TBM進(jìn)出洞應(yīng)急預(yù)案

1、青海省“引大濟(jì)潼”調(diào)水總干渠工程tbm進(jìn)出洞應(yīng)急預(yù)案編 制：審 核：批 準(zhǔn)：中鐵隧道股份有限公司青海引大濟(jì)湼調(diào)水總干渠工程項(xiàng)目經(jīng)理部二00六年三月十六日一、編制目的貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及相關(guān)規(guī)定、制度，針對本項(xiàng)目工 程特點(diǎn)，以及tbm進(jìn)出洞可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)情況，根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體 系中的應(yīng)急預(yù)案的編制要求，制定本專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，以確保工程順利進(jìn)展，保 障施工作業(yè)人員和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況的發(fā)生， 最大限度降低事故造成的損失程度和不利影響。二、編制依據(jù)1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系dgj089032003規(guī)范實(shí)施指南2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系

2、管理資料3、青海省水利水電集團(tuán)冇限公司安全牛產(chǎn)、文明施工、消防工作總交底4、文明工地考評內(nèi)容和要求5、股份公司程序文件6、術(shù)語采用 gb/t2400k gb/t28001 標(biāo)準(zhǔn)三、工作程序(-)指導(dǎo)思想按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好各項(xiàng)預(yù)防工作。(-)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組組長：沈熙智副組長：王東組 員：劉坤 高聚超 付衛(wèi)新 蒙先君陳坤張惠軍陳啟友 宗太強(qiáng) 伍志勇 尉旭平 姚國偉 王勝祥(三)職責(zé)分工1、認(rèn)真貫徹國家及西寧市法律、法規(guī)和股份公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、結(jié)合木工程特點(diǎn)詳細(xì)編制tbm進(jìn)出洞方案，認(rèn)真部署、貫徹落實(shí)應(yīng)急 領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議；3、建立健全各項(xiàng)管理制度，確保信息暢通，事故處理

3、及時(shí)，最低限度減小 事故造成的損失和不利影響；4、落實(shí)施工現(xiàn)場必備的搶救器材和設(shè)施：鐵鍬、方木、木板、編織袋、油 布、彩條布、扌ii件、鐵絲、液壓千斤頂、工程搶險(xiǎn)車；雙液注漿機(jī)kby 系列5、配備醫(yī)務(wù)室和醫(yī)務(wù)人員；6、對責(zé)任事故堅(jiān)持“四不放過”原則。7、具體分工如下：%1 王東為現(xiàn)場總負(fù)責(zé),任務(wù)是學(xué)握了解事故情況，組織現(xiàn)場搶救；%1 劉坤任務(wù)是根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,組織搶救人員和救援物資的 到場，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場；%1 宗太強(qiáng)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、上級(jí)單位以及救援單位等的聯(lián)系。若 有傷員，及時(shí)送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院救治；%1 陳坤負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,做好當(dāng)事人、周圍人員的問訊記錄；%1 付衛(wèi)

4、新負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員調(diào)查、分析發(fā)生事故的原因，并及時(shí)向應(yīng) 急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定應(yīng)急處理措施。%1 張惠軍負(fù)責(zé)事故調(diào)杏工作,召開事故分析會(huì)，根據(jù)當(dāng)事人的問訊記 錄和技術(shù)人員的調(diào)查結(jié)果以及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的處理措施，編寫事故分 析報(bào)告，及時(shí)向項(xiàng)冃部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，事故調(diào)查堅(jiān)持責(zé)任事故“四不放過” 原則。8、現(xiàn)場搶救指揮網(wǎng)絡(luò)圖現(xiàn)場搶救指揮網(wǎng)絡(luò)圖事故調(diào)查張惠軍外援求助宗太強(qiáng)現(xiàn)場救護(hù)現(xiàn)場醫(yī)牛搶險(xiǎn)二隊(duì)何勇?lián)岆U(xiǎn)一隊(duì)陳啟友9、各環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)人預(yù)案培訓(xùn)、模擬演練負(fù)責(zé)人：張惠軍搶險(xiǎn)工具備置負(fù)責(zé)人：姚國偉搶險(xiǎn)人員備置負(fù)責(zé)人：陳坤資金保證負(fù)責(zé)人：王勝祥10、信息快速傳遞渠道本項(xiàng)目所有人員一旦發(fā)現(xiàn)任何事故險(xiǎn)情

5、，立即報(bào)告現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人，由現(xiàn)場 值班負(fù)責(zé)人向應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴險(xiǎn)情現(xiàn)場進(jìn)行指揮, 啟動(dòng)本預(yù)案。(1) 醫(yī)院急救中心：120 火警：119 匪警：110(2) 工地現(xiàn)場值班電話： 值班調(diào)度：2834237辦公室：2834230（3）有關(guān)負(fù)責(zé)人電話：項(xiàng)冃經(jīng)理：沈熙智項(xiàng)日副經(jīng)理：劉坤項(xiàng)冃總工：付衛(wèi)新 書記：王東 生產(chǎn)副經(jīng)理：手機(jī)：機(jī)：機(jī)：機(jī)：機(jī)：機(jī)：機(jī)：1 管片廠（一）工區(qū)：高聚超%1 tbm區(qū)

6、（二）工區(qū)：劉坤安質(zhì)部：張惠軍（四）應(yīng)急響應(yīng)一旦發(fā)生事故，應(yīng)急小組人員要立即趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場 搶救工作，同時(shí)按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)部門。tbm施工中，tbm掘進(jìn)機(jī)進(jìn)出洞時(shí)需要對掌子面結(jié)構(gòu)進(jìn)行鑿平。同時(shí)，由于本 工程的特殊原因，tbm組裝好后還需通過260多米的鉆爆段。這種施工工藝比較復(fù) 雜，工序多，施工需要的設(shè)備多。導(dǎo)致機(jī)械事故明顯增多,更有可能發(fā)生觸電、壓 傷、擠傷等。同時(shí)，還必須對可能的突發(fā)情況進(jìn)行準(zhǔn)備。為此制定以下工程搶險(xiǎn) 預(yù)案：（1）對于tbm突發(fā)險(xiǎn)情采取“預(yù)先培訓(xùn)，加強(qiáng)教育，靈活組織，迅速進(jìn)洞”的 原則。（2）在掌子面鑿平過程中，如果發(fā)現(xiàn)掌子面有滲水時(shí)要先對滲水部位進(jìn)行探明 分析，確定是否需要噴射'混凝土封堵。（3）tbm組裝過程中，對參建員工進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，對tbm進(jìn)出洞施工 工藝進(jìn)行培訓(xùn)。（4）tbm步進(jìn)過程中，設(shè)置專職安全員，加強(qiáng)過程巡視。（5）組織各相關(guān)部門，編制詳細(xì)的tbm進(jìn)出洞施工方案，小型機(jī)具、工具等擺 放整齊，設(shè)備用電規(guī)范，合理組織施工。五、注意事項(xiàng)1、