版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)國家分布實(shí)施的安全牛產(chǎn)建筑工程安全管理?xiàng)l例(aq/t90022006) 中明確規(guī)定集中施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工特點(diǎn)、范圍,對施工現(xiàn)場發(fā)生重 大事故部位,環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合公司、項(xiàng)目 部實(shí)用性應(yīng)急救援體系,能夠在發(fā)生事故前積極預(yù)防,在發(fā)生事故時(shí)迅速響應(yīng)并 采取冇效的應(yīng)急處置措施,特制定應(yīng)急預(yù)案。成立項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:項(xiàng)目經(jīng)理組 員:1項(xiàng)目經(jīng)理任組長,并確定應(yīng)急專業(yè)組長。主耍負(fù)責(zé)指揮處理緊急情況, 保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實(shí)施;事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作 所需材料,人員的落實(shí),與上級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及情況匯
2、報(bào);與相鄰可 依托力量的聯(lián)絡(luò)求救。2、事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)小組人員組成:由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)任組長,作業(yè)人員組成, 主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急搶救工作。包括受困人員,現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶險(xiǎn), 危險(xiǎn)物品的轉(zhuǎn)移等。3、事故現(xiàn)場救護(hù)人員的組成:由項(xiàng)目部安全員人組長,相關(guān)人員組成,主 耍負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作,及時(shí)組織護(hù)送傷病員到醫(yī)療屮心救治。4、事故現(xiàn)場保護(hù)組人員組成:曲項(xiàng)廿部保安人員任組長,現(xiàn)場人員組成。主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的保護(hù)、人員的清點(diǎn)及疏散工作。二、項(xiàng)目部危險(xiǎn)性分析及應(yīng)急點(diǎn)的確定。1、根據(jù)項(xiàng)口的工程概況特點(diǎn),進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),確定木項(xiàng)口可 能發(fā)生事故的類型,制定有針對性的預(yù)防對策措施,防止事故發(fā)
3、生。2、項(xiàng)目部周邊環(huán)境情況調(diào)查,確定事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急路線,場外醫(yī)療、消 防救援機(jī)構(gòu)的位置,以保證項(xiàng)目部在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)報(bào)告和迅速地組織救援。3、制定項(xiàng)目部施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,現(xiàn)場處置方案是針對危險(xiǎn)源的具體 裝置,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估及危險(xiǎn)性控制措施,做到事故相關(guān)人員應(yīng)知會(huì),熟練掌握, 并通過應(yīng)急演練,迅速反應(yīng),正確處理。三、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案處置方案編織圖場處理方案事故特征事故類型分析危害程度分析事故發(fā)生區(qū)域組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)口求組織及人員組成組織人員職責(zé)應(yīng)急處置事故應(yīng)急處置程序現(xiàn)場應(yīng)急處置措施事故報(bào)告要求四、應(yīng)急訓(xùn)練1、項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案是施工現(xiàn)場發(fā)生事故時(shí)的具體行動(dòng)方案。這就耍求項(xiàng)目 部應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組必
4、須從實(shí)際出發(fā),針對危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,至少組織 一次桌面應(yīng)急訓(xùn)練和單項(xiàng)功能演習(xí)。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救 援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及吋有效地排除險(xiǎn)情,控制并消滅事故。搶救傷員,做好 應(yīng)急救援工作。2、緊急安全疏散在發(fā)生重大事故可能對區(qū)域外人群安全構(gòu)成威脅吋,指揮小組應(yīng)立即和 地方有關(guān)部門聯(lián)系。引導(dǎo)迅速撤離到安全地點(diǎn)。事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施, 防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員增加,以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。項(xiàng)口部m急預(yù)案臨滄正飛建筑冇限責(zé)任公司安金生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案公司項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場處置方案火災(zāi)事故丿應(yīng)急預(yù)案坍塌事故應(yīng)急預(yù)案其他專項(xiàng)預(yù)案 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案
5、中毒事故應(yīng)急預(yù)案其他專項(xiàng)預(yù)案觸電現(xiàn)場處理方案物體打擊現(xiàn)場處理方案其他現(xiàn)場處置方案3、工程搶險(xiǎn)搶修根據(jù)事故的特點(diǎn)進(jìn)行有效的搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶 險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案,做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上,以最快的速度及時(shí)排險(xiǎn)、 搶險(xiǎn)、消滅事故。4、現(xiàn)場救護(hù)及時(shí)有效的現(xiàn)場醫(yī)療是減少傷亡的重要一環(huán)。項(xiàng)目部應(yīng)建立搶救小組,小組成員都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇術(shù)及一般急救技術(shù)。一 旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員,首先要做好自救互救。如對于高處墜落骨折人員不能隨意撤動(dòng),要用擔(dān)架、模板等搬運(yùn);對于氣體 中毒、窒息傷員,應(yīng)盡快進(jìn)行通風(fēng),讓其呼吸新鮮空氣。對于發(fā)生化學(xué)中毒的病 人,應(yīng)在注射特效解毒劑或進(jìn)行必要的醫(yī)學(xué)處理后立即轉(zhuǎn)交急救醫(yī)院。工傷急救受理電話(120)火災(zāi)事故報(bào)警電話(119)治安綜合受理電話(110)臨滄正飛建筑有限責(zé)任公司項(xiàng)口部有一個(gè)良好的事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,可 以將事故損失減少到最低程度,這就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 專題01 熱愛生活 熱愛寫作+作文選材技巧-【同步作文課】六年級(jí)語文上冊單元寫作深度指導(dǎo)(統(tǒng)編版2024·五四學(xué)制)
- 幼兒園小班音樂《紅眼睛》課件
- 西京學(xué)院《影像設(shè)備創(chuàng)新設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西京學(xué)院《數(shù)控技術(shù)與編程》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 冰淇淋素描課件
- 核心制度課件
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) 課件情境3、4 謀而后定:企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的有效工具、做好企業(yè)的戰(zhàn)略參謀官
- 西華師范大學(xué)《體育科學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 西華師范大學(xué)《科學(xué)教育學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 移動(dòng)機(jī)器人原理與技術(shù) 課件 第7、8章 移動(dòng)機(jī)器人語音識(shí)別與控制、移動(dòng)機(jī)器人的通信系統(tǒng)
- 二十四節(jié)氣立春課件
- 感染性物質(zhì)的運(yùn)輸管理與操作規(guī)范課件
- 職工轉(zhuǎn)移申請表
- 《 東北三省》課件 (公開課獲獎(jiǎng))2022年商務(wù)星球版地理
- 網(wǎng)絡(luò)安全檢查表模板
- 貴州省火力發(fā)電企業(yè)名錄2017年125家
- 胸腔穿刺術(shù)液體腳本
- 二年級(jí)上冊科學(xué)二單元《材料》教材解讀
- 10-源代碼編譯指南
- 新教材湘教湘科版四年級(jí)上冊科學(xué) 1.1 各種各樣的聲音 教案(教學(xué)設(shè)計(jì))
- 《招標(biāo)投標(biāo)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論