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1、2021年房地產(chǎn)經(jīng)紀人上半年工作總結工作總結 .最近發(fā)表了一篇名為2021年房地產(chǎn)經(jīng)紀人上半年工作總結.的.,覺得有用就收藏了,這里給大家轉(zhuǎn)摘到.。 .精心整理了“2021年房地產(chǎn)經(jīng)紀人上半年工作總結.”,望給大家?guī)韼椭?更多個人總結.,工作總結.,班主任工作總結.,教師工作總結.,個人工作總結.,年終工作總結.,銷售工作總結.,試用期工作總結等.,請關注工作總結欄目! 進入公司已經(jīng)半年的時間,在公司領導及同事的強有力的領導及關心支持下,個人在201x年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好的完成了201x年上半年的工作目標,現(xiàn)將201x年度上半年個人工作情況作如下總結: 一、年度工作情
2、況: 1.熟悉了解公司各項規(guī)章制度 我于201x年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。 2.熟悉工程的結構和現(xiàn)場情況 作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料后,工作總結我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對
3、以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經(jīng)過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。 3.參加工程部管理制度的修改 為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。 二、存在的不足以及改進措施 回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點: 1.缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作過程中,由于對其他專業(yè)的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗
4、話說的好,“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。 2.缺乏計劃性 在工作的過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,.內(nèi)容地圖領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。 3.專業(yè)面狹窄 在工作的過程中,自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其他專業(yè)認識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。 雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度,給我們員工樹立了榜樣??偨Y過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境、新機遇、新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更
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