供電局雙文明建設(shè)匯報材料 (4)

1、供電局雙文明建設(shè)匯報材料 一、城西供電局的基本情況 城西供電局是株洲電業(yè)局派駐xx市xx縣區(qū)的分支機構(gòu)，負責(zé)xx縣區(qū)內(nèi)所有用電業(yè)務(wù)和配網(wǎng)運行工作。其前身為天元供電局，于2003年9月1日成立，2005年7月30日正式更名為城西供電局。 城西供電局分設(shè)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)室、電力營銷室、計劃財務(wù)室、工程辦公室和物 資站等管理部門，下設(shè)客戶服務(wù)中心、裝表班、稽查（檢查）班、運行檢修班、電力搶修班、業(yè)擴工程班和王家坪供電所等班組。全局共有正式員工75人，其中女職工23人，黨員16人，團員14人，高級職稱2人，中級職稱6人，大專及以上學(xué)歷45人。 城西供電局擁有10千伏配電線路44條270公里，其中10千

2、伏電纜200條（段），長129.6公里；10千伏配電變壓器595臺，配電容量229640千伏安；10千伏開關(guān)站13座；公變用戶16000多戶，專變用戶317戶，綜合變臺區(qū)212個，排漬抗旱專變19臺，企業(yè)代維點33個。 二五年，城西供電局完成供電量2.52億千瓦時，售電量2.35億千瓦時，同比增長27。上繳利稅679.5萬元。 二、舉全力，完善xx縣區(qū)城農(nóng)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò) 城西供電局建局兩年多以來，牢牢把住“立足河西，服務(wù)河西，融入河西”的宗旨在電力建設(shè)方面竭盡全力，爭取上級單位的政策支持和資金投入，高標準、嚴要求，完善和拓展了xx縣區(qū)的城農(nóng)網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)，確保了xx縣區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展對電力的需求。 為提

3、高河xx縣區(qū)部分的供電可靠性，改善河西居民的用電質(zhì)量，2003年9月，我局成立伊始，便積極向市局匯報，通過利用城網(wǎng)改造資金對河西原有的配電監(jiān)測儀進行了改造并增加安裝了九臺監(jiān)測儀，此舉大幅度提高了黃河路、天臺路和沿江路的供電可靠率。 圍繞xx縣區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的思路，為農(nóng)村庭院經(jīng)濟提供可靠電力，2004年，我們對群豐鎮(zhèn)張群308支線進行了全線改造，2005年，對馬家河支線、王家坪支線進行了全面升級改造，經(jīng)過改造，xx縣區(qū)內(nèi)線齡超過20年以上的主干線路基本改造完畢。同時投入資金1300萬元對一、二期農(nóng)改不完全的76個低壓臺區(qū)進行改造，更換了26臺高能耗變壓器。 近二年來，我們新上供電公變臺區(qū)13個，

4、改造公變臺區(qū)42個，新增10千伏線路9回，年內(nèi)還將增加2回。主網(wǎng)方面，省公司和市局投資近1.5億元，新增220千伏變電站一座，110千伏變電站一座，改造110千伏變電站一座，擴建110千伏變電站一座。通過我們的努力，河西的供電能力越來越強，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)越來越完善，配電網(wǎng)絡(luò)供電可靠性越來越高。 三、抓作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量 在加大電網(wǎng)建設(shè)力度的同時，我們也特別注重了整肅工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。在搬遷新址后，我們組織全體職工認真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司發(fā)布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)十個不準和服務(wù)公開十項承諾以及相應(yīng)的考核制度。在班組中推行準軍事化管理和標準化作業(yè)，并制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)八項硬性措施。窗口建設(shè)方面，加強了對兩個營業(yè)廳（x

5、x縣區(qū)、農(nóng)村各一個）的營業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明禮儀的培訓(xùn)，營業(yè)廳建設(shè)完全依照了省公司的標準，做到了制度公開、辦事公正。 為應(yīng)對客戶電力故障搶修，我局改變了班組結(jié)構(gòu)，將電力搶修從運行檢修班中分離出來，成立電力搶修班，組織人員24小時值班，保證了電力故障出警隨叫隨到。 為客戶提供差異化服務(wù)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別走訪了區(qū)內(nèi)所有重點客戶，根據(jù)客戶意見，我們改進了業(yè)擴工作流程，對一些重點工程還實行了特事特辦。我們通過工程合同洽談之前的前期服務(wù)，工程施工過程中的過程服務(wù)和工程驗收之后的售后服務(wù)，并要求業(yè)務(wù)人員調(diào)整工作思路，對客戶實行全方位服務(wù)。 為更好地聽取客戶意見，我們在營業(yè)廳設(shè)置了客戶意見箱和客戶意見簿，在搶修、施工、收費等工種還實行了客戶意見卡回饋制度，同時，公布了投訴電話、開展了領(lǐng)導(dǎo)接待日活動，所有的客戶意見我們都進行了分析和回復(fù)。我們還將在今年聘請幾名行風(fēng)監(jiān)督員，爭取2006年能進入全區(qū)行風(fēng)評議前列， 經(jīng)過一番整頓和調(diào)整，我局職工的精神面貌和服務(wù)作風(fēng)均發(fā)生了顯著變化，得到了廣大市民的肯定和好評，樹立了電力部門的良好形象。 四、抓管理，理順內(nèi)部流程 外樹形象，必須內(nèi)練