賓館財務年終總結

1、賓館財務年終總結一、作為非盈利部門，合理控制成本，有效地發(fā)揮企 業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為 了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財 務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、 審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、 討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找 漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調 一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用 報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī) 定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過 這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最 有說服力的，在銷

2、售額與上年同期基本持平的情況下，三 費卻比去年同期下降了.通過實際工作，我們都深刻的意 識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表， 但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為 了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度， 我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依 據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參 考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積 極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資 源。三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的 同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年

3、工 商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計 憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部 門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄 每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員 的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口 徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。 我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度，大家互相交 流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由 員工轉達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉達給主管，主管根 據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我 們合理地安排每位員

4、工的外勤工作，讓每個人都有與外界 接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱 大量的財務資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、 增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提 高了每月納稅申報工作的質量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、 財政局、稅務局各項報表的填制工作。通過總結，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如 果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立 在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好 的品德這一基礎上，否則團隊精神就成

5、了一句空話。那么 如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努 力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事, 大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。 反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此 產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之 間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似 獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務部來 說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系， 聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來 有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋 到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀 高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來 越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機 應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給 我們財務人員提出了更高的要求一逆水行舟，不進則退