最新IE工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善

1、page12021/11/52021/11/5pagepage2 2 程程 大大 綱綱一工業(yè)工程之概述一工業(yè)工程之概述二改善二改善(ie)(ie)之通用手法之通用手法三手法之效能三手法之效能四四ieie手法關(guān)連性手法關(guān)連性五五ieie手法說(shuō)明手法說(shuō)明1.1.防錯(cuò)法防錯(cuò)法2.2.動(dòng)改法動(dòng)改法3.3.流程法流程法4.4.生產(chǎn)線平衡法生產(chǎn)線平衡法六時(shí)間研究六時(shí)間研究2021/11/5page3不不斷斷暴暴露露問(wèn)問(wèn)題題，不不斷斷改改善善尊尊重重人人性性，發(fā)發(fā)揮揮人人的的作作用用公司整體利潤(rùn)增加公司整體利潤(rùn)增加消除浪費(fèi)降低成本消除浪費(fèi)降低成本柔性生產(chǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)力柔性生產(chǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)經(jīng) 濟(jì)濟(jì) 性性適適 應(yīng)性

2、應(yīng)性jit生產(chǎn)方式生產(chǎn)方式廣告牌管理廣告牌管理均衡化生產(chǎn)均衡化生產(chǎn)良好的外良好的外部協(xié)作部協(xié)作2021/11/5page4不不斷斷暴暴露露問(wèn)問(wèn)題題，不不斷斷改改善善尊尊重重人人性性，發(fā)發(fā)揮揮人人的的作作用用小批量生產(chǎn)小批量生產(chǎn)質(zhì)質(zhì) 量量 保保 證證同步化生產(chǎn)同步化生產(chǎn)全面質(zhì)全面質(zhì)量管理量管理防錯(cuò)體防錯(cuò)體低成本低成本自動(dòng)化自動(dòng)化lcia設(shè)備的設(shè)備的快速切快速切smed設(shè)備的合設(shè)備的合理布置理布置layout標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)so&作業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)os多能工多能工作業(yè)員作業(yè)員企業(yè)教育、開(kāi)發(fā)、人力資源、企業(yè)教育、開(kāi)發(fā)、人力資源、5s全全 員員 參參 加加 的的 改改 善善 和和 合合 理理 化

3、化 活活 動(dòng)（動(dòng)（ie）2021/11/5page5 ieie是在工學(xué)之中是在工學(xué)之中設(shè)計(jì)、改善、設(shè)定設(shè)計(jì)、改善、設(shè)定來(lái)綜合來(lái)綜合人、材料人、材料, ,設(shè)備設(shè)備等系統(tǒng)的結(jié)合，為了明示、預(yù)等系統(tǒng)的結(jié)合，為了明示、預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而使用測(cè)、評(píng)價(jià)該系統(tǒng)所產(chǎn)生的結(jié)果而使用工學(xué)分析工學(xué)分析或或設(shè)計(jì)原理與技法設(shè)計(jì)原理與技法，并融合，并融合數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、數(shù)學(xué)、自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)等專門知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。等專門知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。2021/11/5page6改善：是指把原有的系統(tǒng)修改得更完美更適合。改善：是指把原有的系統(tǒng)修改得更完美更適合。 ie ie是借著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的是借著設(shè)計(jì)、改善或

4、設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng)，以求得到更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。工作系統(tǒng)，以求得到更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。設(shè)計(jì)：指將設(shè)計(jì)：指將“設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)”或或“改善改善”之系統(tǒng)，導(dǎo)入之系統(tǒng)，導(dǎo)入企業(yè)運(yùn)作體系，并能夠穩(wěn)固的發(fā)揮。企業(yè)運(yùn)作體系，并能夠穩(wěn)固的發(fā)揮。2021/11/5page7 ie ie的基礎(chǔ)起源來(lái)自于的基礎(chǔ)起源來(lái)自于工作研究工作研究，而工作，而工作研究的主要構(gòu)成是來(lái)自研究的主要構(gòu)成是來(lái)自泰勒（泰勒（1856-19151856-1915）的）的“時(shí)間研究時(shí)間研究”與與吉爾布雷斯（吉爾布雷斯（1868-19241868-1924）的）的“動(dòng)作研究動(dòng)作研究”二者所構(gòu)成二者所構(gòu)成。ieie之源起：之源起：2021/

5、11/5page8廠房廠房人人ieie之圖示分析：之圖示分析：inputinput材料材料廠房廠房機(jī)器機(jī)器資金資金組合組合人人材料材料機(jī)器機(jī)器資金資金outputoutput效率高效率高質(zhì)量穩(wěn)定質(zhì)量穩(wěn)定交期準(zhǔn)交期準(zhǔn)浪費(fèi)少浪費(fèi)少成本低成本低工作研究工作研究 時(shí)間研究時(shí)間研究方法研究方法研究 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間工程分析工程分析 工作簡(jiǎn)化法工作簡(jiǎn)化法動(dòng)作研究動(dòng)作研究 生產(chǎn)線平衡法生產(chǎn)線平衡法動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 工廠布置工廠布置組合之利器組合之利器2021/11/5page9(1)(1)防止錯(cuò)誤法防止錯(cuò)誤法 手手 法法 名名 稱稱 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 稱稱(2)(2)動(dòng)作改善法動(dòng)作改善法 ( (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作

6、經(jīng)濟(jì)原則) )(3)(3)流程程序法流程程序法(4)5x5w1h(5x5(4)5x5w1h(5x5何法何法) )防錯(cuò)法防錯(cuò)法動(dòng)改法動(dòng)改法流程法流程法五五法五五法 2021/11/5page10(5)(5)人機(jī)配合法人機(jī)配合法( (多動(dòng)作法多動(dòng)作法) )手手 法法 名名 稱稱 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 稱稱(6)(6)雙手操作法雙手操作法( (左右手法左右手法) )(7)(7)工作抽查法工作抽查法(8)(8)生產(chǎn)線平衡法生產(chǎn)線平衡法人機(jī)法人機(jī)法雙手法雙手法抽查法抽查法平衡法平衡法2021/11/5page11(1)(1)防錯(cuò)法防錯(cuò)法名名 稱稱 (2)(2)動(dòng)改法動(dòng)改法(3)(3)流程法流程法(4)(4)五五法五五法

7、如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次如何避免做錯(cuò)事情，使工作第一次就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。就做好的精神能夠具體實(shí)現(xiàn)。改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作改善人體動(dòng)作的方式，減少疲勞使工作更為舒適、更有效率，不要蠻干。更為舒適、更有效率，不要蠻干。研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地研究探討牽涉到幾個(gè)不同工作站或地點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘出可資改善點(diǎn)之流動(dòng)關(guān)系，藉以發(fā)掘出可資改善的地方。的地方。借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想借著質(zhì)問(wèn)的技巧來(lái)發(fā)掘出改善的構(gòu)想目目 的的 2021/11/5page12(5)(5)人機(jī)法人機(jī)法名名 稱稱 研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，研究探討操作人員與機(jī)器工作的過(guò)程，藉以發(fā)

8、掘出可資改善的地方。藉以發(fā)掘出可資改善的地方。研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程，藉以研究人體雙手在工作時(shí)的過(guò)程，藉以發(fā)掘出可資改善的地方。發(fā)掘出可資改善的地方。借著抽樣觀察的方法能迅速有效地借著抽樣觀察的方法能迅速有效地了解問(wèn)題的真象。了解問(wèn)題的真象。研究工程流動(dòng)間或工序流動(dòng)間負(fù)荷研究工程流動(dòng)間或工序流動(dòng)間負(fù)荷之差距最小，流動(dòng)順暢，減少因時(shí)之差距最小，流動(dòng)順暢，減少因時(shí)間差所造成之等待或滯留現(xiàn)象。間差所造成之等待或滯留現(xiàn)象。目目 的的 (6)(6)雙手法雙手法(7)(7)抽查法抽查法(8)(8)平衡法平衡法2021/11/5page13(1)(1)抽查法抽查法 首先協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的所在首先協(xié)助我

9、們?nèi)フJ(rèn)清問(wèn)題的所在以及問(wèn)題的事實(shí)真象。以及問(wèn)題的事實(shí)真象。2021/11/5page14(2)(2)雙手法雙手法 、人機(jī)法、流程法、平衡法、人機(jī)法、流程法、平衡法協(xié)助我們進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況，協(xié)助我們進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況，以及建立其改善的基礎(chǔ)與啟發(fā)性。以及建立其改善的基礎(chǔ)與啟發(fā)性。2021/11/5page15(3)(3)五五法五五法 、防錯(cuò)法、動(dòng)改法、防錯(cuò)法、動(dòng)改法協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題，質(zhì)問(wèn)探尋改協(xié)助我們對(duì)已知的問(wèn)題，質(zhì)問(wèn)探尋改善的具體方法，以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo)。善的具體方法，以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo)。2021/11/5page16學(xué)習(xí)游泳的學(xué)習(xí)游泳的方法就是方法就是下水去練習(xí)下水去練習(xí)2021/1

10、1/5page17防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 一、手法名稱：防錯(cuò)法一、手法名稱：防錯(cuò)法(防愚法防愚法) 1.防錯(cuò)法防錯(cuò)法”簡(jiǎn)單地說(shuō)是如何去防止錯(cuò)誤發(fā)生的方簡(jiǎn)單地說(shuō)是如何去防止錯(cuò)誤發(fā)生的方法。法。案例：案例：請(qǐng)將下列物品放入盒內(nèi)請(qǐng)將下列物品放入盒內(nèi)2021/11/5page18防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (1)如此擺放您會(huì)放錯(cuò)嗎？如此擺放您會(huì)放錯(cuò)嗎？(請(qǐng)?jiān)谡?qǐng)?jiān)凇?”內(nèi)打內(nèi)打“”作選擇作選擇)會(huì)會(huì)不會(huì)不會(huì)(2)您不會(huì)會(huì)放錯(cuò)的原因是什么？您不會(huì)會(huì)放錯(cuò)的原因是什么？2.問(wèn)答問(wèn)答:2021/11/5page19防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (1)不需要注意力不需要注意力3.防錯(cuò)法防錯(cuò)法之之“三不三不

11、”構(gòu)造原則構(gòu)造原則 (2)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)不需要經(jīng)驗(yàn)與直覺(jué)(3)不需要專業(yè)知識(shí)與高度不需要專業(yè)知識(shí)與高度的技能的技能2021/11/5page20防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 4.“防錯(cuò)法防錯(cuò)法”進(jìn)行步驟進(jìn)行步驟(1)發(fā)現(xiàn)人為疏忽；發(fā)現(xiàn)人為疏忽；(3)調(diào)查人為疏忽的原因；調(diào)查人為疏忽的原因；(4)提出防錯(cuò)法的改善案；提出防錯(cuò)法的改善案；(5)實(shí)施改善案；實(shí)施改善案；(6)確認(rèn)活動(dòng)成果；確認(rèn)活動(dòng)成果；(7)維持管制狀態(tài)。維持管制狀態(tài)。(2)設(shè)定目標(biāo)，制訂實(shí)施計(jì)劃；設(shè)定目標(biāo)，制訂實(shí)施計(jì)劃；2021/11/5page21防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 實(shí)實(shí)施施中中之之兩兩種種態(tài)態(tài)度度 消消極極使錯(cuò)誤發(fā)

12、生的使錯(cuò)誤發(fā)生的機(jī)會(huì)減至最低機(jī)會(huì)減至最低低程度低程度異常檢出：異常檢出：雖然已經(jīng)有不良雖然已經(jīng)有不良或錯(cuò)誤現(xiàn)象，但在或錯(cuò)誤現(xiàn)象，但在下一制程中，能將下一制程中，能將之檢出，以減少或之檢出，以減少或剔除其危害性。剔除其危害性。緩和影響：緩和影響：作業(yè)失敗的影響作業(yè)失敗的影響在其波及的過(guò)程中在其波及的過(guò)程中，用方法使其緩和，用方法使其緩和或吸收?；蛭?。2021/11/5page22防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 積積極極任何的錯(cuò)誤，任何的錯(cuò)誤，絕不會(huì)絕不會(huì)發(fā)生發(fā)生排除化：排除化：剔除會(huì)剔除會(huì)造成錯(cuò)誤造成錯(cuò)誤的要因。的要因。替代化：替代化：利用更利用更確實(shí)的方確實(shí)的方法來(lái)代替法來(lái)代替。容易化：容易化

13、：使作業(yè)使作業(yè)變得更容變得更容易、更合易、更合適。適。實(shí)實(shí)施施中中之之兩兩種種態(tài)態(tài)度度 2021/11/5page23防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 5、防錯(cuò)法應(yīng)用之、防錯(cuò)法應(yīng)用之“十大原理十大原理” (1)斷根原理：將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除斷根原理：將會(huì)造成錯(cuò)誤的原因從根本上排除掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。掉，使絕不發(fā)生錯(cuò)誤。 藉藉“排除排除”的方法達(dá)成。的方法達(dá)成。 藉藉“不對(duì)稱的形狀不對(duì)稱的形狀”來(lái)達(dá)成。來(lái)達(dá)成。 1 12 22021/11/5page24防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (2)保險(xiǎn)原理：用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或保險(xiǎn)原理：用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或 依序執(zhí)行才能完成工作。依序執(zhí)

14、行才能完成工作。.藉藉“共同共同”動(dòng)作必須同時(shí)執(zhí)行來(lái)完成。動(dòng)作必須同時(shí)執(zhí)行來(lái)完成。藉藉“順序順序”動(dòng)作來(lái)完成。動(dòng)作來(lái)完成。 藉藉“交互交互”動(dòng)作來(lái)完成。動(dòng)作來(lái)完成。 1 12 23 32021/11/5page25防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (3)自動(dòng)原理：以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械自動(dòng)原理：以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)械學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。執(zhí)行，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。以以“浮力浮力”的方式的方式以以“重量重量”控制的方式控制的方式 以以“光線光線”控制的方式控制的方式 1232021/11/5page26防錯(cuò)法防錯(cuò)

15、法/愚巧法愚巧法) 以以“方向方向”控制的方式控制的方式 以以“電流電流”用量的方式用量的方式 456以以“時(shí)間時(shí)間”控制的方式控制的方式 以以“溫度溫度”控制的方式控制的方式 7以以“壓力壓力”控制的方式控制的方式 8以以“計(jì)數(shù)計(jì)數(shù)”控制的方式控制的方式 92021/11/5page27防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (4)相符原理：藉用檢核是否相符合的動(dòng)作，相符原理：藉用檢核是否相符合的動(dòng)作， 來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生。來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生。 依依“符號(hào)符號(hào)”指示檢核指示檢核 依依“化學(xué)化學(xué)”方式檢核方式檢核依依“形狀形狀”的不同來(lái)達(dá)成的不同來(lái)達(dá)成 以以“聲音聲音”方式檢核方式檢核 以以“發(fā)音發(fā)音”方式

16、檢核方式檢核 以以“數(shù)量數(shù)量”方式檢核方式檢核 1234562021/11/5page28防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (5)順序原理：避免工作之順序或流程前后倒置，順序原理：避免工作之順序或流程前后倒置， 可依編號(hào)順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤之可依編號(hào)順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤之 發(fā)生。發(fā)生。 用用“斜線斜線”方式完成。方式完成。 以以“編號(hào)編號(hào)”方式完成。方式完成。 122021/11/5page29防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (6)隔離原理：藉分隔不同區(qū)域的方式，來(lái)達(dá)到隔離原理：藉分隔不同區(qū)域的方式，來(lái)達(dá)到 保護(hù)某些地區(qū)，使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的保護(hù)某些地區(qū)，使其不能造成危險(xiǎn)或錯(cuò)誤的

17、 現(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保護(hù)原理?，F(xiàn)象發(fā)生。隔離原理亦稱保護(hù)原理。(7)復(fù)制原理：同一件工作，如需做二次以上，復(fù)制原理：同一件工作，如需做二次以上， 最好采用最好采用“復(fù)制復(fù)制”方式來(lái)達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。方式來(lái)達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤。 2021/11/5page30防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) 以以“透視窗透視窗”方式完成。方式完成。 以以“拓印拓印”方式完成。方式完成。 123以以“復(fù)寫(xiě)復(fù)寫(xiě)”方式完成。方式完成。 以以“口誦口誦”方式完成。方式完成。 4以以“復(fù)誦復(fù)誦”方式完成。方式完成。 52021/11/5page31防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (8)層別原理：為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)

18、法層別原理：為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別。加以區(qū)別。 以線條之粗細(xì)或形狀加以區(qū)別。以線條之粗細(xì)或形狀加以區(qū)別。 以不同之顏色來(lái)代表不同之意義或以不同之顏色來(lái)代表不同之意義或工作之內(nèi)容。工作之內(nèi)容。 2021/11/5page32防錯(cuò)法防錯(cuò)法/愚巧法愚巧法) (9)警告原理：如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光警告原理：如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生，能以聲光或其它方式顯示出各種或其它方式顯示出各種“警告警告”的訊號(hào)，以避的訊號(hào)，以避免錯(cuò)誤的發(fā)生。免錯(cuò)誤的發(fā)生。 (10)緩和原理：以藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生后緩和原理：以藉各種方法來(lái)減少錯(cuò)誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，所造成的損害，雖

19、然不完全排除錯(cuò)誤的發(fā)生，但可以降低其損害的程度。但可以降低其損害的程度。伍伍.2 (.2 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種作業(yè)動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)動(dòng)作分析通過(guò)研究分析人的各種作業(yè)動(dòng)作，發(fā)現(xiàn)並改善無(wú)效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，最終提高作業(yè)效率。動(dòng)並改善無(wú)效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象，最終提高作業(yè)效率。動(dòng)作分析與作分析與ie其他手法相結(jié)合，使生產(chǎn)管理與改善有了其他手法相結(jié)合，使生產(chǎn)管理與改善有了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)依據(jù)與方法指導(dǎo)，是真正做到科學(xué)管理的堅(jiān)實(shí)的科學(xué)依據(jù)與方法指導(dǎo)，是真正做到科學(xué)管理的基礎(chǔ)?；A(chǔ)。 2021/11/5page34（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(一一)關(guān)於人體之運(yùn)用：關(guān)於人體之運(yùn)用：有關(guān)動(dòng)作

20、經(jīng)濟(jì)原則之內(nèi)容如下：有關(guān)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之內(nèi)容如下：1.雙手應(yīng)同時(shí)開(kāi)始並同時(shí)完成其動(dòng)作。雙手應(yīng)同時(shí)開(kāi)始並同時(shí)完成其動(dòng)作。2.除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閒。除規(guī)定休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空閒。3.雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱，反向並同時(shí)為之雙臂之動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱，反向並同時(shí)為之。4.手之動(dòng)作應(yīng)以用最低等級(jí)而能得滿意結(jié)果者為妥。手之動(dòng)作應(yīng)以用最低等級(jí)而能得滿意結(jié)果者為妥。5.物體之運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能利用之，但如需用肌力制止時(shí)，物體之運(yùn)動(dòng)量應(yīng)盡可能利用之，但如需用肌力制止時(shí)，則應(yīng)將其減至最小則應(yīng)將其減至最小程程度。度。6.連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng)，較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。連續(xù)之曲線運(yùn)動(dòng)，較含有方向突變之直線運(yùn)動(dòng)為佳。7.彈

21、道式之運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制之運(yùn)動(dòng)輕快確實(shí)。彈道式之運(yùn)動(dòng)，較受限制或受控制之運(yùn)動(dòng)輕快確實(shí)。8.動(dòng)作應(yīng)盡可能使其輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作動(dòng)作應(yīng)盡可能使其輕鬆自然之節(jié)奏，因節(jié)奏能使動(dòng)作流利及自發(fā)。流利及自發(fā)。2021/11/5page35（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(二二)關(guān)於操作場(chǎng)所佈置：關(guān)於操作場(chǎng)所佈置：9.工具物料應(yīng)置放於固定處所。工具物料應(yīng)置放於固定處所。10.工具物料及裝置應(yīng)佈置於工作者之前面近處。工具物料及裝置應(yīng)佈置於工作者之前面近處。11.零件物料之供給，應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。零件物料之供給，應(yīng)利用其重量墮至工作者手邊。12.墮墮送送方法應(yīng)盡可能利用之。方法應(yīng)盡可能利

22、用之。13.工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。工具物料應(yīng)依照最佳之工作順序排列。14.應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備，使視覺(jué)滿意舒適。應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備，使視覺(jué)滿意舒適。15.工作臺(tái)及椅之高度，應(yīng)使工作者坐立適宜。工作臺(tái)及椅之高度，應(yīng)使工作者坐立適宜。16.工作椅式樣及高度，應(yīng)可使工作者保持良好工作椅式樣及高度，應(yīng)可使工作者保持良好姿姿勢(shì)。勢(shì)。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之第二大類為動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則之第二大類為5s之重點(diǎn)之重點(diǎn)2021/11/5page36（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）17.盡量解除手之工作，而以?shī)A具或足踏工具代替之。盡量解除手之工作，而以?shī)A具或足踏工具代替之。18.可能時(shí)，應(yīng)將兩種工具合並為之?？赡軙r(shí)，應(yīng)

23、將兩種工具合並為之。19.工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置。20.手指分別工作時(shí)，其各個(gè)負(fù)荷按其本能，予以分工。手指分別工作時(shí)，其各個(gè)負(fù)荷按其本能，予以分工。21.手柄之設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能使與手之接觸面增大。手柄之設(shè)計(jì)，應(yīng)盡可能使與手之接觸面增大。22.機(jī)器上槓桿、十字槓及手輪之位置，應(yīng)能使工作者機(jī)器上槓桿、十字槓及手輪之位置，應(yīng)能使工作者極少變動(dòng)其姿勢(shì)，且能利用機(jī)械之最大能力。極少變動(dòng)其姿勢(shì)，且能利用機(jī)械之最大能力。(三三)關(guān)於工作設(shè)備：關(guān)於工作設(shè)備：2021/11/5page37（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 二、手法名稱：動(dòng)改法（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）二、手法名稱：動(dòng)

24、改法（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 1.動(dòng)改法：動(dòng)改法： 人在操作作業(yè)時(shí)，通過(guò)改善能以最少勞力達(dá)到人在操作作業(yè)時(shí)，通過(guò)改善能以最少勞力達(dá)到 最大的工作效果的經(jīng)濟(jì)法則。最大的工作效果的經(jīng)濟(jì)法則。 2.動(dòng)改法之基本原則動(dòng)改法之基本原則 (一一)動(dòng)作能量活用原則動(dòng)作能量活用原則 在人的身體各部位，凡是能具有進(jìn)行動(dòng)作能力在人的身體各部位，凡是能具有進(jìn)行動(dòng)作能力的部份，不管何部位，都希望全面能活用。的部份，不管何部位，都希望全面能活用。 2021/11/5page38（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(一一)動(dòng)作能量活用原則動(dòng)作能量活用原則 (1)腳部或左手能操作的事，不使用右手。腳部或左手能操作的事，不使用右手。 (

25、2)盡量使兩手同時(shí)作業(yè)，也同時(shí)結(jié)束動(dòng)作。盡量使兩手同時(shí)作業(yè)，也同時(shí)結(jié)束動(dòng)作。 (3)雙手不要使其同時(shí)靜止，手空閑時(shí)，雙手不要使其同時(shí)靜止，手空閑時(shí)， 須動(dòng)腦想另一工作。須動(dòng)腦想另一工作。 (二二)動(dòng)作能量節(jié)約原則動(dòng)作能量節(jié)約原則 多余的運(yùn)動(dòng)量，不但浪費(fèi)時(shí)間及空間，多余的運(yùn)動(dòng)量，不但浪費(fèi)時(shí)間及空間，更會(huì)消耗體力。更會(huì)消耗體力。 2021/11/5page39（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(1)盡量使用小運(yùn)動(dòng)來(lái)操作工作。盡量使用小運(yùn)動(dòng)來(lái)操作工作。 軀體的運(yùn)動(dòng)依序?yàn)橥蟛寇|體的運(yùn)動(dòng)依序?yàn)橥蟛壳巴蟛壳巴蟛渴滞蟛渴滞蟛渴种?，手指?能夠使用小運(yùn)動(dòng)，應(yīng)盡量使用小運(yùn)動(dòng)。能夠使用小運(yùn)動(dòng)，應(yīng)盡量使用小運(yùn)動(dòng)。 (

26、2)材料及器具應(yīng)放置于伸手能及的范圍內(nèi)，並盡量材料及器具應(yīng)放置于伸手能及的范圍內(nèi)，並盡量放在近手邊。放在近手邊。 (3)小單元的動(dòng)作次數(shù)，應(yīng)盡量減少。小單元的動(dòng)作次數(shù)，應(yīng)盡量減少。 (二二)動(dòng)作能量節(jié)約原則動(dòng)作能量節(jié)約原則 (4)工具應(yīng)予簡(jiǎn)化、易用。工具應(yīng)予簡(jiǎn)化、易用。 (5)材料及零件應(yīng)使用易拿取之容器。材料及零件應(yīng)使用易拿取之容器。 (6)工作物長(zhǎng)、或重或體積大時(shí)應(yīng)利用保持器具。工作物長(zhǎng)、或重或體積大時(shí)應(yīng)利用保持器具。 2021/11/5page40（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 能動(dòng)的部位使其全部活動(dòng)，可以節(jié)約的能量可能動(dòng)的部位使其全部活動(dòng)，可以節(jié)約的能量可以省去的徒勞動(dòng)作也盡量去除，

27、而動(dòng)作的方法還是有以省去的徒勞動(dòng)作也盡量去除，而動(dòng)作的方法還是有改善的地方。改善的地方。 (1)動(dòng)作能予規(guī)律化。動(dòng)作能予規(guī)律化。 (2)雙手可反向運(yùn)動(dòng)，而不可同向運(yùn)動(dòng)。雙手可反向運(yùn)動(dòng)，而不可同向運(yùn)動(dòng)。(三三)動(dòng)作法改善原則動(dòng)作法改善原則 (3)利用慣性、重力、自然力等，尤其盡量利用重力裝置。利用慣性、重力、自然力等，尤其盡量利用重力裝置。 (4)為了減少疲勞，作業(yè)椅及作業(yè)臺(tái)的高度應(yīng)適當(dāng)。為了減少疲勞，作業(yè)椅及作業(yè)臺(tái)的高度應(yīng)適當(dāng)。 2021/11/5page41（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則） 美國(guó)學(xué)者巴恩斯教授繼美國(guó)學(xué)者巴恩斯教授繼gilbreth后對(duì)省工原后對(duì)省工原理繼續(xù)研究，將動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則

28、又依人體、工具、理繼續(xù)研究，將動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則又依人體、工具、場(chǎng)所布置來(lái)歸納分類：場(chǎng)所布置來(lái)歸納分類：關(guān)于人體關(guān)于人體動(dòng)作方面動(dòng)作方面 (1)雙手並用原則雙手並用原則 (2)對(duì)稱反向原則對(duì)稱反向原則 (3)排除合並原則排除合並原則 (4)降低等級(jí)原則降低等級(jí)原則 2021/11/5page42（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(1)雙手並用原則雙手並用原則 雙手最好同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)完成工雙手最好同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)完成工作，除了規(guī)定的休息時(shí)間外，雙作，除了規(guī)定的休息時(shí)間外，雙手不應(yīng)同時(shí)空手不應(yīng)同時(shí)空閒閒。 (2)對(duì)稱反向原則對(duì)稱反向原則 雙臂或雙手之動(dòng)作，應(yīng)反向?qū)ΨQ雙臂或雙手之動(dòng)作，應(yīng)反向?qū)ΨQ為之。為之。(

29、3)排除合並原則排除合並原則 排除不必要的動(dòng)作。排除不必要的動(dòng)作。盡量減少動(dòng)作，或使二個(gè)以上的盡量減少動(dòng)作，或使二個(gè)以上的動(dòng)作能合動(dòng)作能合併併動(dòng)作。動(dòng)作。盡量使用最輕松而又能達(dá)成目的盡量使用最輕松而又能達(dá)成目的的低等級(jí)動(dòng)作。的低等級(jí)動(dòng)作。 (4)降低等級(jí)原則降低等級(jí)原則 2021/11/5page43（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）經(jīng)濟(jì)動(dòng)作等級(jí)表經(jīng)濟(jì)動(dòng)作等級(jí)表 級(jí)級(jí) 別別 一一 二二 三三 四四 五五 運(yùn)運(yùn) 動(dòng)動(dòng) 樞樞 軸軸 指指 節(jié)節(jié) 手手 腕腕 肘肘 肩肩 身身 軀軀 人人 體體 運(yùn)運(yùn) 動(dòng)動(dòng)部部 份份 手手 指指 + + 手手 掌掌 + + 前前 臂臂 + + 上上 臂臂 + + 肩肩 動(dòng)

30、動(dòng) 作作 范范 圍圍 手手 指指 節(jié)節(jié) 之之長(zhǎng)長(zhǎng) 度度 手手 掌掌 之之 長(zhǎng)長(zhǎng) 度度 前前 臂臂 之之 長(zhǎng)長(zhǎng) 度度 上上 臂臂 之之 長(zhǎng)長(zhǎng) 度度 上上 臂臂 + +身身 軀軀 彎彎 曲曲 速速 度度 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 體體 力力 消消 耗耗 最最 少少 少少 中中 多多 最最 多多 動(dòng)動(dòng) 作作 力力 量量 最最 弱弱 弱弱 中中 強(qiáng)強(qiáng) 最最 強(qiáng)強(qiáng) 疲疲勞勞度度 最最 小小 小小 中中 大大 最最 大大 2021/11/5page44（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）關(guān)于人體關(guān)于人體動(dòng)作方面動(dòng)作方面 (5)免限住性原則免限住性原則 (6)避免突變?cè)瓌t避免突變?cè)瓌t (7)節(jié)奏輕

31、松原則節(jié)奏輕松原則 (8)利用慣性原則利用慣性原則 (9)手腳並用原則手腳並用原則 (10)適當(dāng)姿勢(shì)原則適當(dāng)姿勢(shì)原則 2021/11/5page45（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(5)免限住性原則免限住性原則盡量避免使用限住性的動(dòng)作。盡量避免使用限住性的動(dòng)作。 (6)避免突變?cè)瓌t避免突變?cè)瓌t 盡量避免急劇停止或急劇改變方盡量避免急劇停止或急劇改變方向之動(dòng)作。向之動(dòng)作。盡量使用圓滑連續(xù)曲線或直線進(jìn)盡量使用圓滑連續(xù)曲線或直線進(jìn)行之動(dòng)作。行之動(dòng)作。(7)節(jié)奏輕松原則節(jié)奏輕松原則 動(dòng)作之安排盡量使之輕松，並兼動(dòng)作之安排盡量使之輕松，並兼有自然節(jié)奏。有自然節(jié)奏。 2021/11/5page46（動(dòng)作經(jīng)

32、濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）(9)手腳並用原則手腳並用原則 減少手的工作負(fù)荷，可用腳代替減少手的工作負(fù)荷，可用腳代替控制性的工作?？刂菩缘墓ぷ?。 (10)適當(dāng)姿勢(shì)原則適當(dāng)姿勢(shì)原則 應(yīng)使用適當(dāng)姿勢(shì)操作，避免疲勞應(yīng)使用適當(dāng)姿勢(shì)操作，避免疲勞及勞動(dòng)傷害之動(dòng)作。及勞動(dòng)傷害之動(dòng)作。 盡量利用物體之慣性及重力或自盡量利用物體之慣性及重力或自然之動(dòng)作。然之動(dòng)作。 (8)利用慣性原則利用慣性原則 2021/11/5page47（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）關(guān)于工具關(guān)于工具設(shè)備方面設(shè)備方面 (1)利用工具原則利用工具原則 (2)萬(wàn)能工具原則萬(wàn)能工具原則 (3)易于操作原則易于操作原則 (4)適當(dāng)位置原則適當(dāng)位置原

33、則 2021/11/5page48（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）能夠使用工具的，應(yīng)盡量利用工具。能夠使用工具的，應(yīng)盡量利用工具。 工具的把手或操作部位應(yīng)做成容易工具的把手或操作部位應(yīng)做成容易操作或易于控制的形狀。操作或易于控制的形狀。 工具的擺放位置應(yīng)在適當(dāng)位置，能工具的擺放位置應(yīng)在適當(dāng)位置，能使不變更姿勢(shì)即可操作。使不變更姿勢(shì)即可操作。(1)利用工具原則利用工具原則 (2)萬(wàn)能工具原則萬(wàn)能工具原則 (3)易于操作原則易于操作原則 (4)適當(dāng)位置原則適當(dāng)位置原則 工具能兩種以上功能之合並工具。工具能兩種以上功能之合並工具。 2021/11/5page49（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）關(guān)于場(chǎng)

34、所關(guān)于場(chǎng)所布置方面布置方面 (1)定點(diǎn)放置原則定點(diǎn)放置原則 (2)雙手可及原則雙手可及原則 (3)按工排序原則按工排序原則 (4)使用容器原則使用容器原則 2021/11/5page50（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）關(guān)于場(chǎng)所關(guān)于場(chǎng)所布置方面布置方面 (5)用墜送法原則用墜送法原則 (7)避免擔(dān)心原則避免擔(dān)心原則 (8)照明通風(fēng)原則照明通風(fēng)原則 (6)近使用點(diǎn)原則近使用點(diǎn)原則 (9)服裝護(hù)具原則服裝護(hù)具原則 2021/11/5page51（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）任何物品、工具、設(shè)備應(yīng)定點(diǎn)放置，任何物品、工具、設(shè)備應(yīng)定點(diǎn)放置，免于尋找。免于尋找。 物品應(yīng)依工作序列做最佳擺放。物品應(yīng)依工作

35、序列做最佳擺放。 物品、工具、設(shè)備之位置應(yīng)盡可能物品、工具、設(shè)備之位置應(yīng)盡可能放于雙手隨時(shí)可及的位置。放于雙手隨時(shí)可及的位置。 (1)定點(diǎn)放置原則定點(diǎn)放置原則 (2)雙手可及原則雙手可及原則 (3)按工排序原則按工排序原則 2021/11/5page52（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）裝配之物料之運(yùn)送，應(yīng)盡量送至使裝配之物料之運(yùn)送，應(yīng)盡量送至使用點(diǎn)。用點(diǎn)。(5)用墜送法原則用墜送法原則 (6)近使用點(diǎn)原則近使用點(diǎn)原則 盡量利用重力方法墜送零件、材料盡量利用重力方法墜送零件、材料或成品?；虺善?。物品、零件應(yīng)盡量使用容器或裝具。物品、零件應(yīng)盡量使用容器或裝具。(4)使用容器原則使用容器原則 202

36、1/11/5page53（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）（動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則）場(chǎng)所布置、設(shè)施、環(huán)境、作業(yè)方法場(chǎng)所布置、設(shè)施、環(huán)境、作業(yè)方法應(yīng)盡量減少使人擔(dān)心會(huì)有傷害。應(yīng)盡量減少使人擔(dān)心會(huì)有傷害。工作場(chǎng)所之光線應(yīng)適度，通風(fēng)應(yīng)良工作場(chǎng)所之光線應(yīng)適度，通風(fēng)應(yīng)良好，溫度應(yīng)適度。好，溫度應(yīng)適度。(7)避免擔(dān)心原則避免擔(dān)心原則 (8)照明通風(fēng)原則照明通風(fēng)原則 (9)服裝護(hù)具原則服裝護(hù)具原則 應(yīng)注意服裝、護(hù)具之適當(dāng)，以避免應(yīng)注意服裝、護(hù)具之適當(dāng)，以避免工作傷害。工作傷害。 伍伍.3 (.3 (流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則2021/11/5page55 (流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則) )流程流程原則原則說(shuō)明說(shuō)明產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝線線路路一

37、一般般 生生產(chǎn)產(chǎn)線線1. 路線最短原則路線最短原則2. 禁止孤島加工禁止孤島加工3. 禁止局域路線分離禁止局域路線分離4. 減少停滯的原則減少停滯的原則5. 禁止重復(fù)的停滯禁止重復(fù)的停滯6. 禁止交叉禁止交叉7. 禁止逆行禁止逆行路線長(zhǎng)度、範(fàn)圍越小越好路線長(zhǎng)度、範(fàn)圍越小越好減少工序的分離減少工序的分離減少減少(去除去除)很難流水線化的大型設(shè)備很難流水線化的大型設(shè)備減少中間停滯減少中間停滯禁止重復(fù)的停滯禁止重復(fù)的停滯禁止交叉流動(dòng)禁止交叉流動(dòng)禁止逆行流動(dòng)禁止逆行流動(dòng)2021/11/5page56 (流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則) )流程流程原則原則說(shuō)明說(shuō)明產(chǎn)產(chǎn)品品工工藝藝線線路路一一般般 生生產(chǎn)產(chǎn)線線

38、8. 減少物流前後搖擺減少物流前後搖擺9. 減少無(wú)謂移動(dòng)減少無(wú)謂移動(dòng)10. 去除工序間隔去除工序間隔11. io一致原則一致原則12. 物料上下移動(dòng)減少物料上下移動(dòng)減少減少物料流動(dòng)的左右搖擺減少物料流動(dòng)的左右搖擺減少無(wú)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容的移動(dòng)減少無(wú)實(shí)際作業(yè)內(nèi)容的移動(dòng)去除加工設(shè)備間的間隔去除加工設(shè)備間的間隔投入投入(in)與取出與取出(out)一致一致減少去除生產(chǎn)過(guò)程中物料的上下移動(dòng)減少去除生產(chǎn)過(guò)程中物料的上下移動(dòng)2021/11/5page57 (流程經(jīng)濟(jì)原則流程經(jīng)濟(jì)原則) )流程流程原則原則說(shuō)明說(shuō)明作作業(yè)業(yè)流流程程一一般般 生生產(chǎn)產(chǎn)線線1.線路最短原則線路最短原則2.去除間隔的原則去除間隔的原則3.

39、與產(chǎn)品工藝一致原與產(chǎn)品工藝一致原則則4.io一致的原則一致的原則5.禁止逆行的原則禁止逆行的原則6.零等待的原則零等待的原則路線長(zhǎng)度、範(fàn)圍越小越好路線長(zhǎng)度、範(fàn)圍越小越好去除加工設(shè)備的間隔去除加工設(shè)備的間隔作業(yè)內(nèi)容全部集中產(chǎn)品流程內(nèi)完成作業(yè)內(nèi)容全部集中產(chǎn)品流程內(nèi)完成投入投入(in)與取出與取出(out)一致一致禁止逆行流動(dòng)禁止逆行流動(dòng)消除機(jī)械自動(dòng)狀態(tài)下的等待消除機(jī)械自動(dòng)狀態(tài)下的等待一一. . 程序分析概述程序分析概述 2021/11/5page60、何謂程序分析何謂程序分析程序分析是對(duì)程序分析是對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)過(guò)程的工序狀態(tài)工序狀態(tài)進(jìn)行記錄、進(jìn)行記錄、 分析和改善的必要有效的分析和改善的

40、必要有效的ie 手法。手法。它是把它是把工藝過(guò)程工藝過(guò)程中的中的物流過(guò)程物流過(guò)程及及人人的的工作流程工作流程以符以符號(hào)形式進(jìn)行記錄、設(shè)計(jì)的方法。號(hào)形式進(jìn)行記錄、設(shè)計(jì)的方法。通過(guò)它可以通過(guò)它可以反映工序整體的狀態(tài)反映工序整體的狀態(tài)，從而有效地掌握，從而有效地掌握現(xiàn)有流程的問(wèn)題，並研究制定改善對(duì)策，以提高現(xiàn)現(xiàn)有流程的問(wèn)題，並研究制定改善對(duì)策，以提高現(xiàn)有流程效率。有流程效率。2021/11/5page61、何謂程序分析何謂程序分析掌握全部生產(chǎn)過(guò)程包括工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)掌握全部生產(chǎn)過(guò)程包括工藝過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、運(yùn)輸過(guò)程的實(shí)際狀態(tài)發(fā)現(xiàn)並去除過(guò)程浪費(fèi)程、運(yùn)輸過(guò)程的實(shí)際狀態(tài)發(fā)現(xiàn)並去除過(guò)程浪費(fèi)不合理。創(chuàng)造價(jià)值的合

41、理，從而提高效率。不合理。創(chuàng)造價(jià)值的合理，從而提高效率。ie 程序分析的目的和作用程序分析的目的和作用2021/11/5page62、程序分析的目的程序分析的目的(1) 準(zhǔn)確掌握工藝過(guò)程的整體狀態(tài)準(zhǔn)確掌握工藝過(guò)程的整體狀態(tài)工藝流程的順序。工藝流程的順序。明確工序的總體關(guān)係。明確工序的總體關(guān)係。各工序的作業(yè)時(shí)間確認(rèn)。各工序的作業(yè)時(shí)間確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)總體工序不平衡的狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)總體工序不平衡的狀態(tài)。2021/11/5page63 、程序分析的目的程序分析的目的(2) 發(fā)現(xiàn)工序問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)工序問(wèn)題點(diǎn)發(fā)現(xiàn)並改進(jìn)產(chǎn)生浪費(fèi)的工序。發(fā)現(xiàn)並改進(jìn)產(chǎn)生浪費(fèi)的工序。發(fā)現(xiàn)工時(shí)消耗較多的工序，重排簡(jiǎn)化此工序。發(fā)現(xiàn)工時(shí)消耗較多的工

42、序，重排簡(jiǎn)化此工序。減少停滯及閑余工序。減少停滯及閑余工序。合並一些過(guò)於細(xì)分或重復(fù)的工作。合並一些過(guò)於細(xì)分或重復(fù)的工作。2021/11/5page64 、程序分析的種類程序分析的種類(1)按分析對(duì)象不同分按分析對(duì)象不同分為為:以產(chǎn)品工藝為中心的產(chǎn)品工藝分析及；以產(chǎn)品工藝為中心的產(chǎn)品工藝分析及；以人為中心的作業(yè)流程分析以及；以人為中心的作業(yè)流程分析以及；為表達(dá)操作者與機(jī)械之間的作業(yè)程序或多名為表達(dá)操作者與機(jī)械之間的作業(yè)程序或多名操作者之間的作業(yè)程序的聯(lián)合作業(yè)分析三種操作者之間的作業(yè)程序的聯(lián)合作業(yè)分析三種形式。形式。2021/11/5page65、程序分析的種類程序分析的種類手法手法 產(chǎn)品工藝分析

43、產(chǎn)品工藝分析作業(yè)流程分析作業(yè)流程分析聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析目的目的產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程流程作業(yè)者的作業(yè)流程作業(yè)者的作業(yè)流程人與機(jī)械，人與人與機(jī)械，人與人的時(shí)間關(guān)系人的時(shí)間關(guān)系工序工序特性特性多人通過(guò)多臺(tái)機(jī)多人通過(guò)多臺(tái)機(jī)械制造同一產(chǎn)品械制造同一產(chǎn)品的工藝過(guò)程的工藝過(guò)程一人通過(guò)不同的機(jī)一人通過(guò)不同的機(jī)械和工具，在幾個(gè)械和工具，在幾個(gè)作業(yè)區(qū)之間加工，作業(yè)區(qū)之間加工，制造多個(gè)產(chǎn)品的作制造多個(gè)產(chǎn)品的作業(yè)業(yè)流流程。程。一人操作多臺(tái)一人操作多臺(tái) 設(shè)備的情形。設(shè)備的情形。幾人共同完成幾人共同完成的情況。的情況。2021/11/5page66、程序分析的種類程序分析的種類手法手法產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工

44、藝分析作業(yè)流程分析作業(yè)流程分析聯(lián)合作業(yè)分析聯(lián)合作業(yè)分析優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn) 產(chǎn)品在流動(dòng)的情產(chǎn)品在流動(dòng)的情況下被加工，什么況下被加工，什么樣的工序都可以分樣的工序都可以分析。析。 與工序管理圖對(duì)與工序管理圖對(duì)照易于分析照易于分析易于發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的多易于發(fā)現(xiàn)作業(yè)者的多余動(dòng)作。余動(dòng)作。作業(yè)者自己對(duì)作業(yè)方作業(yè)者自己對(duì)作業(yè)方法的改善比較有效。法的改善比較有效。彼此之間的時(shí)間彼此之間的時(shí)間關(guān)系及空閑時(shí)間關(guān)系及空閑時(shí)間清楚明了。清楚明了。人與人人與人,機(jī)械的運(yùn)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)清楚明了。轉(zhuǎn)狀態(tài)清楚明了。缺點(diǎn)缺點(diǎn) 作業(yè)者的動(dòng)作不作業(yè)者的動(dòng)作不明明 了了 因?yàn)樽鳂I(yè)者不同而結(jié)因?yàn)樽鳂I(yè)者不同而結(jié)果有所差異。果有所差異。必須緊隨作業(yè)者

45、行動(dòng)必須緊隨作業(yè)者行動(dòng)才才可觀察紀(jì)錄?？捎^察紀(jì)錄。 彼此之間沒(méi)有時(shí)彼此之間沒(méi)有時(shí)間關(guān)系的情況下間關(guān)系的情況下分析也沒(méi)有用。分析也沒(méi)有用。需要一定程度的需要一定程度的時(shí)間精度要求。時(shí)間精度要求。2021/11/5page67、程序分析的注意事項(xiàng)程序分析的注意事項(xiàng)(1) 注意明確區(qū)分分析對(duì)象是產(chǎn)品還是作業(yè)者注意明確區(qū)分分析對(duì)象是產(chǎn)品還是作業(yè)者(2) 為達(dá)到改善目的，開(kāi)始前首先明確分析的目的為達(dá)到改善目的，開(kāi)始前首先明確分析的目的(3) 最開(kāi)始就要明確范圍，不要遺漏問(wèn)題最開(kāi)始就要明確范圍，不要遺漏問(wèn)題(4) 在現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)者和管理者共同分析在現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)者和管理者共同分析(5) 臨時(shí)的工序流程變更時(shí)，以

46、最基本的主流程為基準(zhǔn)進(jìn)行分析臨時(shí)的工序流程變更時(shí)，以最基本的主流程為基準(zhǔn)進(jìn)行分析(6) 分析過(guò)程是思考改善過(guò)程分析過(guò)程是思考改善過(guò)程(7) 研討改善方案時(shí)，以流程整體的改善為最優(yōu)先考慮目標(biāo)。研討改善方案時(shí)，以流程整體的改善為最優(yōu)先考慮目標(biāo)。二二 產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析2021/11/5page69、何謂產(chǎn)品工藝分析何謂產(chǎn)品工藝分析產(chǎn)品工藝分析是對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)材料、零產(chǎn)品工藝分析是對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)過(guò)材料、零件的加工、裝配、檢驗(yàn)直至完成為件的加工、裝配、檢驗(yàn)直至完成為只止只止的工的工序流程狀態(tài)，以加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、序流程狀態(tài)，以加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、等待符號(hào)進(jìn)行分類紀(jì)錄，并以線相連表述產(chǎn)等待符號(hào)

47、進(jìn)行分類紀(jì)錄，并以線相連表述產(chǎn)品制造流程的方法。品制造流程的方法。2021/11/5page70、產(chǎn)品工藝分析的目的產(chǎn)品工藝分析的目的產(chǎn)品工藝分析過(guò)程中通過(guò)對(duì)各工序的作產(chǎn)品工藝分析過(guò)程中通過(guò)對(duì)各工序的作業(yè)內(nèi)容、使用機(jī)械工裝、作業(yè)時(shí)間及搬運(yùn)距業(yè)內(nèi)容、使用機(jī)械工裝、作業(yè)時(shí)間及搬運(yùn)距離的調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程問(wèn)題，并進(jìn)行離的調(diào)查記錄，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品流程問(wèn)題，并進(jìn)行有效改善，消除不合理與浪費(fèi)，是產(chǎn)品工藝有效改善，消除不合理與浪費(fèi)，是產(chǎn)品工藝分析的目的。分析的目的。2021/11/5page713 3、產(chǎn)品工藝分析、產(chǎn)品工藝分析圖標(biāo)符號(hào)圖標(biāo)符號(hào)工藝流程圖示符號(hào)工藝流程圖示符號(hào)工序種類工序種類符號(hào)符號(hào)詳細(xì)符號(hào)（

48、例）詳細(xì)符號(hào)（例）內(nèi)容內(nèi)容加工操作加工操作 第二道工序（工序號(hào)）第二道工序（工序號(hào)） a零件的第五道工序零件的第五道工序加工中有檢查內(nèi)容加工中有檢查內(nèi)容材料、零件或新產(chǎn)材料、零件或新產(chǎn)品在加工過(guò)程中發(fā)品在加工過(guò)程中發(fā)生了外形規(guī)格性質(zhì)生了外形規(guī)格性質(zhì)的變化或?yàn)橄乱还さ淖兓驗(yàn)橄乱还ば蜻M(jìn)行準(zhǔn)備狀態(tài)。序進(jìn)行準(zhǔn)備狀態(tài)。搬運(yùn)運(yùn)輸搬運(yùn)運(yùn)輸( ) 機(jī)器人搬運(yùn)機(jī)器人搬運(yùn) 皮帶搬運(yùn)皮帶搬運(yùn) m男子搬運(yùn)男子搬運(yùn)材料零件或產(chǎn)品在一材料零件或產(chǎn)品在一定狀態(tài)下維持不變，定狀態(tài)下維持不變，同時(shí)轉(zhuǎn)移位置狀態(tài)同時(shí)轉(zhuǎn)移位置狀態(tài)注：符號(hào)圖的大小是注：符號(hào)圖的大小是加工操作的加工操作的1/21/32021/11/5page723

49、3、產(chǎn)品工藝分析、產(chǎn)品工藝分析圖標(biāo)符號(hào)圖標(biāo)符號(hào)工藝流程圖示符號(hào)工藝流程圖示符號(hào)工序種類工序種類符號(hào)符號(hào)詳細(xì)符號(hào)（例）詳細(xì)符號(hào)（例）內(nèi)容內(nèi)容檢驗(yàn)檢驗(yàn) 數(shù)量的檢查數(shù)量的檢查 質(zhì)量的檢查質(zhì)量的檢查 質(zhì)量與數(shù)量的檢查，質(zhì)量與數(shù)量的檢查， 質(zhì)量為主質(zhì)量為主對(duì)材料零件或產(chǎn)品的質(zhì)對(duì)材料零件或產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行測(cè)定，并量和數(shù)量進(jìn)行測(cè)定，并進(jìn)行判斷的工序，但作進(jìn)行判斷的工序，但作業(yè)中同時(shí)伴有準(zhǔn)備與整業(yè)中同時(shí)伴有準(zhǔn)備與整理的內(nèi)容。理的內(nèi)容。停停滯滯暫存暫存 ( d ) 毛坯的貯存毛坯的貯存 半成品、產(chǎn)品的貯存半成品、產(chǎn)品的貯存 工序時(shí)間的停止工序時(shí)間的停止(d) 加工中臨時(shí)停止加工中臨時(shí)停止材料、零件或產(chǎn)品在進(jìn)

50、材料、零件或產(chǎn)品在進(jìn)行加工、檢查之前所處行加工、檢查之前所處的一種停止?fàn)顟B(tài)，但當(dāng)?shù)囊环N停止?fàn)顟B(tài)，但當(dāng)區(qū)別停止與貯存時(shí)，停區(qū)別停止與貯存時(shí)，停止用止用d表示。表示。2021/11/5page734 4、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧5wih提問(wèn)表提問(wèn)表(1) 5wih方法方法提問(wèn)技術(shù)提問(wèn)技術(shù) 項(xiàng)目項(xiàng)目問(wèn)題問(wèn)題為什么為什么改善方向改善方向1. why目的是什么目的是什么?為什么為什么?去除不必要及目的不明確的工作去除不必要及目的不明確的工作2. where在什么地方執(zhí)行在什么地方執(zhí)行?為什么為什么? 有無(wú)其它更合適的位置和布局有無(wú)其它更合適的位置和布局3. when什么時(shí)候做些事什

51、么時(shí)候做些事?為什么為什么? 有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序有無(wú)其它更合適的時(shí)間與順序4. who由誰(shuí)來(lái)做由誰(shuí)來(lái)做?為什么為什么? 有無(wú)其它更合適的人有無(wú)其它更合適的人5. what做什么做什么?為什么為什么? 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容疑問(wèn)疑問(wèn)2021/11/5page744 4、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧(2) ecrs原則原則改善方向改善方向符號(hào)符號(hào)名稱名稱內(nèi)容內(nèi)容e取消取消(eliminate)在經(jīng)過(guò)了在經(jīng)過(guò)了“完成了什么完成了什么”“”“是否必要是否必要”及及“為什么為什么”等問(wèn)題的提問(wèn)，而無(wú)滿意答復(fù)者等問(wèn)題的提問(wèn)，而無(wú)滿意答復(fù)者,皆非必要，即予取皆非必要，即予

52、取消消c合并合并(combine)對(duì)于無(wú)法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省對(duì)于無(wú)法取消而又必要者，看是否能合并，以達(dá)到省時(shí)簡(jiǎn)化的目的時(shí)簡(jiǎn)化的目的r重排重排(rearrange)經(jīng)過(guò)取消、合并后，可再根據(jù)經(jīng)過(guò)取消、合并后，可再根據(jù)“何人何人”“”“何處何處”“”“何何時(shí)時(shí)”三提問(wèn)進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重三提問(wèn)進(jìn)行重排，使其能有最佳的順序，除去重復(fù)，使作業(yè)更加有序復(fù)，使作業(yè)更加有序s簡(jiǎn)化簡(jiǎn)化(simplify)經(jīng)過(guò)取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否經(jīng)過(guò)取消、合并、重排后的必要工作，就可考慮能否采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力、時(shí)間及費(fèi)用采用最簡(jiǎn)單的方法及設(shè)備，以節(jié)省人力

53、、時(shí)間及費(fèi)用2021/11/5page754 4、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧(3)產(chǎn)品工藝分析檢查表產(chǎn)品工藝分析檢查表工藝名稱工藝名稱姓名姓名部門部門項(xiàng)項(xiàng) 目目?jī)?nèi)內(nèi) 容容checkyesno說(shuō)明說(shuō)明1.有無(wú)可省略的工有無(wú)可省略的工序序1.是否有不必要的工序內(nèi)容是否有不必要的工序內(nèi)容?2.有效利用工裝設(shè)備省略工序有效利用工裝設(shè)備省略工序3.改變作業(yè)場(chǎng)地帶來(lái)的省略改變作業(yè)場(chǎng)地帶來(lái)的省略4.調(diào)整改變工藝順序帶來(lái)的省略調(diào)整改變工藝順序帶來(lái)的省略5.通過(guò)設(shè)計(jì)變更從而省略工序通過(guò)設(shè)計(jì)變更從而省略工序6.零件、材料的規(guī)格變更帶來(lái)的省略零件、材料的規(guī)格變更帶來(lái)的省略2.有無(wú)可以與有無(wú)可以與

54、 其其它工序重新組合它工序重新組合的工序的工序1.改變作業(yè)分工的狀態(tài)改變作業(yè)分工的狀態(tài)2.利用工裝設(shè)備進(jìn)行重組利用工裝設(shè)備進(jìn)行重組3.改變作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行重組改變作業(yè)場(chǎng)地進(jìn)行重組4.調(diào)整改變工藝順序進(jìn)行重組調(diào)整改變工藝順序進(jìn)行重組5.通過(guò)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重組通過(guò)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行重組6.零件、材料的規(guī)格變更帶來(lái)的重組零件、材料的規(guī)格變更帶來(lái)的重組2021/11/5page764 4、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧、產(chǎn)品工藝分析方法與技巧(3)產(chǎn)品工藝分析檢查表產(chǎn)品工藝分析檢查表工藝名稱工藝名稱姓名姓名部門部門項(xiàng)項(xiàng) 目目?jī)?nèi)內(nèi) 容容checkyesno說(shuō)明說(shuō)明3.簡(jiǎn)化工序簡(jiǎn)化工序1.使用工裝夾具簡(jiǎn)化工序使用工裝夾具簡(jiǎn)化

55、工序2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更簡(jiǎn)化工序產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更簡(jiǎn)化工序3.材料的設(shè)計(jì)變更從而簡(jiǎn)化工序材料的設(shè)計(jì)變更從而簡(jiǎn)化工序4.工序內(nèi)容再分配工序內(nèi)容再分配4.各工序是否可各工序是否可以標(biāo)準(zhǔn)化以標(biāo)準(zhǔn)化1.利用工裝設(shè)備利用工裝設(shè)備2.作業(yè)內(nèi)容是否適合作業(yè)內(nèi)容是否適合3.修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)修正作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)4.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是否準(zhǔn)確標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是否準(zhǔn)確5.有否培訓(xùn)有否培訓(xùn)5.工序平均化工序平均化1.工序內(nèi)容分割工序內(nèi)容分割2.工序內(nèi)容合并工序內(nèi)容合并3.工裝機(jī)械化、自動(dòng)化工裝機(jī)械化、自動(dòng)化4.集中專人進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備集中專人進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備5.作業(yè)方法的培訓(xùn)作業(yè)方法的培訓(xùn)6.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的作業(yè)簡(jiǎn)化動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則下的作業(yè)簡(jiǎn)化2021/11/5p

56、age775.15.1產(chǎn)品工藝流程圖分析范例產(chǎn)品工藝流程圖分析范例(1)工藝流程圖工藝流程圖start電極板電極板墊片墊片端子板端子板“電子組件電子組件”在料倉(cāng)保管在料倉(cāng)保管搬運(yùn)至作業(yè)臺(tái)搬運(yùn)至作業(yè)臺(tái)2人組件波形調(diào)整人組件波形調(diào)整1人組件裝配人組件裝配1人焊錫人焊錫運(yùn)至外觀檢查臺(tái)運(yùn)至外觀檢查臺(tái)1人外觀檢查修理人外觀檢查修理運(yùn)至硅膠涂裝臺(tái)運(yùn)至硅膠涂裝臺(tái)1人硅膠涂裝人硅膠涂裝1人裝盒并進(jìn)行特性檢人裝盒并進(jìn)行特性檢1人樹(shù)脂注入、干燥人樹(shù)脂注入、干燥2人成品檢查人成品檢查1人貼標(biāo)簽人貼標(biāo)簽1人包裝人包裝成品搬運(yùn)至成品倉(cāng)成品搬運(yùn)至成品倉(cāng)end5m55分分75分分95分分10m10m20分分20分分30分分

57、15分分20分分10分分22分分2人人插入插入準(zhǔn)備準(zhǔn)備導(dǎo)引線導(dǎo)引線硅膠硅膠樹(shù)脂樹(shù)脂標(biāo)簽標(biāo)簽30分分1人人標(biāo)簽標(biāo)簽蓋印蓋印工藝流程圖工藝流程圖2021/11/5page785.25.2產(chǎn)品工藝流程圖分析產(chǎn)品工藝流程圖分析演練演練(1)工藝流程圖工藝流程圖2021/11/5page795.35.3產(chǎn)品工藝流程表分析范例產(chǎn)品工藝流程表分析范例(2)工藝流程表工藝流程表數(shù)數(shù) 量量 單單 位位符符 號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容內(nèi)容內(nèi)容距離距離(m)操作操作時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))搬運(yùn)搬運(yùn)時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))檢查檢查時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))停滯停滯時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))1根根 由機(jī)加工出庫(kù)由機(jī)加工出庫(kù),出料裝于搬運(yùn)車出料裝于搬運(yùn)

58、車30.000220根根 運(yùn)至運(yùn)至#301機(jī)械機(jī)械700.00021根根 放到機(jī)械旁邊放到機(jī)械旁邊30.0002 等待加工等待加工41個(gè)個(gè) 開(kāi)孔開(kāi)孔,切絲切絲,切槽切槽,銼刀銼刀,切斷切斷20.55 等下一工序人來(lái)取等下一工序人來(lái)取2100個(gè)個(gè) 由作業(yè)人運(yùn)至鉆床處由作業(yè)人運(yùn)至鉆床處60.0002i1個(gè)個(gè) 開(kāi)開(kāi)8個(gè)孔個(gè)孔20.035 等待搬運(yùn)等待搬運(yùn)2300個(gè)個(gè) 移至作業(yè)區(qū)移至作業(yè)區(qū),除飛邊（披峰）除飛邊（披峰）1000.0011 等待作業(yè)等待作業(yè)1.51個(gè)個(gè) 去除飛邊（披峰）去除飛邊（披峰）20.012021/11/5page805.45.4產(chǎn)品工藝流程表分析演練產(chǎn)品工藝流程表分析演練(2)工

59、藝流程表工藝流程表數(shù)數(shù) 量量 單單 位位符符 號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi) 容容內(nèi)容內(nèi)容距離距離(m)操作操作時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))搬運(yùn)搬運(yùn)時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))檢查檢查時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))停滯停滯時(shí)間時(shí)間(小時(shí)小時(shí))2021/11/5page816.16.1工藝流程平面工藝流程平面分析分析示意圖示意圖例例(3)工藝流程平面示意圖工藝流程平面示意圖line:8310date:2001-04-21審核審核:ie/劉勝軍劉勝軍型號(hào)型號(hào):dmc-1115-102-02人工工時(shí)人工工時(shí):14/1000=0.014/人人/個(gè)個(gè)/h制表制表:ie/羅江蓉羅江蓉生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力:71.4個(gè)個(gè)/h/人人產(chǎn)量產(chǎn)量:1000/hline

60、人數(shù)人數(shù):14人人底底殼殼統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)入入坑坑條條件件并并裝裝a腳腳2.3a腳腳和和b腳腳入入殼殼2.3啤啤寶寶ab腳腳2. 8組組裝裝c腳腳并并入入殼殼9.6組組裝裝c腳腳并并入入殼殼9.6組組裝裝c腳腳并并入入殼殼9.6啤啤寶寶c腳腳2.8裝裝膠膠的的并并內(nèi)內(nèi)觀觀qc2.3蓋蓋面面殼殼并并裝裝銻銻釘釘2.5裝裝杠杠桿桿2.4啤啤寶寶面面殼殼2.8啤啤寶寶銻銻釘釘2.85.5行行程程試試電電并并外外觀觀包包裝裝自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)自動(dòng)機(jī)101516b腳腳啤啤燈燈2.3b腳腳啤啤燈燈2.3行行程程序序 電電外外觀觀并并包包裝裝2.3dmc-1115-102-02工藝流程平面示意圖工藝