PMP項目管理：項目成本管理練習題1

1、PMP工程管理：工程本錢管理練習題11 三個最常用的工程本錢估算模式是A 數(shù)學模擬 order of magnitude參數(shù)法 parametric 及預算budgetB. 參數(shù)法 parametric 確定的definitive 及自上而下法 top downC. 數(shù)學模擬order of magnitude確定的definitive 及自下而上 法 bottom upD .數(shù)學模擬order of magnitude預算budget及確定性的definitive2 預算本錢及實際本錢中的累積本錢及人工工時按時間進度劃 分其圖形被稱為A .趨勢線B. 趨勢分析C. S 曲線D .掙值報告3

2、統(tǒng)計性本錢估算技術以歷史數(shù)據(jù)為根底被稱為 估_ 算的方_ 式進行A .確定性的從下而上B. 模擬的從上而下C. 參數(shù)式的自下而上D .參數(shù)從上而下4 以下哪一項被看作回收期 payback periodA .彌補原始投資所需的時間段數(shù)B.投資返還率C .根據(jù)事前實施狀況將工程本錢按原始預算進行回補所需的時間段數(shù)D. 還貸方案5 見下表月份 BCWS BCWP ACWP六月 34000 34000 33000七月 18000 16000 20000八月 58000 60000 66000根據(jù)上表八月份的本錢進度的比擬與七月的比照說明方差值 $已經(jīng)比_ 率變化已 A .變糟變糟B. 變糟改良C.

3、改良增加D .改良變差E. 都不對6 在提供應業(yè)主及投資方的報表中有收益率及技術數(shù)據(jù)等研究以便于被其認可這種常用于融資的報告形式被稱之為 A .工程可行性研究報告B.經(jīng)濟評估分析C.風險管理手冊D .說明書7 最常用的用來確定工程收益率的技術包括 技_ 術A .凈貼現(xiàn)值 NPVB. 投資回收ROIC. 折算的現(xiàn)金流DCFD .支付時間及風險敏感度分析E. 以上都是見下表答復 8 和 9 兩題案例BCWSACWPBCWP11000010000100002100008000100003100008000800049000120001000051000012000120006100001000012

4、00071200012000100008100008000900091200010000110008 第 9 個案例的本錢執(zhí)行指數(shù)是 A1.10B1.91C0.83D1.209 案例 9 的本錢方差是A$1000B1000C2000D2000E010ETC 的含義是ABCWP/ACWPB.預計總本錢減當前本錢CACWPBCWP/BCWP*100D .總估算ACWP11 現(xiàn)值 present valueS/1in 時段 10% 12% 14%1 0.909 0.893 0.8772 0.826 0.797 0.7693 0.751 0.712 0.6754 0.683 0.636 0.5925

5、0.621 0.567 0.519根據(jù)上圖 1000 美元按 12%的折現(xiàn)率在 5 年后的現(xiàn)價是A3605B0.57C567D892.86E3.6112 一項剛被完成的工作的 BCWP 可通過來_ 計算A .將此工作所用的實際時間乘以預算的勞動力比率B. 將完成此工作的預計時間乘以預算的勞動力比率C. 將完成此工作所需工作時間除以預算的勞動力比率D .不能確定E.以上都不是13 以下哪一項被認為是一種加速折舊的方法A .按年份累計折舊B. 直線C. 倍分下降平衡法D. A 及 C 正確14 以下哪一項可被看作是生產(chǎn)一種產(chǎn)品的直接本錢A .生產(chǎn)此零件的材料本錢B. 生產(chǎn)此零件的人工費C. 生產(chǎn)此

6、零件的房屋房租D .管理人員費用EA 及 B 正確15 工程經(jīng)理常使用什么工具以識別與工程有關的各種費用A .材料清單B. 甘特圖C. 箭線網(wǎng)絡圖D .工作分解結構16 公司費用如審計費檢查費辦公用品房屋租金及維修是 的_ 一部份A .資金預算過程B. 辦公費用比率C. 合同及管理費用系統(tǒng)D .福利待遇E. 以上都不是17 在工程完成 75% 時在工程之初被提交的原始方案及本錢估算 被稱為A .基準本錢B. 預算本錢C. 竣工估算本錢D .方案本錢E.以上都不是18 你對某一工程作了總結并注明原方案 28000 小時已現(xiàn)實際工 作已花去方案時間中的 25000 小時實際花費 26000 小時此

7、正確的結論是A .此工程在較樂觀的本錢效率上運行B. 實際花費比方案的要多C. 工程落后于方案D .工程提前于方案E. B 及 C19 將同類工程的本錢進行比照時以下哪一種一般不會被考慮A .時機本錢B. 直接本錢C. 漂浮本錢D .間接本錢而_ 聯(lián)E.負擔比率20 工作分解結構工作包以及公司的記帳系統(tǒng)是通過 系在一起的A .帳戶編碼B. 辦公費用C. 預算系統(tǒng)D .資金預算過程21 在工程開始時的方案總本錢被稱為A. 已銷產(chǎn)品本錢B. 可折舊值C.預算本錢D .以上都正確E.只有B及C正確22 以下哪一種被稱為漂浮本錢A .管理儲藏金B(yǎng). 風險儲藏金C. 水下建設預算本錢D .已花掉且不能再

8、行控制的費用E.預算超支23 效益 -本錢分析通常1 作為一種工程選擇的工具使用2 對回收期提供分析信息3 可被用于決定一個工程是繼續(xù)或是停止以上描述哪一個是正確的A . 12B. 23C. 13D .都對E.都不對24 在 2/10 net 30 條款中買方會A .扣除發(fā)票額的10%在30天內支付B.扣除發(fā)票額的2%在10天內支付C.超過30天付款那么需支付10%的罰金D 將發(fā)票額分成對等的兩局部一局部在 10 天內支付另一局部在30 天內支付25WBS 中一項工作估算時認為一個月可完工將花費 1000 小時 / 人的勞動力并將支付 50K 的費用而該項工作實際用時 1000 小時實際 花費

9、 60K 那么費用超支最可能的原因是A .雇用了較高工資水平的員工B. 有加班C. 管理費增大D .員工工資增長E. 以上都是26 如果本錢偏差 cost variance 與進度偏差 schedule variance 相等那么A .本錢偏差是由進度偏差引起的B. 偏差對工程是有利的C. 可以輕易糾正進度偏差D .勞動率自從工程開始時就提高了E.以上都不是27 費用預測的計算包括A. EACACWPBACBCWPB. EACBAC/CPIC. EACACWPBAC/CPID .以上都是EA 及 B-10+25%28 以平面布置圖草圖及工作流程卡為根底且精確度在 之間的一個估算被稱為 估_ 算

10、A .參數(shù)B. 確定性C. 預算D .從下而上29 見以下圖直接原材料費用 直接勞動力費用方案單價 $0.60 $4.50實際數(shù)量 36,810 15,000實際單價 $0.58 $4.10實際費用 $21,350 $61,000 哪一項為哪一項勞動力本錢偏差A $5500B $1500C -$100D - $0.1030 以下哪項本錢與作出財務決定有關A 漂浮本錢B 時機本錢C. 原材料本錢D .只有B. 及C. 正確31 以下哪一項最可能增加估算一個工程本錢的精確度A .在工作分解結構中按較低的水平為各項工作估價B. 使用歷史數(shù)據(jù)C. 與曾在類似工程工作過的人交談D. A 及 C 正確E.

11、 以上都正確32 管理儲藏金通常以總預算的 %提取當一個工程進行時工程經(jīng)理希望管理儲藏金 而, 客房希望管理儲藏金 A .上升上升B. 下降下降C. 上升下降D .下降上升E.保持不變返還給客戶33 可被用于測量一個工程的總收入與任一時間段內所花費的總 費用之比的技術是A .投資回收 ROIB.凈現(xiàn)值NPVC.折算現(xiàn)金流DCFD .以上都對34 確定一個工程本錢的最有效的方法是對 估_ 價A . WBSB. 線性責任圖C. 工程章程D .范圍說明35 節(jié)約本錢的能力與 成_ 反比A .當前已完成的掙值B. 竣工估算本錢C. 對工程經(jīng)理的授權D .勞動生產(chǎn)力E.以上都不是36 生命周期本錢是在工

12、程整個生命周期內客戶獲得及控制該項目的總本錢生命周期本錢的構成部份包括 及A . RD 持有操作及支持B. RD 生產(chǎn)操作及支持C. 獲得操作維護D .生產(chǎn)操作維護37 一項資產(chǎn)的殘值是A .一項新資產(chǎn)被閑置時的價值B. 一年折舊期過后入帳的資產(chǎn)價值C.工程當前已有的漂浮本錢D .在一個資產(chǎn)有效壽命結束之日的期望價值38 見以下圖WBS 構成部份 BCWS BCWP ACWPP 1000 1100 1150Q 2000 1800 2100R 1000 1200 1050S 2000 1900 1800WBS中P局部的SPI進度執(zhí)行指數(shù)值是A . 1.10B. 0.90C. 0.956D . 1

13、.15E. 0.86939 參數(shù)估算是以一些變量為根底的例如A .詳細的方案及本錢限制B. 地域特點及歷史數(shù)據(jù)C. WBC 及類似工程D. 工程目標及人工分配E. 精確測量及多種信息40 當工程經(jīng)理在預算超支的情況下運作時他通常可通過什么方 法試圖使工程回到預算范圍內運行A .減少工程產(chǎn)品特性或功能B. 提咼風險C. 啟動進度浮動方式通過加長交貨期以獲得更優(yōu)惠價格 D .以上都正確答案 :工程本錢管理練習題1、DCDAE DEABB CADED BACCA21 、 CDCBE AECDD EEDAA BDABD【W(wǎng)ord是學生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關于替換，里面又大有學問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全