項目部工程施工質(zhì)量管理制度

1、項目部工程施工 質(zhì)量管理制度目錄1、總 則 -22、質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)要求 - 23、項目質(zhì)量責(zé)任制度 - 34、工程質(zhì)量 “三檢 ”制度 - 45、分項分部單位工程驗收、評定制度 - 56、隱蔽工程檢查驗收制度 - 57、圖紙會審設(shè)計變更制度 - 58、技術(shù)復(fù)核制度 - 69、材料采購、檢驗制度- 610、混凝土、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度 - 711、工程質(zhì)量獎罰制度 -712、工地學(xué)習(xí)制度 -713、質(zhì)量事故報告制度 -814、施工測量雙檢制度 -815、開工報告審批制度 -816、技術(shù)交底制度 -917、工程試驗檢測制度 -918、質(zhì)量教育制度 -919、附則 -10第一章總則第

2、一條為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質(zhì)量管理中的責(zé)任，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目實際，制定本制度。第二條凡在本工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。第三條本工程以爭創(chuàng)天津市質(zhì)量獎“海河杯”為目標(biāo)。第二章質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責(zé)要求第四條建立施工質(zhì)量管理組織，成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，專職質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員為成員的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理，落實質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，檢查督促質(zhì)量保證措施的實施。第五條安排專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核

3、驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。第六條組織經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量員到現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。第七條施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執(zhí)行 “三檢 ”制度；不符合要求 的不處理好決不進行下道工序的施工，實行 “質(zhì)量一票否決 ”制。第八條隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。第九條嚴格把好

4、材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復(fù)試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。第十條建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據(jù)工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。第十一 條對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。- 1 -第三章質(zhì)量管理責(zé)任制度第十二 條項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé) 任1、認真貫徹

5、執(zhí)行國家、行業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2、負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程質(zhì)量管理的全面工作，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，組織制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案。3、督促檢查項目部質(zhì)量管理工作的開展情況，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、隨時掌握工程質(zhì)量情況，對影響工程質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進行檢查。5、負責(zé)組織抓好質(zhì)量管理教育，領(lǐng)導(dǎo)全項目人員開展質(zhì)量活動，對工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)和重大質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān) 。6、帶領(lǐng)全項目部管理人員，高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求，統(tǒng)籌抓好質(zhì)量管理工作 。7、負責(zé)工程回訪和質(zhì)量保修工作。第十三 條項目副經(jīng)理、技術(shù)負 責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任1、對全項目的質(zhì)量管理工作負主要責(zé)任。2、認真貫徹執(zhí)行國家、行

6、業(yè)關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。3、組織全項目質(zhì)量攻關(guān)活動，認真總結(jié)交流提高工程質(zhì)量的經(jīng)驗，制訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，落實提高工程質(zhì)量的措施。4、組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收5、協(xié)助項目經(jīng)理處理重大責(zé)任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出防治、改進措施 。6、經(jīng)常聽取質(zhì)量檢查的匯報，積極支持技術(shù)檢查部門的工作，努力提高工程質(zhì)量。7、負責(zé)組織基層領(lǐng)導(dǎo)定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。第十四 條材料部門質(zhì)量管理責(zé) 任制1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格、質(zhì)次價高、假冒偽劣材料的進場。2、做好所有材料質(zhì)量證明和保證文件的索取工作，

7、包括：合格證、工業(yè)產(chǎn)品備案證、檢驗報告、使用說明書等。3、對進場原材料做好保護工作。第十五 條生產(chǎn)班組長的質(zhì)量管 理責(zé)任1、堅持“質(zhì)量第一”的方針，對本班組人員進行質(zhì)量管理教育，認真執(zhí)行施工技術(shù)交底。2、尊重專檢人員的工作，并組織好自檢，互檢活動，嚴禁弄虛作假、偷工減料行為，開好班前會，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管 理的作用。3、嚴格執(zhí)行工藝和技術(shù)操作規(guī)程，重點抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工作。4、組織有序的文明生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量指標(biāo)的完成。- 2 -5、組織本班組參加技術(shù)學(xué)習(xí)，針對影響質(zhì)量關(guān)鍵因素，開展合理化建議活動，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作 。6、組織班組成員對質(zhì)量事故進行分析，找出原因，提出

8、改進防治辦法。第十六 條質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制1、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對國家有關(guān)保證質(zhì)量的方針、政策、指示以及上級頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、措施等貫徹執(zhí) 行。2、參加工程開工前檢查、工程質(zhì)量定期檢查，以及施工中的經(jīng)常檢查，并對隱蔽工程檢查簽證。3、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加技術(shù)和生產(chǎn)會議。4、參加工程質(zhì)量檢查，評定質(zhì)量等級、竣工預(yù)檢及驗收交接工作。5、參加班組施工質(zhì)量自檢、互檢工作，分析工程質(zhì)量，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，深入班組發(fā)現(xiàn)問題及時解決 、。6、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。7、督促并協(xié)助現(xiàn)場單位建立群眾性的工程質(zhì)量檢查制度，指導(dǎo)兼職檢查人員的工作。8、對不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)則的情況提出

9、改正要求，必要時要簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單和質(zhì)量罰款通知單，遇有嚴重影響后續(xù)施工質(zhì)量的情況，有權(quán)責(zé)令暫停施工，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。第十七 條施工員質(zhì)量責(zé)任制1、熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底2、嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標(biāo)記和施工日志。3、負責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高及砌體軸線位置、構(gòu)配件位置的復(fù)核，對材料、工程質(zhì)量的鑒定等。第十八 條技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任制1、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，參加圖紙會審工作2、做好分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底3、在技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)

10、下，負責(zé)本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。4、參與施工質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)，對保證施工質(zhì)量提出技術(shù)措施。5、檢查現(xiàn)場施工是否符合圖紙設(shè)計和工藝操作要求。第四章工程質(zhì)量“三檢 ”制度第十九 條自檢1 、操作人員在操作過程中必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量要求進行自檢，并經(jīng)班組長驗收后，方可繼續(xù)進行施工。- 3 -2、施工員應(yīng)督促班組長自檢，為班組創(chuàng)造自檢條件（如提供有關(guān)表格、協(xié)助解決檢測工具等）要對班組操作質(zhì)量進行中間檢查。第二十 條互檢1 、各工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應(yīng)進行交接檢查，填寫交接檢查表，經(jīng)雙方簽字，方準(zhǔn)進入下道工序。1、上道工序出成品后應(yīng)向下道工序辦理成品保護手續(xù)

11、，而后發(fā)生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔(dān)責(zé)任。第二十 一條專檢所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。第五章分項、分部、單位工程驗收評定制度第二十 二條施工過程中必須對分項工程進行質(zhì)量驗收評定，由項目技術(shù)負責(zé)人會同質(zhì)量員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。第二十 三條分部工程完工由項目技術(shù)負責(zé)人會同施工員、質(zhì)檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據(jù)資料給予評定后報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收評定。第二十 四條基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu) 工程（可分層段）經(jīng)項目部（分公司）驗收評定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗收簽章后，報監(jiān)理（建設(shè)）

12、單位驗收評定。第二十 五條單位（子單位）工程達到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項目部（分公司）將全套工程技術(shù)文件上報公司質(zhì)量科審核，核定工程質(zhì)量自評等級，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。第六章隱蔽工程檢查及驗收制度第二十 六條凡施工過程中隱蔽工程，如各類基坑和基礎(chǔ)工程，各類工程鋼筋布置和防水層，砼工程預(yù)埋件等，均應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查并簽證，方準(zhǔn)隱蔽進行下道工序施工。第二十 七條隱蔽檢查應(yīng)及時。先由隊內(nèi)主管技術(shù)人員自檢合格后，備齊有關(guān)附件，通知項目部有關(guān)人員到現(xiàn)場辦理檢查驗收。第二十 八條查中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)與勘察不符，不能擅自處理，應(yīng)及時報上級解決，必要時可約請勘察、設(shè)計單位參加。第二十 九

13、條查時除按工程報驗單規(guī)定的項目逐項檢查外，還應(yīng)查看設(shè)計圖紙并對其位置、高程和施工長度進行詢查，將詢查的情況記入施工日志。第三十 條蔽工程報驗資料規(guī)定全部打印，簽字用碳素墨水的鋼筆填寫，字體工整。第三十 一條工程完工后無法進行 檢查的那一部分工程，特別是重要結(jié)構(gòu)部位及有關(guān)特殊要求的- 4 -部位都要進行隱蔽工程驗收。第三十 二條分項工程施工完畢后，應(yīng)由施工員會同質(zhì)量員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位簽具驗收意見。第三十 三條蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。第三十 四條對關(guān)鍵或重點

14、隱蔽工程的檢查驗收，要進行現(xiàn)場錄像，保留視頻資料。第三十 五條隱蔽工程驗收資料由項目部資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。第七章圖紙會審設(shè)計變更制度第三十 六條圖紙會審工作由建設(shè)單位組織進行，按工程類別項目部組織相關(guān)人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。第三十 七條圖紙會審應(yīng)做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設(shè)計單位另出修改圖紙），監(jiān)理（建設(shè)）單位、設(shè)計單位、施工單位的代表均應(yīng)簽名蓋章認可，列入工程檔案。第三十 八條在施工過程中，無論建設(shè)單位還是施工單提出的設(shè)計變更都要填寫設(shè)計變更聯(lián)系單，經(jīng)設(shè)計單位和監(jiān)理（建設(shè)）單簽字同意后，

15、方可進行。第三十 九條如果設(shè)計變更的內(nèi)容對工程結(jié)構(gòu)、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關(guān)主管部門。第四十 條所有設(shè)計變更資料， 包括設(shè)計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。第八章工程技術(shù)復(fù)檢制度第四十 一條技術(shù)復(fù)核項目應(yīng)根據(jù)單位工程具體情況定，但下列項目必須復(fù)核：1、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標(biāo)高、深度、尺寸2、各層的標(biāo)高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標(biāo)高3、預(yù)制構(gòu)件、預(yù)埋件、預(yù)留孔4、砼、砂漿配合比（作為計量資料）5、關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和使用功能的項目技術(shù)復(fù)核后，施工員應(yīng)立即填寫復(fù)核記錄和自復(fù)意見，報監(jiān)理（建設(shè)）單位復(fù)核認可。第九章材料采購、檢驗、管

16、理制度第四十 二條材料進場必須有材料員、倉管員、質(zhì)量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。- 5 -第四十 三條鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應(yīng)有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應(yīng)及時做材料標(biāo)識和復(fù)試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。第四十 四條各種材料的領(lǐng)用，發(fā)放必須持有施工員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單后，倉庫保管員方可發(fā)放有關(guān)材料。第四十 五條各種材料進場后至使用前均要掛設(shè)過程標(biāo)識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。第四十 六條倉庫保管員應(yīng)根據(jù)不同材料分類堆放，并根據(jù)不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應(yīng)有專門倉庫、

17、專人保管、登記和領(lǐng)用。第十章砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護、試壓制度第四十 七條砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養(yǎng)護、試壓。第四十 八條試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護、強度計算必須嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗收規(guī)范的規(guī)定。第四十 九條制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實施。第五十 條如果試塊強度沒有達到設(shè)計強度，應(yīng)立即報告公司技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。第五十 一條在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊。第十一章工程質(zhì)量獎懲制度第五十 二條獎懲辦

18、法1、在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的階段性檢查評比中，質(zhì)量滿足要求，工程驗收被評為優(yōu)良級的，受到建設(shè)單位通報表揚的相關(guān)人員根據(jù)其貢獻大小，進行一定的物質(zhì)獎勵。2、在階段性檢查評比中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，受到批評的，未達到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)的，將根據(jù)情節(jié)輕重，對責(zé)任人員進行一定的經(jīng)濟處罰。3、因人為因素造成返工，造成經(jīng)濟損失的，取消階段性獎勵，造成重大質(zhì)量事故的，報上級主管部門進行處理。第十二章工地學(xué)習(xí)制度第五十 三條為確保養(yǎng)護工程創(chuàng)優(yōu)、保質(zhì)、按時完成任務(wù)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，施工管理水平，共同提高，特制訂本學(xué)習(xí)制度。- 6 -1、由項目部組織，定期召開，每月 2 次，學(xué)習(xí)內(nèi)容為當(dāng)前 施工專業(yè)技術(shù)知識、上級來 文精

19、神及質(zhì)量法規(guī)等。2、參加人員需做筆記，不得無故缺席、遲到、早退，有事先請假，未請假者，按曠工處理。2、學(xué)習(xí)形式不拘，可請專家，也可互相切磋，展開討論，集思廣益，尋求解決問題方法，提高大家業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平 。4、普及質(zhì)量法規(guī)知識，增強全員質(zhì)量意識，宣傳創(chuàng)優(yōu)工作重要性。5、定期對施工人員進行崗位考核，對考核不合格的實行下崗制度。第十三章質(zhì)量事故報告制度第五十 四條為提高質(zhì)量工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，努力實現(xiàn)交通率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的奮斗目標(biāo)，結(jié)合我單位工程實際情況，對工程質(zhì)量事故報告操作如下：質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量

20、監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按下述要求進行報告：1、質(zhì)量問題：問題發(fā)生單位應(yīng)在2 天內(nèi)書面上報建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站；2、一般質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位應(yīng)在3 天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級質(zhì)量監(jiān)督站；3、重大質(zhì)量事故：事故發(fā)生單位必須在 2 小時內(nèi)速報省級交通主管部門和國務(wù)院交通主管部門，同時報告省級質(zhì)量監(jiān)督站和部質(zhì)監(jiān)總站。第十四章施工測量雙檢制度第五十 五條為堅持執(zhí)行各種測量制度，確保工程的施工質(zhì)量。項目部成立了施工測量小組負責(zé)項目部管段內(nèi)的中線、水平的測量，負責(zé)橋梁的控制點的復(fù)測，以及施工所需的中線點、水準(zhǔn)點的布設(shè)

21、。第五十 六條嚴格執(zhí)行測量雙檢制度，凡接樁復(fù)測、施工放線放樣、施工過程監(jiān)控測量及竣工測量等每次都必須進行雙檢。第五十 七條交接樁實行記錄簽認制。無論是從設(shè)計單位接樁、精測隊交接樁，還是施工放樣及施工過程測量交接樁，都必須辦理書面記錄、雙方簽字，重要樁點需有圖示說明。第五十 八條堅持復(fù)測抽檢制，對所有精測資料必須再次復(fù)核后方可使用。通過嚴格執(zhí)行各種測量制度，施工的結(jié)構(gòu)物的幾何尺寸都能達到設(shè)計要求，從而使項目部的施工質(zhì)量得到了保證。第十五章開工報告審批制度第五十 九條嚴格實行開工報告和審批制度 ，當(dāng)施工準(zhǔn) 備工作完成到具備開工條件后，項目經(jīng)理部應(yīng)申請開工報告，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批方可開工。實行建設(shè)監(jiān)理的

22、工程，企業(yè)還應(yīng)將開工報告送監(jiān)理工程師審批，由監(jiān)理工程師簽發(fā)開工通知書，在限定時間內(nèi)開工，不得拖延 。- 7 -第十六章技術(shù)交底制度第六十 條堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術(shù)交底并經(jīng)復(fù)核簽字后方可下發(fā)。第六十 一條項目工程師或技術(shù)負責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點。第六十 二條施工員對班組長進行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點，技術(shù)措施要點，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。第六十 三條班組長對作業(yè)班組進行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術(shù)要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。