財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃

1、財(cái)務(wù)月度工作計(jì)劃篇一：財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái) 務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。一、月初安排（每月1日-10日）1. 根據(jù)上月已錄入微機(jī)中的記賬憑證，首先編制出各工程項(xiàng)目報(bào)表，分別上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。然后編制出所有工程項(xiàng)目報(bào)表，最后編制公司報(bào)表，最終將公司報(bào)表上報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表（包括上報(bào)給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目報(bào)表）妥善保管。2.3.4.5.2. 進(jìn)行上月工資核算。進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。與代 理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。與管轄區(qū)稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。對(duì)部分報(bào)銷(xiāo)人員票據(jù)的審核。二、月中安排（每月11-20日）1. 每月11-12日督促各項(xiàng)目

2、財(cái)務(wù)務(wù)必在 15日前進(jìn) 行原始票 據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回 公司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái) 務(wù)有足夠的時(shí)間將各項(xiàng)目原始票據(jù)錄入微機(jī)并作出記賬憑證2、 原始憑證輸入微機(jī)后，將記賬憑證打印出來(lái)并一一與相應(yīng)的 原始憑證進(jìn)行粘貼。3、上月工資的發(fā)放。三、月末安排（每月 20-30 日）1、 每月25-26日督促各項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)必 28日前進(jìn)行 原始票 據(jù)的整理，并將符合報(bào)銷(xiāo)程序的原始票據(jù)返回公 司財(cái)務(wù)，以便公司財(cái) 務(wù)在30日前將本月各項(xiàng)目原始票據(jù)錄 入完畢并作出與憑證。2、進(jìn)行本月工資的計(jì)提。3、進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。4、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。5憑證的整理、裝訂與歸檔。6、配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

3、篇二：財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃范文財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃范文> 一、總體目標(biāo) 根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與不足之 處，結(jié)合所 發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政財(cái)務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi) 展XX年最后一季度的工作：1、 進(jìn)一步完善所員工手冊(cè)，確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容，爭(zhēng)取做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運(yùn)行，范文之工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃。2、 完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供 科學(xué)依據(jù)。3、 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4、 完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項(xiàng)工作任

4、務(wù)。二、具體實(shí)施方案（）規(guī)章制度的完善? 規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作規(guī)范，是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則，在 XX年底首先應(yīng) 完成所規(guī)章制度的完善。1、XX年10月底前完成對(duì)員工手 冊(cè)的初步修改，更新所有工作 規(guī)范及崗位職責(zé)；2、XX年11月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改；3、XX年12月份最終定稿。? 實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng) 規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí) 的方針，注重可行性及可操作性。？目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規(guī)范2、 制度修訂后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出

5、寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師 最終裁定。（二）各崗位工作分析?通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任 程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。1、XX年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件，報(bào)主任律師審閱后備案；2、XX年11月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作，按各崗位職責(zé)確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任；3、XX年12月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù)，評(píng)選出所優(yōu)秀職員。?實(shí)施

6、目標(biāo)注意事項(xiàng) 在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確，整理 后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類，以便日后工作中查詢。?目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、 需參考各員工完整的崗位職責(zé)；2、 優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。篇三：財(cái)務(wù)部4月工作計(jì)劃財(cái)務(wù)部4月工作計(jì)劃1、 根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、 做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、 做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支 的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)

7、交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用 手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金 以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、 財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表 率。5、 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。公司是一個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè)， 在劉總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司 在3月份也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于 家裝行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，雖然工作中也有一些做得 不足的地方， 但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財(cái)，無(wú)愧其 祿的 工作觀念，踏踏實(shí)實(shí)的工作。4月就工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我 個(gè)人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強(qiáng)，才能保證工地能夠獲取利潤(rùn)，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專

8、人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。XX年，我們要對(duì)過(guò)去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目 標(biāo)，開(kāi)源 節(jié)流，增收節(jié)支，強(qiáng)化成本控制，從每一件小事做 起，為公司真正的 開(kāi)源節(jié)流；2、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、 服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力 配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效、人、人益；3、 在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén) 的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互 配合的工作中不斷 學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作 用；4、 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì) 應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都