89%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7026.21萬元，全部投資回收期5.59年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。制造業(yè)關(guān)乎國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量?！笆奈濉睍r(shí)期是我省與全國(guó)同步全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的開局起步期，是在新的起點(diǎn)上深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略、推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)

3、量發(fā)展的關(guān)鍵五年。根據(jù)江西省國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要等，結(jié)合江西制造業(yè)發(fā)展實(shí)際，江西省發(fā)布了江西省“十四五”制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景12六、 提升核心創(chuàng)新能力12七、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性13八、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章

4、項(xiàng)目投資主體概況19一、 公司基本信息19二、 公司簡(jiǎn)介19三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營(yíng)宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 背景及必要性31一、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平31二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境32三、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能33四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析36一、 暢通國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)36二、 發(fā)展基礎(chǔ)37第五章 項(xiàng)目選址方案41一、 項(xiàng)目選址原則41二、 建設(shè)區(qū)基本情況41三、 推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展44四、 建高層次創(chuàng)新體系45五、 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新引擎48第六章

5、 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容50一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容50二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)50產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表51三、 空間布局51四、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力55五、 增強(qiáng)制造業(yè)創(chuàng)新能力57第七章 原輔材料及成品分析59一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第八章 技術(shù)方案60一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析60二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析62三、 質(zhì)量管理64四、 設(shè)備選型方案65主要設(shè)備購(gòu)置一覽表65第九章 建筑技術(shù)方案說明67一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求67二、 建設(shè)方案67三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)68建筑工程投資一覽表69第十章 節(jié)能分析70一、 項(xiàng)目節(jié)能概述

6、70二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析71能耗分析一覽表71三、 項(xiàng)目節(jié)能措施72四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十一章 環(huán)保方案分析74一、 環(huán)境保護(hù)綜述74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)80第十二章 安全生產(chǎn)分析81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施83三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)86第十三章 進(jìn)度計(jì)劃方案87一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排87項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表87二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施88第十四章 人力資源分析89一、 人力資源配置89勞動(dòng)定員一覽表89二、 員工技能培訓(xùn)89第十五章 投資方案分析92

7、一、 投資估算的編制說明92二、 建設(shè)投資估算92建設(shè)投資估算表94三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94四、 流動(dòng)資金95流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表98第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)100一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表101固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表102無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104二、 項(xiàng)目盈利能力分析105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107三、 償債能力分析108借款還本付息計(jì)劃表109第十七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施111一、 項(xiàng)目風(fēng)

8、險(xiǎn)分析111二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)116第十八章 招標(biāo)及投資方案117一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)117二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍117三、 招標(biāo)要求117四、 招標(biāo)組織方式118五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明122第二十章 補(bǔ)充表格124建設(shè)投資估算表124建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動(dòng)資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表128營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總成本費(fèi)用估算表129固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表130無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表131利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表131項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表132第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名

9、稱新余鎢項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx（集團(tuán)）有限公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、 編制原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方

10、面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托；2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項(xiàng)目承辦單位提供的基礎(chǔ)資料。四、 編制范圍及內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背

11、景立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)定工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，以智能制造為主攻方向，著力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)、以先進(jìn)制造業(yè)為主體、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力打造中部制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、全國(guó)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高地和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展高地，努力夯實(shí)江西打造全國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)支撐，重塑“江西制造”輝煌，為譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家江西篇章作出更大貢獻(xiàn)。六、 提升核心創(chuàng)新能力加快建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示

12、范區(qū)，加大科技攻關(guān)和科技投入，全面提升科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、高水平發(fā)展能力。（一）推動(dòng)全社會(huì)研發(fā)投入攻堅(jiān)健全創(chuàng)新投入機(jī)制，加大對(duì)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的支持力度，改革財(cái)政科技資金投入方式，探索企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助辦法，通過各類“后補(bǔ)助”方式支持企業(yè)科技創(chuàng)新。提升技術(shù)創(chuàng)新在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的比重，落實(shí)國(guó)有企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入視同利潤(rùn)的鼓勵(lì)政策。健全中小企業(yè)“科技信貸通”融資擔(dān)保體系，完善中小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償制度。（二）實(shí)施重大科技攻關(guān)專項(xiàng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來發(fā)展方向，依托新型舉國(guó)體制的制度優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域在關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化上取得重大突破。推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，建設(shè)國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的無取向

13、硅鋼生產(chǎn)基地和稀土鋼研發(fā)生產(chǎn)基地。推動(dòng)鋰電產(chǎn)業(yè)加快新一代固態(tài)鋰電池研發(fā)，打造全球鋰電高地。加快光伏產(chǎn)業(yè)終端技術(shù)研發(fā)，打造全國(guó)重要的光伏產(chǎn)業(yè)基地。推動(dòng)綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)提升新技術(shù)新工藝，打造全國(guó)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)樣板。推動(dòng)硅灰石、電子信息、裝備制造、消防等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)更高水平參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。七、 項(xiàng)目建設(shè)的可行性（一）符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā)，促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)

14、及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。（三）公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ)，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的

15、提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí)，工程技術(shù)方案切實(shí)可行，本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力，具備實(shí)施的可行性。八、 結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約44.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)xx噸鎢制品的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18451.53萬元，其中：建設(shè)投資14946.07萬元，占項(xiàng)目總投資的81.00%；建設(shè)期利息355.95萬元

16、，占項(xiàng)目總投資的1.93%；流動(dòng)資金3149.51萬元，占項(xiàng)目總投資的17.07%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資18451.53萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團(tuán)）有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）11187.38萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額7264.15萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：33700.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：25939.36萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5685.18萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：23.89%。5、全部投資回收期（Pt）：5.59年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：10652

17、.26萬元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積29333.00約44.00

18、畝1.1總建筑面積51015.651.2基底面積17893.131.3投資強(qiáng)度萬元/畝320.302總投資萬元18451.532.1建設(shè)投資萬元14946.072.1.1工程費(fèi)用萬元12439.032.1.2其他費(fèi)用萬元2057.042.1.3預(yù)備費(fèi)萬元450.002.2建設(shè)期利息萬元355.952.3流動(dòng)資金萬元3149.513資金籌措萬元18451.533.1自籌資金萬元11187.383.2銀行貸款萬元7264.154營(yíng)業(yè)收入萬元33700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元25939.36""6利潤(rùn)總額萬元7580.24""7凈利潤(rùn)萬元5685.1

19、8""8所得稅萬元1895.06""9增值稅萬元1503.30""10稅金及附加萬元180.40""11納稅總額萬元3578.76""12工業(yè)增加值萬元12089.84""13盈虧平衡點(diǎn)萬元10652.26產(chǎn)值14回收期年5.5915內(nèi)部收益率23.89%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元7026.21所得稅后第二章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx（集團(tuán)）有限公司2、法定代表人：王xx3、注冊(cè)資本：1170萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、

20、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2010-11-167、營(yíng)業(yè)期限：2010-11-16至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事鎢制品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，

21、面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)

22、建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)

23、平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)

24、進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8299.286639.426224.46負(fù)債總額4726.813781.453545.11股東權(quán)益合計(jì)3572.472857.982679.35公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14633.9111707.1310975.43營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2364

25、.171891.341773.13利潤(rùn)總額2169.181735.341626.88凈利潤(rùn)1626.881268.971171.35歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1626.881268.971171.35五、 核心人員介紹1、王xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、范xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、201

26、5年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、覃xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、龍xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士

27、研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、徐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司

28、銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)

29、遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員

30、為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素

31、質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

32、（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)

33、公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本

34、市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系

35、，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)

36、伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 背景及必要性一、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局。實(shí)施“南重北輕”“五區(qū)融合”產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)優(yōu)工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈集群集約發(fā)展。依托環(huán)城路、浩吉鐵路、滬昆鐵路、袁河

37、航道“四線”，調(diào)優(yōu)工業(yè)物流布局，將鋼鐵、裝備制造等重工業(yè)向袁河南岸布局，金融科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、工業(yè)設(shè)計(jì)等新興產(chǎn)業(yè)向新宜吉合作示范區(qū)等北區(qū)布局。推進(jìn)高新區(qū)、袁河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、分宜工業(yè)園區(qū)、仙女湖區(qū)和新宜吉合作示范區(qū)等“五區(qū)”分工協(xié)作融合發(fā)展，通過招大引強(qiáng)等形式進(jìn)行各有側(cè)重的產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)各園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈更加集中、要素更加集聚、特色更加彰顯。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈多元深度融合。加快創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈、政策鏈、資金鏈“五鏈”深度融合，引導(dǎo)要素資源向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、關(guān)鍵領(lǐng)域傾斜。開展產(chǎn)業(yè)鏈“四圖”作業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)鏈圖、技術(shù)路線圖、應(yīng)用領(lǐng)域圖和區(qū)域分布圖。推動(dòng)新一代信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。提升產(chǎn)業(yè)鏈開放合作水平，

38、主動(dòng)參與區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)整體議價(jià)能力，增強(qiáng)在全球產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程。加快提升核心技術(shù)自給水平，重點(diǎn)突破鋼鐵、鋰電、電子信息、光伏、麻紡等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套的核心基礎(chǔ)元器件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝等。圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈，完善電鍍產(chǎn)業(yè)園、精密模具中心等產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，精準(zhǔn)打通供應(yīng)鏈堵點(diǎn)、接上斷點(diǎn)，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定。二、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）打造一流營(yíng)商環(huán)境深化“放管服”改革，提升政務(wù)服務(wù)效能。加快要素市場(chǎng)化配置改革，建設(shè)市場(chǎng)化法治化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。堅(jiān)持全要素、全鏈條、全周期理念，落實(shí)保障中小企業(yè)款項(xiàng)支付條例江西省中小企業(yè)促進(jìn)條例等法律法規(guī)

39、，健全促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系。依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益，引導(dǎo)企業(yè)家厚植愛國(guó)情懷、深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。健全產(chǎn)業(yè)部門與企業(yè)、公眾溝通機(jī)制，營(yíng)造尊重企業(yè)家、尊重實(shí)業(yè)良好氛圍。（二）加大企業(yè)幫扶紓困完善惠企紓困長(zhǎng)效機(jī)制，省、市、縣分級(jí)建立常態(tài)化協(xié)調(diào)幫扶制度，形成問題動(dòng)態(tài)收集、限期銷號(hào)、跟蹤問效機(jī)制，著力解決惠企政策“最后一公里”問題，助力企業(yè)特別是中小微企業(yè)輕裝上陣。持續(xù)開展“入企走訪連心”活動(dòng)，深化領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系開發(fā)區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)幫扶工作專班、企業(yè)特派員等經(jīng)驗(yàn)做法，建立健全“企業(yè)有訴求、政府有作為”的快速反應(yīng)機(jī)制。三、 促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)提能依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升、企業(yè)上規(guī)

40、上水平，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化升級(jí)，不斷提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效、能級(jí)和規(guī)模實(shí)力。（一）提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，推廣首席質(zhì)量官制度。實(shí)施工業(yè)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動(dòng)，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化提升。推廣質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和環(huán)境適應(yīng)性。鼓勵(lì)企業(yè)開展關(guān)鍵技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)，加強(qiáng)可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的質(zhì)量創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)。（二）推動(dòng)企業(yè)上規(guī)模上水平支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)符合條件的小微企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”，培育更多制造業(yè)市場(chǎng)主體。依托企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”，鼓勵(lì)更多中小企業(yè)股份制改造，建立完善現(xiàn)代

41、企業(yè)制度，培育更多上市企業(yè)。引導(dǎo)中小企業(yè)在優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域精耕細(xì)作，梯次形成一批“專精特新”企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。打造一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)的制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)群體。（三）培育一批制造業(yè)領(lǐng)航企業(yè)支持龍頭企業(yè)圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制開展兼并重組。激勵(lì)龍頭企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，突破一批關(guān)鍵核心技術(shù)。到2025年，力爭(zhēng)全省培育5家千億級(jí)、50家以上百億級(jí)企業(yè)（集團(tuán)）。促進(jìn)集群發(fā)展。聚焦首位產(chǎn)業(yè)和35個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一批百億級(jí)、千億級(jí)首位產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)集群發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)，打造一批高水平產(chǎn)業(yè)集群。加快重點(diǎn)集群內(nèi)規(guī)模以

42、上工業(yè)企業(yè)“云上提能”，培育智慧產(chǎn)業(yè)集群。以開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化為契機(jī)，以設(shè)區(qū)市為單元，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展，打造區(qū)域大型產(chǎn)業(yè)集群。以先進(jìn)制造業(yè)集群為依托，開展省級(jí)及以上制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。開展服務(wù)型制造專項(xiàng)行動(dòng)，加快發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、第三方物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，提高對(duì)先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支撐能力。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)

43、服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 暢通國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)以開展“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)為牽引，通堵點(diǎn)、補(bǔ)斷點(diǎn)、強(qiáng)弱點(diǎn)，暢通制造業(yè)內(nèi)外部循環(huán)，為我省打造構(gòu)建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點(diǎn)提供堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)支撐。（一）發(fā)揮制造業(yè)在供需兩端的拉動(dòng)作用改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新能源汽車、綠色建筑產(chǎn)品、功能性食品、智能家居、時(shí)尚服飾等消費(fèi)升級(jí)新需求。加大新技術(shù)研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造服務(wù)機(jī)器人、穿戴設(shè)備、線上醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)教育、遠(yuǎn)程辦公等新型消費(fèi)需求。有序擴(kuò)大制造業(yè)投資需求，每年謀劃儲(chǔ)備和推進(jìn)建設(shè)一批重大工業(yè)項(xiàng)目，健全完善重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備調(diào)度機(jī)制，加快投資項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)

44、能。（二）打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通的承載平臺(tái)全面深化開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展，深入推進(jìn)集群式項(xiàng)目滿園擴(kuò)園行動(dòng)、園區(qū)“兩型三化”管理提標(biāo)提檔行動(dòng)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，完善生產(chǎn)生活配套設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)建省級(jí)國(guó)家級(jí)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)三角一體化等重大區(qū)域戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，推進(jìn)深贛港產(chǎn)城、海峽兩岸（江西）產(chǎn)業(yè)合作區(qū)和贛粵、贛浙、贛湘、贛閩等合作園區(qū)建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域流動(dòng)提供載體。（三）促進(jìn)制造業(yè)外部循環(huán)暢通依托世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)、世界綠色發(fā)展投資貿(mào)易博覽會(huì)等開放平臺(tái)，積極融入“一帶一路”，完善現(xiàn)代物流體系，支持企業(yè)與沿線國(guó)家和地

45、區(qū)開展技術(shù)、產(chǎn)能合作，擴(kuò)大贛產(chǎn)工業(yè)品出口和戰(zhàn)略資源、關(guān)鍵資源進(jìn)口，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性和活力。二、 發(fā)展基礎(chǔ)（一）新興工業(yè)大省基本建成全省已跨越工業(yè)化中期并加速邁向中后期，工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)挺進(jìn)全國(guó)中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額分別進(jìn)位至全國(guó)第14位、第13位和第10位，增速居全國(guó)“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家，居全國(guó)第11位，五年凈增4484家，其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對(duì)就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)、投資貢獻(xiàn)率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發(fā)投入占全社會(huì)比重超過80%。世界VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)大會(huì)、國(guó)際麻紡博覽會(huì)、工業(yè)設(shè)計(jì)大

46、賽等工業(yè)發(fā)展平臺(tái)品牌，具有一定區(qū)域性、全國(guó)性乃至世界級(jí)影響力。（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國(guó)第13位，較“十二五”末前移8位。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實(shí)推進(jìn)，提前四年完成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務(wù)。投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長(zhǎng)，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)三年試點(diǎn)圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計(jì)下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達(dá)95%。（三）技術(shù)

47、創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末，全省有研發(fā)活動(dòng)、有研發(fā)機(jī)構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個(gè)百分點(diǎn)以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強(qiáng)度是“十二五”末的1倍多。累計(jì)培育省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國(guó)家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加健全。“L15高級(jí)教練機(jī)研制”獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)，“硅襯底高光效氮化鎵基藍(lán)色發(fā)光二極管”獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)，“圖形化的柔性透明導(dǎo)電膜及其制法”獲中國(guó)專利金獎(jiǎng)。（四）數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動(dòng)通信技術(shù)）基站超3.3萬個(gè)，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個(gè)、eMTC（增強(qiáng)

48、機(jī)器類通信)網(wǎng)絡(luò)基站7.8萬個(gè)，高速光纖網(wǎng)絡(luò)和4G（第4代移動(dòng)通信技術(shù)）網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)?！?3專項(xiàng)”（新一代寬帶無線移動(dòng)通信網(wǎng)國(guó)家科技重大專項(xiàng)）成果在贛轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個(gè)，移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應(yīng)用智能裝備18726臺(tái)（套），建成“數(shù)字化車間”1332個(gè)，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級(jí)智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率64.1%，關(guān)鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺(tái)階。（五）集群發(fā)展趨勢(shì)更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務(wù)平臺(tái)82個(gè)、各類專業(yè)化平臺(tái)1227個(gè)

49、，建成標(biāo)準(zhǔn)廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體，培育形成國(guó)家大中小企業(yè)融通型特色載體3個(gè)、國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范基地10個(gè)、省級(jí)基地66個(gè)，省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)20個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到100個(gè)，其中過千億元集群2個(gè)、過500億元8個(gè)、過百億元88個(gè)。省級(jí)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群營(yíng)業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營(yíng)業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。（六）產(chǎn)業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺(tái)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略實(shí)施意見，推出“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)制等，配套制定系列產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案等，初步形成欠發(fā)達(dá)地區(qū)加

50、快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制建設(shè)，建立健全工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核正向激勵(lì)機(jī)制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎(jiǎng)”反向倒逼機(jī)制，成立以省政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的省工業(yè)強(qiáng)省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年召開工業(yè)強(qiáng)省推進(jìn)大會(huì)，加強(qiáng)輿論宣傳，凝聚發(fā)展共識(shí)，全省產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求；依托選址的地理?xiàng)l件，交通狀況，進(jìn)行建址分析；避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等)；公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善；場(chǎng)址要求交通方便，環(huán)境安靜，地形比較平整，能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施，遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生

51、產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所，便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局；場(chǎng)址上空無高壓輸電線路等障礙物通過，與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況新余市地貌，根據(jù)江西省地貌圖劃分，隸屬于贛西中低山與丘陵區(qū)，地貌基本形態(tài)有低山、高丘陵、低丘陵、崗地、階地、平原6種類型。新余市屬亞熱帶濕潤(rùn)性氣候，具有四季分明，氣候溫和，日照充足，雨量充沛，無霜期長(zhǎng)，嚴(yán)冬較短的特征。袁河是流經(jīng)新余市的主要河流，屬贛江水系，橫貫東西，境內(nèi)河段長(zhǎng)116.9公里。2018年，新余市石竹山上高縣樟木橋探明世界最大硅灰石礦。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝時(shí)期。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和全市諸多“急難險(xiǎn)重特”事尤其是新冠肺炎疫情等多重

52、挑戰(zhàn)，精準(zhǔn)定位“工小美”，按照“一年理思路、兩年打基礎(chǔ)、三年上臺(tái)階、四年大變樣、五年新輝煌”構(gòu)想，改革創(chuàng)新，實(shí)干興余，勝利取得同步全面建成小康社會(huì)、如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的歷史性成績(jī)。經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力再上新臺(tái)階。主要指標(biāo)繼續(xù)在全省保持前列，經(jīng)濟(jì)總量跨越千億大關(guān)，實(shí)現(xiàn)比2010翻一番的發(fā)展目標(biāo)。人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過1.2萬美元，保持全省第二。全市稅收收入占財(cái)政收入比重連年穩(wěn)居全省第一，連續(xù)兩年榮獲全省高質(zhì)量發(fā)展考核先進(jìn)市。當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期,我們處于大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期。國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn);但和平與發(fā)展仍是時(shí)代主題,人類命運(yùn)共同體理念日益深入人心;我國(guó)綜合

53、國(guó)力不斷增強(qiáng)、制度優(yōu)勢(shì)日益彰顯、治理效能顯著提升,發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面沒有改變;新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,新發(fā)展格局加快構(gòu)建,必將催生新一輪政策機(jī)遇、市場(chǎng)機(jī)遇和開放機(jī)遇,有利于持續(xù)增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展動(dòng)力;長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、粵港澳大灣區(qū)、江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施,新宜吉六縣轉(zhuǎn)型合作加速推進(jìn),有利于我市全方位拓展新發(fā)展空間;創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、擴(kuò)大內(nèi)需、城鄉(xiāng)融合發(fā)展等新一輪宏觀發(fā)展政策實(shí)施,有利于全面激發(fā)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。展望二三五年，新余將與全國(guó)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。到那時(shí)，全市經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力大幅躍升，人均生產(chǎn)總值將在2020年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居

54、民人均收入邁上新的大臺(tái)階；基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，建成具有新余特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；工業(yè)強(qiáng)市鞏固提升，新余智造走向世界；市域治理現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，治理體系和治理能力走在全省前列，基本建成法治新余；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量全面改善，綠色產(chǎn)業(yè)體系加快形成，美麗中國(guó)江西樣板新余特色全面建成，山水美市聲名遠(yuǎn)播；人民生活更加美好，幸福感、安全感、獲得感不斷提升，民生城市全面建成；文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)，人民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；全域城市化基本實(shí)現(xiàn)，共建共治共享的社會(huì)發(fā)展新局面基本形成，城市功能品質(zhì)大幅提升，成為區(qū)域最具魅力的現(xiàn)代都市。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，“十四五”時(shí)期全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的具

55、體目標(biāo)要堅(jiān)持“工小美”不動(dòng)搖，深入貫徹五大新發(fā)展理念，打響新余經(jīng)濟(jì)發(fā)展“小而強(qiáng)”、改革開放“小而特”、生態(tài)文明“小而美”、民生福祉“小而富”、社會(huì)治理“小而優(yōu)”的“特優(yōu)強(qiáng)富美”系列城市品牌，共繪新時(shí)代江西改革發(fā)展新畫卷“工小美”篇章。到2025年，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全省預(yù)期水平，人均指標(biāo)繼續(xù)保持全省前列，地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到1500億，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持在7%以上，每萬人口高價(jià)值發(fā)明專利擁有量達(dá)到3件，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到45%，進(jìn)出口總額達(dá)到200億元，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比降至2.1。常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到71%。三、 推動(dòng)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、

56、集聚集約發(fā)展，深化開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革創(chuàng)新，充分釋放開發(fā)區(qū)發(fā)展動(dòng)能，更好發(fā)揮工業(yè)發(fā)展主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)作用。（一）推動(dòng)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)引導(dǎo)開發(fā)區(qū)聚焦首位產(chǎn)業(yè)、主攻產(chǎn)業(yè)，大力實(shí)施開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群提能升級(jí)計(jì)劃，提升產(chǎn)業(yè)首位度。開展集群式項(xiàng)目“滿園擴(kuò)園”“兩型三化”管理提標(biāo)提檔等行動(dòng)，提升特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群綜合競(jìng)爭(zhēng)力。穩(wěn)步有序推進(jìn)開發(fā)區(qū)優(yōu)化整合，促進(jìn)土地等生產(chǎn)要素向效益高、質(zhì)量好的開發(fā)區(qū)傾斜，支持袁河經(jīng)開區(qū)、分宜工業(yè)園擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)，推動(dòng)袁河經(jīng)開區(qū)升格為國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，高新區(qū)新設(shè)省級(jí)智能制造裝備產(chǎn)業(yè)園。強(qiáng)化“畝產(chǎn)論英雄”導(dǎo)向，開展“節(jié)地增效”行動(dòng)，推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)地”建設(shè)，加快整合開發(fā)區(qū)閑置土地、低效用地。創(chuàng)新土地差別化供地政策，采取工業(yè)用地先租后讓、租讓結(jié)合、長(zhǎng)期租賃、彈性年限等方式滿足企業(yè)用地需求，降低用地成本。（二）促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)和城市空間布局，加快完善開發(fā)區(qū)生活配套，穩(wěn)步推動(dòng)開發(fā)區(qū)由單一的生產(chǎn)型園區(qū)向綜合型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)