中國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資探究

1、中國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資探究摘要：自從改革開放以來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展，也不斷加大對(duì)外直接投資的力度，理所當(dāng)然，隨 著投資量的增大，投資效率開始成為人們關(guān)心的一個(gè)焦點(diǎn)問 題。而在投資的過程中，區(qū)域的正確選擇則對(duì)于投資效率和 確保投資收益起到至關(guān)重要的作用。本文主要分析中國(guó)對(duì)于 發(fā)展中國(guó)家投資過程中的比較優(yōu)勢(shì)和從中可以獲得的有利 因素，并且結(jié)合分析內(nèi)容指出我國(guó)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行直接 投資的可行性以及收益性。關(guān)鍵詞：發(fā)展中國(guó)家；直接投資；比較優(yōu)勢(shì)；收益從國(guó)際上看，第二次世界大戰(zhàn)以后，對(duì)外直接投資得到 了快速的發(fā)展，引進(jìn)外資、引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理 體系，能夠有效地?cái)U(kuò)大商品輸出，同時(shí)一

2、定程度上能夠突破 一些國(guó)家的貿(mào)易保護(hù)主義。采用直接投資的方式不僅能夠降 低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)要素和自然資源的優(yōu)化配置，還能起 到維持國(guó)際收支平衡的作用，因此，對(duì)外直接投資逐漸成為 投資國(guó)甚至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要?jiǎng)恿?。我?guó)實(shí)行改革開 放以來，在對(duì)外直接投資方面數(shù)量和規(guī)模都在持續(xù)擴(kuò)大，其 對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、以及創(chuàng)造就業(yè)方面都起 到了極大的作用。、我國(guó)對(duì)外直接投資的目標(biāo)選擇從我國(guó)當(dāng)前的國(guó)情看，我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，從國(guó)際上看, 我國(guó)處在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中間位置。與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)相比，我 國(guó)的企業(yè)無論是競(jìng)爭(zhēng)能力還是資源和技術(shù)，都比發(fā)達(dá)國(guó)家要 差。以往的發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家投資的主要目的是為了得

3、到發(fā)達(dá)國(guó)家所具有的生產(chǎn)要素和資源技術(shù)，而不是為了利用 比較優(yōu)勢(shì)來占領(lǐng)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。然而，我國(guó)對(duì)于那些欠發(fā)達(dá) 的發(fā)展中國(guó)家的直接投資，其主要目的卻應(yīng)是占領(lǐng)其市場(chǎng)， 我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)制造成本和人力成本較發(fā)達(dá)國(guó)家要低，利用 這一比較優(yōu)勢(shì)，在其他發(fā)展中國(guó)家中可以獲得更多的資源和 市場(chǎng)，為此，我國(guó)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略時(shí)，要深入分析投 資區(qū)域、環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，確定適合我國(guó)對(duì)外投資的地 區(qū)，以達(dá)到收益的最大化。二、我國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資的原因分析根據(jù)不均衡理論以及要素稟賦理論，我國(guó)企業(yè)在對(duì)外直 接投資時(shí)應(yīng)該參照區(qū)位比較優(yōu)勢(shì)以及總體優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)，來進(jìn) 行投資。相比較來說，我國(guó)與其他發(fā)展中國(guó)家相比，無論在 地

4、理位置、技術(shù)資源、還是生產(chǎn)成本方面，都是具有比較大 的優(yōu)勢(shì)的，從這方面說，我國(guó)更加需要加強(qiáng)對(duì)于發(fā)展中國(guó)家 的直接投資。（一）發(fā)展中國(guó)家的可利用因素首先，亞洲和非洲的發(fā)展中國(guó)家擁有的自然資源一般比 較豐富，并且存在著中國(guó)長(zhǎng)期以來?yè)碛械膫鹘y(tǒng)市場(chǎng)（比如東 非），同時(shí)這些國(guó)家為了吸引外資，對(duì)于外來投資的優(yōu)惠措 施也比較多，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，對(duì)技術(shù)水平的要求也相對(duì)較 低。對(duì)發(fā)展中國(guó)家投資，能夠使我國(guó)利用其資源優(yōu)勢(shì)，并且 能夠帶動(dòng)我國(guó)向該國(guó)投資相關(guān)的機(jī)械設(shè)備制造，以及勞務(wù)、 技術(shù)的輸出。其次，發(fā)展中國(guó)家本身是愿意吸引外國(guó)資本的流入的， 但由于其所能提供的條件和投資環(huán)境不夠完善，同時(shí)市場(chǎng)范 圍也比較小，這些因

5、素都在客觀上阻礙了大型跨國(guó)公司的進(jìn) 入。我國(guó)進(jìn)行跨國(guó)直接投資的大型企業(yè)并不多，很大一部分 是一些中小企業(yè)小規(guī)模的跨國(guó)投資，這一條件就避免了與國(guó) 際大型跨國(guó)公司進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也更加適合發(fā)展中國(guó)家 的需要。最后，我國(guó)本身也是發(fā)展中國(guó)家，其他發(fā)展中國(guó)家的供 給、需求條件以及市場(chǎng)條件都與我國(guó)有很多相近之處，無論 是從技術(shù)的創(chuàng)新、產(chǎn)品定位、還是消費(fèi)者的消費(fèi)品位等各方 面，我國(guó)的投資都更加容易適應(yīng)被投資國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境。（二）我國(guó)企業(yè)向發(fā)展中國(guó)家投資的比較優(yōu)勢(shì)第一，我國(guó)雖然同是發(fā)展中國(guó)家，但是我國(guó)相對(duì)于其他 國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平和發(fā)展程度是比較高的，經(jīng)過幾十年的引進(jìn)和 開發(fā)，我國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)比較成熟，

6、與其他欠 發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家相比，具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此如果向 其他欠發(fā)達(dá)的發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行投資，具備了足夠的內(nèi)部化優(yōu) 勢(shì)。第二，我國(guó)在紡織、食品加工、金屬冶煉、化工制藥、 電子產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)上，利用資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)形成了明顯的比 較優(yōu)勢(shì)，可以采取對(duì)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行直接投資，這樣將更好 的解決資源的分配問題，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，并且保持 和發(fā)展我國(guó)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。第三，在幾十年的長(zhǎng)期發(fā)展中，中國(guó)已經(jīng)逐漸擁有了大 量具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，很多我國(guó)堅(jiān)持長(zhǎng)期自主開發(fā)， 并且已經(jīng)取得卓越成果的專有技術(shù)和高新技術(shù)，比如中藥、 生物工程、航空航天技術(shù)等，在發(fā)展中國(guó)家都是具有絕對(duì)的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，這些產(chǎn)業(yè)都比較適合對(duì)發(fā)

7、展中國(guó)家的直接投 資。三、中國(guó)對(duì)發(fā)展中國(guó)家直接投資情況一一以東盟為例東盟是我國(guó)鄰邦，中國(guó)和東盟無論在政治上、社會(huì)上、 還是經(jīng)濟(jì)上等多個(gè)領(lǐng)域都在不斷深化合作。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作也逐漸增多，中國(guó)對(duì)東盟的直接投資也 隨之增加。自從改革開放以來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)一直保持的持續(xù)快速的 發(fā)展，逐漸強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力使我國(guó)逐漸增加了對(duì)東盟國(guó) 家的直接投資規(guī)模。我國(guó)從20世紀(jì)年代開始向東盟進(jìn)行直 接投資，其主要的投資領(lǐng)域在木材等資源方面；到了 90年 代初期，中國(guó)對(duì)于東盟的投資開始擴(kuò)大到與生活相關(guān)的輕工 業(yè)領(lǐng)域。近年來，中國(guó)對(duì)東盟的直接投資進(jìn)一步擴(kuò)大，從1995 年到1998年間，中國(guó)對(duì)東盟的直接投資

8、從26. 5億美元增加 到42. 2億美元，達(dá)到年投資額的最高紀(jì)錄。從2000年以后, 中國(guó)對(duì)于東盟的直接投資額每年的凈增加額都超過一億美 yc o2002年，中國(guó)和東盟建立的自由貿(mào)易區(qū)正式啟動(dòng)，中國(guó) 對(duì)東盟的直接投資額不斷擴(kuò)大，并且直接投資流量和存量都 在整體上加快發(fā)展趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2002年中國(guó)向東盟直接投 資的項(xiàng)目為52個(gè)，中國(guó)企業(yè)的投資額達(dá)到了 6633萬(wàn)美元。2007年為起點(diǎn)，中國(guó)對(duì)東盟的投資又迎來了新一輪的加 速，對(duì)東盟各國(guó)的投資額增加到39. 53億美元，這一數(shù)值比 2006年增加了兩倍，2007年，中國(guó)對(duì)外直接投資的流量有 24個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過了 1億美元，這其中東盟國(guó)家占有3

9、位。到了 2008年，雖然金融危機(jī)席卷全球，但中國(guó)對(duì)東盟 的直接投資并沒有收到過大的影響，2008年，中國(guó)對(duì)東盟的 直接投資額達(dá)到21.8億美元，同比增長(zhǎng)了 125%,當(dāng)年中國(guó) 對(duì)外直接投資的流量有22個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過了 1億美元， 其中東盟國(guó)家所占席位上升到了 5位。從2008年至2012年，無論是在投資流量，還是投資存 量上來看，中國(guó)對(duì)于東盟國(guó)家的直接投資都是處于持續(xù)增長(zhǎng) 的狀態(tài)，并且投資的行業(yè)廣度也逐漸加大。這充分說明我國(guó) 意識(shí)到依靠自身的比較優(yōu)勢(shì)，向其他發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行對(duì)外直 接投資，發(fā)掘發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)的巨大潛力以及對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn) 一步發(fā)展的巨大作用。四、結(jié)語(yǔ)由全文的分析不難看出，中國(guó)企業(yè)想取得進(jìn)一步發(fā)展， 就必然要向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行直接投資，同時(shí)也與中國(guó)當(dāng)前現(xiàn) 實(shí)相符合。我們要以經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論為基礎(chǔ)，分析中國(guó)對(duì)其他 發(fā)展中國(guó)家投資的比較優(yōu)勢(shì)和可行性。同時(shí)，向發(fā)展中國(guó)家 進(jìn)行直接投資有著比向發(fā)達(dá)國(guó)家投資更多的優(yōu)勢(shì)和收益，我 們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持，并且進(jìn)行科學(xué)合理的布局，以便取得更大 的回報(bào)。參考文獻(xiàn)：1李桂芳中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資分析報(bào)告m北 京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2008： 170171.2陸建人中國(guó)一一東盟自由貿(mào)易區(qū)：進(jìn)展與問題j. 亞太經(jīng)濟(jì)，2006 (3)： 25.3董鑫經(jīng)濟(jì)全球化下的國(guó)家關(guān)系一一基