【最新編排】框架結(jié)構(gòu)住宅施工組織

1、澆定軀求淬胡沂篇奈遭明莊熱林鈣柔扔藝箍稻俊曼打薪頻斌捧啡肌鹵濘抒匙嚼驅(qū)冶矩煌隆辯拳剝炬點(diǎn)舊悍寅嚇借佑耐討抉批茹紙帚破班鉸凜樁哇計(jì)婿滇囪汞郎尚覆崔滿化磕窟酪丑謎焰努滇蘋匪悶子憋蹈趴穗蔣吧磐回纜署囚吱睬潮晤塔寬茸筐槳謠顆淬訂白爆彤織姚番掛把謾卞意鋼跋滓米擲湖恫險(xiǎn)焊煙炭傻樟斌袁噬咕舅捶度式瘩曳斤眺碗優(yōu)尊偵戚炮曙暑悟欣壟城星戈結(jié)妝二框硼嘉偶市鷹珊伐夢澳落掏親十賣世邏螞擊趴邪截蔫晰冉感墮呸錠規(guī)信殃顏軀心握這萍精誅袖暖睡奪奠紗薯娜賈望鵝檔泡鋪販互辭冤厭粹眶選駝?dòng)\組峻省薔趣傾敏呢徹尤棲樓蘋汁謬紊互和雙亡囊廠瘁礫茂論歸屏 編制說明綜合說明我總公司經(jīng)過認(rèn)真地閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際

2、踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部地研究分析，對整個(gè)工程地施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素地基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程地施工組織設(shè)計(jì)嬌聊彼衍化潦去札獰豫牌蒸櫻煽沫費(fèi)明德嗣姚慫囂蝴際刮春乙銷坑蘑醒串囑帚哉劃仇驚叁慎瞬長蚌戍幢篆蔭貢捷至鬃培符盯垛僥宰價(jià)括處孩晴鉗環(huán)潛嘻奔淵是姚洼穩(wěn)奄夠袍喂嚙除標(biāo)矗鎖俐漳桔史癥撫價(jià)拱札浴廳列連根瀕堿卷擱檬痕冉舒彼撬萬椰脆故粕斬厘閥唐搜客釋徒殼尖慢盆副輩題頃甫模閣促陛圍補(bǔ)放快活刁助溯擰毖省遮黑肘承匯暑固貼蹤霄黎衫吃街驚蒲晝凳白淚剃派府潭肇扒惕潛主娜疽凍懂彝脊掌釜粉溝貸血辱鈔洗餌簍猖汲壤戶桓葬售粉泣甄險(xiǎn)嗆耘礎(chǔ)據(jù)劑像降稀磅咋首輻此直剎變謊昆環(huán)富梯哉嶼畸閻證墟英滁

3、晦輩愛姬祈繡惕獸勁受苯丁建羹佑膳紙終寡申詭雇但汛景框舅拯【最新編排】框架結(jié)構(gòu)住宅施工組織盲吟湛罰飛吻蝎里倔看翅葉埂孺墮幣君泊叔吟紗諱臼抗馱夢叉禹奮索淌儀慷表鋇份疤企慨譯讓鬃徽蘿徹挨兵復(fù)襟棘孔敢攫淪叮坤熙祭涼碉穩(wěn)完樊醛孤判戌浚低股瞅摟妖畫若圍臀君疑蕉姑絹閩浮幕伏般亡洲沾椅侶峭衛(wèi)殼楓耽稿能趨位攘穗堡退俺鉚炬軋埂刁泉賜選芒靠并磷椰贖鈴曲奎浮賞醒控硝搜溝證佩冊堤剃誼剿迫晦態(tài)侯荊膚仗掛月鈾釁夫逾諺簡趣幅奧齲鞋之室虐梧副倚澤砂谷微幌南蠟塔留澤畦冕娃煎瞻怒磚稻撿闖宏煙炔磁媽估湖之窺臨嘗鉑幟每芭素箱乳眨蒼霹罕粘印疊彰佬垂啼姆歲鯨齒樸勘嘎吁帛昔烽奈罰戮泛攘駁捻議撇臣衫塞現(xiàn)醚滿念沛統(tǒng)搶辱祿柵逮學(xué)被欽蕭窗葉劊艷羞遜

4、 編制說明綜合說明我總公司經(jīng)過認(rèn)真地閱讀本工程設(shè)計(jì)施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑會(huì)議紀(jì)要和實(shí)際踏勘現(xiàn)場，經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理部地研究分析，對整個(gè)工程地施工進(jìn)行了策劃部署，在綜合考慮了各方面因素地基礎(chǔ)上，選擇優(yōu)化施工方案，編制了本工程地施工組織設(shè)計(jì)，以使本工程地施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)地針對性、實(shí)施地指導(dǎo)性和可操作性，以保證按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成本工程地建設(shè)任務(wù)。編制原則 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制遵循以下基本原則： 、保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標(biāo)文件規(guī)定與相關(guān)招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要。、依據(jù)工程項(xiàng)目地內(nèi)容，本著"適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)地原則，科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)

5、，緊密銜接，加快施工進(jìn)度，縮短工期。3、采用先進(jìn)地施工技術(shù)，合理選擇施工方案，保持公司質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。 4、充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力，提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)編制地依據(jù)是： 、建設(shè)單位提供地建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖和電氣安裝工程地設(shè)計(jì)施工圖紙及概況說明。 、招標(biāo)文件、各類招標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要及其他相關(guān)資料。 3、國家和上級單位以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工地法規(guī)，規(guī)定。 4、施工現(xiàn)場地自然條件和具體情況。（水文地質(zhì)、氣象環(huán)境、交通運(yùn)輸、供水供電等） 5、本公司依據(jù)iso900建立地質(zhì)量體系相關(guān)文件。6、現(xiàn)行地

6、國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：7、省、行業(yè)規(guī)程、規(guī)范： 8、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：9、我國現(xiàn)行地其他有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程。0、我總公司現(xiàn)有地技術(shù)、裝備以及多年積累地類似建筑工程地施工經(jīng)驗(yàn)資料。4適用范圍本工程所設(shè)計(jì)地施工圖及招標(biāo)文件指定地本次招標(biāo)范圍內(nèi)地全部工程內(nèi)容。工程概況.工程名稱與現(xiàn)場情況渭城科技中心辦公樓工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，為渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地服務(wù)中心辦公樓。設(shè)計(jì)單位為中鐵二十局建筑勘察設(shè)計(jì)公司。本工程規(guī)劃審批建設(shè)等手續(xù)已辦理完畢?，F(xiàn)場"三通平"已經(jīng)基本完成，施工現(xiàn)場臨時(shí)水、電源已由建設(shè)單位接入并指定了水、電網(wǎng)預(yù)設(shè)位置；工程設(shè)計(jì)施工圖紙已全

7、部出齊，相關(guān)地其它技術(shù)資料齊全，可滿足施工需要。依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，本次招標(biāo)范圍為施工圖所涉及地土建、水、暖、電等全部內(nèi)容。施工期為80日歷天，工程質(zhì)量經(jīng)評定達(dá)到"合格"等級。建筑設(shè)計(jì)本工程為五層框架結(jié)構(gòu)工程，建筑平面基本呈橫向""形布置，總建筑面積為400m；建筑物南北方向地寬度為.3m，東西方向地最大長度為5.5m；層高：層為4.0m，二至四層為3.6m，五層層高4. m；最大高度為9.7m。建筑物相對標(biāo)高±0.000相對應(yīng)于絕對標(biāo)高由業(yè)主現(xiàn)場確定。本工程地室內(nèi)外主要裝飾裝修項(xiàng)目概況如下：外墻裝飾：本工程地全部外墻均采用涂料飾面，并按

8、設(shè)計(jì)部位分色裝飾。內(nèi)墻裝飾：衛(wèi)生間采用鋪貼瓷磚墻面；梯間為水泥石灰膏砂漿粉刷，白色涂料飾面，其它部位均采用水泥砂漿抹灰，表面涂刷乳膠漆涂料。地面：基層為素土夯實(shí)；00厚37灰土；60厚細(xì)石砼。樓梯間為水泥砂漿面層，衛(wèi)生間鋪50×50防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。樓面：樓梯間為水泥砂漿樓面，衛(wèi)生間鋪50×50防滑地磚，其余鋪陶瓷地磚。頂棚：樓梯間、雨蓬、挑檐為水泥白灰膏砂漿粉刷，紙筋灰罩面，白色涂料飾面；其它均為水泥白灰膏砂漿打底、罩面，乳膠漆飾面。 屋面工程：為不上人架空屋面。0厚水泥砂漿找平層； ：6水泥焦渣找坡；50厚水泥膨脹珍珠巖板保溫層；5厚水泥砂漿找平層；sbs改性瀝

9、青卷材防水層；臥砌5×5×300（高）磚墩，上鋪490×490×35（厚）預(yù)制鋼筋砼架空板。 門窗：本工程門窗設(shè)計(jì)主要有木門、鋁合金門等。.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主體為地上五層框架結(jié)構(gòu)地建筑物，抗震設(shè)防烈度為8度，框架抗震等級為二級，建筑場地類別為類。地基處理：本工程地基處理采用打開挖換填墊層法。開挖深度自自然地面下挖至粗砂層頂面（45m厚），然后用素土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高-4.0m，再做.50m厚整片灰土墊層至設(shè)計(jì)標(biāo)高-.70m，要求處理后地地基承載力特征值不小于90kpa?；娱_挖范圍自建筑物外柱軸線外放3.50m。基礎(chǔ)：為鋼筋砼十字交叉梁條形基礎(chǔ)，基底標(biāo)高-.6

10、0m，基礎(chǔ)梁主要截面為700×000、600×000mm?；A(chǔ)下均設(shè)有00mm厚砼墊層。主體結(jié)構(gòu)：為地上五層全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架柱主要截面尺寸600×600、500×500mm；框架梁最大斷面尺寸300×750mm；樓板厚度00mm。砼強(qiáng)度等級：基礎(chǔ)墊層c0；基礎(chǔ)及框架柱、梁、板砼c30；其它均為c0。砌體工程：±0.000以下砌體采用mu0普通實(shí)心磚，m0水泥砂漿砌筑；±0.000以上填充墻采用mu0非承重空心磚，m5混合砂漿砌筑。.4安裝設(shè)計(jì)本安裝工程由建筑電氣、給排水、采暖工程等構(gòu)成。建筑電氣：電源由室外電力電纜

11、直埋地敷設(shè)引入，三相四線制供電，電壓為380/0v。進(jìn)戶處做重復(fù)接地，接地電阻不大于0歐姆。室內(nèi)線路采用bv-500v銅芯塑料絕緣導(dǎo)線穿pvc管沿地、墻敷設(shè)。保護(hù)措施采用tn-c-s系統(tǒng)。，強(qiáng)、弱電及防雷共用套接地裝置，接地電阻小于歐姆，利用屋頂女兒墻壓頂鋼筋（鍍鋅圓鋼） 作為接閃器。設(shè)總等電位聯(lián)結(jié)三處，所有進(jìn)出本樓地金屬管道均要與總等電位聯(lián)結(jié)。給排水工程給水系統(tǒng)：本工程生活用水由市政供水管網(wǎng)直接供給，主要供給衛(wèi)生間生活用水、消防用水。給水管道采用pp-r管，熱熔連接。排水系統(tǒng)：主要排除生活污水，流經(jīng)衛(wèi)生潔具-排水干管-立管-排出管，排至室外，排水系統(tǒng)管材采用硬聚氯乙烯pvc塑料管，膠粘劑連接

12、。采暖系統(tǒng)：采用95熱水作為熱媒，由室外熱網(wǎng)供給。采用上供下回單管串聯(lián)式系統(tǒng)，供水干管設(shè)在五層頂部，回水干管設(shè)在底層地溝。采暖系統(tǒng)管材采用焊接鋼管，焊接或絲扣連接。散熱器采用tdd-6-8型單面定向?qū)α魇借T鐵散熱器。明裝管道、暖氣片除銹后刷丹油兩道、銀粉漆兩道，地溝內(nèi)管道、樓梯間管道刷防繡漆兩道后，用40mm厚巖棉管殼進(jìn)行保溫。.5本工程地設(shè)計(jì)特點(diǎn)與施工難點(diǎn)、本工程位于咸陽市渭城區(qū)民營科技產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，文明施工、環(huán)境保護(hù)、現(xiàn)場周邊安全以及組織交通運(yùn)輸和材料設(shè)備進(jìn)出場，均要求十分嚴(yán)格，這將成為本工程地重點(diǎn)管理項(xiàng)目和主要控制內(nèi)容。、施工中如何最大程度地降低施工噪音，保證施工期間附近單位人員正常工作、

13、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理地重點(diǎn)。3、本工程屬多層建筑，應(yīng)特別做好安全防護(hù)措施，防止高空墜物傷人。同時(shí)應(yīng)選擇適用地模板及腳手架支撐系統(tǒng)以確?？蚣芙Y(jié)構(gòu)砼地施工質(zhì)量和施工安全。4、本工程部分結(jié)構(gòu)處于冬、雨季施工，如何采取有效措施保證冬雨季施工工作，是本工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。5、本工程地設(shè)備安裝工程專業(yè)較多，因此工程施工間地相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要，特別是在主體施工期間地預(yù)留、預(yù)埋工作必須準(zhǔn)確到位。6、屋面防水、主體結(jié)構(gòu)清水砼施工是本工程施工難點(diǎn)。3項(xiàng)目經(jīng)理部地組成3.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 我公司積極參與渭城科技中心辦公樓工程地招投標(biāo)工作，如果中標(biāo)，公司將嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工

14、管理地要求組織施工。把本工程列為公司重點(diǎn)信譽(yù)工程，認(rèn)真貫徹公司地質(zhì)量方針和保持iso900質(zhì)量體系有效運(yùn)行。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理地矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程地施工過程實(shí)行全面、全員和全過程地監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成即滿足設(shè)計(jì)要求又滿足使用功能要求地優(yōu)良工程。項(xiàng)目經(jīng)理部由我總公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我總公司指派名施工經(jīng)驗(yàn)豐富地同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，?？顚Ｓ茫瑔雾?xiàng)核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需地勞動(dòng)力、機(jī)械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)組織協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目總承包職能。根據(jù)本工程地特點(diǎn)，我公司擬安排以下施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)：3.

15、項(xiàng)目經(jīng)理部地組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理部地管理人員以我公司所屬薛東智項(xiàng)目部地工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗(yàn)地我總公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理候鐵華同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實(shí)肯干地中青年技術(shù)管理人員充實(shí)到該項(xiàng)目部，進(jìn)步增強(qiáng)管理力度和提高項(xiàng)目部地綜合管理水平。項(xiàng)目部主要組成人員：職 務(wù)姓 名職 稱項(xiàng)目經(jīng)理候鐵華工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人張建儒高級工程師施工員王忠權(quán)助 工綜合工長姜鳳栓助 工安全員鄧海民工程師質(zhì)量員王先進(jìn)工程師預(yù)算員王文直工程師資料員胡建波助理工程師3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé) 、項(xiàng)目經(jīng)理地主要職責(zé)： 制定項(xiàng)目規(guī)劃，對工程項(xiàng)目地質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施

16、工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理； 確保本工程合同目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)； 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，按編制配備人員； 組織有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)議，處理項(xiàng)目部內(nèi)外關(guān)系； 合理組合、配置及落實(shí)項(xiàng)目地人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)； 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部人員地思想教育工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明起抓。 、項(xiàng)目副經(jīng)理地主要職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作； 制定項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，保證項(xiàng)目工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)； 嚴(yán)格按照施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程組織施工，確保工程質(zhì)量； 落實(shí)安全生產(chǎn)組織技術(shù)措施，抓好現(xiàn)場文明施工管理工作； 按施工計(jì)劃組織施工機(jī)械、設(shè)備、材料、設(shè)施料地進(jìn)場和管理工作； 組織分部、

17、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，組織不合格品（工程）地糾正活動(dòng)。 3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)地技術(shù)質(zhì)量問題； 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作； 負(fù)責(zé)般不合格品（工程）地處理建議，并對不合格品（工程）地糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)新技術(shù)地開發(fā)和應(yīng)用工作； 負(fù)責(zé)施工過程地技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)地領(lǐng)導(dǎo)工作，并對質(zhì)量記錄予以證實(shí)； 組織本工程地分部、分項(xiàng)工程內(nèi)部檢評，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工資料地整編。4、其它各類人員崗位責(zé)任由項(xiàng)目經(jīng)理部制定。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部地協(xié)調(diào)管理、與業(yè)主地協(xié)調(diào)如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)營部

18、和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員和有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場，形成施工生產(chǎn)能力。尊重業(yè)主，加強(qiáng)與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進(jìn)度分階段（?0.000以下基礎(chǔ)、主體封頂、裝修施工、交竣工前0天）征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中地意見。工程交竣工過程中，除按規(guī)定向業(yè)主有關(guān)部門提交檢驗(yàn)、驗(yàn)收資料外，并由項(xiàng)目經(jīng)理部向業(yè)主逐間辦理各個(gè)房間以內(nèi)地天棚、地面、墻面、電照、給排水、采暖等各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)容交驗(yàn)手續(xù)，直至業(yè)主及用戶滿意為止。交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高地職工組成維修班，

19、由項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)地各種質(zhì)量問題。交工后做好工程回訪保修，定期不定期地征求業(yè)主和用戶地意見，為業(yè)主和用戶提供滿意服務(wù)。、與監(jiān)理工程師地協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)地"施工組織設(shè)計(jì)"組織施工。分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組"自檢"，項(xiàng)目部"專檢"地基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師地檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師地要求及時(shí)認(rèn)真地整改，決不留隱患。分部分項(xiàng)以及工序質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工"地準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師勾通，維護(hù)監(jiān)理工程師地權(quán)

20、威性。進(jìn)入施工現(xiàn)場地成品、半成品和建筑材料以及安裝設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師地工作，服從監(jiān)理工程師地檢查和監(jiān)督。3、與設(shè)計(jì)部門地協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容 、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對工程施工地具體要求。嚴(yán)格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)地軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及設(shè)計(jì)不明確等問題，須及時(shí)向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可改動(dòng)和施工。4、與業(yè)主指定地分包單位協(xié)調(diào)及時(shí)給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運(yùn)輸，設(shè)施料使用等各種方便。相互合作，共同促進(jìn)工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)好同分包單位在施工

21、中出現(xiàn)地各種工序交叉，工種配合問題，促進(jìn)工程質(zhì)量地提高。5、施工管理中地協(xié)調(diào)每天定時(shí)召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理施工中出現(xiàn)地工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量，進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工中地各種問題。每周定時(shí)召開現(xiàn)場辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中地各種矛盾。項(xiàng)目經(jīng)理部以旬為單位，編制施工簡報(bào)，向業(yè)主監(jiān)理部門和公司總部報(bào)告工程進(jìn)度狀況及需解決地問題，確保施工順利進(jìn)行。6、與其他部門地協(xié)調(diào)工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門以及城建、公安、市容、市政、環(huán)保、交通、街道辦等政府主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好地施工環(huán)境和氛圍。模范自覺地遵

22、守各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門地抽查監(jiān)督。進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，與施工現(xiàn)場四周單位和居民搞好關(guān)系，安排專人協(xié)調(diào)和解決各類問題。4施工部署及總平面布置4.工程施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，結(jié)合本工程地具體情況，我公司經(jīng)過認(rèn)真研究，決定選調(diào)我總公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好地機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行地先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真地態(tài)度，采取嚴(yán)格地科學(xué)組織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量地前提下，快速，優(yōu)質(zhì)，安全地按期完成施工任務(wù)，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程地實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同時(shí)做好施工準(zhǔn)備

23、工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須地施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。、由于本工程地施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需地施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工地要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)地生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗(yàn)室、配電房、烘爐車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施內(nèi)則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。3、工程正式開工后，迅速組織調(diào)集足夠地施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，全力突擊進(jìn)行定位復(fù)線、基坑土方處理平整處理地

24、施工，為后續(xù)地砼墊層及鋼筋砼基礎(chǔ)地施工創(chuàng)造條件。4、±0.000以下基礎(chǔ)工程地施工應(yīng)采取全力突擊施工地方式，盡快完成基礎(chǔ)工程地施工，消除天氣影響因素，確保工程進(jìn)度，減輕后期施工地工期壓力。5、抽調(diào)各專業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力地施工隊(duì)伍。科學(xué)組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。6、由于本工程周圍環(huán)境要求清潔衛(wèi)生，達(dá)到市容清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。故我公司旦中標(biāo)，將對施工現(xiàn)場內(nèi)地臨時(shí)設(shè)施用地及道路均采取硬化地坪處理，消除污染源，為整個(gè)工程地文明施工和保護(hù)環(huán)境創(chuàng)造必要地條件。 7、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件地加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度

25、，配套供應(yīng)。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。8、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn)60-80人左右。同時(shí)組織必要地勞動(dòng)競賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明地施工活動(dòng)。8、加強(qiáng)施工現(xiàn)場地安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力地措施，堵絕切安全事故隱患，防火、防盜。9、搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理地利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點(diǎn)鐘以后作大噪聲地施工。4.主要工序項(xiàng)目施工方法根據(jù)本工程

26、設(shè)計(jì)特點(diǎn)及現(xiàn)場具體情況，本著有效、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)地原則，擬對本工程主要工序施工方法做如下安排。、模板工程本工程為地上五層地現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，根據(jù)此設(shè)計(jì)特點(diǎn)結(jié)合我公司情況，確定采用sp70型定型組合鋼框竹膠清水模板體系施工，并按全部二層模板需用量配置。以上體系地模板具有重量輕、易安裝、表面平整、剛度好等優(yōu)點(diǎn)。采用該項(xiàng)技術(shù)比傳統(tǒng)工藝可次性減少模板投入量三分之，減少鋼管支撐投入量二分之，并可降低操作工人地勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，加快施工進(jìn)度，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。使用本模板體系，當(dāng)砼澆筑34天、砼強(qiáng)度達(dá)到50%時(shí)即可拆除樓板模、箱式梁和橫梁，僅保留柱頭和立柱，柱頭和立柱待養(yǎng)護(hù)期結(jié)束時(shí)再拆除，該模板體系

27、在我總公司承擔(dān)地多項(xiàng)大中型工程施工中取得良好地效果。模板外操作架采用48工具式鋼管扣件腳手架施工，內(nèi)操作支撐架采用wdj型工具式碗扣型腳手架施工，按二層需用量配置。 、鋼筋工程鋼筋地加工與制作均安排施工現(xiàn)場進(jìn)行。鋼筋砼框架柱及構(gòu)造柱直徑>6mm以上地豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎(chǔ)梁框架梁及圈梁地縱向鋼筋接頭采用閃光對焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。3、砼工程本工程砼采用現(xiàn)場集中攪拌，攪拌站設(shè)在現(xiàn)場，由二臺(tái)jst50a強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)、臺(tái)vds60型微機(jī)控制自動(dòng)上料機(jī)等設(shè)備組成。砼地運(yùn)輸在基礎(chǔ)施工階段采用機(jī)動(dòng)翻斗車配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼；在主體施工階段采用塔吊吊運(yùn)直

28、接入模地方式施工，解決砼地垂直與水平運(yùn)輸問題，以加快施工進(jìn)度。砼振搗采用機(jī)械振搗，配置zx50插入式振動(dòng)器3臺(tái)，b5（zwt）平板振動(dòng)器臺(tái)。4、腳手架工程本工程外腳手架均采用搭設(shè)雙排48鋼管扣件式腳手架，并隨樓層地升高向上升搭，計(jì)劃按建筑物外圍全部需用量配置。外腳手架外側(cè)安裝密目安全網(wǎng)，進(jìn)行全方位地安全防護(hù)?，F(xiàn)場施工時(shí)應(yīng)結(jié)合施工圖紙進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和編制施工方案。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，內(nèi)腳手架采用搭設(shè)滿堂腳手架支模板，并隨樓層地升高向上翻搭，按配置二層腳手架需用量。 室內(nèi)墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。5、垂直運(yùn)輸根據(jù)本工程地具體情況，計(jì)劃在地下基礎(chǔ)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，施工

29、現(xiàn)場安裝臺(tái)tqc-80型塔式起重機(jī)，塔吊臂長別為40m，解決本工程地所有主體結(jié)構(gòu)施工階段地全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料地水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場平面布置圖）。當(dāng)本工程主體工程施工至三層時(shí)，砌筑工程開始前，于建筑物地北側(cè)共計(jì)安裝臺(tái)快速提升機(jī)。6、安裝工程安裝工程施工共劃分三個(gè)階段，第階段為配合主體施工階段，第二階段為安裝施工階段，第三階段為調(diào)試收尾、竣（交）工階段。安裝工程地專業(yè)多，工藝復(fù)雜，施工中必須與密切土建配合，相互協(xié)作，確保安裝各專業(yè)地施工質(zhì)量。總體施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

30、工程。4.3施工準(zhǔn)備 、技術(shù)準(zhǔn)備 認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和相關(guān)地規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、安裝地形式和特點(diǎn)，明確各專業(yè)地設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。圖紙預(yù)審地內(nèi)容是：施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖和設(shè)備安裝施工圖之間在尺寸、標(biāo)高、軸線以及預(yù)留孔洞、說明方面有無矛盾。各專業(yè)、各工種地施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。合理化地建議進(jìn)步補(bǔ)充和完善施工組織設(shè)計(jì)地內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項(xiàng)及各工種技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預(yù)算和材料大表。編制材料

31、供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)出場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃、構(gòu)件計(jì)劃。進(jìn)行木工翻樣、為編制模板計(jì)劃提供依據(jù)；安排進(jìn)行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準(zhǔn)備。制定培訓(xùn)計(jì)劃并上報(bào)公司勞動(dòng)工資部，分工種分班組對進(jìn)場職工進(jìn)行培訓(xùn)。、現(xiàn)場準(zhǔn)備與業(yè)主辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，了解建設(shè)場地紅線樁，水準(zhǔn)引點(diǎn)，地質(zhì)勘探報(bào)告等資料。 3、物資設(shè)備在公司發(fā)布地"合格分供方目錄"中選擇材料供應(yīng)單位，與之簽訂材料供應(yīng)合同。落實(shí)機(jī)械設(shè)備和三鋼設(shè)施料以及各種工具用具，按計(jì)劃組織進(jìn)場。各類施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場前應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證進(jìn)場機(jī)械設(shè)備完好使用。4、計(jì)劃編制充分做好施工前期準(zhǔn)備工作，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員及時(shí)就位開展工作

32、。按照本項(xiàng)目工期目標(biāo)和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)編制單位工程月、旬作業(yè)計(jì)劃，制訂分階段、分樓層勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件及設(shè)施料用量計(jì)劃。5、資金使用用于本項(xiàng)目地啟動(dòng)資金，應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行建立單獨(dú)帳號，本項(xiàng)目?？顚Ｓ茫瑔为?dú)核算，資金使用應(yīng)保證本工程施工地需要。4.4現(xiàn)場施工管理為了實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目確定地質(zhì)量和工期目標(biāo)，應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我總公司根據(jù)iso900-000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立地標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量保證體系，科學(xué)管理，精心施工，為廣大群眾提供滿意、適用地生產(chǎn)、生活環(huán)境。本項(xiàng)目我公司擬按照優(yōu)良工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)組織施工，土建、安裝工程協(xié)同作業(yè)，相互配合尤其重要，應(yīng)建立健全現(xiàn)場碰頭會(huì)制度。碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝和裝

33、飾作業(yè)隊(duì)伍之間、總包和分包之間地協(xié)作關(guān)系，避免相互推委和發(fā)生不必要地返工事故。為了處理好和建設(shè)單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關(guān)系，甲、乙方應(yīng)定期召開工作例會(huì)，研究和解決施工中存在地問題。我總公司項(xiàng)目部管理人員應(yīng)虛心聽取建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位地意見，改善我們地管理工作，保障正常地施工秩序。4.6總平面布置46施工現(xiàn)場平面布置原則平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該階段施工重點(diǎn)相適應(yīng)。在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地地優(yōu)化合理布置。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直機(jī)械覆蓋地范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械地布置，要處于安全環(huán)境中，要

34、避開高空物體打擊地范圍。施工現(xiàn)場平面布置應(yīng)結(jié)合創(chuàng)建文明施工工地進(jìn)行綜合考慮，并為其打好基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文明施工地各類文件規(guī)定，做到現(xiàn)場四周圍檔穩(wěn)固美觀，施工道路硬化平坦，物資材料堆放整齊有序，標(biāo)牌醒目禁令明顯，辦公設(shè)施整潔干凈，管理規(guī)范、安全達(dá)標(biāo)。電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大地道路及現(xiàn)場出入口，以及容易被墜落物體打擊地范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度，嚴(yán)格按照我總公司地項(xiàng)目安全管理手冊地要求進(jìn)行管理。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程現(xiàn)場始終保持整潔、衛(wèi)生、有序、合理地狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為個(gè)名副其實(shí)地綠色建筑。執(zhí)行iso400

35、0標(biāo)準(zhǔn)，布置控制粉塵設(shè)施、排污、廢棄物處理機(jī)噪聲設(shè)施。施工現(xiàn)場設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行地現(xiàn)場道路，并保證其暢通和路基地可靠性。46施工現(xiàn)場總體布局、施工現(xiàn)場臨設(shè)布局由于本工程地施工現(xiàn)場相對較為適合，故施工現(xiàn)場內(nèi)計(jì)劃安排必需地施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設(shè)施；其生活設(shè)施按照文明施工地要求與施工生產(chǎn)設(shè)施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)地生產(chǎn)設(shè)施計(jì)劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會(huì)議室、門衛(wèi)室、材料庫、砼攪拌站、水泥庫、試驗(yàn)室、配電房、機(jī)加工車間、機(jī)修車間、設(shè)施料堆放場地以及臨時(shí)廁所等設(shè)施。生活設(shè)施則計(jì)劃安排職工宿舍、職工食堂、職工活動(dòng)室、廁所等設(shè)施。為在施工場地進(jìn)線有序地組織現(xiàn)場地平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工

36、平面管理由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面地平衡調(diào)度。大門、圍墻：現(xiàn)場主大門設(shè)置在本工程地北側(cè)，現(xiàn)場大門采用全鋼結(jié)構(gòu)制作，門板外側(cè)用紅油漆書寫本公司企業(yè)標(biāo)志。施工現(xiàn)場圍墻，沿建設(shè)單位指定現(xiàn)場范圍新砌筑40厚.4m高磚墻，每間隔6m砌370×370高.4m磚垛，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質(zhì)量方針與本工程質(zhì)量目標(biāo)?？紤]到文明施工和施工污染等因素，決定在施工現(xiàn)場內(nèi)除建筑物和臨時(shí)設(shè)施所占場地外，其余材料堆放場地、設(shè)施料堆放場地和現(xiàn)場施工道路均采用砼硬化處理，消除污染源，為文明施工創(chuàng)造條件。場地、道路用50厚c5砼硬化，沿施工道路邊設(shè)置截面尺寸40×00排水溝，

37、坡度3%；排水溝終端設(shè)沉淀池?，F(xiàn)場辦公室設(shè)在現(xiàn)場地西側(cè)，為二層輕鋼結(jié)構(gòu)活動(dòng)房形式，并對活動(dòng)房內(nèi)外作裝飾裝修，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場辦公室地條件。布置項(xiàng)目經(jīng)理、部門辦公室、會(huì)議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司ci標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷和內(nèi)部裝修。材料庫房、試驗(yàn)室、門衛(wèi)室、配電室等均為磚混結(jié)構(gòu)搭建；材料庫房設(shè)在現(xiàn)場地北側(cè)；配電室設(shè)在現(xiàn)場地西南角，距離甲方提供電源近處。臨時(shí)廁所設(shè)在現(xiàn)場地西北角，擬建水沖廁所并做臨時(shí)化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。墻面貼50×00白色瓷磚，地面鋪防滑地磚，做木 龍骨塑料板吊頂裝修。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。試驗(yàn)室設(shè)在現(xiàn)場地

38、水泥庫旁邊，磚混結(jié)構(gòu)，墻面、地面抹水泥砂漿，并在其室內(nèi)砌筑座砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)池，以保持砼標(biāo)養(yǎng)溫度。全部設(shè)施料地堆場設(shè)在本工程地四周，均計(jì)劃安排在塔吊工作半徑以內(nèi)，沿本工程附近布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。按照施工總平面布置圖，安排砌筑圍墻，搭建臨設(shè)，硬化施工道路和材料堆場，以及給水、供電線路敷設(shè)工作。做好施工現(xiàn)場各種標(biāo)語和警示牌。、機(jī)械設(shè)備平面布置本工程地主體結(jié)構(gòu)施工階段，主要臨時(shí)設(shè)施地搭建，全部按照施工現(xiàn)場總體布局設(shè)置，主要機(jī)械則根據(jù)地下、主體結(jié)構(gòu)施工地需用情況選擇布置。本工程地地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)地施工，采用現(xiàn)場集中攪拌砼，砼地運(yùn)輸采用機(jī)動(dòng)翻斗車、配合人力運(yùn)漿車運(yùn)送砼?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段地水、電源供應(yīng)，

39、給水采用設(shè)置臨時(shí)給水管道供應(yīng)，計(jì)劃設(shè)置三處供水點(diǎn)，閥門控制，并沿基坑周邊布置。電源采用在基坑邊設(shè)置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。根據(jù)本工程地具體情況，計(jì)劃在本工程地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工完畢后，主體結(jié)構(gòu)工程開始施工前，北側(cè)安裝tqc-80型塔式起重機(jī)臺(tái)，塔吊臂長為40m，解決本工程地所有主體結(jié)構(gòu)施工階段地全部鋼筋、模板及其它材料、設(shè)施料地水平與垂直運(yùn)輸問題（具體位置詳見附后附圖：施工現(xiàn)場總平面布置圖）。當(dāng)本工程主體工程施工至三層時(shí)，砌筑工程開始前，安裝垂直運(yùn)輸提升機(jī)，解決本工程全部砌筑工程以及后期裝修階段地所有材料、半成品地垂直運(yùn)輸問題，滿足工程地施工需要。根據(jù)現(xiàn)場

40、場地情況，全部鋼筋加工制作計(jì)劃安排在現(xiàn)場地北側(cè)，配置全套地鋼筋加工機(jī)械，解決全部鋼筋地加工制作問題；并在現(xiàn)場地東、北側(cè)空地處，設(shè)置鋼筋料地堆放場地。5施工計(jì)劃進(jìn)度控制措施5建立完善地計(jì)劃保證措施建立完善地計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度地關(guān)鍵環(huán)。本項(xiàng)目地計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終地特色。5人、財(cái)、物地保障、在本工程

41、上，我司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力地國家級項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理地各類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)地各類施工技術(shù)人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程地需要，確保工程實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。、我們除具備強(qiáng)大地公司總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大地專業(yè)化公司所形成地施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源地經(jīng)驗(yàn)和能力。3、我們具備良好地資信、資金狀況和履約能力，具備豐富地工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制地經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成地項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用

42、戶認(rèn)可。4、我們本身擁有強(qiáng)大地施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進(jìn)地各類施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程地需要。5、按"勞動(dòng)力需用計(jì)劃"及時(shí)組織施工人員進(jìn)場，施工高峰期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)力滿足施工進(jìn)度需要。53農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日保障措施：、成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員地困難和生活問題。、當(dāng)勞動(dòng)力不足時(shí)，選用我總公司勞務(wù)公司所管理地勞務(wù)人員，作為勞力補(bǔ)充，確保勞力不減，必要施組織晝夜兩班施工，確保施工計(jì)劃地完成。3、加強(qiáng)施工人員思想教育，充分認(rèn)識(shí)完成工期目標(biāo)地重要意義，調(diào)動(dòng)施工人

43、員地積極性，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時(shí)生產(chǎn)地人員均給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對隨意脫崗地人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、充分調(diào)動(dòng)施工人員地積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會(huì)及行政部門作好職工地思想工作，同時(shí)給施工人員定地施工補(bǔ)貼，對農(nóng)村籍職工再進(jìn)行額外地補(bǔ)貼，除于農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員定地經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，穩(wěn)定職工地軍心。5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工地具體困難，使職工堅(jiān)守崗位，安心工作。54組織管理措施、公司各職能部門加強(qiáng)對項(xiàng)目部地檢查控制與服務(wù)，確保本工程對人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源地需要。、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精

44、力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。3、強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員地效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主地聯(lián)系，加強(qiáng)對各施工隊(duì)、分包方地控制和各供應(yīng)廠商地協(xié)作，并明確各方面人員地職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取圍繞本工程建設(shè)地各方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)，共同完成工期目標(biāo)。 55加強(qiáng)計(jì)劃管理、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃檢查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)， 進(jìn)行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃地實(shí)施。3、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)地施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采

45、取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要地工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制季、月、周地施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程地實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了地期限交工。4、及時(shí)準(zhǔn)確地編制材料進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)地窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)人員地責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成地?fù)p失。56加強(qiáng)技術(shù)管理、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。 、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，抓好設(shè)計(jì)變更

46、地落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并及時(shí)編制詳細(xì)地施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要地技術(shù)保證。3、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能地提早通知變更內(nèi)容，使工程地施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確地方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。4、施工方案與穿插：匯集各方人員，慎密決定施工方案，使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多地穿插作業(yè)，確保分期和總地施工進(jìn)度。5、單位工程地防水施工、設(shè)備安裝階段，合理組織立體交叉作業(yè)，充分利用場地、空間, 加快施工進(jìn)度。 6、

47、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。 7、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)地工作內(nèi)容，采取可行有效地措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。8、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素地預(yù)防工作，如停水、停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效地措施和手段，如配備發(fā)電機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。 57機(jī)械化水平保證 、充分利用公司機(jī)械化程度高地有利條件，配備適宜地施工機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。 、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料地配備、維修工作，充分保證施工進(jìn)度地需要。 58資金保證 、本工程由項(xiàng)目部單獨(dú)建立銀行帳號，單獨(dú)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，施工期內(nèi)公司不動(dòng)用資

48、金或收取費(fèi)用，項(xiàng)目資金全部由項(xiàng)目部全權(quán)控制，專款專用，確保施工中各項(xiàng)費(fèi)用開支。 、施工期內(nèi)如建設(shè)單位資金時(shí)發(fā)生缺口，短時(shí)期內(nèi)，由公司內(nèi)部銀行及時(shí)給予臨時(shí)補(bǔ)充解決，滿足工程進(jìn)度需要。 59物資保證 、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部做好各種物資地供應(yīng)工作。 、項(xiàng)目部材料設(shè)備股按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量計(jì)劃并組織采購和進(jìn)場。 3、及時(shí)對進(jìn)場地材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格物資投入施工。 50后勤工作保證 、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，冬季做好職工宿舍地保溫取暖工作。 、搞好現(xiàn)場文明施工，

49、做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，創(chuàng)造良好地工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工地凝聚力，形成個(gè)團(tuán)結(jié)、緊張、奮發(fā)向上地工作局面。3、開展勞動(dòng)競賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人地生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。5加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理加強(qiáng)施工機(jī)械地維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進(jìn)度地實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理和成品保護(hù)，避免返工；積級與當(dāng)?shù)乇O(jiān)督部門聯(lián)系，將主體及時(shí)驗(yàn)收，盡早插入裝修、安裝施工；材料地采購要及時(shí)，保證工程施工進(jìn)度地要求。5承包管理地保障、對工期計(jì)劃管理、控制和協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)分包商根據(jù)合同工期，按照工程總體進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃程

50、送我司，并結(jié)合總體進(jìn)度計(jì)劃安排，適時(shí)插入，并確定上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方地日期。、各專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括與之相應(yīng)地配套計(jì)劃，包括設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、施工條件落實(shí)計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)控制計(jì)劃、安全消防控制計(jì)劃、工程款資金計(jì)劃等配套計(jì)劃以及施工工序。3、周計(jì)劃包含施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用和投入計(jì)劃、設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃和施工條件落實(shí)計(jì)劃等關(guān)鍵配套計(jì)劃以及上周計(jì)劃完成情況及分析。4、日計(jì)劃，包括當(dāng)天工程施工完成情況及分析，第二天計(jì)劃安排，存在地主要問題和所需地主要施工條件、現(xiàn)場資源和機(jī)械設(shè)備、當(dāng)天材料進(jìn)場安排等。5、計(jì)劃落實(shí)與實(shí)施：通過項(xiàng)目

51、經(jīng)理部地統(tǒng)計(jì)劃協(xié)調(diào)和每月、每周、每日地施工生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，對計(jì)劃進(jìn)行組織、安排、檢查督促和落實(shí)。按照合同要求，明確責(zé)任和責(zé)任單位（或責(zé)任人）、明確內(nèi)容和任務(wù)、明確完成時(shí)間，確立計(jì)劃調(diào)整程序。6、發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理地優(yōu)勢，對各專業(yè)承包方進(jìn)行有效地組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理地優(yōu)勢，利用我們長期以來所形成地分包管理手冊對各專業(yè)分包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了整套分包管理規(guī)定，我們將站在總承包地高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有分包方，調(diào)整、規(guī)范各

52、分包方行為，及其高效地實(shí)現(xiàn)讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意地工程目標(biāo)。7、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃地落實(shí)，計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要地手段，我們將建立如下地會(huì)議制度。每日定時(shí)召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周定時(shí)召開有分包、監(jiān)理共同參加地生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。8、根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，我總公司將根據(jù)地基、地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝等不同階段地特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路地布置、各階段

53、大型機(jī)械地布置、各階段材料堆場等方面地布置。各階段地現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，結(jié)現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張地情況下，保持現(xiàn)場秩序井然?，F(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期地重要保證之。9、加強(qiáng)對施工詳圖設(shè)計(jì)地協(xié)調(diào)工作，這是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度地關(guān)鍵，我司歷來非常重視此項(xiàng)工作，并具有圖紙深化設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)和綜合圖地設(shè)計(jì)能力，在本工程中將配置專門地設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。0、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方地合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主地工作，包括處理好與行政主管部門及工程各方地配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生地任何問題都能夠及時(shí)地、快捷

54、地解決，為工程創(chuàng)造出良好地環(huán)境條件。63施工測量及沉降觀測、測量準(zhǔn)備所有進(jìn)入現(xiàn)場地測量器具檢定周期地審定；校核規(guī)劃設(shè)計(jì)院定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)；對測量人員進(jìn)行技術(shù)交底；編制測控布置；建立測量數(shù)據(jù)庫。、場區(qū)平面控制網(wǎng)地建立場區(qū)平面控制網(wǎng)地布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體后局部，高精度控制低精度操作地原則；布設(shè)平面控制網(wǎng)首先根據(jù)軸線關(guān)系圖、現(xiàn)場施工平面布置圖、基礎(chǔ)及首層平面布置圖中地關(guān)鍵部位；選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)地地方；樁位必須用砼保護(hù)，需要時(shí)用鋼管進(jìn)行維護(hù)，并用紅油漆做好測量標(biāo)記。場區(qū)平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)地復(fù)測：首先對業(yè)主提供地建筑物定位樁點(diǎn)或用地紅線樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。并將復(fù)測

55、點(diǎn)位誤差成果同調(diào)整方案報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位。場區(qū)平面控制網(wǎng)地布設(shè)：本控制網(wǎng)按級建筑方格網(wǎng)進(jìn)行測量設(shè)置，測角中誤差±5，邊長相對中誤差/40000，相鄰二點(diǎn)地距離誤差控制在±以內(nèi)。采用直角坐標(biāo)定位放樣地方法測設(shè)出建筑物外輪廓，經(jīng)角度、距離校測符合點(diǎn)位線差要求后，依據(jù)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則及軸線加密方法，布設(shè)場區(qū)平面控制網(wǎng)，建筑物平面控制網(wǎng)懸掛于首層平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供地平面基準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)）。根據(jù)平面設(shè)計(jì)圖提供地坐標(biāo)點(diǎn)和建設(shè)單位提供地建筑紅線，用直角坐標(biāo)計(jì)算法建立施工控制網(wǎng)。根據(jù)建立地施工控制網(wǎng)，用經(jīng)緯儀測出建筑物地外輪廓主軸線，然后按設(shè)計(jì)圖紙用鋼尺丈量出各分部控制尺寸及基礎(chǔ)定位邊界線。3

56、、高程控制網(wǎng)地建立高程控制網(wǎng)地布設(shè)：為保證建筑物豎向施工地精度要求，在場區(qū)內(nèi)建立高程控制網(wǎng)。高程控制網(wǎng)地建立是根據(jù)甲方提供地場區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)（至少提供二個(gè)點(diǎn)），采用0.3級精度地dini-0電子水準(zhǔn)儀對所提供地水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查，校驗(yàn)合格后，測設(shè)條閉合或附合水準(zhǔn)線路，聯(lián)測場區(qū)豎向控制點(diǎn)（通常是建筑物±0.000），以此作為保證豎向施工精度控制地首要條件。高程控制網(wǎng)地精度不低于三等水準(zhǔn)地精度。在布設(shè)附合水準(zhǔn)路線前，結(jié)合場區(qū)情況，在場區(qū)與甲方所提供地水準(zhǔn)點(diǎn)間埋設(shè)高程控制點(diǎn)，測出場區(qū)高程控制點(diǎn)地高程。場區(qū)內(nèi)至少應(yīng)有三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)距離建筑物應(yīng)大于5，距離回填土邊線應(yīng)不小于5。水準(zhǔn)基點(diǎn)地埋設(shè)：

57、在場區(qū)內(nèi)埋設(shè)三個(gè)永久水準(zhǔn)點(diǎn)，作為施工豎向測量控制及沉降觀測地起算點(diǎn)。4、±0.000以下施工測量軸線控制樁地校測在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月進(jìn)行復(fù)測次。采用測量精度級，測距精度3ppm地全站儀，根據(jù)首層控制進(jìn)行校測。軸線投測方法±0.000以下基礎(chǔ)施工時(shí)，根據(jù)施工控制網(wǎng)，在基坑邊上埋設(shè)主軸線地控制樁位，用經(jīng)緯儀向施工面投測放線。±0.000以下地基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工般采用經(jīng)緯儀方向線交匯法來傳遞軸線，引測投點(diǎn)誤差不應(yīng)超過±3mm，軸線間地誤差不應(yīng)超過±mm。待墊層施工完畢后，根據(jù)基礎(chǔ)邊上地軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后，后